Art. 1º - A Política Municipal de Saneamento Básico de Iúna, com fundamento na Lei Federal 11.445/07 e suas alterações, tem como objetivo, respeitadas as competências da União e do Estado, melhorar a qualidade da sanidade pública e manter o meio ambiente equilibrado buscando o desenvolvimento sustentável e fornecendo diretrizes ao poder público e à coletividade para a defesa, conservação e recuperação da qualidade e salubridade ambiental, cabendo a todos o direito de exigir a adoção de medidas nesse sentido.

1º Para os efeitos desta lei considera-se saneamento básico o conjunto de serviços, infraestrutura e instalações operacionais de:

I- abastecimento de água potável: constituído pelas atividades e pela disponibilização e manutenção de infraestruturas e instalações operacionais necessárias ao abastecimento público de água potável, desde a captação até as ligações prediais e seus instrumentos de medição;

II- esgotamento sanitário: constituído pelas atividades e pela disponibilização e manutenção de infraestruturas e instalações operacionais necessárias à coleta, ao transporte, ao tratamento e à disposição final adequados dos esgotos sanitários, desde as ligações prediais até sua destinação final para produção de água de reúso ou seu lançamento de forma adequada no meio ambiente;

III- limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos: constituídos pelas atividades e pela disponibilização e manutenção de infraestruturas e instalações operacionais de coleta, varrição manual e mecanizada, asseio e conservação urbana, transporte, transbordo, tratamento e destinação final ambientalmente adequada dos resíduos sólidos domiciliares e dos resíduos de limpeza urbana; e

IV- drenagem e manejo de águas pluviais urbanas: constituídos pelas atividades, pela infraestrutura e pelas instalações operacionais de drenagem de águas pluviais, transporte, detenção ou retenção para o amortecimento de vazões de cheias, tratamento e disposição final das águas pluviais drenadas, contempladas a limpeza e a fiscalização preventiva das redes.

2º Nas Zonas Especiais de Interesse Social (Zeis) ou outras áreas do perímetro urbano ocupadas predominantemente por população de baixa renda, o serviço público de esgotamento sanitário, realizado diretamente pelo titular ou por concessionário, inclui conjuntos sanitários para as residências e solução para a destinação de efluentes, quando inexistentes, assegurada compatibilidade com as diretrizes da política municipal de regularização fundiária.

Art. 2º - Os recursos hídricos não integram os serviços de saneamento básico.

1º  A utilização de recursos hídricos na prestação de serviços públicos de saneamento básico inclusive para a disposição ou diluição de esgotos e outros resíduos líquidos, é sujeita a outorga de direito de uso, nos termos da Lei Federal nº. 9.433, de 08 de janeiro de 1997, de seus regulamentos e da legislação estadual.

2º As outorgas de recursos hídricos atualmente detidas pelas empresas estaduais poderão ser segregadas ou transferidas da operação a ser concedida, permitidas a continuidade da prestação do serviço público de produção de água pela empresa detentora da outorga de recursos hídricos e a assinatura de contrato de longo prazo entre esta empresa produtora de água e a empresa operadora da distribuição de água para o usuário final, com objeto de compra e venda de água.

Art. 3º - Não constitui serviço público de saneamento a ação executada por meio de projetos e atividades individuais e específicas, desde que o usuário não dependa da intervenção direta do poder público para operar os serviços, bem como as atividades e obras de saneamento básico de responsabilidade privada, previstas em lei ou normas regulamentadoras incluindo o manejo de resíduos de responsabilidade do gerador.

Art. 4º - Os resíduos originários de atividades comerciais desde que não se enquadrem como resíduos perigosos, podem ser considerados como resíduos sólidos urbanos mediante parecer técnico da área de meio ambiente.

Parágrafo único - Os resíduos industriais, de serviços de saúde, da construção civil, agrossilvopastoris, de serviços de transporte, de mineração e resíduos perigosos devem observar a legislação específica quanto ao seu manuseio e destino final.

Art. 5º - Para o estabelecimento da Política Municipal de Saneamento Básico serão observados os seguintes princípios fundamentais:

I- universalização do acesso e efetiva prestação do serviço;

II- integralidade, compreendida como o conjunto de atividades e componentes de cada um dos diversos serviços de saneamento que propicie à população o acesso a eles em conformidade com suas necessidades e maximize a eficácia das ações e dos resultados;

III- abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos realizados de forma adequada à saúde pública, à conservação dos recursos naturais e à proteção do meio ambiente;

IV- disponibilidade, nas áreas urbanas, de serviços de drenagem e manejo das águas pluviais, tratamento, limpeza e fiscalização preventiva das redes, adequados à saúde pública, à proteção do meio ambiente e à segurança da vida e do patrimônio público e privado;

V- adoção de métodos, técnicas e processos que considerem as peculiaridades locais e regionais;

VI- articulação com as políticas de desenvolvimento urbano e regional, de habitação, de combate à pobreza e de sua erradicação, de proteção ambiental, de promoção da saúde, de recursos hídricos e outras de interesse social relevante, destinadas à melhoria da qualidade de vida, para as quais o saneamento básico seja fator determinante;

VII -  eficiência econômica e sustentabilidade;

VIII - estímulo à pesquisa, ao desenvolvimento e à utilização de tecnologias apropriadas, consideradas a capacidade de pagamento dos usuários, a adoção de soluções graduais e progressivas e a melhoria da qualidade com ganhos de eficiência e redução dos custos para os usuários;

IX- transparência das ações, baseada em sistemas de informações e processos decisórios institucionalizados;

X-  controle social;

XI-  segurança, qualidade e regularidade;

XII - integração das infraestruturas e serviços com a gestão eficiente dos recursos hídricos;

XIII - redução e controle das perdas de água, inclusive na distribuição de água tratada, estímulo à racionalização de seu consumo pelos usuários e fomento à eficiência energética, ao reúso de efluentes sanitários e ao aproveitamento de águas de chuva;

XIV - prestação regionalizada dos serviços, com vistas à geração de ganhos de escala e à garantia da universalização e da viabilidade técnica e econômico-financeira dos serviços;

XV - seleção competitiva do prestador dos serviços; e

XVI  - prestação concomitante dos serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário.”.

CAPÍTULO II
DO INTERESSE LOCAL

Art. 6º - Para o cumprimento do disposto no Art. 30 da Constituição Federal no que concerne ao saneamento básico consideram-se como de interesse local:

I- o incentivo à adoção de posturas, e práticas sociais e econômicas ambientalmente sustentáveis;

II- a adequação das atividades e ações econômicas, sociais, urbanas e rurais e do Poder Público, às imposições do equilíbrio ambiental;

III- a busca permanente de soluções negociadas entre o Poder Público, a iniciativa privada e sociedade civil para a prevenção e mitigação dos impactos ambientais;

IV- a adoção no processo de planejamento, de normas relativas ao desenvolvimento urbano e econômico que priorizem a proteção ambiental, a utilização adequada do espaço territorial e dos recursos naturais e que possibilitem novas oportunidades de geração de emprego e renda;

V- a ação na defesa e conservação ambiental no âmbito regional e dos demais municípios vizinhos, mediante convênios e consórcios;

VI- a defesa e conservação das áreas de mananciais, das reservas florestais e demais áreas de interesse ambiental;

VII- o licenciamento e fiscalização ambiental com o controle das atividades efetiva ou potencialmente degradadoras e poluidoras;

VIII  - a melhoria constante da qualidade do ar, da água, do solo, da paisagem e dos níveis de ruído e vibrações, mantendo-os dentro dos padrões técnicos estabelecidos pelas legislações de controle de poluição ambiental federal, estadual e municipal no que couber;

IX- o acondicionamento, a coleta, o transporte, o tratamento e a disposição final dos resíduos sólidos;

X- a captação, o tratamento e a distribuição de água para consumo, assim como o monitoramento de sua qualidade;

XI- a coleta, a disposição e o tratamento de esgotos;

XII- o tratamento e/ou reaproveitamento de efluentes gerados por quaisquer atividades;

XIII - a drenagem e a destinação final das águas;

XIV - a garantia de crescentes níveis de salubridade ambiental, através do provimento de infraestrutura sanitária e de condições de salubridade das edificações, ruas e logradouros públicos;

XV - monitoramento de águas subterrâneas visando à manutenção dos recursos hídricos para as atuais e futuras gerações, exigindo o cumprimento da legislação.

CAPÍTULO III
DOS ÓRGÃOS EXECUTORES DA POLÍTICA MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

Art. 7º - A Política Municipal de Saneamento Básico de Iúna será executada pelas secretarias e órgãos da Administração Municipal prestadores dos serviços, cada qual no âmbito de sua competência e monitorada pelo Conselho Municipal de Saneamento Básico.

CAPÍTULO IV
DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO

Art. 8º - Os serviços básicos de saneamento de que trata o parágrafo único do art. 1º desta Lei poderão ser executados das seguintes formas:

I- de forma direta pela Prefeitura;

II- por empresa contratada para a prestação dos serviços através de processo licitatório;

III - por empresa concessionária escolhida em processo licitatório de concessão, nos termos da Lei Federal nº. 8.987/95;

IV - por gestão associada com órgãos da administração direita e indireta de entes públicos federados por convênio de cooperação ou em consórcio público, através de contrato de programa, nos termos do art. 241 da Constituição Federal e da Lei Federal nº. 11.107/05.

1º A prestação de serviços públicos de saneamento básico por entidade que não integre a administração municipal depende de celebração de contrato, sendo vedado a sua disciplina mediante convênios, termos de parceria ou outros instrumentos de natureza precária.

2º Excetuam do disposto no artigo anterior os serviços autorizados para usuários organizados em cooperativas, associações ou condomínios desde que se limite a:

a)    determinado condomínio;

b)   localidade de pequeno porte, predominantemente ocupada por população de baixa renda, onde outras formas de prestação apresentem custos de operação e manutenção incompatíveis com a capacidade de pagamento dos usuários.

3º Da autorização prevista no parágrafo anterior deverá constar a obrigação de transferir ao titular os bens vinculados aos serviços por meio de termo específicos, com os respectivos cadastros técnicos.

Art. 9º - São condições de validade dos contratos que tenham por objeto a prestação de serviços públicos de saneamento básico;

I- a existência prévia de estudo comprovando a viabilidade técnica e econômico-financeira da prestação universal e integral dos serviços;

II- a existência de normas de regulação que prevejam os meios para o cumprimento das diretrizes desta Lei, incluindo a designação da entidade ou órgão de regulação e de fiscalização;

Art. 10 - Os contratos relativos à prestação dos serviços públicos de saneamento básico deverão conter, expressamente, sob pena de nulidade, as cláusulas essenciais previstas no art. 23 da Lei nº 8.987, de 13 de fevereiro de 1995, além das seguintes disposições:

I- a autorização para a contratação dos serviços, indicando os respectivos prazos e a área a ser atendida;

II- inclusão, no contrato, das metas progressivas e graduais de metas de expansão dos serviços, de redução de perdas na distribuição de água tratada, de qualidade na prestação dos serviços, de eficiência e de uso racional da água, da energia e de outros recursos naturais, do reúso de efluentes sanitários e do aproveitamento de águas de chuva, em conformidade com os serviços a serem prestados;

III -  as prioridades de ação, compatíveis com as metas estabelecidas;

III - as condições de sustentabilidade e equilíbrio econômico-financeiro da prestação de serviços, em regime de eficiência, incluindo:

a)    o sistema de cobrança e a composição de taxas e tarifas;

b)   a sistemática de reajustes e de revisões de taxas e tarifas;

c)    a política de subsídios;

IV - possíveis fontes de receitas alternativas, complementares ou acessórias, bem como as provenientes de projetos associados, incluindo, entre outras, a alienação e o uso de efluentes sanitários para a produção de água de reuso, com possibilidade de as receitas serem compartilhadas entre o contratante e o contratado, caso aplicável;

V - metodologia de cálculo de eventual indenização relativa aos bens reversíveis não amortizados por ocasião da extinção do contrato;

VI  - repartição de riscos entre as partes, incluindo os referentes a caso fortuito, força maior, fato do príncipe e álea econômica extraordinária;

VII  - mecanismos de controle social nas atividades de planejamento, regulação e fiscalização dos serviços;

VIII  -as hipóteses de intervenção e de retomada dos serviços.

1º Os contratos não poderão conter cláusulas que prejudiquem as atividades de regulação e de fiscalização ou de acesso às informações sobre serviços contratados.

2º Na prestação regionalizada, o disposto neste artigo e no anterior poderá se referir ao conjunto de municípios por ela abrangidos.

3º Fica vedada a distribuição de lucros e dividendos, do contrato em execução, pelo prestador de serviços que estiver descumprindo as metas e cronogramas estabelecidos no contrato específico da prestação de serviço público de saneamento básico.

Art. 10-B - Os contratos em vigor, incluídos aditivos e renovações, autorizados nos termos desta Lei, bem como aqueles provenientes de licitação para prestação ou concessão dos serviços públicos de saneamento básico, estarão condicionados à comprovação da capacidade econômico-financeira da contratada, por recursos próprios ou por contratação de dívida, com vistas a viabilizar a universalização dos serviços na área licitada até 31 de dezembro de 2033, nos termos do § 2º do art. 11-B da Lei Federal nº 14.026 de 15 de Julho de 2020.

Art. 11 - Os contratos de prestação dos serviços públicos de saneamento básico deverão definir metas de universalização que garantam o atendimento de 99% (noventa e nove por cento) da população com água potável e de 90% (noventa por cento) da população com coleta e tratamento de esgotos até 31 de dezembro de 2033, assim como metas quantitativas de não intermitência do abastecimento, de redução de perdas e de melhoria dos processos de tratamento.

Art. 12 - Nos serviços públicos de saneamento básico em que mais de um prestador execute atividade interdependente com outra, a relação entre elas deverá ser regulada por contrato e haverá órgão único encarregado das funções de regulação e de fiscalização, adequadas às normativas publicadas pela ANA, nos termos da Lei Federal 14.026/2020.

Parágrafo único - Na regulação deverá ser definido, pelo menos:

I- as normas técnicas relativas à qualidade e regularidade dos serviços aos usuários e entre os diferentes prestadores envolvidos;

II- as normas econômicas e financeiras relativas às tarifas, aos subsídios e aos pagamentos por serviços prestados aos usuários e entre os diferentes prestadores dos serviços;

III- a garantia de pagamento de serviços prestados entre os diferentes prestadores dos serviços;

III- os mecanismos de pagamento de diferenças relativas a inadimplemento dos usuários, perdas comerciais e físicas e outros créditos devidos, quando for o caso;

V- o sistema contábil específico para os prestadores que atuem em mais de um Município.

Art. 13 - O contrato a ser celebrado entre os prestadores de serviços a que se refere o Art. anterior deverá conter cláusulas que estabeleçam pelo menos:

I- as atividades ou insumos contratados;

II- as condições recíprocas de fornecimento e de acesso a atividades ou insumos;

III- o prazo de vigência, compatível com as necessidades de amortização de investimentos, e as hipóteses de sua prorrogação;

IV- os procedimentos para a implantação, ampliação, melhoria e gestão operacional das atividades;

V- os direitos e deveres sub-rogados ou os que autorizam a sub-rogação;

VI- as hipóteses de extinção, inadmitida a alteração e a rescisão administrativas unilaterais;

VII - as penalidades a que estão sujeitas as partes em caso de inadimplemento;

VIII  - a designação do órgão ou entidade responsável pela regulação e fiscalização das atividades ou insumos contratados.

CAPÍTULO V
DA PARTICIPAÇÃO REGIONALIZADA EM SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO

Art. 14 - O Município poderá participar de prestação regionalizada de serviços de saneamento básico que é caracterizada por:

I- um único prestador dos serviços para vários Municípios, contíguos ou não;

II- uniformidade de fiscalização e regulação dos serviços, inclusive sua remuneração; III - compatibilidade de planejamento.

1º Na prestação de serviços de que trata este artigo, as atividades de regulação e fiscalização poderão ser exercidas:

a)    por órgão ou entidade de ente da Federação a que o titular tenha delegado o exercício dessas competências por meio de convênio de cooperação técnica entre entes da Federação, obedecido o disposto no art. 241 da Constituição Federal;

b)   por consórcio público de direito público integrado pelos titulares dos serviços.

2º No exercício das atividades de planejamento dos serviços a que se refere o caput deste artigo o titular poderá receber cooperação técnica do Estado e basear-se em estudos fornecidos pelos prestadores.

Art. 15 - A prestação regionalizada de serviços públicos de saneamento básico poderá ser realizada por:

I- órgão, autarquia, fundação de direito público, consórcio público, empresa pública ou sociedade de economia mista estadual ou municipal;

II- empresa a que se tenha concedido os serviços.

1º O serviço regionalizado de saneamento básico poderá obedecer ao plano de saneamento básico elaborado para o conjunto dos municípios.

2º Os prestadores deverão manter sistema contábil que permita registrar e demonstrar, separadamente, os custos e as receitas de cada serviço para cada um dos municípios atendidos.

CAPÍTULO VI
DA REGULAÇÃO E CONTROLE

Art. 16 - A regulação não poderá ser exercida por quem presta o serviço e atenderá aos seguintes princípios:

I- independência decisória, incluindo autonomia administrativa, orçamentária e financeira do órgão regulador;

II- transparência, tecnicidade, celeridade e objetividade das decisões.

Art. 17 - São objetivos da regulação:

I- estabelecer padrões e normas para a adequada prestação dos serviços e para a satisfação dos usuários;

II- garantir o cumprimento das condições e metas estabelecidas;

III- prevenir e reprimir o abuso do poder econômico, ressalvada a competência dos órgãos integrantes do sistema nacional de defesa da concorrência;

IV - definir tarifas que assegurem o equilíbrio econômico e financeiros dos contratos como a modicidade tarifária, mediante mecanismos que induzem a eficiência e eficácia dos serviços e que permitam a apropriação social dos ganhos de produtividade;

V- definir as penalidades.

Parágrafo único - A regulação e controle de serviços de saneamento básico ficarão sob a responsabilidade da Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Infraestrutura do Paraná - AGEPAR, ou a outra entidade que venha a substituí-la.

Art. 18 - O órgão ou entidade reguladora, observadas as diretrizes determinadas pela ANA, editará normas relativas às dimensões técnica, econômica e social de prestação dos serviços, que abrangerão, pelo menos, os seguintes aspectos:

I- padrões e indicadores de qualidade da prestação dos serviços;

II- requisitos operacionais e de manutenção dos sistemas;

III- as metas progressivas de expansão e de qualidade dos serviços e os respectivos prazos;

IV- regime, estrutura e níveis tarifários, bem como os procedimentos e prazos de sua fixação, reajuste e revisão;

V- medição, faturamento e cobrança de serviços;

VI- monitoramento dos custos;

VII- avaliação da eficiência e eficácia dos serviços prestados;

VIII - plano de contas e mecanismos de informação, auditoria e certificação;

IX- subsídios tarifários e não tarifários;

X- padrões de atendimento ao público e mecanismo de participação e informação;

XI- medidas de contingências e de emergências, inclusive racionamento.

1º As normas previstas neste artigo deverão fixar prazo para os prestadores de serviços comunicarem aos usuários as providências adotadas em face de queixas ou de reclamações relativas aos serviços.

2º O órgão ou entidade fiscalizadora deverá receber e se manifestar conclusivamente sobe as reclamações que, a juízo do interessado, não tenham sido suficientemente atendidas pelos prestadores dos serviços.

Art. 19 - Em caso de gestão associada ou prestação regionalizada dos serviços, poderão ser adotados os mesmos critérios econômicos, sociais e técnicos da regulação em toda a área de abrangência da associação ou prestação.

Art. 20 - Os prestadores de serviços de saneamento básico deverão fornecer ao órgão ou entidade reguladora todos os dados e informações necessárias para o desempenho de suas atividades, na forma das normas legais, regulamentares e contratuais.

1º Inclui-se entre os dados e informações a que se refere o caput deste artigo aquelas produzidas por empresas ou profissionais contratados para executar serviços ou fornecer materiais e equipamentos específicos.

2º Compreendem-se nas atividades de regulação a interpretação e a fixação de critérios para a fiel execução dos contratos, dos serviços e para a correta administração de subsídios.

Art. 21 - Deve ser dada ampla publicidade aos relatórios, estudos e decisões e instrumentos equivalentes que se refiram à regulação ou a fiscalização dos serviços, bem como aos direitos e deveres dos usuários e prestadores, a eles podendo ter acesso qualquer um do povo, independentemente da existência de interesse direto.

1º Excluem-se do disposto no caput deste artigo os documentos considerados sigilosos em razão de interesse público relevante, mediante prévia e motivada decisão.

2º A publicidade a que se refere o caput deste artigo deverá se efetivar, preferencialmente, por meio de site na internet, não excluindo os demais meios de comunicação.

Art. 22 - É assegurado aos usuários dos serviços públicos de saneamento básico:

I- amplo acesso a informações sobre os serviços prestados;

II- prévio conhecimento dos seus direitos e deveres e das penalidades a que podem estar sujeitos;

III- acesso a manual de prestação do serviço e de atendimento ao usuário, elaborado pelo prestador e aprovado pelo órgão ou entidade reguladora;

IV-  acesso a relatório periódico sobre a qualidade da prestação dos serviços.

CAPÍTULO VII
DOS ASPECTOS ECONÔMICOS E SOCIAIS

Art. 23 - Os serviços de saneamento básico de que trata esta Lei terão a sustentabilidade econômico-financeira assegurada, sempre que possível, mediante remuneração pela cobrança dos serviços:

I- de abastecimento de água e esgotamento sanitário, na forma de taxas, tarifas e outros preços públicos, que poderão ser estabelecidos para cada um dos serviços ou para ambos, conjuntamente;

II- de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos, na forma de taxas, tarifas e outros preços públicos, conforme o regime de prestação do serviço ou das suas atividades; e

III- de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas, na forma de tributos, inclusive taxas, ou tarifas e outros preços públicos, em conformidade com o regime de prestação do serviço ou das suas atividades.

1º Na instituição das tarifas, preços públicos e taxas para aos serviços de básico serão observadas as seguintes diretrizes:

a)    ampliação do acesso dos cidadãos e localidades de baixa renda os serviços;

b)   geração dos recursos necessários para realização dos investimentos, objetivando o cumprimento das metas e objetivos do serviço;

c)    inibição do consumo supérfluo e do desperdício de recursos;

d)   recuperação dos custos incorridos na prestação do serviço, em regime de eficiência;

e)    remuneração adequada do capital investido pelos prestadores dos serviços;

f)    estímulo ao uso de tecnologias modernas e eficientes, compatíveis com os níveis exigidos de qualidade, continuidade e segurança na prestação dos serviços;

g)   incentivo à eficiência dos prestadores dos serviços.

2º  O Município poderá adotar subsídios tarifários e não tarifários para os usuários e localidades que não tenham capacidade de pagamento ou escala econômica suficiente para cobrir o custo integral dos serviços, desde que haja avaliação prévia da Secretaria de Assistência Social e anuência do setor de Tributos.

3º As novas edificações condominiais adotarão padrões de sustentabilidade ambiental que incluam, entre outros procedimentos, a medição individualizada do consumo hídrico por unidade imobiliária, nos termos da Lei nº 13.312, de 12 de julho de 2016.

4º Na hipótese de prestação dos serviços sob regime de concessão, as tarifas e preços públicos serão arrecadados pelo prestador diretamente do usuário, e essa arrecadação será facultativa em caso de taxas.

5º Os prédios, edifícios e condomínios que foram construídos sem a individualização da medição até a entrada em vigor da Lei nº 13.312, de 12 de julho de 2016, ou em que a individualização for inviável, pela onerosidade ou por razão técnica, poderão instrumentalizar contratos especiais com os prestadores de serviços, nos quais serão estabelecidas as responsabilidades, os critérios de rateio e a forma de cobrança.

Art. 24 - Observado o disposto no artigo anterior, a estrutura de remuneração e cobrança dos serviços públicos de saneamento básico poderá levar em consideração os seguintes fatores:

I- categorias de usuários, distribuídos por faixas ou quantidades crescentes de utilização ou de consumo;

II- padrões de uso ou de qualidade requeridos;

III - quantidade mínimo de consumo ou de utilização do serviço, visando à garantia de objetivos sociais, como a preservação da saúde pública, o adequado atendimento dos usuários de menor renda e a proteção do meio ambiente;

IV- custo mínimo necessário para disponibilidade do serviço em quantidade e qualidade adequadas;

V - ciclos significativos de aumento de demanda dos serviços, em períodos distintos; VI - capacidade de pagamento dos consumidores.

Art. 25 - Os subsídios necessários ao atendimento de usuários e localidades de baixa renda poderão ser:

I - diretos: quando destinados a usuários determinados;

II- indiretos: quando destinados ao prestador dos serviços;

III- tarifários: quando integrarem a estrutura tarifária;

IV- fiscais: quando decorrerem da alocação de recursos orçamentários, inclusive por meio de subvenções;

V-  internos a cada titular ou localidades: nas hipóteses de gestão associada e de prestação regional.

Art. 26 - As taxas ou tarifas decorrentes da prestação de serviço público de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos urbanos devem levar em conta a adequada destinação dos resíduos coletados e poderão considerar em conjunto ou separadamente:

I- os custos decorrentes da prestação dos serviços;

II- as características dos lotes e as áreas que podem ser neles edificadas;

III- o consumo de água; e

IV- a frequência de coleta.

Art. 27 - O reajuste de tarifas de serviços públicos de saneamento básico será realizado observando- se o intervalo mínimo de 12 (doze) meses, de acordo com as normas legais, regulamentares e contratuais.

Art. 28 - Poderá ser realizada cobrança pela prestação do serviço público de drenagem e manejo de águas pluviais urbanas.

Art. 29 - As revisões tarifárias compreenderão a reavaliação das condições da prestação dos serviços e das tarifas praticadas e poderão ser:

I- periódicas, objetivando a distribuição dos ganhos de produtividade com os usuários e a reavaliação das condições de mercado;

II- extraordinárias, quando se verificar a ocorrência de fatos não previstos no contrato, fora do controle do prestador dos serviços, que alterem o seu equilíbrio econômico-financeiro.

1º As revisões tarifárias terão suas pautas definidas pelo órgão ou entidade reguladora, ouvidos os usuários e os prestadores dos serviços.

2º Poderão ser estabelecidos mecanismos tarifários de indução à eficiência, inclusive fatores de produtividade, assim como de antecipação de metas de expansão e qualidade dos serviços.

3º O órgão ou entidade reguladora poderá autorizar o prestador dos serviços a repassar aos usuários custos e encargos tributários não previstos originalmente e por ele não administrados, nos termos da Lei Federal nº. 8.987/95.

 Art. 30 - As tarifas devem ser fixadas de forma clara e objetiva, devendo os reajustes e as revisões tornados públicos com antecedência mínima de 90 (noventa) dias com relação à sua aplicação.

Parágrafo único - A fatura a ser entregue ao usuário final deverá ter seu modelo aprovado pelo órgão ou entidade reguladora, que definirá os itens e custos a serem explicitados.

Art. 31 - Os serviços poderão ser interrompidos pelo prestador nas seguintes hipóteses:

I- situações de emergência que atinjam a segurança de pessoas e bens;

II- necessidade de efetuar reparos, modificações ou melhorias de qualquer natureza no sistema;

III- negativa do usuário em permitir a instalação de dispositivo de leitura de água consumida, após ter sido previamente notificado a respeito;

IV- manipulação indevida de qualquer tubulação, medidor ou outra instalação do prestador, por parte do usuário;

V- inadimplemento do usuário do serviço de abastecimento de água, do pagamento das tarifas, após ter sido formalmente notificado.

1º As interrupções programas serão previamente comunicadas ao regulador e aos usuários, com antecedência prévia de 24 (vinte e quatro) horas através de todos os meios de comunicação disponíveis.

2º A suspensão dos serviços prevista nos incisos III e V será precedida de prévio aviso ao usuário, não inferior a 30 (trinta) dias da data prevista para a suspensão.

3º A interrupção ou a restrição do fornecimento de água por inadimplência a estabelecimentos de saúde, a instituições educacionais e de internação de pessoas e a usuário residencial de baixa renda beneficiário de tarifa social deverá obedecer a prazos e critérios que preservem condições mínimas de manutenção da saúde das pessoas atingidas.

Art. 32 - Desde que previsto nas normas de regulação, grandes usuários poderão negociar suas tarifas com o prestador dos serviços, mediante contrato específico, ouvido previamente o regulador.

Art. 33 - Os valores investidos em bens reversíveis pelos prestadores constituirão créditos perante o titular, a serem recuperados mediante a exploração dos serviços, nos termos das normas regulamentares e contratuais.

1º  Não gerarão crédito perante o titular os investimentos feitos sem ônus para o prestador, tais como os decorrentes de exigência legal aplicável à implantação de empreendimentos imobiliários e os provenientes de subvenções ou transferências fiscais voluntárias.

2º Os investimentos realizados, os valores amortizados, a depreciação e os respectivos saldos serão anualmente auditados e certificados pelo órgão ou ente regulador.

3º Os créditos decorrentes de investimentos devidamente certificados poderão constituir garantia de empréstimos aos delegatários, destinados exclusivamente a investimentos nos sistemas de saneamento objeto do respectivo contrato.

CAPÍTULO VIII
DOS ASPECTOS TÉCNICOS

Art. 34 - O serviço prestado atenderá a requisitos mínimos de qualidade, incluindo a regularidade, a continuidade e às condições operacionais e de manutenção dos sistemas.

Art. 35 - Toda edificação permanente urbana será conectada às redes públicas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário disponível e sujeita ao pagamento das tarifas e de outros preços públicos decorrentes da conexão e do uso desses serviços, ressalvadas as disposições em contrário da entidade de regulação e do meio ambiente.

1º Na ausência de redes públicas de saneamento básico, serão admitidas soluções individuais de abastecimento de água e de esgotamento sanitário, observadas as normas reguladoras.

2º A instalação hidráulica predial ligada à rede de abastecimento de água não poderá ser também alimentada por outras fontes, ressalvada o uso de água da chuva.

CAPÍTULO IX
DO FUNDO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO - FMSB

Art. 36 - Fica instituído o Fundo Municipal de Saneamento Básico destinado a financiar, isolada ou complementarmente, os instrumentos da Política Municipal de Saneamento Básico previstos nesta Lei, cujos programas tenham sido aprovados pelo Conselho Municipal de Saneamento Básico.

1º Os recursos do FMSB serão aplicados exclusivamente em saneamento básico no Município, após consulta ao Conselho Municipal de Saneamento.

2º O Plano Municipal de Saneamento Básico é o único instrumento hábil para orientar a aplicação dos recursos financeiros do Fundo Municipal de Saneamento Básico.

3º Fica vedada a utilização dos recursos do Fundo Municipal de Saneamento Básico para pagamento de dívidas e cobertura de déficits dos órgãos e entidades envolvidas direta ou indiretamente na Política Municipal de Saneamento Básico.

4º A gestão do Fundo Municipal de Saneamento Básico será de responsabilidade conjunta entre o Secretário Executivo e o Presidente do Conselho Municipal de Saneamento de Iúna.

Art. 37 - Os recursos do FMSB serão provenientes de:

I- repasses de valores do Orçamento Geral do Município;

II- arrecadação de multas;

III- valores de financiamentos de instituições financeiras e organismos públicos ou privados, nacionais ou estrangeiros;

IV-  valores recebidos a fundo perdido;

V-  quaisquer outros recursos destinados ao Fundo.

Parágrafo único - O resultado dos recolhimentos financeiros será depositado em conta bancária exclusiva e poderão ser aplicados no mercado financeiro ou de capitais de maior rentabilidade, sendo que tanto o capital como os rendimentos somente poderão ser usados para as finalidades específicas descritas nesta Lei.

Art. 38 - O Orçamento e a Contabilidade do Fundo Municipal de Saneamento Básico obedecerão às normas estabelecidas pela Lei nº 4.320/64, Lei Complementar 101/2000 e as estabelecidas no Orçamento Geral do Município.

1º Os procedimentos contábeis do Fundo serão executados pela Contabilidade Geral do Município.

2º A administração executiva do FMSB será de exclusiva responsabilidade conjunta entre o Secretário Executivo e o Presidente do Conselho Municipal de Saneamento de Iúna.

CAPÍTULO X
DO CONSELHO MUNICIPAL DE SANEAMENTO

Art. 39 - Fica instituído o Conselho Municipal de Saneamento Básico, órgão colegiado, consultivo e deliberativo, de nível estratégico superior do Sistema Municipal de Saneamento Básico.

Art. 40 - São atribuições do Conselho Municipal de Saneamento:

I- formular as políticas de saneamento básico, definir estratégias e prioridades, acompanhar e avaliar sua implementação;

II- discutir e aprovar o Plano Municipal de Saneamento;

III-  aprovar as diretrizes e normas para a gestão do Fundo Municipal de Saneamento Básico;

IV- deliberar sobre propostas de projetos de lei e programas de saneamento financiados com recursos do Fundo Municipal de Saneamento;

V- definir os critérios para comprovação de interesse público relevante ou da existência de riscos elevados à saúde pública, para aplicação dos recursos do Fundo Municipal de Saneamento, a título de concessão de subsídios ou a fundo perdido;

VI- monitorar o cumprimento da Política Municipal de Saneamento, especialmente no que diz respeito ao fiel cumprimento de seus princípios e objetivos e a adequada prestação dos serviços e utilização dos recursos;

VII- atuar no sentido da viabilização de recursos destinados aos planos, programas e projetos de saneamento;

VIII- articular-se com outros conselhos existentes no Município e no Estado com vistas à implementação do Plano Municipal de Saneamento;

IX - elaborar e aprovar o seu regimento interno, bem como o Regimento Interno da Conferência Municipal de Saneamento Básico;

X-  promover a articulação com as políticas de desenvolvimento urbano e regional, de habitação, de combate à pobreza e de sua erradicação, de proteção ambiental, de promoção da saúde e outras de relevante interesse social voltadas para a melhoria da qualidade de vida, para as quais o saneamento seja fator determinante.

Art. 41 - O Conselho Municipal de Saneamento será composto pelos seguintes membros nomeados por ato do Chefe do Poder Executivo:

I- Representantes do Poder Público:

a)    um representante da Secretária de Meio Ambiente;

b)   um representante da Secretaria de Agricultura;

c)    um representante da Secretaria de Infraestrutura;

d)   um representante da Secretaria de Saúde;

e)    um reprsentante do Gabinete do Prefeito.

II -  Representantes das entidades não governamentais:

f)    dois representante de associações de moradores/lideranças comunitárias;

g)   um representante da associação comercial e industrial de Iúna ;

h)   dois representantes de organizações da sociedade civil;

Art. 42 - A estrutura do Conselho Municipal de Saneamento Básico compreenderá o Colegiado e a Secretaria Executiva, cujas atividades e funcionamento serão definidos no seu Regimento Interno.

CAPÍTULO XI
DA PARTICIPAÇÃO POPULAR

Art. 43 - A Participação Popular tem por objetivo valorizar e garantir a participação e o envolvimento da comunidade, de forma organizada, na gestão pública e nas atividades políticas administrativas.

Art. 44 - A garantia da participação dos cidadãos é responsabilidade do governo municipal e tem por objetivos:

I- a socialização do ser humano e a promoção do seu desenvolvimento integral como indivíduo e membro da coletividade;

II- o pleno atendimento das aspirações coletivas no que se refere aos objetivos e procedimentos da gestão pública, influenciando nas decisões e no seu controle;

III- a permanente valorização e aperfeiçoamento do poder público como instrumento a serviço da coletividade;

IV- os cidadãos podem participar das ações definidas nesta política por meio da ouvidoria, da atuação da sociedade civil organizada, petição, participação nas audiências públicas, reuniões do Conselho Municipal de Saneamento Básico e demais formas que vierem a ser criadas e regulamentadas pelo poder executivo.

CAPÍTULO XII
DAS DISPOSIÇÕES FINAIS

Art. 45 - Faz parte integrante desta Lei, como anexo, o Volume Único do Plano Municipal de 

Saneamento Básico de Iúna contendo todos os Relatórios do PMSB, incluindo todos os Programas, Projetos e Ações que deverão ser executados.

Art. 46 - À Prefeitura Municipal compete promover a capacitação sistemática dos funcionários para garantir a aplicação e a eficácia desta Lei e demais normas pertinentes.

1º O processo de revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico deverá contar com a participação da população através da realização de uma ou mais audiências públicas.

2º O Plano Municipal de Saneamento Básico deverá ser aprovado pelo Conselho Municipal de Saneamento Básico e englobar integralmente o território do Município.

Art. 47 - Este plano e sua implementação ficam sujeitos a contínuo acompanhamento através das publicações dos indicadores da qualidade dos serviços, bem como da implementação do PMSB, de acordo com os prazos estabelecidos no plano, da mesma forma, a revisão e adaptação às circunstâncias emergentes será revista em prazo não superior 10 (dez) anos.

Art. 48 - Ao Poder Executivo Municipal compete dar ampla divulgação do PMSB e das demais normas municipais referentes ao saneamento básico.

Art. 49 - Os regulamentos dos serviços de abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos e drenagem e manejo das águas pluviais urbanas serão propostos pelo ente ou órgão regulador.

Art. 50 - Enquanto não forem editados os regulamentos específicos ficam em uso as atuais normas e procedimentos relativos aos serviços de água e esgotos sanitários, bem como as tarifas e preços públicos em vigor, que poderão ser reajustadas anualmente pelos índices de correção setoriais.

Art. 51 - Fica revogada a Lei Municipal nº 2.603, de 10 de agosto de 2016.

Art. 52 - Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

Gabinete do Prefeito Municipal de Iúna, Estado do Espírito Santo, aos vinte e nove dias do mês de maio do ano de dois mil e vinte e cinco (29/05/2025).

ROMÁRIO BATISTA VIEIRA
Prefeito Municipal de Iúna 

 

PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

MUNICÍPIO DE IÚNA – ES

EQUIPE TÉCNICA DE ELABORAÇÃO DO PMSB – EMPRESA CONTRATADA LÍDER ENGENHARIA E GESTÃO DE CIDADES LTDA

Coordenador Geral
Robson Ricardo Resende 
Engenheiro Sanitarista e Ambiental
CREA/SC 99639-2

Coordenador de Arquitetura
Osmani Vicente Jr.
Arquiteto e Urbanista
CAU A23196-7

Coordenador de Engenharia Civil
Juliano Mauricio da Silva
Engenheiro Civil
  CREA/PR 117165-D

Henrique Moraes Krüger
Engenheiro Sanitarista e Ambiental CREA/SC 122794-8

Daniel Ferreira de Castro Furtado
Engenheiro Sanitarista e Ambiental CREA/SC 118987-6

Carmen Cecília Marques Minardi
Economista CORECON/SP 36677

Paulo Guilherme Fuchs
Administrador CRA/SC 21705

Paula Evaristo dos Reis de Barros
 Advogada OAB/MG 107.935

Carolina Bavia Ferrucio Bandolin 
Assistente Social CRESS/PR 10.952

Rafael Remoto Menezes
Engenheiro Ambiental CREA/SP 5063887557

Pedro Henrique Vicente
 Engenheiro Civil CREA/SP 5070395829

Mike Sam James Ferreira
Engenheiro Florestal CREA/MG 142136158-2

Juliano Yamada Rovigati
Geólogo CREA/PR 109.137/D

Robert Caetano da Silva 
Engenheiro Sanitarista e Ambiental CREA/BA 052102706-3

Ana Maria Carrascosa do Amaral 
Engenheira Ambiental CREA/SP 5063887999

 SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO................................................................................................................ 27

INTRODUÇÃO....................................................................................................................... 28

1 OBJETIVOS............................................................................................................ 29

2 DIRETRIZES GERAIS ABORDADAS................................................................ 31

3 LEGISLAÇÕES E NORMATIVAS....................................................................... 32

3.1 ÂMBITO FEDERAL................................................................................................ 32

3.2 ÂMBITO ESTADUAL................................................................................................ 34

3.3 ÂMBITO MUNICIPAL............................................................................................. 36

4 CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO................................................................. 39

4.1 ASPECTOS REGIONAIS, LOCALIZAÇÃO E ACESSO................................... 39

4.2 HISTÓRICO.............................................................................................................. 45

4.3 ASPECTOS SOCIOECONÔMICOS.................................................................... 47

4.3.1 Densidade Demográfica........................................................................................ 47

4.3.2 Distribuição etária por gênero............................................................................... 49

4.3.3 Índice de Desenvolvimento Humano - IDH......................................................... 50

4.3.4 Educação................................................................................................................. 53

4.3.5 Razão de Dependência, Taxa de Mortalidade e Esperança de Vida............. 58

4.3.6 Economia................................................................................................................. 59

4.3.7 Produto Interno Bruto - PIB................................................................................... 60

4.3.8 Renda....................................................................................................................... 62

4.3.9 Saúde........................................................................................................................ 64

4.3.10 Vulnerabilidade Social............................................................................................ 69

4.3.11 Perfil Industrial ............................................................................................ 71

4.3.12 Infraestrutura, Serviços Públicos, calendário festivo e seus impactos nos Serviços de Saneamento Básico......................................................................... 72

4.4  ASPECTOS AMBIENTAIS..................................................................................... 74

4.4.1 Clima......................................................................................................................... 74

4.4.2 Hidrografia................................................................................................................ 80

4.4.3 Geologia................................................................................................................... 86

4.4.4 Geomorfologia......................................................................................................... 89

4.4.5 Declividade............................................................................................................... 91

4.4.6 Solos......................................................................................................................... 95

4.4.7 Fauna........................................................................................................................ 98

4.4.8 Flora.......................................................................................................................... 98

4.4.9  Áreas protegidas................................................................................................... 105

5 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL..................................................................... 112

5.1 NORMAS DE FISCALIZAÇÃO E REGULAÇÃO............................................. 112

5.2 CONCESSÃO PARA EXPLORAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO.................................................................................................................. 118

5.3 MODELO DE GESTÃO........................................................................................ 119

5.4 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA...................................................................... 120

5.5 CANAIS DE INTEGRAÇÃO E ARTICULAÇÃO INTERSETORIAL.............. 123

5.5.1 Programa Estadual de Sustentabilidade Ambiental e Apoio aos Municípios (PROESAM)........................................................................................................... 128

5.6 ANÁLISE DO PLANO DIRETOR MUNICIPAL E DO PLANO DIRETOR DE ÁGUAS PLUVIAIS E FLUVIAIS DO MUNICÍPIO DE IÚNA........................... 129

6  ESTUDO DE PROJEÇÃO POPULACIONAL................................................. 132

7 SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - SAA...................................... 138

7.1 DIAGNÓSTICO DO SAA..................................................................................... 138

7.1.1 Caracterização Operacional do SAA................................................................. 138

3.1.1. Panorama da situação atual do SAA................................................................. 140

7.1.1 Sistemas de controle e vigilância da qualidade da água............................... 186

7.1.2 Cobertura do Sistema de Abastecimento......................................................... 197

7.1.3 Abastecimento de Água em Localidades Rurais............................................. 198

7.1.4  Estudo de Demandas e Disponibilidade de Água........................................... 201

7.1.5 Soluções Alternativas de Abastecimento de Água.......................................... 205

7.1.6 Estrutura de Tarifação, Receitas operacionais, despesas de custeio e investimentos......................................................................................................... 207

7.1.7 Análise Crítica....................................................................................................... 211

7.2  PROGNÓSTICO DO SAA................................................................................... 213

7.2.1 Projeção de demanda.......................................................................................... 213

7.2.2  Alternativas técnicas de Engenharia para atendimento da demanda calculada .................................................................................................................................. 216

7.2.3 Ações de Emergência e Contingência para o Sistema de Abastecimento de Água .................................................................................................................................  217

7.2.4 Objetivos, Metas, Programas, Projetos e Ações para o SAA........................ 223

7.2.5   Análise Econômica............................................................................................... 230

8 SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - SES..............................................  232

8.1 DIAGNÓSTICO DO SES..................................................................................... 232

8.1.1 Caracterização Operacional do SES................................................................. 232

8.1.2  Panorama da Situação Atual do SES................................................................ 234

8.1.3  Corpos Receptores de Esgoto............................................................................ 259

8.1.4 Cobertura por Coleta e Tratamento de Esgoto Sanitário............................... 262

8.1.5 Existência de lançamento da rede drenagem junto à rede de esgoto......... 262

8.1.6 Áreas de Risco de Contaminação..................................................................... 264

8.1.7 Geração atual de esgoto...................................................................................... 266

8.1.8  Estrutura de Tarifação, Receitas Operacionais, despesas de custeio e investimentos......................................................................................................... 267

8.1.9 Análise Crítica....................................................................................................... 267

8.2  PROGNÓSTICO DO SES................................................................................... 270

8.2.1 Projeção da Vazão Anual de Esgoto................................................................. 271

8.2.2 Projeção do Crescimento da Rede.................................................................... 272

8.2.3 Cargas de Concentração.................................................................................... 273

8.2.4 Comparação de alternativas de Tratamento de Esgoto................................. 277

8.2.5 Definição de alternativas técnicas de Engenharia para o atendimento da demanda calculada.............................................................................................. 279

8.2.6  Ações de Emergência e Contingência para o Sistema de Esgotamento Sanitário................................................................................................................. 294

8.2.7 Objetivos, Metas, Programas, Projetos e Ações para o SAA........................ 299

8.2.8 Análise Econômica............................................................................................... 305

9  SISTEMA DE LIMPEZA URBANA E MANEJO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS - SLUMRS.............................................................................................................................. 307

9.1 DIAGNÓSTICO DO SLUMRS............................................................................ 307

9.1.1 Classificação dos resíduos sólidos.................................................................... 308

9.1.2  Caracterização Operacional do SLUMRS........................................................ 314

9.1.3 Principais Indicadores.......................................................................................... 316

9.1.4 Panorama da Situação Atual do SLUMRS....................................................... 320

9.1.5 Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do município de Iúna (ASCOMRI)............................................................................................................ 365

9.1.6 Estação de Transbordo........................................................................................ 367

9.1.7  Tratamento e Destinação final dos Resíduos Sólidos.................................... 369

9.1.8 Identificação dos Geradores Responsáveis pela Elaboração de PGRS..... 375

9.1.9 Identificação de áreas de disposição inadequada de resíduos e áreas contaminadas........................................................................................................ 381

9.1.10 Estrutura de Tarifação, Receitas Operacionais, despesas de custeio e investimentos......................................................................................................... 382

9.1.11 Análise Crítica....................................................................................................... 384

9.2 PROGNÓSTICO DO SLUMRS.......................................................................... 387

9.2.1 Projeção da geração de resíduos com base no estudo populacional......... 388

9.2.2 Procedimentos operacionais e especificações mínimas................................ 391

9.2.3  Contratos e controle dos serviços...................................................................... 449

9.2.4 Destinação final dos resíduos............................................................................. 461

9.2.5 Indicadores de desempenho operacional, ambiental e do grau de satisfação dos usuários.................................................................................................................. 490

9.2.6 Regras para o transporte de resíduos sólidos................................................. 493

9.2.7 Definição    das    Responsabilidades quanto à sua implementação...      e operacionalização.................................................................................................      496

9.2.8 Programas e Ações de Capacitação Técnica voltados para implementação e operacionalização do PMGIRS........................................................................... 501

9.2.9 Programas e Ações para a participação dos grupos interessados.............. 502

9.2.10  Mecanismos para a criação de fontes de negócios utilizando resíduos sólidos .................................................................................................................................. 505

9.2.11 Mecanismos de cobrança e sistemática de cálculo dos custos.................... 507

9.2.12 Medidas de Redução, Reutilização, Coleta Seletiva e Reciclagem............. 516

9.2.13  Educação Ambiental............................................................................................ 521

9.2.14 Descrição das Formas e dos Limites da Participação do Poder Público Local na Gestão dos Resíduos Sólidos............................................................................ 524

9.2.15 Meios a Serem Utilizados para o Controle e a Fiscalização, no Âmbito Local, da Implementação e Operacionalização do PMGIRS e dos Sistemas de Logística Reversa.................................................................................................................. 528

9.2.16 Ações Preventivas e Corretivas a serem praticadas, incluindo Programa de Monitoramento...................................................................................................... 531

9.2.17 Ações de Emergência e Contingência para o Sistema de Limpeza Urbana e Manejo dos Resíduos Sólidos.......................................................................................... 532

9.2.18 Identificação de Passivos Ambientais e/ou Locais com Risco de Contaminação por Resíduos Sólidos.................................................................................................. 537

9.2.19 Objetivos, Metas, Programas, Projetos e Ações para o Sistema de Gestão de Resíduos Sólidos.................................................................................................. 538

9.2.20 Análise Econômica............................................................................................... 553

10 SISTEMA DE DRENAGEM E MANEJO DE ÁGUAS PLUVIAIS URBANAS - SDMAPU.............................................................................................................................. 555

10.1            DIAGNÓSTICO DO SDMAPU............................................................................ 555

1.1.1        Caracterização operacional do SDMAPU......................................................... 555

1.1.2        Áreas de risco a enchentes, inundações e movimentos de massa.............. 565

1.1.1        Erosão..................................................................................................................... 570

10.1.2        Caracterização das Microbacias Urbanas........................................................ 571

10.1.3        Estudos Hidrológicos........................................................................................... 585

10.1.4        Estrutura de Tarifação, Receitas Operacionais, despesas de custeio e investimentos......................................................................................................... 601

10.1.5        Análise Crítica....................................................................................................... 602

10.2            PROGNÓSTICO DO SDMAPU.......................................................................... 604

10.2.1        Medidas Estruturais.............................................................................................. 604

10.2.2        Medidas Não Estruturais..................................................................................... 621

10.2.3        Ações de Emergência e Contingência.............................................................. 631

10.2.4        Objetivos, Metas, Programas, Projetos e Ações para o Sistema de Drenagem e Manejo de Águas Pluviais................................................................................... 635

10.2.5        Análise Econômica............................................................................................... 645

11 ANÁLISE  GLOBAL  DOS  SISTEMAS  DE  SANEAMENTO  BÁSICO EXISTENTES...................................................................................................................... 647

12 IMPACTOS NA SAÚDE, NA CIDADANIA E NOS RECURSOS NATURAIS................................................................................................................................. 649

13  AVALIAÇÃO GLOBAL DOS INVESTIMENTOS PREVISTOS PARA O SANEAMENTO BÁSICO................................................................................................... 651

14 DIAGNÓSTICO DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL............................................... 655

14.1 OFICINAS PARTICIPATIVAS............................................................................. 655

14.2 AUDIÊNCIA PÚBLICA......................................................................................... 661

15 FONTES DE FINANCIAMENTO........................................................................ 664

15.1 RECURSOS ORDINÁRIOS................................................................................ 665

15.2 RECURSOS EXTRAORDINÁRIOS................................................................... 667

15.2.1 Os programas de financiamento reembolsáveis............................................. 668

15.2.2 Programas de financiamento não reembolsáveis........................................... 672

16 INDICADORES DE DESEMPENHO DOS SERVIÇOS E DA IMPLANTAÇÃO DO PMSB   678

16.1 DEFINIÇÃO DOS INSTRUMENTOS DE GESTÃO PARA MAXIMIZAÇÃO DA EFICÁCIA DAS AÇÕES E RESULTADOS...................................................... 678

16.1.1 Instrumentos Diretos............................................................................................ 679

16.1.2 Instrumentos Indiretos.......................................................................................... 679

16.2 DIRETRIZES E PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO DE IMPACTOS, BENEFÍCIOS E AFERIÇÃO DE RESULTADOS PELA SOCIEDADE CIVIL.................................................................................................................................. 682

16.3 INDICADORES DE DESEMPENHO................................................................. 684

16.3.1 Grupo de Indicadores........................................................................................... 685

16.4  INDICADORES DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS......................................... 687

16.4.1 Universalização..................................................................................................... 687

16.4.2 Eficiência................................................................................................................ 701

16.4.3 Sustentabilidade Financeira................................................................................ 709

16.4.4 Qualidade............................................................................................................... 713

16.4.5 Emergência e Contingência................................................................................ 719

16.5 INDICADORES DA SAÚDE................................................................................ 720

16.6 INDICADORES DE INTERSETORIALIDADE.................................................. 722

16.7 INDICADORES DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL..................... 722

16.8 INDICADORES DE IMPLEMENTAÇÃO DO PMSB........................................ 725

16.9 INDICADORES DE REVISÃO DO PMSB......................................................... 738

16.10 INDICADORES DE FISCALIZAÇÃO E REGULAÇÃO................................... 738

REFERÊNCIAS................................................................................................................... 740

ANEXOS............................................................................................................................... 760

Anexo I – Tabela de tarifas - Grande Vitória e Interior.......................................... 761

Anexo II – Oficinas participativas................................................................................. 765

Anexo III – Audiência Pública........................................................................................ 817

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Mapa de localização e acesso do município de Iúna................................... 41

Figura 2 – Distritos existentes no município de Iúna....................................................... 43

Figura 3 – Comunidades Rurais de Iúna.......................................................................... 44

Figura 4 – Pirâmide etária do município de Iúna............................................................. 50

Figura 5 – Posição do IDH do município no estado do Espírito Santo........................ 52

Figura 6 – Brasil de acordo com a Classificação de Köppen-Geiger........................... 76

Figura 7 – Classificação climática do município de Iúna................................................ 78

Figura 8 – Hidrografia do município de Iúna..................................................................... 81

Figura 9 – Bacia Hidrográfica do Rio Itapemirim.............................................................. 83

Figura 10 – Bacia Hidrográfica do Rio Manhuaçu........................................................... 85

Figura 11 – Mapa geológico do município de Iúna.......................................................... 88

Figura 12 – Mapa geomorfológico do município de Iúna............................................... 90

Figura 13 – Mapa de declividade do município de Iúna................................................. 93

Figura 14 – Mapa hipsométrico do município de Iúna.................................................... 94

Figura 15 – Mapa de solos do município de Iúna............................................................ 97

Figura 16 – Mapa de cobertura vegetal do município de Iúna.................................... 101

Figura 17 – Mapa de Uso e Cobertura do município de Iúna (2007-2008)............... 103

Figura 18 – Mapa de Uso e Cobertura do município de Iúna (2012-2015)............... 104

Figura 19 – Unidades de Conservação no município................................................... 107

Figura 20 – Áreas prioritárias para conservação........................................................... 109

Figura 21 – Áreas de corredor ecológico........................................................................ 111

Figura 22 – Processo Sancionador da ARSP................................................................ 117

Figura 23 – Organograma da prefeitura municipal de Iúna: secretarias ligadas ao saneamento......................................................................................................................... 120

Figura 24 – Hidrômetros em Pequiá................................................................................ 140

Figura 25 – Instalação de hidrômetros em Nossa Senhora das Graças.................... 140

Figura 26 – Estrutura espacial do SAA em Iúna – captação e distribuição.............. 149

Figura 27 – Captação de água Bruta no Rio Pardo...................................................... 150

Figura 28 – Captação no distrito de Serrinha................................................................ 151

Figura 29 – Captação por Poço tubular profundo em Pequiá..................................... 152

Figura 30 – Captação no Ribeirão da Perdição, no distrito de Nossa Senhora das Graças................................................................................................................................... 153

Figura 31 – Captação em manancial de superfície, em Nossa Senhora das Graças................................................................................................................................................ 154

Figura 32 – Barragem efetuada em época de seca...................................................... 154

Figura 33 – Captação no Ribeirão Trindade................................................................... 155

Figura 34 – Captação em São João do Príncipe........................................................... 155

Figura 35 – Procedimentos utilizados nos sistemas de abastecimento público....... 156

Figura 36 – Reservatórios da Sede de Iúna - ETA........................................................ 158

Figura 37 – Reservatórios de Pequiá - ETA................................................................... 159

Figura 38 – Reservatórios de Nossa Senhora das Graças - ETA............................... 159

Figura 39 – Reservatórios de distribuição de água tratada em Nossa Senhora das Graças................................................................................................................................... 160

Figura 40 – Reservatório de Santíssima Trindade - ETA............................................. 160

Figura 41 – Reservatório de São João do Príncipe - ETA........................................... 161

Figura 42 – Reservatório de Rio Claro............................................................................ 162

Figura 43 – Booster do Quilombo - Iúna......................................................................... 163

Figura 44 – Booster da APAE - Iúna............................................................................... 163

Figura 45 – Booster Cidade Nova – Iúna........................................................................ 164

Figura 46 – Chegada da água bruta e Calha Parshall, na ETA – Sede.................... 165

Figura 47 – Saturador de cal hidratada e chicanas na ETA – Sede........................... 166

Figura 48 – Floculador na ETA – Sede........................................................................... 166

Figura 49 – Decantador na ETA – Sede......................................................................... 166

Figura 50 – Filtros na ETA – Sede................................................................................... 167

Figura 51 – Casa de química da ETA da sede de Iúna................................................ 167

Figura 52 – Armazenamento de sulfato de alumínio e cloro........................................ 168

Figura 53 – Sala de Clorogás........................................................................................... 168

Figura 54 – Laboratório da ETA – Sede de Iúna........................................................... 169

Figura 55 – Medidor de nível do curso d´água hidráulico, ETA de Iúna.................... 170

Figura 56 – Pluviômetro manual e automático (CEMADEN) na ETA de Iúna.......... 170

Figura 57 – Medidores de vazão de água bruta na ETA da Sede de Iúna em tempo real................................................................................................................................................ 171

Figura 58 – Medidores eletromagnético da adutora de água bruta de Serrinha...... 171

Figura 59 – Registro fotográfico da ETA de Pequiá...................................................... 172

Figura 60 – Registro fotográfico da ETA de Nossa Senhora das Graças.................. 175

Figura 61 – Registro fotográfico da ETA de Santíssima Trindade.............................. 177

Figura 62 – Registro fotográfico da ETA de São João do Príncipe............................ 180

Figura 63 – Visita de alunos de escola municipal e de professores do Instituto Federal do ES (IFES) à ETA de Nossa Senhora das Graças.......................................................... 200

Figura 64 – Participação da Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água da Comunidade Nossa Senhora das Graças em evento nacional sobre saneamento rural..................................................................................................... 200

Figura 65 – Classificação do acesso ao Serviço de Esgotamento Sanitário.    233

Figura 66 – Bacias de esgotamento sanitário em Iúna – Sede................................... 238

Figura 67 – EEEB – A........................................................................................................ 240

Figura 68 – EEEB – B........................................................................................................ 241

Figura 69 – EEEB – B1...................................................................................................... 241

Figura 70 – Local das EEEB na sede de Iúna............................................................... 242

Figura 71 – Localização da ETE de Iúna........................................................................ 244

Figura 72 – Estação de Tratamento de Esgoto de Iúna – Sede................................. 246

Figura 73 – Caixa de gordura da ETE de Iúna – Sede................................................. 247

Figura 74 – Reator UASB.................................................................................................. 247

Figura 75 – Leitos de secagem do lodo.......................................................................... 248

Figura 76 – Equipamentos de análise da água bruta e tratada, na ETE................... 248

Figura 77 – Fossa Filtro inativa em Pequiá.................................................................... 250

Figura 78 – Sistema Individual de Tratamento – Fossas Sépticas............................. 253

Figura 79 – Sistema de tratamento individual – Valas de Infiltração......................... 254

Figura 80 – Sistema individual de tratamento – Sumidouro........................................ 256

Figura 81 – Estação Compacta de Tratamento de Esgotos Sanitários..................... 257

Figura 82 – Local de emissão de efluente tratado na ETE da sede de Iúna – Rio Pardo................................................................................................................................................ 261

Figura 83 – Ponto onde rede de drenagem está conectada à rede de esgoto – Rua Francisco Augusto de Castro, bairro Quilombo, Iúna................................................... 263

Figura 84 – PV de Rede Reaproveitada localizada na Rua São Cristóvão, bairro Quilombo.............................................................................................................................. 264

Figura 85 – Exemplo de sistema e convencional.......................................................... 278

Figura 86 – Exemplo de sistema descentralizado......................................................... 278

Figura 87 – Exemplo de sistema de saneamento centralizado................................... 279

Figura 88 – Sistema Individual de Tratamento de – Fossas Sépticas....................... 281

Figura 89 – Sistema de tratamento individual – Valas de Infiltração......................... 282

Figura 90 – Sistema individual de tratamento – Sumidouro........................................ 283

Figura 91 – Estação Compacta de Tratamento de Esgotos Sanitários..................... 284

Figura 92 – Esquema da fossa séptica biodigestora.................................................... 287

Figura 93 – Exemplo de instalação da fossa biodigestor............................................. 287

Figura 94 – Esquema de zona de raízes ou SAC......................................................... 289

Figura 95 – Exemplos de zonas de raízes e mecanismos de controle de PVC....... 290

Figura 96 – Esquema de círculo de bananeira.............................................................. 291

Figura 97 – Exemplo de círculo de bananeira............................................................... 292

Figura 98 – Esquema de BET........................................................................................... 293

Figura 99 – Exemplo de BET ou fossa verde................................................................. 294

Figura 100 – Organograma do manejo da limpeza pública de Iúna........................... 315

Figura 101 – Fluxograma de gerenciamento de resíduos sólidos em Iúna, por tipologia................................................................................................................................................ 316

Figura 102 – Lixeiras instaladas em Iúna, para resíduos domésticos........................ 327

Figura 103 – Contêiner para depósito de resíduos de maior volume........................ 328

Figura 104 – Ponto de Entrega Voluntária (PEV) no município de Iúna................... 329

Figura 105 – Latões de lixo comprados pela Associação de Gestão Comunitária de Água da Comunidade Nossa Senhora das Graças................................................................. 329

Figura 106 – Frequência de coleta de resíduos na sede e nos distritos.................... 331

Figura 107 – Veículos utilizados para a coleta de resíduos no município................. 332

Figura 108 – Composição dos resíduos domiciliares no Brasil................................... 339

Figura 109 – Armazenamento de RSS na Santa Casa de Iúna – Sede.................... 346

Figura 110 – Armazenamento de RSS na Unidade de Saúde “Edelicia de Oliveira” – Sede................................................................................................................................................ 346

Figura 111 – Armazenamento de RSS na UBS Nossa Senhora das Graças........... 347

Figura 112 – Armazenamento de RSS na UBS “Antônio Lamy de Miranda”, em Pequiá................................................................................................................................................ 347

Figura 113 – Armazenamento de RSS na UBS “Jota Horth”, em São João do Príncipe................................................................................................................................................ 348

Figura 114 – Caminhão realizando coleta de RSS na Santa Casa de Iúna............. 349

Figura 115 – Armazenamento do lodo de ETE.............................................................. 351

Figura 116 – Resíduos com logística reversa obrigatória............................................ 352

Figura 117 – Fluxo simplificado de resíduos nos sistemas de logística reversa...... 353

Figura 118 – Ciclo da logística reversa dos eletroeletrônicos e seus componentes................................................................................................................................................ 355

Figura 119 – Ciclo da logística reversa de pilhas e baterias........................................ 355

Figura 120 – Cartaz de divulgação de campanha de coleta de eletrônicos............. 356

Figura 121 – Número de lâmpadas coletadas e destinadas corretamente em 2019................................................................................................................................................ 357

Figura 122 – Ciclo da logística reversa de lâmpadas inservíveis............................... 358

Figura 123 – Ciclo da logística reversa de pneus inservíveis..................................... 360

Figura 124 – Ciclo da logística reversa das embalagens de agrotóxico.................... 361

Figura 125 – Ciclo da logística reversa de óleos lubrificantes.................................... 363

Figura 126 – Galpão da Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Iúna (ASCOMRI).......................................................................................... 365

Figura 127 – Estação de Transbordo de Resíduos Sólidos Urbanos de Iúna.......... 368

Figura 128 – Exemplo de lixão......................................................................................... 370

Figura 129 – Exemplo de aterro controlado................................................................... 371

Figura 130 – Exemplo de aterro sanitário....................................................................... 371

Figura 131 – Local do Aterro Sanitário de Cachoeiro de Itapemirim/ES.................... 373

Figura 132 – Pilhas existentes no aterro de Cachoeiro de Itapemirim/ES................ 374

Figura 133 – Registros fotográficos do aterro sanitário de Cachoeiro de Itapemirim/ES................................................................................................................................................ 375

Figura 134 – Local de antigo lixão desativado no Bairro Guanabara........................ 381

Figura 135 – Exemplos de recipientes para o acondicionamento temporário de resíduos sólidos domiciliares e comerciais..................................................................... 396

Figura 136 – Equipamento utilizado para varrição mecânica...................................... 398

Figura 137 – Equipamentos de proteção individual obrigatório para a coleta convencional de resíduos sólidos.................................................................................... 407

Figura 138 – Fluxograma das etapas mínimas do dimensionamento da coleta convencional........................................................................................................................ 409

Figura 139 – Exemplo de recipientes para a coleta seletiva....................................... 417

Figura 140 – Exemplo de local de entrega voluntária de resíduos recicláveis - LEVs................................................................................................................................................ 422

Figura 141 – Funcionamento do CTR.............................................................................. 424

Figura 142 – Identificação de RSS exigida pela ANVISA............................................ 431

Figura 143 – Exemplos de coletores para transporte interno de RSS....................... 432

Figura 144 – Exemplos de veículos utilizados na coleta externa de RSS................. 432

Figura 145 – Usina fixa de RCC....................................................................................... 438

Figura 146 – Usina móvel de RCC.................................................................................. 439

Figura 147 – Modelo de Ponto de Entrega Voluntária ou Ecoponto para recebimento de resíduos da construção civil e resíduos volumosos...................................................... 443

Figura 148 – Modelo de Controle de Transporte de Resíduos – CTR....................... 454

Figura 149 – Modelo de Plano de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil – PGRCC para grandes geradores..................................................................................... 459

Figura 150 – Bombonas para o acondicionamento de resíduos orgânicos.............. 466

Figura 151 – Compostagem aeróbia de resíduos orgânicos em leiras. Compostagem mecânica de dejetos suínos.............................................................................................. 467

Figura 152 – Leiras de compostagem natural de resíduos de feira........................... 468

Figura 153 – Reator de compostagem acelerada......................................................... 469

Figura 154 – Pilha de compostagem................................................................................ 471

Figura 155 – Exemplo de composteira (compostagem em recipientes fechados).. 472

Figura 156 – Minhocário de compostagem..................................................................... 473

Figura 157 – Canteiro de compostagem do Método Lages......................................... 474

Figura 158 – Método Super R de compostagem........................................................... 475

Figura 159 – Leiras de compostagem em quintal 2x2.................................................. 476

Figura 160 – Composteira comunitária........................................................................... 479

Figura 161 – Número de Plantas de biogás por estados, em 2021............................ 483

Figura 162 – Veículo utilizado para o transporte de lodo de ETE e ETA................... 495

Figura 163 – Gestão pública para o manejo de resíduos sólidos urbanos............... 525

Figura 164 – Gestão pública associada para o manejo de resíduos sólidos urbanos................................................................................................................................................ 526

Figura 165 – Gestão público-privada para o manejo de resíduos sólidos urbanos. 526 Figura 166 – Ilustração de alguns dos possíveis riscos associados aos resíduos sólidos 537

Figura 167 – Bocas de lobo existentes no município;.................................................. 562

Figura 168 – Ponte sobre o Rio Pardo, na sede de Iúna............................................. 563

Figura 169 – Ocupação das margens do Rio Pardo em Iúna – Sede........................ 564

Figura 170 – Estragos causados pela chuva em 24 de janeiro de 2020................... 567

Figura 171 – Áreas de risco a deslizamentos, enchentes e inundações - Sede Iúna................................................................................................................................................ 568

Figura 172 – Áreas de risco a deslizamentos, enchentes e inundações, no distrito de Pequiá................................................................................................................................... 569

Figura 173 – Situação de moradias com construção sem planejamento, próximo a encostas e taludes de corte............................................................................................... 571

Figura 174 – Divisão de bacias hidrográficas nível 5 de Iúna..................................... 573

Figura 175 – Microbacia Urbana de Iúna - Sede........................................................... 575

Figura 176 – Microbacia urbana de Nossa Senhora das Graças................................ 576

Figura 177 – Microbacia urbana de Santíssima Trindade............................................ 577

Figura 178 – Mapa de Uso e Ocupação do Solo da Microbacia do Rio Pardo - Sede................................................................................................................................................ 590

Figura 179 – Mapa de Uso e Ocupação do Solo da Microbacia do Ribeirão da Perdição – Nossa Sra. Das Graças...................................................................................................... 591

Figura 180 – Mapa de Uso e Ocupação do Solo da Microbacia do Ribeirão Trindade – Santíssima Trindade........................................................................................................... 592

Figura 181 – Determinação da largura média da bacia................................................ 598

Figura 182 – Desenho esquemático do processo de assoreamento......................... 606

Figura 183 – Exemplo de reservatório subterrâneo com recreação na parte superior................................................................................................................................................ 607

Figura 184 – Demonstração de Faixas das APPs de acordo com Código Florestal................................................................................................................................................ 608

Figura 185 – Exemplo de Corredores Verdes................................................................ 610

Figura 186 – Seção típica de valas biorretenção.......................................................... 612

Figura 187 – Exemplo de biovaleta.................................................................................. 612

Figura 188 – Exemplo de biótopos................................................................................... 613

Figura 189 – Exemplo de caixa de expansão................................................................ 614

Figura 190 – Exemplos de diques.................................................................................... 615

Figura 191 – Exemplo de pôlder....................................................................................... 616

Figura 192 – Exemplos de controles na fonte................................................................ 620

Figura 193 – Exemplos de reservatórios para água da chuva em imóveis residenciais................................................................................................................................................ 621

Figura 194 – Exemplo de Estação Pluviométrica Automática..................................... 630

Figura 195 – Imagem usada para divulgação da primeira oficina participativa........ 656

Figura 196 – Imagem usada para divulgação da segunda oficina participativa....... 657

Figura 197 – Registro fotográfico a 1ª oficina participativa, feita no dia 7 de agosto de 2024....................................................................................................................................... 659

Figura 198 – Registro fotográfico a 2ª oficina participativa, feita no dia 26 de agosto de 2024....................................................................................................................................... 660

Figura 199 – Convite da Audiência Pública.................................................................... 662

Figura 200 – Registro Fotográfico da Audiência Pública............................................. 662

Figura 201 – Gerenciamento pelo Ciclo PDCA............................................................. 684

 

LISTA DE QUADROS 

Quadro 1 – Legislação pertinente ao PMSB de Iúna no âmbito federal...................... 33

Quadro 2 – Legislação pertinente ao PMSB de Iúna no âmbito estadual.................. 35

Quadro 3 – Legislação pertinente ao PMSB de Iúna no âmbito municipal................. 37

Quadro 4 – Relação de distritos e comunidades pertencentes ao município de Iúna, ES................................................................................................................................................... 42

Quadro 5 – Unidades Básicas de Saúde do município de Iúna.................................... 64

Quadro 6 – Tipos climáticos segundo classificação de Köppen–Geiger..................... 75

Quadro 7 – Classes de declividade com indicações gerais da adequabilidade e restrições para o planejamento........................................................................................... 91

Quadro 8 – Organização institucional do Serviço de Gerenciamento de Resíduos Sólidos em Iúna................................................................................................................... 118

Quadro 9 – Modelo de Gestão do saneamento básico em Iúna................................ 119

Quadro 10 – Situação das Outorgas de captação de água superficial em Iúna...... 146

Quadro 11 – ETAS em operação..................................................................................... 157

Quadro 12 – Áreas objeto de fiscalização...................................................................... 187

Quadro 13 – Métodos de análise da qualidade da água.............................................. 192

Quadro 14 – Ações para emergências e contingências referentes ao abastecimento emergencial/temporário de água...................................................................................... 218

Quadro 15 – Ações para emergências e contingências referentes ao abastecimento emergencial/temporário de água...................................................................................... 220

Quadro 16 – Ações para emergências e contingências referentes ao abastecimento emergencial/temporário de água...................................................................................... 222

Quadro 17 – Estações Elevatórias de esgoto bruto (EEEB) na sede – Iúna............ 240

Quadro 18 – Componentes da ETE................................................................................. 245

Quadro 19 – Ações de emergência e contingência para o extravasamento de esgoto em estações elevatórias........................................................................................................... 295

Quadro 20 – Ações de emergência e contingência para o rompimento de linhas de recalque, coletores, interceptores e emissários............................................................. 296

Quadro 21 – Ações de emergência e contingência para ocorrências de retorno de esgoto em imóveis.............................................................................................................. 297

Quadro 22 – Ações de emergência e contingência para vazamentos e contaminação de solo, curso hídrico ou lençol freático por fossas............................................................ 298

Quadro 23 – Definições acerca das diferentes tipologias de resíduos sólidos envolvidos no diagnóstico................................................................................................. 310

Quadro 24 – Veículos utilizados na coleta convencional de resíduos....................... 332

Quadro 25 – Definição e tipos de serviços que caracterizam a limpeza pública..... 336

Quadro 26 – Síntese sobre a gestão dos resíduos de responsabilidade dos geradores................................................................................................................................................ 364

Quadro 27 – Coordenadas (UTM) do galpão da ASCOMRI em Iúna........................ 365

Quadro 28 – Geradores sujeitos ao plano de gerenciamento de resíduos sólidos........................ 377

Quadro 29 – Áreas degradadas por disposição inadequada de resíduos em Iúna. 381 Quadro 30 – Treinamentos para os colaboradores do serviço de limpeza pública e manejo de resíduos sólidos............................................................................................................. 404

Quadro 31 – Equipamento de segurança mínimo......................................................... 407

Quadro 32 – Vantagens e desvantagens da coleta convencional noturna de resíduos sólidos................................................................................................................................... 410

Quadro 33 – Recomendações para a coleta convencional de resíduos sólidos .......................  411

Quadro 34 – Cores de identificação de resíduos sólidos conforme a Resolução CONAMA nº 275/2001.......................................................................................................................... 416

Quadro 35 – Formas de segregação de resíduos sólidos........................................... 418

Quadro 36 – Vantagens e desvantagens dos diferentes tipos de execução da coleta seletiva.................................................................................................................................. 421

Quadro 37 – Características físicas de um Ponto de Entrega Voluntaria ou Ecoponto................................................................................................................................................ 442

Quadro 38 – Tipos de controles necessários sobre os fluxos de resíduos da construção civil e resíduos volumosos........................................................................................................ 456

Quadro 39 – Vantagens e desvantagens da reciclagem.............................................. 463

Quadro 40 – Vantagens e desvantagens do processo de compostagem................. 469

Quadro 41 – Vantagens e desvantagens da recuperação energética utilizando gases de aterro..................................................................................................................................... 484

Quadro 42 – Vantagens e Desvantagens da Incineração........................................... 485

Quadro 43 – Boas Práticas de Combustão.................................................................... 486

Quadro    44    –    Parâmetros de avaliação para a aplicação dos indicadores socioambientais e culturais............................................................................................... 492

Quadro 45 – Indicadores Socioambientais e Culturais................................................. 492

Quadro 46 – Responsabilidades dos gestores públicos e privados quanto ao manejo das diferentes tipologias de resíduos...................................................................................... 497

Quadro 47 – Principais estruturas e equipamentos que constam no sistema de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos.............................................................................. 511

Quadro 48 – Ações de emergências e contingências – Resíduos Sólidos............... 534

Quadro 49 – Descrição dos setores de risco mapeados em Iúna.............................. 565

Quadro 50 – Parâmetros da equação de chuva de Iúna............................................. 595

Quadro 51 – Ações para emergências e contingências referentes a ocorrência de alagamentos, inundações e enchentes........................................................................... 632

Quadro 52 – Ações para emergências e contingências referentes a alternativas para resolução dos problemas com processos erosivos....................................................... 633

Quadro 53 – Ações para emergências e contingências referentes a alternativas para resolução dos problemas................................................................................................... 634

Quadro 54 – Quadro resumo do diagnóstico da situação do saneamento básico em Iúna................................................................................................................................................ 648

Quadro 55 – Resultados levantados durante participação social............................... 658

Quadro 56 - Grupos e subgrupos de avaliação dos indicadores................................ 686

Quadro 57 – Indicadores da universalização do abastecimento de água................. 688

Quadro 58 – Indicadores da universalização do esgotamento sanitário................... 691

Quadro 59 – Indicadores da universalização dos serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos.................................................................................................................. 694

Quadro 60 – Indicadores da universalização da drenagem urbana e manejo das águas pluviais.................................................................................................................................. 698

Quadro 61 – Indicadores de eficiência do abastecimento de água............................ 702

Quadro 62 – Indicadores de eficiência do esgotamento sanitário.............................. 704

Quadro 63 – Indicadores de eficiência dos serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos.................................................................................................................. 705

Quadro 64 – Indicadores de eficiência da drenagem urbana e manejo das águas pluviais.................................................................................................................................. 708

Quadro 65 – Indicadores da sustentabilidade financeira do abastecimento de água e esgotamento sanitário........................................................................................................ 710

Quadro 66 – Indicadores da sustentabilidade financeira de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos.................................................................................................................. 711

Quadro 67 – Indicadores da qualidade do abastecimento de água........................... 714

Quadro 68 – Indicadores da qualidade do esgotamento sanitário............................. 715

Quadro 69 – Indicadores da qualidade da limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos................................................................................................................................... 716

Quadro 70 – Indicadores da qualidade da drenagem e manejo das águas pluviais................................................................................................................................................ 717

Quadro 71 – Indicadores da saúde.................................................................................. 721

Quadro 72 – Indicadores de implementação do PMSB de abastecimento de água................................................................................................................................................ 726

Quadro 73 – Indicadores de implementação do PMSB do esgotamento sanitário........................ 729

Quadro 74 – Indicadores de implementação do PMSB de limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos.................................................................................................................. 732

Quadro 75 – Indicadores de implementação do PMSB de drenagem e manejo de águas pluviais...................................................................................................................... 735

 

LISTA DE TABELAS 

Tabela 1 – População urbano-rural por distrito, 2000 e 2010........................................ 48

Tabela 2 – Média de moradores em domicílios particulares ocupados....................... 48

Tabela 3 – Série histórica do IDH....................................................................................... 51

Tabela 4 – IDH nos componentes nos censos de 2000 e 2010 para o Município de Iúna.................................................................................................................................................. 52

Tabela 5 – Estrutura Etária da População de Iúna, de 2000 e 2010............................ 58

Tabela 6 – Taxa de Mortalidade Infantil e Esperança de Vida ao Nascer em Iúna... 59

Tabela 7 – Economia nos setores municipais.................................................................. 59

Tabela 8 – Evolução do PIB per capita de 2010 a 2021................................................. 61

Tabela 9 – Classificação pela renda domiciliar per capita em Iúna.............................. 63

Tabela 10 – Classificação com base no CadÚnico do Governo Federal no Município.................................................................................................................................................. 63

Tabela 11 – Estabelecimentos de saúde no município de Iúna.................................... 65

Tabela 12 – Quantitativo de leitos existentes em Iúna................................................... 66

Tabela 13 – Famílias e Indivíduos cadastrados por Unidade........................................ 67

Tabela 14 – Notificações de doenças ligadas a falta ou precariedade de saneamento básico no município de Iúna................................................................................................ 68

Tabela 15 – Indicadores de Vulnerabilidade Social em Iúna......................................... 70

Tabela 16 – Dados de saneamento do município de Iúna............................................. 73

Tabela 17 – Médias mensais de precipitação e temperatura de Iúna.......................... 79

Tabela 18 – Área correspondente a cada classe de uso e cobertura em 2007/2008 e 2012/2015 do município de Iúna...................................................................................... 105

Tabela 19 – População urbana do Município de Iúna.................................................. 132

Tabela 20 – Projeção da população urbana do município até o ano 2044............... 136

Tabela 21 – Sistema de indicadores do SNIS utilizados na avaliação dos serviços do SAA................................................................................................................................................. 141

Tabela 22 – Declaração de uso de água subterrânea em Iúna.................................. 148

Tabela 23 – Caracterização do sistema de água bruta de Iúna – Sede.................... 151

Tabela 24 – Indicadores utilizados para análise de qualidade dos serviços do SAA................................................................................................................................................ 181

Tabela 25 – Comparação dos índices de perdas municipal, estadual e federal...... 184

Tabela 26 – Qualidade da água bruta em 2023, em Iúna............................................ 188

Tabela 27 – Apresentação quantitativa das análises exigidas pela Portaria nº 05/2017 – MS.......................................................................................................................................... 190

Tabela 28 – Padrão microbiológico de potabilidade da água...................................... 191

Tabela 29 – Amostragem mensal para Controle de Qualidade da Água em Iúna, ES................................................................................................................................................ 191

Tabela 30 – Parâmetros básicos de aceitação para o consumo humano................ 194

Tabela 31 – Quantidade de economias ativas e ligações do SAA............................. 197

Tabela 32 – Quantidade de economias ativas e ligações - Nossa Senhora das Graças................................................................................................................................................ 198

Tabela 33 – Histórico de volume da ETA de Iúna, sede.............................................. 202

Tabela 34 – Histórico de volume da ETA de Pequiá.................................................... 202

Tabela 35 – Histograma de consumo mensal – ETA Nossa Senhora das Graças............................................ 205

Tabela 36 – Indicadores do Sistema de Abastecimento de Água (SAA)................... 208

Tabela 37 – Comparativo de valores praticados............................................................ 210

Tabela 38 – Projeção das vazões necessárias para atender à demanda de água tratada................................................................................................................................... 215

Tabela 39 – Síntese do objetivo 1.................................................................................... 224

Tabela 40 – Síntese do objetivo 2.................................................................................... 226

Tabela 41 – Síntese do objetivo 3.................................................................................... 228

Tabela 42 – Síntese dos totais dos valores estimados para o SAA........................... 231

Tabela 43 – Sistema de indicadores do SNIS utilizados na avaliação dos serviços do SES................................................................................................................................................. 234

Tabela 44 – Valores máximos de lançamento de efluentes........................................ 237

Tabela 45 – Extensão (m), diâmetro e material das redes coletoras por bacia........ 239

Tabela 46– Dimensionamento de sumidouro................................................................ 255

Tabela 47 – Geração atual de esgotos domésticos...................................................... 267

Tabela 48 – Projeção da geração de esgoto doméstico em Iúna............................... 272

Tabela 49 – Projeção de crescimento da rede coletora de esgoto sanitário............ 273

Tabela 50 – Valores de cargas orgânicas de DBO....................................................... 275

Tabela 51 – Valores de Coliformes Termotolerantes.................................................... 276

Tabela 52 – Síntese do objetivo 1.................................................................................... 300

Tabela 53 – Síntese do objetivo 2.................................................................................... 301

Tabela 54 – Síntese do objetivo 3.................................................................................... 303

Tabela 55 – Síntese dos totais dos valores estimados para o SES........................... 306

Tabela 56 – Breve descritivo dos principais indicadores do SNIS relacionados com a gestão de resíduos sólidos................................................................................................ 318

Tabela 57 – Geração de resíduos sólidos urbanos per capita e total coletado nas diferentes regiões do país em 2022................................................................................. 323

Tabela 58 – Série histórica da população atendida e quantidade de resíduos coletados (RDO+RPU), em Iúna........................................................................................................ 324

Tabela 59 – Composição média dos resíduos sólidos nos continentes, em porcentagem........................................................................................................................ 325

Tabela 60 – Relação de material coletado pela ASCOMRI - mensal, em 2023....... 333

Tabela 61 – Quantidade de material coletado por ano, por meio de coleta seletiva, em Iúna................................................................................................................................................ 335

Tabela 62 – Disposição final de Resíduos Sólidos no Brasil....................................... 372

Tabela 63 – Projeção da produção de lixo e percentuais de atendimento pelo sistema de limpeza pública no Município de Iúna............................................................................. 388

Tabela 64 – Estimava da geração dos resíduos orgânicos, recicláveis e aterráveis................................................................................................................................................ 389

Tabela 65 – Custos de instalação e operação de usina de compostagem (R$/tonelada)....................................................................................................................... 477

Tabela 66 - Destino dos RSU em diferentes países..................................................... 485

Tabela 67 – Custos de instalação e operação de unidades de tratamento térmico com recuperação de energia..................................................................................................... 489

Tabela 68 – Síntese do objetivo 1.................................................................................... 539

Tabela 69 – Síntese do objetivo 2.................................................................................... 541

Tabela 70 – Síntese do objetivo 3.................................................................................... 543

Tabela 71 – Síntese do objetivo 4.................................................................................... 545

Tabela 72 – Síntese do objetivo 5.................................................................................... 547

Tabela 73 – Síntese do objetivo 6.................................................................................... 548

Tabela 74 – Síntese do objetivo 7.................................................................................... 550

Tabela 75 – Síntese do objetivo 8.................................................................................... 552

Tabela 76 - Síntese dos totais dos valores estimados para o SLUMRS................... 554

Tabela 77 – Série histórica (2017 – 2022) dos indicadores de drenagem de Iúna. 559

Tabela 78 – Microbacias urbanas da Sede e Distritos de Iúna................................... 578

Tabela 79 – Hierarquia Fluvial das microbacias............................................................. 582

Tabela 80 – Dados extraídos das microbacias............................................................... 583

Tabela 81 – Valores de Coeficiente de run off............................................................... 587

Tabela 82 – Variação Coeficiente de run off................................................................... 587

Tabela 83 – Classes de uso do solo utilizadas por microbacia................................... 589

Tabela 84 – Série de dados estação de Iúna – valor máximo por ano hidrológico (mm)................................................................................................................................................ 593

Tabela 85 – Intensidade da chuva para diferentes Tempo de Retorno.................... 595

Tabela 86 – Valores do coeficiente de escoamento superficial direto....................... 599

Tabela 87 – Coeficientes de deflúvio das microbacias urbanas.................................. 599

Tabela 88 – Vazão de projeto pelo método I-PAI-WU, Iúna/ES.................................. 601

Tabela 89 – Síntese do objetivo 1.................................................................................... 636

Tabela 90 – Síntese do objetivo 2.................................................................................... 637

Tabela 91 – Síntese do objetivo 3.................................................................................... 639

Tabela 92 – Síntese do objetivo 4.................................................................................... 641

Tabela 93 – Síntese do objetivo 5.................................................................................... 643

Tabela 94 – Síntese dos totais dos valores estimados para o SDMAP..................... 646

Tabela 95 – Análise total dos investimentos previstos para o PMSB......................... 652

 

LISTA DE GRÁFICOS 

 

Gráfico 1 – Fluxo escolar por faixa etária no município - Iúna/ES - 2000 e 2010....... 54

Gráfico 2 – Fluxo escolar por faixa etária no município - Iúna/ES e no Espírito Santo – 2010......................................................................................................................................... 55

Gráfico 3 – Expectativa de anos de estudo em Iúna e no Espírito Santo.................... 56

Gráfico 4 – Percentual da população de 18 anos ou mais com o ensino fundamental completo.................................................................................................................................. 57

Gráfico 5 – Escolaridade da população de 25 anos ou mais de idade no município - Iúna/ES – 2010...................................................................................................................... 57

Gráfico 6 – Gráfico de evolução do PIB per capita (R$ x1000) de Iúna, de 2010 a 2021.................................................................................................................................................. 62

Gráfico 7 – Médias mensais de temperatura e precipitação em Iúna.......................... 80

Gráfico 8 – Evolução da população do Município de Iúna........................................... 133

Gráfico 9 – Taxa de Crescimento da população........................................................... 133

Gráfico 10 – Análise comparativa entre o crescimento populacional pelo IBGE e a Curva Linear – População Urbana e Rural..................................................................... 134

Gráfico 11 – Análise comparativa entre o crescimento populacional pelo IBGE e a Curva Potencial – População Urbana e Rural............................................................... 134

Gráfico 12 – Análise comparativa entre o crescimento populacional pelo IBGE e a Curva Exponencial – População Urbana e Rural.......................................................... 135

Gráfico 13 – Análise comparativa entre o crescimento populacional pelo IBGE e a Curva Logarítmica – População Urbana e Rural........................................................... 135

Gráfico 14 – Análise comparativa entre o crescimento populacional pelo IBGE e a Curva Polinomial – População Urbana e Rural............................................................. 135

Gráfico 15 – Volume aduzido x volume produzido na ETA de Iúna, sede................ 203

Gráfico 16 – Volume aduzido x volume produzido na ETA de Pequiá...................... 204

Gráfico 17 – Despesas estimadas por prazo de execução para o SAA.................... 230

Gráfico 18 – Despesas estimadas por prazo de execução para o SES.................... 305

Gráfico 19 – Panorama da Geração e Coleta de Resíduos domiciliares e de limpeza urbana................................................................................................................................... 324

Gráfico 20 – Composição gravimétrica dos resíduos sólidos urbanos no Brasil...... 326

Gráfico 21 – Materiais presentes nos resíduos da construção civil............................ 341

Gráfico 22 – Projeção de 20 anos da geração de resíduos recicláveis, compostáveis e aterráveis.............................................................................................................................. 390

Gráfico 23 – Crescimento do número de novas plantas de biogás no Brasil na última década.................................................................................................................................. 481

Gráfico 24 – Despesas estimadas por prazo de execução para o SLUMRS........... 553

Gráfico 25 – Coeficiente de distribuição espacial da chuva (K).................................. 600

Gráfico 26 – Vazão de projeto pelo método I-PAI-WU – Iúna/ES.............................. 601

Gráfico 27 – Despesas estimadas por prazo de execução para o SDMAP.............. 645

Gráfico    28   – Distribuição dos investimentos previstos para cada meta de planejamento....................................................................................................................... 653

Gráfico 29 – Distribuição porcentual de investimentos para cada setor do PMSB 654

Gráfico 30 – Ocupação dos participantes das oficinas        658

 APRESENTAÇÃO

Este documento integra o Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) de Iúna, situado no estado do Espírito Santo, em consonância com o contrato nº 37/2024. Conforme preceitua a atual redação da Política Nacional de Saneamento Básico, a revisão do PMSB deve ser executada em intervalos de até dez anos, a partir da data de sua aprovação, abrangendo os serviços de infraestrutura e instalações dos setores de saneamento básico, incluindo abastecimento de água, esgotamento sani- tário, limpeza urbana, manejo de resíduos sólidos e drenagem e manejo de águas pluviais urbanas.

O propósito primordial do Plano Municipal de Saneamento Básico de Iúna é estabelecer uma estratégia para as ações de saneamento no município, em conformi- dade com os princípios estabelecidos na Lei nº 11.445/2007, alterada pela Lei nº 14.026/2020, e as diretrizes da Lei Federal nº 12.305/2010, visando à melhoria da salubridade ambiental, à proteção dos recursos hídricos e à promoção da saúde pública.

INTRODUÇÃO 

A qualidade de vida e a saúde ambiental são pilares fundamentais para o bem- estar da população, evidenciando a urgência de políticas de saneamento básico em- basadas nos princípios da universalidade, equidade e desenvolvimento sustentável. Contudo, a ausência de um planejamento municipal integrado e a fragmentação de abordagens comprometem a eficácia das ações, levando a um desenvolvimento de- sordenado e ao desperdício de recursos públicos.

A insuficiência ou ausência de infraestrutura de saneamento básico está dire- tamente associada a impactos negativos, como a poluição hídrica e do solo, que com- prometem a saúde pública e agravam a vulnerabilidade socioambiental. Por outro lado, investimentos adequados nesse setor não apenas promovem a conservação ambiental, mas também reduzem significativamente os custos com serviços de saúde, gerando benefícios econômicos e sociais de longo prazo.

A legislação brasileira, por meio da Lei nº 11.445/2007 e de sua atualização pelo Novo Marco Legal do Saneamento (Lei nº 14.026/2020), estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico. Este marco legal reafirma a importância do abastecimento de água potável, do esgotamento sanitário, da limpeza urbana e do manejo de resíduos sólidos, bem como da drenagem e manejo de águas pluviais ur- banas. A legislação determina, ainda, a obrigatoriedade da elaboração e revisão pe- riódica dos Planos Municipais de Saneamento Básico (PMSB), com vistas a atender às necessidades locais e promover o desenvolvimento sustentável.

O desafio da universalização do acesso aos serviços de saneamento básico, em conformidade com os princípios de quantidade, qualidade, continuidade e partici- pação social, recai sobre o poder público municipal, titular desses serviços. Nesse contexto, o PMSB constitui uma ferramenta indispensável para o planejamento e a gestão das ações voltadas à melhoria das condições sanitárias e ambientais, contri- buindo para a elevação da qualidade de vida da população.

Este documento apresenta o Relatório Final do PMSB do município de Iúna, resultado de um trabalho técnico minucioso e participativo. A análise do cenário atual do saneamento básico e as propostas aqui descritas visam à universalização dos ser- viços, buscando atender às demandas locais de forma sustentável e integrada.

1       OBJETIVOS

A elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) de Iúna visa atender a uma série de objetivos estratégicos, que abrangem desde a atualização de dados até o fortalecimento da gestão integrada e participativa dos serviços de sanea- mento básico. Esses objetivos são fundamentais para garantir a eficácia e a susten- tabilidade das ações propostas no plano. Abaixo estão detalhados os principais obje- tivos:

·                     Atualização dos dados e diagnósticos: o primeiro objetivo do PMSB é atualizar os dados e diagnósticos relacionados aos serviços de saneamento básico em Iúna. Isso inclui considerar mudanças demográficas, socioeconômicas, ambientais e tecno- lógicas ocorridas desde a elaboração do plano original, garantindo assim uma base sólida e atualizada para as futuras ações;

·                     Adequação às legislações e normativas vigentes: outro objetivo fundamental é assegurar que o PMSB esteja em conformidade com as legislações e normativas fe- derais, estaduais e municipais pertinentes ao saneamento básico. Isso é essencial para garantir a legalidade e eficácia das ações propostas no plano;

·                     Ampliação da participação social: o PMSB busca promover a ampla participa- ção da comunidade, incluindo órgãos públicos, entidades da sociedade civil e usuários dos serviços, no processo de elaboração e revisão do plano. Essa participação é fun- damental para garantir que as propostas do plano reflitam as demandas e necessida- des reais da população;

·                     Melhoria da prestação dos serviços: um dos objetivos centrais do PMSB é iden- tificar oportunidades de melhoria na prestação dos serviços de abastecimento de água, esgotamento sanitário, manejo de resíduos sólidos e drenagem urbana. Isso inclui buscar maior eficiência, qualidade, regularidade e segurança no atendimento à população;

·                     Promoção da sustentabilidade ambiental: o PMSB também visa incluir medidas e ações que promovam a sustentabilidade ambiental, visando à proteção dos recursos naturais, a redução da poluição e a preservação dos ecossistemas locais. Isso é fun- damental para garantir a qualidade de vida das gerações presentes e futuras;

·                     Fortalecimento da gestão integrada e participativa: outro objetivo importante é reforçar os mecanismos de gestão integrada e participativa dos serviços de sanea- mento básico. Isso inclui incentivar a articulação entre os diversos órgãos e atores envolvidos, para uma gestão mais eficiente, democrática e transparente;

·                     Estabelecimento de metas e indicadores: por fim, o PMSB busca estabelecer metas e indicadores claros e mensuráveis para os serviços de saneamento básico. Isso permitirá o acompanhamento e avaliação do desempenho das ações propostas, com vistas à melhoria contínua dos serviços e ao alcance dos objetivos estabelecidos.

1       DIRETRIZES GERAIS ABORDADAS

Com base nas diretrizes estabelecidas pela Lei nº 11.445/2007, o Plano Muni- cipal de Saneamento Básico (PMSB) de Iúna adota as seguintes diretrizes:

·                     Instrumentalização da Política Municipal de Saneamento Básico: o PMSB é re- conhecido como um instrumento fundamental para a implementação da Política Mu- nicipal de Saneamento Básico, sendo parte integrante das estratégias de desenvolvi- mento urbano e ambiental da cidade;

·                     Horizonte Temporal e Revisão Periódica: o PMSB é desenvolvido para um ho- rizonte temporal de vinte anos, com revisões e atualizações previstas a cada quatro anos. Essa prática visa garantir a permanente adequação do plano às demandas e desafios em evolução do município. Além disso, promove ações contínuas de educa- ção sanitária e ambiental para sensibilização e conscientização da população;

·                     Participação e Controle Social: assegura-se a participação e o controle social em todas as etapas da formulação e avaliação do PMSB. Isso implica a inclusão ativa da comunidade nas decisões relacionadas aos serviços de saneamento básico, pro- movendo a transparência e a legitimidade das ações implementadas;

·                     Disponibilidade Universal dos Serviços: garante-se a disponibilidade dos servi- ços públicos de saneamento básico a toda a população do município, tanto na área urbana quanto na rural. Essa diretriz visa assegurar o acesso equitativo a serviços essenciais, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e o desenvolvimento sustentável da comunidade.

1       LEGISLAÇÕES E NORMATIVAS 

Neste subcapítulo, são apresentados de maneira concisa os dispositivos legais, englobando leis, normas e regulamentos, que guardam relação direta ou indireta com a gestão do saneamento básico nos âmbitos federal, estadual e municipal. A análise integrada destes instrumentos busca identificar a convergência de suas disposições, especialmente aquelas vinculadas a temas relevantes para o planejamento eficiente do saneamento.

No contexto regulatório em questão, uma série de normativas são estabeleci- das para orientar os gestores nas decisões relacionadas à gestão apropriada do sa- neamento básico, abrangendo todos os quatro eixos. Estas normas visam garantir a qualidade da água fornecida à população e promover a sustentabilidade.

Apesar da existência desse sólido arcabouço legal, ainda é possível observar desafios no cenário do saneamento básico. No entanto, é por meio dessas normas legais que a sociedade é informada das consequências para práticas irregulares, as quais podem resultar em penalidades que variam desde advertências e sanções ad- ministrativas até multas e outras medidas corretivas. Assim, a observância dessas normativas não apenas estabelece parâmetros para a gestão eficaz, mas também serve como meio de assegurar a qualidade e disponibilidade desse recurso vital. 

3.1      ÂMBITO FEDERAL 

A gestão do saneamento básico, intrinsecamente vinculada aos serviços públi- cos relacionados ao abastecimento de água, representa uma esfera essencial garan- tida ao cidadão pela Constituição Federal (BRASIL, 1988). Este direito visa à preser- vação da saúde, do meio ambiente, além de promover a cidadania, a infraestrutura e o desenvolvimento urbano.

É relevante observar que, antes da promulgação da CF/1988, já existiam legis- lações com aplicação mais indireta ao tema, as quais também são abordadas e con- sideradas neste relatório, uma vez que foram incorporadas pela Constituição e, por- tanto, permanecem em vigor.

Desde a promulgação da CF, uma série de instrumentos legais relacionados ao saneamento básico foi desenvolvida com o propósito de aprimorar a qualidade do saneamento, buscando garantir o acesso universal ao sistema com qualidade e con- trole social. Isso impõe ao gestor público o desafio de promover a sustentabilidade urbana, com ênfase na gestão adequada do abastecimento hídrico.

Ao abordar especificamente a legislação do saneamento básico e outros ins- trumentos correlatos, que, de maneira resumida, evoluíram ao longo dos anos após a promulgação da CF, convergindo para políticas que buscam aprimorar o ambiente em relação ao saneamento e não apenas ao abastecimento de água, apresentam-se no Quadro 1 os principais atos legais (leis e decretos) formalizados no âmbito federal.

Quadro 1 – Legislação pertinente ao PMSB de Iúna no âmbito federal. 

Legislação	Descrição
Decreto n° 11.599/2023	Dispõe sobre a prestação regionalizada dos serviços públicos de saneamento básico, o apoio técnico e financeiro de que trata o art. 13 da Lei nº 14.026, de 15 de julho de 2020, a alocação de recur- sos públicos federais e os financiamentos com recursos da União ou geridos ou operados por órgãos ou entidades da União de que trata o art. 50 da Lei nº 11.445, de 5 de janeiro de 2007.
Decreto nº 10.936/2022	Regulamenta a Lei nº 12.305, de 2 de agosto de 2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos.
Decreto nº 10.240/2020	Regulamenta a Lei nº 12.305/10, e complementa o Decreto 9.177/2017, quanto à implementação de sistema de logística re- versa de produtos eletroeletrônicos e seus componentes de uso doméstico.
Decreto nº 10.000/2019	Dispõe sobre o Conselho Nacional de Recursos Hídricos.
Lei nº 14.026/2020	Atualiza o marco legal do saneamento básico e altera diversas le- gislações relacionadas.
Decreto nº 9.177/2017	Regulamenta o art. 33 da Lei nº 12.305/10, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos, e complementa os art. 16 e art. 17 do Decreto 7.404/10 e dá outras providências.
Portaria MS 2.914/2011	Dispõe sobre os procedimentos de controle e de vigilância da quali- dade da água para consumo humano e seu padrão de potabili- dade.
Decreto nº 7.217/2010	Regulamenta a Lei nº 11.445/07, que estabelece diretrizes nacio- nais para o saneamento básico, e dá outras providências.
Lei nº 12.305/2010	Institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos; altera a Lei nº 9.605/98; e dá outras providências. Estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico; cria o Comitê Interministerial de Saneamento Básico. Dispõe sobre as condições e padrões de lançamento de efluentes, complementa e altera a Resolução 357/05, do Conselho Nacional do Meio Ambiente-CONAMA.
Lei nº 11.445/2007	Estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico; cria o Comitê Interministerial de Saneamento Básico.
Resolução CONAMA 430/2011	Dispõe sobre as condições e padrões de lançamento de efluentes, complementa e altera a Resolução 357/05, do Conselho Nacional do Meio Ambiente-CONAMA.

Legislação	Descrição
Resolução CONAMA 357/2005	Dispõe sobre a classificação dos corpos de água e diretrizes ambi- entais para o seu enquadramento, bem como estabelece as condi- ções e padrões de lançamento de efluentes, e dá outras providências.
Decreto n° 5.440/2005	Estabelece definições e procedimentos sobre o controle de quali- dade da água de sistemas de abastecimento e institui mecanismos e instrumentos para divulgação de informação ao consumidor so- bre a qualidade da água para consumo humano.
Lei nº 9.984/2000	Dispõe sobre a criação da Agência Nacional de Águas e Sanea- mento Básico (ANA), entidade federal de implementação da Polí- tica Nacional de Recursos Hídricos, integrante do Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos (Singreh) e responsável pela instituição de normas de referência para a regulação dos ser- viços públicos de saneamento básico.
Lei nº 9.433/1997	Institui a Política Nacional de Recursos Hídricos, cria o Sistema Na- cional de Gerenciamento de Recursos Hídricos, regulamenta o inciso XIX do art. 21 da Constituição Federal, e altera o art. 1º da Lei nº 8.001/90, que modificou a Lei nº 7.990/89.
Lei nº 6.938/1981	Dispõe sobre a Política Nacional do Meio Ambiente, seus fins e mecanismos de formulação e aplicação, e dá outras providências.
Lei nº 9.795/1999	Dispõe sobre a educação ambiental, institui a Política Nacional de Educação Ambiental e dá outras providências.
Lei nº 12.187/2009	Institui a Política Nacional sobre Mudança do Clima - PNMC e dá outras providências.
Lei nº 10.257/2001	Regulamenta os arts. 182 e 183 da Constituição Federal, estabe- lece diretrizes gerais da política urbana e dá outras providências.
Lei nº 9.605/1998	Dispõe sobre as sanções penais e administrativas derivadas de condutas e atividades lesivas ao meio ambiente, e dá outras providências.
Decreto n° 6.514/2008	Dispõe sobre as infrações e sanções administrativas ao meio ambi- ente, estabelece o processo administrativo federal para apuração destas infrações, e dá outras providências.
Lei nº 8.080/1990	Dispõe sobre as condições para a promoção, proteção e recupera- ção da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços cor- respondentes e dá outras providências.
Lei nº 6.766/1979	Dispõe sobre o Parcelamento do Solo Urbano e dá outras Providências.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

3.2      ÂMBITO ESTADUAL

No âmbito estadual, o Espírito Santo possui um conjunto abrangente de legis- lações e normativas que regem o saneamento básico, visando garantir o acesso universal a serviços de qualidade e promover o desenvolvimento sustentável em todas as regiões do estado. Desde a promulgação da Constituição Estadual e a criação de órgãos reguladores específicos, como a Agência Estadual de Recursos Hídricos (AGERH), foram estabelecidos instrumentos legais para orientar a gestão eficiente dos recursos hídricos e a prestação de serviços de saneamento básico.

Essas legislações estaduais abrangem uma variedade de aspectos relaciona- dos ao saneamento, incluindo a gestão de recursos hídricos, o tratamento de esgoto, a coleta e disposição de resíduos sólidos, entre outros. Além disso, o estado do Espí- rito Santo tem buscado alinhar sua legislação com as diretrizes estabelecidas em nível federal, como a Lei Nacional de Saneamento Básico (Lei nº 11.445/2007), para ga- rantir uma abordagem integrada e coordenada na promoção do saneamento em todo o território estadual.

O Quadro 2 apresenta as principais leis formalizadas para o estado do Espírito Santo.

Quadro 2 – Legislação pertinente ao PMSB de Iúna no âmbito estadual.

Legislação	Descrição
Lei Estadual nº 1.057/2023	Altera a Lei Complementar nº 827/2016, para incluir o controle, fis- calização e regulação dos serviços públicos de limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos pela ARSP, reestrutura a entidade, e cria/transforma cargos e funções gratificadas.
Decreto n° 5.579-R/2023	Transformação de função gratificada na Agência de Regulação de Serviços Públicos - ARSP, sem elevação da despesa fixada.
Lei Estadual nº 11.750/2022	Obriga as empresas responsáveis pela prestação do serviço pú- blico de saneamento básico, no estado do Espírito Santo, a promo- verem a ligação ao sistema de saneamento dos imóveis que não efetuaram a ligação de sua residência ou comércio à referida estru- tura oferecida.
Lei Estadual nº 11.247/2021	Institui o Programa Estadual de Saneamento Básico, estabele- cendo diretrizes e objetivos para a promoção do saneamento bá- sico em todo o território capixaba.
Lei Estadual nº 11.021/2019	Altera a redação do § 5º do art. 40 da Lei nº 9.096, de 29 de de- zembro de 2008, que estabelece as diretrizes e a política estadual de saneamento básico e dá outras providências.
Lei Estadual nº 10.732/2017	Estabelece diretrizes para a implantação de programas de educa- ção ambiental e de saúde pública voltados para o saneamento bá- sico nas escolas da rede pública estadual.
Lei Estadual nº 10.495/2016	Altera o art. 40 da Lei nº 9.096, de 30 de dezembro de 2008, que estabelece as diretrizes e a política estadual de saneamento básico e dá outras providências.

Legislação	Descrição
Decreto Estadual nº 8.678-R/2015	Regulamenta a Política Estadual de Saneamento Básico, estabele- cendo os critérios e procedimentos para a elaboração, revisão e implementação dos planos de saneamento básico municipais.
Lei Estadual nº 9.096/2008	Estabelece as Diretrizes e a Política Estadual de Saneamento Bá- sico.
Lei Complementar nº 512/2009	Dá nova redação a dispositivos da Lei Complementar nº 477/2008, que criou a ARSI.
Lei Complementar nº 477/2008	Cria a Agência Reguladora de Saneamento Básico e Infraestrutura Viária do Espírito Santo - ARSI e dá outras providências.
Lei Estadual nº 7.662/2003	Dispõe sobre a obrigatoriedade da instalação de sistema de trata- mento de esgoto em edificações residenciais, comerciais e industri- ais no estado do Espírito Santo.
Lei Estadual nº 6.871/2001	Regime de prestação do serviço público de saneamento básico no Estado do Espírito Santo.
Lei Estadual nº 5.749/1998	Revoga a Lei nº 5743, que institui a consulta plebiscitária sobre sa- neamento básico no estado do Espírito Santo. (Meio Ambiente).
Resolução CONSEMA nº 45/2008	Estabelece critérios e padrões para o licenciamento ambiental de empreendimentos relacionados ao saneamento básico no estado do Espírito.
Constituição do Estado do Espírito Santo (CEES/89)	Nós, os representantes do povo espírito-santense, reunido sob a proteção de DEUS, em Assembleia Estadual Constituinte, por força do Art.11 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias, da Constituição Federal, baseados nos princípios nela contidos, promulgamos a Constituição Estadual, assegurando o bem-estar de todo cidadão mediante a participação do povo no processo político, econômico e social do Estado, repudiando, assim, toda a forma autoritária de governo.
Lei Ordinária nº 10.179/2014	Dispõe sobre a Política Estadual de Recursos Hídricos, institui o Sistema Integrado de Gerenciamento de Recursos Hídricos do Es- tado do Espírito Santo - SIGERH/ES e dá outras providências.
Lei nº 9.265/2009	Institui a Política Estadual de Educação Ambiental e dá outras pro- vidências.
Lei nº 9.264/2009	Institui a Política Estadual de Resíduos Sólidos e dá outras provi- dências correlatas.
Lei nº 4.701/1992	Dispõe sobre o patrimônio ambiental do Espírito Santo.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

3.3      ÂMBITO MUNICIPAL

No contexto municipal de Iúna, uma série de leis e regulamentos foram estabe- lecidos para orientar e regular o saneamento básico, fundamental para garantir a qua- lidade de vida e o bem-estar da população local. Estas legislações abrangem desde a prestação dos serviços até questões relacionadas à gestão ambiental e à saúde pública, refletindo o compromisso da cidade com o acesso universal a serviços de saneamento de qualidade e o desenvolvimento sustentável.

O Quadro 3 apresenta uma síntese das principais leis municipais de sanea- mento básico em Iúna, organizadas em ordem cronológica, evidenciando a evolução das políticas e regulamentações neste importante setor.

Quadro 3 – Legislação pertinente ao PMSB de Iúna no âmbito municipal.

Legislação	Descrição
Lei nº 3.050/2023	Institui a Política Municipal de Educação Ambiental.
Lei nº 3.044/2023	Altera a Lei Municipal nº 2.581/2015, que dispõe sobre o licenciamento ambiental e a avaliação de impactos ambientais.
Lei nº 3.039/2023	Autoriza a concessão de área pública para implementação da esta- ção elevatória de esgoto bruto – EEEB – Parque Industrial.
Lei nº 2.881/2020	Autoriza a concessão de áreas públicas para implementação de obras de construção de estações elevatórias de esgoto, caixa ele- vada e booster no loteamento Cidade Nova.
Lei nº 2.569/2022	Altera a Lei Municipal nº 1989/2005. Art. 110-R. A taxa de limpeza pública, decorre da utilização efetiva ou potencial dos serviços de limpeza pública, prestados ou colocados à disposição do contribuinte.
Lei 3010/2022	Altera a Lei Municipal nº 1.700/1999.
Lei nº 2.603/2016	Institui o Plano Municipal de Saneamento Básico destinado à exe- cução dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sani- tário no município e dá outras providências.
Lei nº 2.619/2017	Autoriza a concessão de área pública para implementação de obras de construção de estações elevatórias de esgoto bruto – EEEB e de estação de tratamento de esgoto – ETE de Iúna.
Lei nº 1.595/2009	Dispõe sobre a concessão de benefícios fiscais aos contribuintes que efetuarem a ligação à rede de esgoto do município de Iúna.
Lei nº 2.182/2008	Institui o Plano Diretor do Município de Iúna e dá outras providências.
Lei nº 1.556/2008	Altera a Lei Municipal nº 1.409/2005, que dispõe sobre a fiscaliza- ção e a cobrança da taxa de inspeção sanitária de alimentos no município de Iúna.
Lei nº 1.978/2005	Revoga a Lei Municipal nº 1.800/2001 e dispõe sobre medidas de preservação ambiental e plantio e replantio de florestas para fins in- dustriais no município de Iúna e dá outras providências.
Lei nº 1.409/2005	Dispõe sobre a fiscalização e a cobrança da taxa de inspeção sani- tária de alimentos no município de Iúna.
Lei nº 1.945/2004	Dispõe sobre a criação da Reserva Municipal com Centro de Viven- cia em Educação Ambiental e Horto Florestal de Iúna/ES e dá ou- tras providências.

 

Legislação	Descrição
Lei nº 1.344/2004	Dispõe sobre a prestação do serviço público de saneamento básico no município de Iúna e dá outras providências.
Lei Orgânica nº 1/2002	O Município de Iúna, pessoa jurídica de direito público interno, no pleno uso da sua autonomia política, administrativa e financeira, re- ger-se-á por esta Lei Orgânica, votada e aprovada pela sua Câ- mara Municipal.
Lei nº 1.222/2001	Dispõe sobre a criação do Conselho Municipal de Meio Ambiente do município de Iúna e dá outras providências.
Lei nº 1.700/1999	Institui Política Municipal de Recursos Hídricos, estabelece normas e diretrizes para a recuperação, preservação e conservação dos recursos hídricos e cria o Sistema Municipal de Gerenciamento de Recursos Hídricos.
Lei nº 1.400/1993	Institui o Código de Obras do município.
Decreto nº 9/2023	Institui o Sistema Municipal de gestão ambiental de Iúna e dá outras providências.
Decreto nº 91/2022	Aprova a Instrução Normativa nº 001/2022 da Secretaria Municipal de Meio Ambiente que dispõe sobre a criação de condicionante no licenciamento ambiental para destinação preferencial dos resíduos passíveis de coleta seletiva para organização de catadores de ma- teriais recicláveis (MCMR).
Decreto nº 59/2021	Adere à Instrução Normativa IEMA nº 13-n, de 07 de dezembro de 2016 – Hipóteses de dispensa de licenciamento ambiental – Go- verno do Estado do Espírito Santo, e dá outras providências
Decreto nº 62/2015	Regulamenta a normas do licenciamento ambiental das atividades potencial ou efetivamente poluidoras instaladas ou a se instalarem no município de Iúna e dá outras providências.
Decreto nº 83/2015	Criar o Conselho Municipal de Meio Ambiente, ficando composto pelos seguintes abaixo especificados neste decreto.
Lei nº 1.652/1998	Dispõe sobre atos de limpeza pública e dá outras providências.

Fonte: Prefeitura Municipal de Iúna (2024). Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

4       CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO

O capítulo de caracterização do município oferece um painel completo sobre a área em estudo, apresentando um breve histórico do município, sua localização geo- gráfica, principais vias de acesso e os aspectos ambientais regionais. Além disso, são abordados detalhadamente os aspectos socioeconômicos, incluindo dados demográ- ficos, condições da área de saúde, índice de desenvolvimento humano municipal e a infraestrutura disponível.

4.1      ASPECTOS REGIONAIS, LOCALIZAÇÃO E ACESSO

O município de Iúna, localizado no Estado do Espírito Santo, abrange uma área territorial de 460,59 km², com altitude média de 670 m acima do nível do mar. Suas coordenadas geográficas aproximadas são 20° 21′ 6″ de latitude Sul e 41° 31′ 58″ de longitude Oeste. O município de Iúna está inserido na região administrativa conhecida como Caparaó, conforme estabelecido pela Lei nº 9.768/2011.

Iúna faz divisa com os municípios de Irupi, Ibatiba, Muniz Freire e Ibitirama, no Espírito Santo, além de Alto Caparaó, Martins Soares, Alto Jequitibá, Manhumirim, Durandé e Lajinha, em Minas Gerais.

Conforme o último censo do IBGE (2022), Iúna possui uma população de 28.590 habitantes, resultando em uma densidade demográfica de cerca de 62,07 ha- bitantes por km².

De acordo com o Instituto Jones Santos Neves (IJSN), o município de Iúna está localizado a uma distância de 174,18 km da capital do estado por via rodoviária. O território de Iúna é atravessado por três rodovias estaduais. Dentro de seu perímetro, encontram-se duas rodovias estaduais pavimentadas: a ES-185, que perpassa os dis- tritos de Santíssima Trindade, Nossa Senhora das Graças e a sede do município; e a ES-379, pavimentada somente no trecho que conecta a sede ao município de Irupi.

Segundo informações do Departamento de Estradas de Rodagem do estado do Espírito Santo (DER-ES), o trecho da rodovia ES-493 que liga Ibitirama a Irupi foi renomeado para ES-190. Além disso, a BR-262 atravessa os limites dos distritos de Pequiá e São João do Príncipe, configurando-se como a principal via de acesso ao município. A Figura 1 mostra a localização do município de Iúna e suas principais vias de acesso.

Além da sede municipal, Iúna oficialmente possui outros quatro distritos: Nossa Senhora das Graças, Pequiá, Santíssima Trindade e São João do Príncipe, apresentados na Figura 2.

Cada distrito é composto por comunidades, conforme mostrados no Quadro 4 e na Figura 3. 

 Quadro 4 – Relação de distritos e comunidades pertencentes ao município de Iúna, ES. 

Distritos	Comunidades
Iúna (Sede)	lúna, Bom Sucesso, Orozimbo Leocádio, Bálsamo, Boa Esperança l, Rio Pardinho, Terra Corrida, Figueira, Bem Posta, Água Santa, Recreio Direito, Serrinha da Torre, Vista Alegre l, Onça, Serrinha, Bela Vista, Santo Antônio, Serrinha da Água, Ponte Alta e Barro Branco
Nossa Senhora das Graças	Perdição, Triste Sorte, Alto Boa Sorte, Morro Redondo, Socorro e Boa Sorte Il
Santíssima Trindade	Trindade, Reserva, Uberaba, São Cristóvão, Cabeceira do São Cristó- vão, Alto Trindade, Santa Cruz de Uberaba, Córrego Fundo, Alto Boa Esperança, Mundinho, Alto Santa Rosa, Zé Ventura, Santa Rosa, Cór- rego dos Trança
São João do Príncipe	São José das Três Pontes, São João do Príncipe, Zé do Fio, Serra do Boa Sorte l, Rio Caro, José Pedro
Pequiá	Pequiá, Santa Clara de Cima, Flor da Mata, Alto da Fama, Fortaleza, Laranja da Terra, Santa Barbara, Padaria, Córrego da Vila, Tinguaciba, Onça do Fama, Pouso Alto, Bonjour, Fama, Pedregulho, Santa Clara de Baixo, Santa Clara do Meio, Ferreira, Pilões, Alto Pilões

Fonte: IJSN, 2012. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

4.2      HISTÓRICO

O território que hoje constitui o Município de Iúna, outrora coberto pela exube- rante Mata Atlântica, era habitado por diversas tribos indígenas da nação puri. Os puris, de estatura mediana, pele morena e cabelos pretos e lisos, subsistiam da caça, pesca e cultivo de produtos agrícolas, vivendo em harmonia com a natureza. A história da região do Caparaó pode ser traçada a partir da chegada da família real ao Brasil, em 1808.

Em 1814, o príncipe regente João, filho de dona Maria I, determinou a constru- ção de uma estrada ligando Minas Gerais ao Espírito Santo, como parte de um esforço para centralizar as remessas de ouro, pedras preciosas e madeira pelo Rio de Janeiro. Dentro desse contexto, o povoado de "São Pedro de Alcântara do Rio Pardo" começou a surgir ao redor de uma capela erguida em 1855, em terreno doado pelo fazendeiro Joaquim Ferreira. Originalmente subordinado a Vitória e depois a Cacho- eiro de Itapemirim, o povoado testemunhou a construção da Estrada São Pedro de Alcântara em 1816, por ordem do governador Francisco Alberto Rubim, facilitando a comunicação e o comércio com outras regiões.

Nos arredores do Quartel do Rio Pardo, estabelecido para proteção dos viajan- tes ao longo da estrada, surgiu o Arraial de São Pedro de Alcântara do Rio Pardo. A construção da Capela de São Pedro de Alcântara, em 1845, realizada pelo missionário capuchinho frei Paulo de Casanova com o auxílio dos índios puris, marcou um ponto de referência religiosa e social na comunidade.

Com o passar dos anos, a região atraiu diversas famílias, incluindo imigrantes italianos em 1879, que contribuíram para o crescimento da freguesia. A construção da Igreja Matriz de Nossa Senhora Mãe dos Homens em 1879 e a instalação do correio em 1881 impulsionaram o desenvolvimento local. Em 1888, foi celebrado o primeiro casamento civil da província do Espírito Santo na Freguesia de São Pedro de Alcân- tara do Rio Pardo.

A partir das reivindicações dos moradores, o Município da Villa do Rio Pardo foi criado em 24 de outubro de 1890, visando ao crescimento socioeconômico da região. Em 3 de março de 1891, com a instalação do primeiro Conselho de Intendência Municipal, o município deu seus primeiros passos na administração local, sob a liderança de figuras como José Antônio Lofêgo, o primeiro prefeito, e posteriormente

Antônio Lofêgo, responsável pela construção da primeira usina de eletricidade em 1924, marco tecnológico pioneiro na região.

Durante o século XX, o município testemunhou avanços significativos, como a fundação do Rio Pardo Futebol Clube em 1917 e a construção do Grupo Escolar "Henrique Coutinho" em 1930. Em 1943, o município adotou o nome de Iúna, em homenagem aos primitivos habitantes banidos de seu território, cujo significado em língua tupi é "águas pardas". Assim, Iúna evoluiu de uma simples freguesia para um município independente, marcado por uma rica diversidade étnica e cultural, que contribuiu para sua identidade única.

Ao longo de sua história, o município de Iúna tem sido cenário de eventos mar- cantes e datas significativas que moldaram sua identidade cultural e impulsionaram seu desenvolvimento socioeconômico:

· A abertura da Estrada São Pedro de Alcântara em 1816 foi um marco funda- mental, integrando a região com outras localidades e estimulando o comércio e o pro- gresso econômico;

·A construção da Capela de São Pedro de Alcântara em 1845 não apenas foi um ponto de referência religiosa, mas também promoveu a coesão social e a organi- zação comunitária;

· A fundação da Matriz de Nossa Senhora Mãe dos Homens em 1879, erguida pelos imigrantes italianos, simbolizou a diversidade étnica e cultural da comunidade, fortalecendo sua identidade;

· A instalação do serviço postal em 1881 facilitou a comunicação entre os habi- tantes e outras localidades, promovendo o intercâmbio de informações e correspon- dências comerciais;

· O primeiro casamento civil do Espírito Santo realizado em Rio Pardo em 1888 marcou um avanço nos direitos civis e na legislação matrimonial da região;

· A criação do Município da Villa do Rio Pardo em 1890 conferiu autonomia ad- ministrativa a Iúna, possibilitando o desenvolvimento de políticas públicas e iniciativas locais;

· A instalação do Conselho de Intendência Municipal em 1891 permitiu a partici- pação dos cidadãos na gestão dos assuntos municipais;

· A criação da Comarca do Rio Pardo em 1890 foi fundamental para a adminis- tração da justiça e a garantia dos direitos legais dos cidadãos;

· A fundação do Rio Pardo Futebol Clube em 1915 promoveu a prática esportiva e a integração social na comunidade;

· A inauguração da primeira usina de eletricidade em 1924 impulsionou o desen- volvimento industrial e residencial de Iúna, proporcionando conforto e oportunidades de progresso para seus habitantes.

4.3      ASPECTOS SOCIOECONÔMICOS

No presente capítulo, serão examinados os principais indicadores socioeconô- micos do Município de Iúna. O objetivo é compreender o processo de produção do espaço e sua interação com a população e a economia local, considerando os seguin- tes aspectos:

· A caracterização demográfica;

· Os dados econômicos;

· Os indicadores de qualidade de vida.

4.3.1     Densidade Demográfica

A densidade demográfica, também conhecida como densidade populacional ou população relativa, é uma medida que expressa a relação entre a população e a superfície do território, comumente aplicada a seres humanos e expressa em habitantes por quilômetro quadrado. Conforme o último censo do IBGE (2022), Iúna possui uma população de 28.590 habitantes, resultando em uma densidade demográfica de cerca de 62,07 habitantes por km².

A densidade demográfica é um elemento-chave na formulação de políticas públicas, pois fornece informações cruciais para o planejamento urbano, a alocação de recursos e o desenvolvimento de infraestrutura. Com base nesse dado, é possível identificar áreas com maior concentração populacional e direcionar investimentos para atender às necessidades dessas comunidades, como construção de escolas, hospi- tais, transporte público e moradias.

Além disso, a análise da densidade demográfica também permite avaliar os impactos ambientais decorrentes da pressão populacional sobre o meio ambiente. O crescimento demográfico excessivo pode contribuir para o desmatamento, a poluição de rios e córregos e o aumento da geração de resíduos sólidos. Portanto, o monitoramento desse indicador é fundamental para promover o desenvolvimento sustentável e a preservação dos recursos naturais no município.

A Tabela 1 apresenta a população urbana e rural por distrito nos censos de 2000 e 2010.

Tabela 1 – População urbano-rural por distrito, 2000 e 2010.

Iúna

2000

2010

Distrito	Total	Urbana	(%)	Rural	(%)	Total	Urbana	(%)	Rural	(%)
Iúna (Sede)	15.925	11.921	45,7	4.004	15,3	17.467	13.658	50	3.809	13,9
Nossa Senhora das Graças	-	-	-	-	-	2.235	547	2	1.688	6,2
Pequiá	3.811	818	3,1	2.993	11,5	3.614	799	2,9	2.815	10,3
Perdição	2.333	565	2,2	1.768	6,8	-	-	-	-	-
Santíssima Trindade	2.324	253	1,0	20.71	7,9	2.533	275	1,0	225	8,3
São João do Príncipe	1.719	318	1,2	1.401	5,4	1.479	341	1,2	1.138	4,2
Total do município	26.112	13.875	53,1	12.237	46,9	27.328	15.620	57,2	11.708	42,8

Fonte: IBGE (2000, 2010). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A Tabela 2 apresenta o número médio de moradores por domicílio para o município de Iúna, bem como os dados para o Brasil e o estado do Espírito Santo, per- mitindo a comparação.

 Tabela 2 – Média de moradores em domicílios particulares ocupados.

Ano	Brasil	Espírito Santo	Iúna
1991	4,19	4,18	4,25
2000	3,76	3,66	3,69
2010	3,31	3,17	3,13

Fonte: IBGE (2000, 2010). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Os dados apresentam uma tendência de decrescimento no número médio de moradores por domicílio ao longo do período de 1991 a 2010 em todas as unidades consideradas. Isso sugere uma possível mudança nas estruturas familiares e nos padrões de habitação ao longo do tempo. Essa redução pode ser influenciada por diversos fatores, como o aumento da urbanização, a diminuição do tamanho médio das famílias, o acesso a políticas habitacionais que incentivam a construção de residên- cias menores, entre outros.

4.3.2     Distribuição etária por gênero

A distribuição etária por gênero é um aspecto importante para compreender a estrutura demográfica de uma sociedade, uma vez que revela padrões distintos de idade entre homens e mulheres, influenciados por uma série de fatores sociais, culturais e biológicos.

Ao analisar a composição por sexo da população de Iúna (Figura 4), focalizada segundo grupos etários, observa-se que há um ligeiro predomínio feminino em relação aos homens, embora a diferença entre eles seja pequena. Conforme dados do Censo de 2022, dos 28.590 habitantes, 14.408 eram mulheres, representando 50,6% da população, enquanto 14.110 eram homens, totalizando 49,4%.

É importante destacar que a conformação etária da população é resultado dos efeitos combinados entre fecundidade, mortalidade e migração. Esses fatores geram pressões de demanda diferenciadas sobre os serviços públicos, especialmente aqueles destinados a atender às necessidades básicas da população, como saúde, educação e assistência social.

 

4.3.3     Índice de Desenvolvimento Humano - IDH

O cálculo do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), possui a finalidade de caracterizar a qualidade do desenvolvimento do cidadão através do estudo de três indicadores, sendo eles: a longevidade, a renda e a educação.

Para efeito de comparação, o Programa das Nações Unidas para o Desenvol- vimento (PNDU), indica que o valor desse índice deve variar de 0 a 1, sendo que, quanto mais próximo a 1, melhor é a qualidade do desenvolvimento do indivíduo e, quanto mais próximo a 0, pior é o seu desenvolvimento.

Foram avaliados aspectos relacionados à educação, longevidade, emprego e renda, acesso ao trabalho, condições habitacionais e outras variáveis que integram alguns dos indicadores de desenvolvimento humano mencionados. A variação metodológica, bem como o distanciamento do período de publicação destes indicadores aponta diferenças, sobretudo na classificação do município, especialmente quando se estabelece comparativos entre os indicadores.

Vale ressaltar que, os dados mais atuais de valores de IDH individuais disponíveis são apenas para o ano de 2010. Com isto, a Tabela 3 mostra a série histórica do IDH do Estado do Espírito Santo e dos Municípios de Vitória e Iúna. O Município de Vitória consta na tabela por ser o melhor IDH do estado, servindo assim, como modelo de comparação para Iúna.

 Tabela 3 – Série histórica do IDH.

Ano	IDH Espírito Santo	IDHM Vitória	IDHM Iúna
1991	0,505	0,644	0,371
2000	0,640	0,759	0,531
2010	0,740	0,845	0,666

Fonte: Atlas Brasil, 2010. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A análise dos dados do Censo Demográfico revela uma significativa evolução no Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) do município de Iúna ao longo do período de 2000 a 2010. Em 2000, o IDH era de 0,531, enquanto em 2010 esse índice aumentou para 0,666. Isso representa um crescimento absoluto de 0,135 no IDH ao longo desses dez anos.

Em termos relativos, essa evolução representa um aumento de 25,42% no IDHM do município de Iúna durante o período analisado. Esse crescimento expressivo indica melhorias significativas nas condições de vida da população local, refletindo avanços em áreas como educação, renda e longevidade.

No entanto, a discrepância persistente nos IDHs entre a capital e o município do interior indica desigualdades regionais em termos de desenvolvimento humano.

Essas diferenças podem ser atribuídas a uma variedade de fatores, incluindo investimentos em infraestrutura, acesso a serviços básicos, oportunidades de emprego e educação, entre outros.

Em 2010, o IDH do município ocupava a 2.759ª posição entre os 5.565 municí- pios brasileiros e a 59º posição entre os municípios do Espírito Santo. A Figura 5 ilustra o ranking de IDH no estado em 2010.

A Tabela 4 mostra a evolução do IDHM do município durante os censos realizados pelo IBGE dos anos de 2000 a 2010, sendo possível notar uma melhoria nas condições de vida da população ao longo dos anos estudados. Além disso, a tabela destaca a importância de cada setor - Educação, Longevidade e Renda - na composição desse índice. 

Tabela 4 – IDH nos componentes nos censos de 2000 e 2010 para o Município de Iúna.

IDHM e componentes

2000

2010

IDHM	0,531	0,666
IDHM Educação	0,305	0,537
% de 18 anos ou mais com fundamental completo	21,75	38,11
% de 4 a 5 anos na escola	21,30	58,45
% de 11 a 13 anos nos anos finais do ensino fundamental ou com ensino fundamental completo	52,17	86,68
% de 15 a 17 anos com ensino fundamental completo	32,02	48,03
% de 18 a 20 anos com ensino médio completo	12,68	34,04
IDHM Longevidade	0,757	0,829
Esperança de vida ao nascer	70,40	74,74
IDHM Renda	0,648	0,665
Renda per capita	450,23	501,21

Fonte: ATLAS BRASIL, 2023. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A análise dos dados apresentados na tabela revela uma evolução positiva no Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) e seus componentes no município de Iúna ao longo do período de 2000 a 2010. O IDHM total do município aumentou significativamente de 0,531 em 2000 para 0,666 em 2010, indicando uma melhoria geral nas condições de vida da população. Esse crescimento é impulsionado principalmente pelo componente de educação, cujo IDHM aumentou de 0,305 para 0,537 no mesmo período. Esse avanço é evidenciado pelo aumento expressivo na porcentagem de pessoas com fundamental completo, que passou de 21,75% para 38,11%, e na porcentagem de jovens de 4 a 5 anos na escola, que cresceu de 21,30% para 58,45%.

Além disso, o componente de longevidade também registrou uma melhoria considerável, com o IDHM passando de 0,757 em 2000 para 0,829 em 2010. Isso é refletido pelo aumento na expectativa de vida ao nascer, que subiu de 70,40 anos para 74,74 anos. Por outro lado, o componente de renda apresentou uma leve melhoria, com o IDHM passando de 0,648 para 0,665 no mesmo período. Apesar disso, houve um aumento na renda per capita, de 450,23 para 501,21, indicando uma melhoria nas condições econômicas da população.

Em resumo, os dados sugerem um progresso substancial no desenvolvimento humano do município de Iúna ao longo da década analisada, especialmente nos aspectos relacionados à educação e longevidade. Essas melhorias são indicativas de avanços significativos na qualidade de vida e no bem-estar da população local, destacando a importância de políticas públicas voltadas para o fortalecimento do acesso à educação e à saúde.

4.3.4     Educação

Para este índice, são considerados cinco indicadores, dos quais quatro estão relacionados ao fluxo escolar de crianças e jovens, visando medir sua frequência escolar na série adequada à idade. O quinto indicador diz respeito à escolaridade da população.

Para o município de Iúna, em 2010, a proporção de crianças de 5 a 6 anos matriculadas na escola era de 86,14% (Gráfico 1). No mesmo período, a proporção de crianças de 11 a 13 anos frequentando os anos finais do ensino fundamental era de 86,68%. Além disso, a proporção de jovens de 15 a 17 anos com ensino fundamental completo era de 48,03%, enquanto a proporção de jovens de 18 a 20 anos com ensino médio completo era de 34,04% (ATLAS BRASIL, 2024).

 

Para efeito de comparação, o Gráfico 2 demonstra o fluxo escolar por faixa etária, em relação ao Estado de Espírito Santo e Brasil.

Em 2000, uma parcela significativa, representando 82,37% da população entre 6 e 17 anos, estava matriculada no ensino básico regular e apresentava menos de dois anos de defasagem idade-série. No entanto, em 2010, esse percentual diminuiu ligeiramente para 79,14%, sugerindo uma possível redução na taxa de aproveitamento escolar nesse período.

No que diz respeito ao ensino médio, observa-se uma melhoria na taxa de distorção idade-série entre 2016 e 2017, que caiu de 35,20% para 26,50%. Isso sugere uma tendência positiva em relação à adequação dos alunos à faixa etária correta para sua série escolar, indicando possíveis melhorias na eficiência do sistema educacional. No entanto, em termos de evasão escolar, os dados apresentam uma situação menos favorável. A taxa de evasão no ensino fundamental aumentou de 3,30% em 2013 para 3,90% em 2014, sugerindo um aumento no número de alunos que abando- naram os estudos nesse nível de ensino. Da mesma forma, a evasão no ensino médio também apresentou um aumento considerável, subindo de 14,30% em 2013 para 19,90% em 2014. Esse aumento na evasão escolar pode indicar possíveis desafios enfrentados pelo sistema educacional em manter os alunos matriculados e engajados ao longo do ensino médio.

O indicador de expectativa de anos de estudo fornece uma síntese da frequência escolar da população em idade escolar, indicando o número de anos de estudo que uma criança que inicia a vida escolar no ano de referência terá completado ao atingir a idade de 18 anos.

No município de Iúna, esse indicador demonstrou um aumento significativo ao longo do período analisado. Em 2000, a expectativa de anos de estudo era de 7,44 anos, enquanto em 2010, esse número aumentou para 9,10 anos. Esse aumento su- gere uma melhoria na educação e na permanência dos alunos nas escolas do município ao longo dessa década.

Ao compararmos esses dados com os da Unidade Federativa (UF), observamos que, embora o município de Iúna tenha apresentado um aumento na expectativa de anos de estudo, ainda permanece abaixo da média estadual. Em 2000, a UF re- gistrou uma expectativa de 9,51 anos, enquanto em 2010 esse número foi de 9,36 anos. Isso sugere que, apesar do progresso, o município ainda enfrenta desafios em alcançar os níveis educacionais médios do estado.

Um dos indicadores que integra o IDH Educação e avalia a escolaridade da população adulta é o percentual de pessoas com 18 anos ou mais que concluíram o ensino fundamental. Esse indicador é importante para refletir sobre as defasagens educacionais das gerações mais antigas, que geralmente possuem menor nível de escolaridade. Entre 2000 e 2010, esse percentual teve um aumento significativo no município de Iúna, passando de 21,75% para 38,11%, enquanto na Unidade Federativa (UF) esse aumento foi de 40,76% para 55,23%. O Gráfico 4 apresenta a situação exposta.

Em 2010, ao considerar a população com 25 anos ou mais no município de Iúna, observa-se que 19,30% eram analfabetos, 32,32% tinham concluído o ensino fundamental, 19,17% possuíam o ensino médio completo e 6,81% haviam concluído o ensino superior. Comparativamente, na UF, esses percentuais eram de 10,15% para analfabetismo, 50,64% para ensino fundamental completo, 36,09% para ensino médio completo e 11,06% para ensino superior completo. Esses números evidenciam um desafio significativo em relação ao analfabetismo e ao acesso ao ensino superior no município em comparação com a média estadual. O Gráfico 5 ilustra a situação exposta.

4.3.5     Razão de Dependência, Taxa de Mortalidade e Esperança de Vida

A razão de dependência é calculada como o percentual da população com menos de quinze anos de idade e da população com sessenta e cinco anos de idade ou mais, em relação à população de quinze a sessenta e quatro anos, que é considerada a população potencialmente ativa. Por outro lado, a taxa de envelhecimento é a proporção da população com sessenta e cinco anos de idade ou mais em relação à população total.

No caso de Iúna, a razão de dependência total passou de 58,42% em 2000 para 47,35% em 2010, enquanto a proporção de idosos aumentou de 5,72% para 7,16% no mesmo período (ATLAS BRASIL, 2024). Na Unidade da Federação (UF), estado do Espírito Santo, a razão de dependência diminuiu de 52,04% para 44,043,261%, e a proporção de idosos aumentou de 5,53% para 7,08% durante o mesmo período (ATLAS BRASIL, 2024).

Os dados de 2021 da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua) revelaram que a razão de dependência no estado do Espírito Santo atingiu 45,60%. Além disso, a taxa de envelhecimento na UF foi registrada em 9,41%.

A Tabela 5 apresenta a estrutura etária entre os anos de 2000 e 2010, assim como os indicadores expostos acima, conforme dados do IBGE.

Estrutura etária

2000

2010

	População	% do Total	População	% do Total
Menor de 15 anos	8.135	31,15	6.826	24,98
15 a 64 anos	16,483	63,12	18.546	67,86
65 anos ou mais	1.494	5,72	1.956	7,16
Razão de dependência	58,42	-	47,35	-
Taxa de envelhecimento	5,72	-	7,16	-

Fonte: ATLAS BRASIL, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A taxa de mortalidade infantil é calculada como o número de óbitos de crianças com menos de um ano de idade para cada mil nascidos vivos. No município, essa taxa diminuiu de 22,65 em 2000 para 14,4 em 2010. No mesmo período, na Unidade da Federação (UF), essa taxa passou de 23,45 para 14,15.

Em relação à esperança de vida ao nascer, que é um indicador utilizado para compor a dimensão de Longevidade do IDHM, no município de Iúna, essa variável era de 70,40 anos em 2000 e aumentou para 74,74 anos em 2010. Na UF, a esperança de vida ao nascer era de 71,64 anos em 2000 e aumentou para 75,10 anos em 2010 (ATLAS BRASIL, 2024). A Tabela 6 ilustra o exposto acima.

 Tabela 6 – Taxa de Mortalidade Infantil e Esperança de Vida ao Nascer em Iúna.

Indicadores	2000	2010
Mortalidade infantil	22,65	14,4
Esperança de vida ao nascer	70,40	74,74

Fonte: ATLAS BRASIL, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

4.3.6    Economia

A economia é classificada como uma ciência social, uma vez que estuda o comportamento humano relacionado às necessidades individuais, abrangendo a produção, distribuição e consumo de bens e serviços que contribuem para a qualidade de vida e a sobrevivência da população (CASTRO et al., 2021).

No contexto do crescimento econômico e desenvolvimento social dos municípios, o Valor Adicionado (VA) exerce uma influência significativa nos principais setores econômicos responsáveis pela economia local, que são os Serviços, Indústria e Agricultura (Barth et al., 2018). O VA é uma medida que reflete o valor criado por um agente econômico, após deduzidos os custos com matéria prima, serviços e bens intermediários, representando, assim, o valor dos bens produzidos por uma determinada economia (Barth et al., 2018).

 Tabela 7 – Economia nos setores municipais.

Setor	Atividade	Valores em 2021(x 1000) R$	(%)
Serviços	Serviços (não inclui administração pública)	223.172,90	45,06
	Serviços de administração pública	141.092,3	28,49
Indústria	Diversas	22.510,14	4,54
Agropecuária	Produção agropecuária	108.434,87	21,89

Fonte: IBGE,2021. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2023.

A Tabela 7 apresenta a distribuição dos valores em milhares de reais (R$) por setor de atividade econômica no ano de 2021, juntamente com a porcentagem correspondente a cada setor em relação ao total.

No setor de Serviços, que engloba atividades não relacionadas à administração pública, observa-se um valor expressivo de 223.172,90 milhões de reais, representando 45,06% do total. Esse segmento inclui uma variedade de serviços como comércio, transporte, turismo, tecnologia, entre outros, desempenhando um papel significativo na economia.

Os Serviços de administração pública, que englobam as atividades do governo e outras instituições públicas, também têm uma contribuição substancial, totalizando 141.092,3 milhões de reais, o que corresponde a 28,49% do total. Essa parcela inclui gastos com educação, saúde, segurança, infraestrutura, entre outros serviços prestados pelo setor público.

No setor da Indústria, que abrange diversas atividades industriais, o valor al- cançou 22.510,14 milhões de reais, representando 4,54% do total. Esse segmento engloba a produção de bens manufaturados, como alimentos, produtos químicos, au- tomóveis, entre outros.

Por fim, na Agropecuária, que compreende a produção agrícola e pecuária, observa-se um valor de 108.434,87 milhões de reais, correspondendo a 21,89% do total. Esse setor desempenha um papel importante na economia, especialmente em regiões onde a atividade rural é significativa, contribuindo para o abastecimento alimentar e para a geração de empregos no campo.

4.3.7     Produto Interno Bruto - PIB

O Produto Interno Bruto (PIB) representa a soma em valores monetários de todos os bens e serviços finais produzidos em uma determinada região, como países, estados ou municípios, ao longo de um período específico. É um dos indicadores mais utilizados na macroeconomia para mensurar a atividade econômica de uma região.

No entanto, o PIB é apenas um indicador sintético da economia. Embora ajude a compreender o panorama econômico de um país, não reflete aspectos importantes como a distribuição de renda, qualidade de vida, educação e saúde. Um país pode ter um PIB modesto e oferecer um elevado padrão de vida, assim como outro país com um PIB elevado pode apresentar um padrão de vida relativamente baixo.

A Tabela 8 apresenta a evolução do PIB do município entre os anos de 2010 e 2021.

 Tabela 8 – Evolução do PIB per capita de 2010 a 2021.

Ano	Valor (R$ x1000)
2010	7.822,32
2011	9.977,41
2012	11.990,75
2013	10.942,19
2014	11.469,91
2015	12.616,38
2016	14.472,59
2017	13.771,75
2018	15.063,06
2019	14.503,49
2020	18.173,78
2021	18.303,85

Observa-se um crescimento geral do PIB ao longo do período analisado, com algumas variações anuais. Em 2010, o PIB foi de 7.822,32 milhões de reais, e esse valor aumentou gradualmente nos anos seguintes, atingindo um pico em 2021, com um valor de 18.303,85 milhões de reais. O Gráfico 6 mostra a evolução do PIB ao longo dos anos analisados.

 

É importante notar que houve variações interanuais, com alguns anos regis- trando aumentos significativos, como foi o caso de 2020 e 2021, onde o PIB per capita apresentou um crescimento mais expressivo. Por outro lado, houve anos com variações negativas ou estabilidade, como 2013 e 2017.

Essa evolução do PIB per capita pode ser influenciada por uma série de fatores, incluindo investimentos públicos e privados, atividades econômicas locais, variações na agricultura, indústria e serviços, entre outros. Esses dados fornecem insights importantes sobre a dinâmica econômica do município ao longo do tempo e podem ser úteis para o planejamento e tomada de decisões tanto a nível local quanto regional.

4.3.8     Renda

Os valores de renda per capita mensal registrados em 2000 e 2010 apresenta- ram crescimento em Iúna, ES. No ano de 2000, a renda per capita era de R$ 450,23, aumentando para R$ 201,21 em 2010 (ATLAS BRASIL, 2024).

Com isso, Atlas do Desenvolvimento Humano classifica a população do muni- cípio em extremamente pobres, pobres e vulneráveis à pobreza, considerando a renda domiciliar per capita mensal.

Tabela 9 – Classificação pela renda domiciliar per capita em Iúna.

Categoria	Extremamente pobre	Pobre	Vulneráveis a pobreza
Renda per capita	< R$ 70,00	< R$ 140,00	< R$ 255,00
Proporção em 2000	6,17%	23,07%	49,19%
Proporção em 2010	4,92%	13,91%	41,10%

Fonte: ATLAS BRASIL, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

No período entre 2000 e 2010, houve uma redução significativa nas proporções de pessoas consideradas extremamente pobres, pobres e vulneráveis à pobreza, o que sugere melhorias nas condições socioeconômicas da população durante esse período.

Com base nas informações de pessoas que estão inscritas no Cadastro Único (CadÚnico) do Governo Federal, a Tabela 10 apresenta a proporção de cada classificação mencionada anteriormente, após o recebimento do Bolsa Família.

Tabela 10 – Classificação com base no CadÚnico do Governo Federal no Município.

Categoria	Extremamente pobre	Pobre	Vulneráveis a pobreza
Renda per capita	< R$ 70,00	< R$ 140,00	< R$ 255,00
Proporção em 2014	16,95%	51,52%	62,22%
Proporção em 2017	10,07%	56,58%	83,62%

Fonte: ATLAS BRASIL, 2023. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2023.

Ao analisar as informações do Cadastro Único entre 2014 e 2017, observa-se uma mudança nas proporções de pessoas extremamente pobres, pobres e vulneráveis à pobreza entre aqueles inscritos no programa Bolsa Família. Houve uma diminuição na proporção de pessoas extremamente pobres e uma leve redução na proporção de pessoas pobres, indicando uma possível melhoria nas condições de vida desses grupos após receberem o benefício do Bolsa Família. No entanto, a proporção de pessoas vulneráveis à pobreza aumentou significativamente durante esse período, sugerindo que mesmo após o recebimento do benefício, muitas famílias ainda enfrentam desafios econômicos e sociais.

Esses dados destacam a importância dos programas de transferência de renda como o Bolsa Família na redução da pobreza e na promoção do bem-estar socioeconômico das famílias mais vulneráveis, mas também ressaltam a necessidade contínua de políticas e intervenções para enfrentar a pobreza de forma mais ampla e sustentável.

O Índice de Gini, que mede a desigualdade de renda, é uma das métricas de desigualdade presentes no Atlas do Desenvolvimento Humano do país. Seu valor varia de 0 a 1, sendo que quanto maior o índice, maior a desigualdade de renda.

No município de Iúna, o Índice de Gini era de 0,56 em 2000, diminuindo para 0,50 em 2010, o que indica uma redução na desigualdade de renda (ATLAS BRASIL, 2024).

4.3.9     Saúde

De acordo com Datasus (2024), Iúna possui 11 Unidades de Saúde. Abaixo segue relação das Unidades de Saúde.

Quadro 5 – Unidades Básicas de Saúde do município de Iúna.

Unidades Básicas de Saúde - Iúna

ESF CENTRO MUNICIPAL DE IÚNA

ESF GUANABARA

ESF NOSSA SENHORA DAS GRAÇAS

ESF PITO

ESF QUILOMBO

ESF VILA NOVA

UBS DERCI FRANCISCO DA SILVA

UBS LUCIO ANTONIO DA SILVA

UBS FERREIRA VALE

UNIDADE SANITÁRIA ANTONIO LAMY DE MIRANDA

UNIDADE SANITÁRIA DE TRINDADE

Fonte: DATASUS, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Além das UBSs, o município também conta com os seguintes estabelecimentos na área, com suas respectivas quantidades

Tabela 11 – Estabelecimentos de saúde no município de Iúna.

DESCRIÇÃO	TOTAL
POLICLÍNICA	7
HOSPITAL GERAL	1
CONSULTÓRIO ISOLADO	62
CLÍNICA/CENTRO DE ESPECIALIDADE	1
UNIDADE DE APOIO DIAGNOSE E TERAPIA (SADT ISOLADO)	7
UNIDADE MÓVEL DE NÍVEL PRÉ-HOSPITALAR NA ÁREA DE URGÊNCIA	2
FARMÁCIA	1
CENTRAL DE GESTÃO EM SAÚDE	1

Fonte: DATASUS, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

O Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde - CNES possui informa- ções dos leitos disponíveis nos estabelecimentos de saúde em todo território nacional. Essas informações são captadas pelas gestões municipais e estaduais por meio das variáveis de Tipo de Leito (clínicos, cirúrgicos, complementares etc.), Detalhamento do Leito (Especialidades) e a quantidade dividida entre Leitos Existentes e Leitos SUS (CNES, 2024).

Abaixo são descritos os conceitos de cada tipo de leito:

• Leitos Existentes: são utilizados para internação, mesmo que alguns deles, eventualmente, não possam ser utilizados por alguma razão, no espaço de tempo de até 01 competência.

• Leitos SUS: são utilizados no âmbito do SUS, pelo qual conceitua-se por leitos de internação hospitalar ativos, disponíveis para internação do paciente do SUS. O gestor é responsável por informar o quantitativo, exceto no caso dos leitos comple- mentares, que é resultado do processo de habilitação (vide Leitos não SUS);

• Leitos não SUS: é a diferença entre os Leitos Existentes e Leitos SUS (CNES, 2024).

Neste sentido, a Tabela 12 apresenta o quantitativo de leitos existentes e leitos SUS por categoria.

Tabela 12 – Quantitativo de leitos existentes em Iúna.

DESCRIÇÃO	EXISTENTE	SUS
CIRURGIA GERAL	6	4
CLÍNICA GERAL	33	31
OBSTETRICIA CIRURGICA	6	3
OBSTETRICIA CLÍNICA	12	9
PEDIATRIA CLÍNICA/CIRURGICA	8	8

Fonte: DATASUS, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

a)    Programa Saúde Da Família

O Programa Saúde da Família (PSF) é uma iniciativa do Ministério da Saúde (MS) que busca oferecer atenção básica de maneira mais resolutiva e humanizada, sendo essencial para a consolidação do Sistema Único de Saúde (SUS). Este programa adota uma visão ampla do processo saúde/doença, centrando-se na família e considerando o ambiente e outros fatores que a influenciam. O PSF inclui ações de promoção e proteção da saúde, bem como prevenção, recuperação e reabilitação de doenças e agravos, abrangendo diagnóstico e tratamento.

A história do PSF começou com a criação do Programa de Agentes Comunitários de Saúde (PACS) em 1991, que inicialmente focava em uma perspectiva individual, mas logo evoluiu para uma abordagem centrada na família. Em 1994, as primei- ras equipes de Saúde da Família foram formadas e o programa foi normatizado pela Portaria nº 692, de 25 de março de 1994.

Essa estratégia representa uma reorientação do modelo assistencial e é composta por equipes multiprofissionais nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs). Estas equipes acompanham até 4.500 pessoas em áreas geográficas definidas e são for- madas, no mínimo, por médicos, enfermeiros, auxiliares de enfermagem e agentes comunitários de saúde (de 4 a 6). Profissionais adicionais, como dentistas, assistentes sociais e psicólogos, podem ser incorporados conforme a necessidade da população e as condições locais.

As Unidades de Saúde da Família (USFs) seguem os princípios e diretrizes do SUS, como universalização, equidade, integralidade, descentralização, hierarquiza- ção e participação popular. Estas unidades operam no primeiro nível de atenção e serviços, fornecendo atenção integral e organizada aos indivíduos e suas famílias de forma gratuita, analisando o ambiente em que vivem e promovendo a qualidade de vida da comunidade.

O PSF facilita a compreensão do paciente em seu contexto de vida. Visitas domiciliares, por exemplo, permitem identificar os componentes de cada núcleo fami- liar e casos de morbidade, avaliar as condições higiênico-sanitárias e ambientais, e criar um vínculo entre as unidades de saúde e as famílias. Isso também permite a transferência de informações sobre os serviços disponíveis, cadastramentos e locais de atuação.

A Tabela 13 apresenta o número de famílias e indivíduos cadastrados por Uni- dades de Saúde que compõem o PSF, em Iúna. A sigla ESF significa "Estratégia de Saúde da Família". Trata-se de uma abordagem do sistema de saúde público no Bra- sil, onde equipes multidisciplinares, compostas por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e agentes comunitários de saúde, atuam em áreas específicas para promover a saúde preventiva e prestar cuidados primários de saúde à população. A ESF é uma estratégia fundamental do Sistema Único de Saúde (SUS) para garantir o acesso universal e contínuo aos serviços de saúde.

Tabela 13 – Famílias e Indivíduos cadastrados por Unidade.

Famílias

Indivíduos

Famílias

Indivíduos

Unidade de Saúde

2022

2023

ESF Centro Municipal de Iúna	1266	3117	1199	3194
ESF Guanabara	1392	3833	1385	3782
ESF Nossa Sra. Das Graças	912	2479	663	1762
ESF Pito	1590	4266	689	1870
ESF Quilombo	779	2022	800	2094
ESF Vila Nova	1043	2754	1040	2819
ESF Pequiá	1585	4492	1205	3391
Unidade Sanitária de Trindade	757	2133	553	1551
TOTAL	9324	25096	7534	20463

Fonte: Relatório Anual de Gestão, 2023.

A tabela acima indica uma redução de 19,20% no número de famílias cadas- tradas entre 2023 e 2022, resultando em 1.790 famílias e 4.633 indivíduos a menos. Considerando a população recenseada pelo IBGE em 2022, que foi de 28.509 pessoas, temos um total de 8.046 indivíduos, ou seja, 28,22% da população, que não estão vinculados a um agente comunitário de saúde (ACS).

Esse elevado número de indivíduos não cadastrados deve-se à existência de 14 microáreas desprovidas de agentes de saúde. Além das famílias residentes originalmente nessas microáreas, que não estão cadastradas ou vinculadas, as famílias de áreas adjacentes que migram para essas microáreas também deixam de ser vinculadas pelos seus antigos ACS, contribuindo para o aumento do número de indivíduos não cadastrados.

a)    Morbidade de doenças relacionadas com a falta de saneamento básico

A Tabela 14 demonstra a ocorrência de diversas doenças relacionadas à falta ou precariedade de saneamento básico no município de Iúna.

Tabela 14 – Notificações de doenças ligadas a falta ou precariedade de saneamento básico no município de Iúna.

Doenças	2023	2024
	Notificadas: 721	Notificadas: 264
DENGUE	Confirmadas: 302	Confirmados: 37
	Óbitos: 01	Óbitos: 00
	Notificadas: 19	Notificadas: 03
ESQUISTOSSOMOSE	Confirmadas: 19	Confirmados: 03
	Óbitos: 00	Óbitos: 00
	Notificadas: 01	Notificadas: 00
HEPATITES VIRAIS	Confirmadas: 01	Confirmados: 00
	Óbitos: 00	Óbitos: 00
	Notificadas: 01	Notificadas: 01
MENINGITE	Confirmadas: 00	Confirmados: 00
	Óbitos: 00	Óbitos: 00
	Notificadas: 491	Notificadas: 224
DIARREIA	Confirmadas: 491	Confirmados: 224
	Óbitos: 00	Óbitos: 00
	Notificadas: 02	Notificadas: 01
LEISHMANIOSE	Confirmadas: 01	Confirmados: 01
	Óbitos: 00	Óbitos: 00

Observa-se uma redução significativa no número de notificações de dengue de 2023 para 2024, bem como uma diminuição no número de casos confirmados. No entanto, é importante destacar que a presença contínua de doenças como esquistossomose, diarreia e leishmaniose aponta para a necessidade de melhorias nas condições de saneamento básico e na vigilância epidemiológica do município.

A dengue, uma das doenças mais prevalentes, mostra uma redução nas notificações e casos confirmados, o que pode ser resultado de intervenções de controle de vetores e campanhas de conscientização. Entretanto, a persistência de notificações e a ocorrência de um óbito em 2023 evidenciam a necessidade de manter e intensificar essas ações.

A esquistossomose, apesar de um número relativamente baixo de casos, requer atenção contínua devido ao seu potencial impacto na saúde pública. A hepatite viral e a meningite apresentaram poucos casos notificados e confirmados, mas sua presença reforça a importância de um monitoramento contínuo.

Casos de diarreia permanecem elevados, indicando problemas persistentes na qualidade da água e no saneamento básico. Este é um indicador crucial de saúde pública que precisa ser abordado com urgência para prevenir surtos maiores e reduzir a morbidade associada.

Em resumo, os dados evidenciam a necessidade de investimentos em infraestrutura de saneamento básico e em programas de saúde pública que visem a redução das doenças relacionadas à falta de saneamento adequado. A vigilância constante e as medidas preventivas são essenciais para melhorar a qualidade de vida da população de Iúna.

4.3.10     Vulnerabilidade Social

O Índice de Vulnerabilidade Social (IVS) é um importante indicador utilizado pelos governos para compreender e analisar as condições de vida das diferentes camadas socioeconômicas de uma população. Ele permite identificar quais grupos estão em situação de vulnerabilidade e risco social, fornecendo insights valiosos para o desenvolvimento de políticas públicas mais direcionadas e eficazes.

O IVS é calculado com base em uma série de variáveis relacionadas à renda, educação, trabalho e moradia das pessoas e famílias. Essas variáveis são escolhidas por sua relevância na determinação do grau de vulnerabilidade social de um determi- nado grupo ou comunidade. Por exemplo, a renda pode indicar a capacidade financeira de uma família para atender às suas necessidades básicas, enquanto a educação pode influenciar as oportunidades de emprego e ascensão social.

Ao considerar esses diferentes aspectos, o IVS oferece uma visão abrangente das condições de vida das populações, ajudando os governos a identificar áreas ou grupos específicos que requerem intervenções prioritárias. Isso pode incluir a imple- mentação de programas de assistência social, melhoria da infraestrutura educacional, criação de oportunidades de emprego e habitação acessível, entre outras medidas (ATLAS BRASIL, 2024).

Para estas quatro dimensões de indicadores (renda, educação, trabalho e mo- radia), destacam-se para o município os resultados apresentados na Tabela 15.

Tabela 15 – Indicadores de Vulnerabilidade Social em Iúna.

Indicadores

Ano

2000

2010

	% de crianças de 0 a 5 anos de idade que não frequentam a escola	91,99	72,00
Crianças e Jovens	% de 15 a 24 anos de idade que não estudam nem trabalham em domicílios vulneráveis à pobreza	11,18	12,32
	% de crianças com até 14 anos de idade extremamente pobres	11,87	7,28
	% de pessoas de 18 anos ou mais sem ensino fundamental completo e em ocupação informal	68,73	53,38
Adultos	% de mães chefes de família, sem fundamental completo e com pelo menos um filho menor de 15 anos de idade	9,73	16,09
	% de pessoas em domicílios vulneráveis à pobreza e dependentes de idosos	2,52	2,64
	% de pessoas em domicílios vulneráveis à pobreza e que gastam mais de uma hora até o trabalho	-	0,38
Condição de Moradia	% da população que vivem em domicílios com banheiro e água enca- nada	93,70	91,60

Fonte: ATLAS BRASIL, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A análise da vulnerabilidade social no município de Iúna revela uma dinâmica complexa, refletida em diversos indicadores socioeconômicos ao longo do período considerado.

Primeiramente, destaca-se a redução significativa no percentual de crianças extremamente pobres, que diminuiu de 11,87% para 7,28% entre os anos de 2000 e 2010. Esse resultado sugere uma melhoria nas condições de vida de uma parcela importante da população infantil, possivelmente relacionada a políticas públicas voltadas para o combate à pobreza infantil.

No entanto, é preocupante observar o aumento no percentual de mães chefes de família sem fundamental completo e com filhos menores de 15 anos, que passou de 9,73% para 16,09% no mesmo período. Esse aumento pode indicar desafios adicionais enfrentados por famílias chefiadas por mulheres, como acesso limitado à educação e oportunidades de emprego adequadas.

Além disso, o crescimento no percentual de pessoas de 15 a 24 anos que não estudam nem trabalham e são vulneráveis à pobreza, de 11,18% para 12,32%, sugere a existência de obstáculos para a inserção desses jovens no mercado de trabalho ou no sistema educacional, o que pode comprometer seu futuro socioeconômico.

Por fim, a redução no percentual da população em domicílios com banheiro e água encanada, de 93,70% em 2000 para 91,60% em 2010, indica desafios persistentes relacionados à infraestrutura básica e acesso a serviços essenciais. Essa diminuição pode estar associada a questões como urbanização desordenada, falta de investimentos em saneamento básico e desigualdades no acesso a serviços públicos.

4.3.11    Perfil Industrial

O perfil industrial de Iúna reflete uma economia diversificada, com ênfase significativa no setor agropecuário. Este setor desempenha um papel fundamental na economia local, contribuindo com 21,7% do valor adicionado bruto total e consolidando a cidade como uma das principais produtoras do estado. Destaca-se especialmente a produção de café, com uma expressiva colheita total de 18.120 mil toneladas registrada em 2021 (SEBRAE, 2023).

Apesar da relevância da agropecuária, a economia de Iúna também abrange outros setores, embora apresente desafios em termos de emprego formal e remuneração. Com 2,9 mil empregos formais registrados, a cidade tem uma ocupação predominante nos seguintes segmentos: vendedor de comércio varejista, faxineiro e professor de nível superior do ensino fundamental. No entanto, a remuneração média dos trabalhadores formais fica abaixo da média estadual, totalizando R$ 2 mil (SEBRAE, 2023).

Em termos de distribuição de renda, observa-se uma concentração relativa- mente baixa entre as classes econômicas, com as faixas de menor poder aquisitivo representando 68,9% do total de remunerações (SEBRAE, 2023). As atividades que mais empregam incluem administração pública, apoio à gestão de saúde e comércio varejista de supermercados.

O setor de comércio e serviços desempenha um papel significativo na economia de Iúna, representando 41% do total de trabalhadores. Este setor é caracterizado pela diversidade, com a presença de 39 modalidades diferentes de comércio na cidade. Destacam-se os supermercados, lojas de variedades, e lojas de roupas e calçados, que juntos empregam 372 trabalhadores (SEBRAE, 2023).

A diversidade do comércio e serviços torna a concorrência mais acirrada, com Iúna apresentando um maior grau de desenvolvimento comercial em comparação com municípios de tamanho similar. Alguns setores se destacam com operações de maior volume de trabalhadores per capita, como o comércio atacadista de roupas e cosméticos e o comércio atacadista de grãos e insumos agrícolas.

Por outro lado, há segmentos com potencial para novos investimentos, como os restaurantes e bares, as clínicas médicas, e os supermercados e lojas de variedades. No entanto, é importante observar que algumas atividades, como o comércio de veículos, o comércio atacadista de máquinas, o comércio atacadista de madeira e material de construção, e os campings e albergues, ainda não demonstraram vínculos formais de emprego na cidade, apesar de serem comuns em municípios de tamanho similar.

4.3.12     Infraestrutura, Serviços Públicos, calendário festivo e seus impactos nos Serviços de Saneamento Básico

No contexto municipal, a interseção entre infraestrutura, equipamentos públicos e eventos festivos apresenta desafios significativos para a prestação eficaz de serviços de saneamento básico.

Durante períodos de eventos festivos, como festas tradicionais ou sazonais, a demanda por serviços públicos, como o fornecimento de água potável e a coleta de esgoto, tende a aumentar consideravelmente. Esta sobrecarga sazonal pode sobre- carregar as infraestruturas existentes, resultando em interrupções no fornecimento ou, em casos extremos, falhas no sistema de saneamento. Nesse cenário, a capacidade das estações de tratamento de água e esgoto para lidar com picos de demanda torna- se fundamental para a manutenção da qualidade e continuidade dos serviços.

Portanto, é imperativo que o diagnóstico municipal em Iúna aborde detalhadamente a infraestrutura de saneamento existente, identificando possíveis gargalos e vulnerabilidades.

No diagnóstico, apresentado nos próximos capítulos, serão detalhados os equipamentos, a infraestrutura existente e os impactos provocados pelo calendário festivo no município, especialmente no que diz respeito aos serviços de saneamento básico.

Em relação às características dos domicílios de Iúna, o último Censo de 2022 apresentou os seguintes resultados em relação aos serviços de saneamento básico:

Tabela 16 – Dados de saneamento do município de Iúna.

Característica	Não possui (%)	Possui (%)
Conectados à rede de esgoto	43,03	56,97
Abastecidos pela rede geral de água	38,48	61,52
Têm banheiro de uso exclusivo	0,07	99,93
Têm coleta de lixo	17,87	82,13

Fonte: IBGE (2022).

Os dados revelam uma realidade preocupante em relação à infraestrutura básica de habitação em uma parcela da população. A baixa porcentagem de domicílios conectados à rede de esgoto (56,97%) e abastecidos pela rede geral de água (61,52%) indica uma deficiência significativa no acesso a serviços essenciais de saneamento. No entanto, um ponto positivo nessas estatísticas é que 99,93% das moradias possuem banheiro de uso exclusivo, demonstrando um avanço importante em termos de condições básicas de higiene e privacidade. Além disso, um percentual bastante alto dos domicílios, 82,13%, conta com coleta de lixo, o que contribui para a gestão adequada dos resíduos e para a promoção de ambientes mais saudáveis.

Considerando o conceito de universalização dos serviços de saneamento público, é evidente que ainda há um longo caminho a percorrer para garantir que todos os domicílios tenham acesso a esses serviços essenciais. A universalização implica que todos os indivíduos tenham acesso equitativo e adequado a serviços de água potável, esgoto, coleta de lixo e instalações sanitárias. Portanto, os dados destacam a necessidade de políticas e investimentos contínuos para melhorar a infraestrutura urbana e garantir que todos os cidadãos tenham acesso a condições de vida adequadas e dignas.

A falta de universalização dos serviços de saneamento básico pode ser atribuída a uma série de fatores, incluindo desigualdades socioeconômicas, políticas públicas inadequadas, falta de investimentos em infraestrutura, crescimento urbano desor- denado, e desafios geográficos ou ambientais.

Desigualdades socioeconômicas podem resultar em comunidades marginalizadas que não têm acesso a serviços básicos de saneamento devido a questões de renda, falta de propriedade legal da terra ou discriminação. Políticas públicas inadequadas ou falta de investimento podem resultar em sistemas de saneamento subdesenvolvidos ou inadequados para atender às necessidades da população.

O crescimento urbano desordenado pode levar à expansão de assentamentos informais sem infraestrutura básica adequada. Além disso, desafios geográficos, como áreas de difícil acesso ou vulneráveis a desastres naturais, podem dificultar a instalação de redes de saneamento. Esses são apenas alguns dos muitos fatores que podem contribuir para a falta de universalização dos serviços de saneamento básico em determinadas áreas.

4.4      ASPECTOS AMBIENTAIS

4.4.1     Clima

A classificação climática desempenha um papel fundamental na compreensão e organização dos diferentes tipos de clima encontrados em diversas regiões do mundo. Elementos como temperatura, precipitação, radiação solar e padrões de vento são considerados na classificação, que visa agrupar esses elementos de forma a caracterizar os distintos climas. O sistema de Köppen–Geiger é amplamente utilizado na climatologia, ecologia e geografia devido à sua simplicidade, praticidade e fundamentação científica.

Inicialmente proposto em 1900, o sistema de Köppen–Geiger estabeleceu uma relação entre os tipos de clima e os padrões de vegetação, utilizando critérios numéricos para definir categorias climáticas. Entretanto, em algumas situações, esse sistema pode não oferecer parâmetros suficientemente precisos para diferenciar regiões e biomas distintos, devido à sua natureza genérica.

Ayoade (1996) destaca que o modelo original de Köppen–Geiger se baseou nas zonas de vegetação delineadas no mapa elaborado por Alphonse de Candolle. Posteriormente, em 1918, o sistema foi revisado para dar maior ênfase à temperatura, precipitação pluvial e suas variações sazonais. Nesse contexto, foram estabelecidos cinco principais tipos climáticos, cada um representado por uma letra maiúscula, como mostrado no Quadro 6.

Quadro 6 – Tipos climáticos segundo classificação de Köppen–Geiger.

Tipo Climático	Descrição	Características
A	Climas tropicais chuvosos	O mês mais frio tem temperatura média supe- rior a 18ºC. A precipitação pluvial é maior que a evapotranspiração anual, prejudicando a sobrevivência de algumas plantas tropicais
B	Climas secos	A evapotranspiração média anual é maior do que a precipitação anual
C	Climas temperados chuvosos e moderadamente quentes	A temperatura média varia entre -3ºC e 18ºC no mês mais frio
D	Climas frios com neve-floresta	A temperatura média é abaixo de -3ºC no mês mais frio e acima de 10ºC no mês mais quente
E	Climas polares	A temperatura média é menor do que 10ºC no mês mais moderadamente quente

Fonte: AYOADE, 1996. Adaptado por Lider Engenharia e Gestão de Cidades, 2024

Seguido desta classificação, adicionou-se um grupo de climas de terras-altas, que ficou representado pela letra H. Esta classificação ainda passou a ter duas sub- divisões. A primeira realizada pela distribuição sazonal de precipitação, como pode- se visualizar abaixo:

f – Úmido o ano todo (A, C, D);

m – De monção, breve estação seca com chuvas intensas durante o resto do ano (A);

w – Chuva de verão (A, C, D);

S – Estação seca de verão (B);

W – Estação seca de inverno (B).

A Figura 6 mostra o Brasil de acordo com a classificação climática de Köppen- Geiger.

Após esse entendimento sobre a classificação climática de Köppen-Geiger, é possível classificar o clima predominante dos municípios brasileiros. Sabe-se que o clima de uma região é determinante para as atividades econômicas nela desenvolvi- das, assim como o tipo de vegetação predominante e o tipo de solo.

De acordo com essa classificação, no município de Iúna possui dois tipos cli- máticos em sua área, Cwa e Cwb, conforme mostrado no mapa da Figura 7.

O clima subtropical úmido influenciado pelas monções (classificado como Cwa) apresenta características climáticas distintas que o definem. A média do mês mais frio fica acima de 0 °C ou −3 °C, o que contribui para um inverno relativamente ameno. Pelo menos um mês registra uma temperatura média acima de 22 °C, indicando a presença de períodos quentes ao longo do ano. Adicionalmente, pelo menos quatro meses apresentam uma média de temperatura superior a 10 °C, evidenciando a pre- dominância de temperaturas moderadas ou quentes durante grande parte do ano.

No contexto desse clima, o verão se destaca por ser pelo menos dez vezes mais chuvoso do que o inverno, que é caracteristicamente seco. Aproximadamente 70% da precipitação ocorre durante os meses mais quentes, enquanto apenas 30% cai nos meses mais frios. Essa distribuição desigual de chuva ao longo do ano exerce um impacto significativo nas condições de umidade e no ciclo hidrológico da região, influenciando o desenvolvimento da vegetação, as atividades agrícolas e a disponibi- lidade de água para diversos fins.

O clima Cwb, conhecido como clima subtropical de altitude ou clima oceânico temperado influenciado pelas monções, apresenta características específicas que o distinguem. Seu mês mais frio registra uma média de temperatura acima de 0 °C ou −3 °C, o que contribui para um inverno relativamente ameno. Todos os meses do ano possuem temperatura média abaixo de 22 °C, indicando um padrão de temperaturas mais moderadas ao longo do ano. Além disso, pelo menos quatro meses apresentam uma média de temperatura acima dos 10 °C, destacando a presença de períodos mais quentes durante uma parte significativa do ano.

Essas características climáticas definem o clima Cwb como uma transição entre o clima subtropical e o clima oceânico temperado, influenciado pelas monções. A combinação de temperaturas relativamente amenas, com invernos suaves e verões moderadamente quentes, juntamente com uma distribuição equilibrada de chuvas ao longo do ano, tem um impacto significativo nas condições ambientais e na vegetação da região.

 

Em Iúna, de acordo com dados de 1991 a 2021 apresentados na Tabela 17 e Gráfico 7, fevereiro é o mês mais quente do ano, com uma temperatura média de 22,3 °C, enquanto julho apresenta a temperatura média mais baixa, registrando 16,8 °C. A flutuação das temperaturas ao longo do ano é denominada variação de temperatura, sendo perceptível uma diminuição significativa nos níveis de precipitação durante o inverno, em comparação com os meses de verão. Anualmente, Iúna recebe uma média de 1116 mm de precipitação.

Localizada no hemisfério sul, a estação do verão se estende de janeiro a dezembro. Os meses mais favoráveis para visitação são fevereiro, março, abril e outubro. Junho é o mês mais seco, com apenas 17 mm de precipitação, enquanto dezembro registra a maior quantidade de chuva, com uma média de 236 mm.

Observou-se que dezembro apresenta a maior umidade relativa, atingindo cerca de 79,60%, enquanto setembro possui a umidade mais baixa, com aproximada- mente 70,34%. Em relação aos dias de chuva, dezembro registra o máximo, com uma média de 18.83 dias de chuva, enquanto julho possui o mínimo de precipitação durante seu período, com apenas 3,57 dias.

Tabela 17 – Médias mensais de precipitação e temperatura de Iúna.

MÊS	MÍNIMA (°C)	MÁXIMA (°C)	MÉDIA (°C)	PRECIPITAÇÃO (MM)	UMIDADE
JANEIRO	18,5	26,5	22,1	151	76%
FEVEREIRO	18,5	26,9	22,3	98	73%
MARÇO	18,3	26	21,7	134	78%
ABRIL	17	24,6	20,3	69	79%
MAIO	14,8	22,5	18,2	37	77%
JUNHO	13,7	21,8	17,3	17	77%
JULHO	13,1	21,5	16,8	17	75%
AGOSTO	13,4	22,5	17,4	21	71%
SETEMBRO	14,7	23,9	18,8	49	70%
OUTUBRO	16,4	24,9	20,2	101	72%
NOVEMBRO	17,2	24,4	20,3	186	79%
DEZEMBRO	18,2	25,5	21,4	236	80%
MÉDIA ANUAL	17	26	20	1116	76%

Fonte: CLIMATE DATA, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

4.4.2     Hidrografia

Os recursos hídricos do município de Iúna contribuem para a formação de duas importantes bacias hidrográficas: a bacia do rio Itapemirim e a bacia do rio Doce (subbacia do rio Manhuaçu). A bacia do rio Itapemirim é caracterizada pela presença de numerosas nascentes bem distribuídas em seu território, dando origem a diversos mananciais, tais como o Córrego da Anta, o Ribeirão da Perdição e o Córrego Jatobá. A área municipal da Sede de Iúna é cortada pelo Rio Pardo, e ao norte o município tem seu limite passando pelo Rio José Pedro, tendo seus afluentes da margem direita pertencentes ao limite municipal de Iúna, e da margem direita pertencentes aos municípios do estado de Minas Gerais.

A Figura 8 destaca os principais cursos d’água dentro da área do município.

 

a) Bacia Hidrográfica do Rio Itapemirim

A região hidrográfica que configura a paisagem do município é composta pela bacia do rio Itapemirim, abrangendo uma área de 185 km². Destacam-se como principais cursos d'água os rios Pardo, Pardinho e Santa Clara.

A bacia do Rio Itapemirim abrange 17 municípios do Espírito Santo (Alegre, Atílio Vivacqua, Cachoeiro de Itapemirim, Castelo, Conceição do Castelo, Ibatiba, Ibitirama, Irupi, Itapemirim, Iúna, Jerônimo Monteiro, Marataízes, Muniz Freire, Muqui, Vargem Alta, Presidente Kennedy e Venda Nova do Imigrante), além do município de Lajinha, em Minas Gerais. Esta abrangência totaliza aproximadamente 500 mil habitantes e uma área de drenagem de cerca de 6.014 km². As nascentes mais remotas e relevantes situam-se no Parque Nacional do Caparaó (Espírito Santo) e em Lajinha (Minas Gerais).

O rio principal é o Rio Itapemirim, com uma vazão média de 94.709 m³/s e uma extensão de 135,44 km a partir da confluência de dois rios: o Braço Norte Esquerdo, com 83,28 km, e o Braço Norte Direito, com 70,95 km. Sua foz localiza-se no município de Itapemirim. Os principais afluentes incluem os Rios Castelo, Muqui do Norte, Braço Norte Direito, Fruteiras, Pardo, São João de Viçosa, Caxixe, Prata, Alegre, Pardinho, Monte Alverne, Pedra Roxa e Pedregulho.

A bacia hidrográfica do Rio Itapemirim (Figura 9) abrange uma área de aproximadamente 5.919,5 km², englobando integralmente os municípios de Alegre, Atílio Vivacqua, Cachoeiro de Itapemirim, Castelo, Conceição do Castelo, Ibitirama, Jerônimo Monteiro, Marataízes, Muniz Freire e Venda Nova do Imigrante, além de abranger parcialmente os municípios de Ibatiba, Iúna, Irupi, Muqui, Itapemirim, Marataízes, Presidente Kennedy e Vargem Alta.

O Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Itapemirim, denominado CBH Rio Itapemirim, estabelecido por meio do Decreto nº 1703-R, de 19 de julho de 2006, é um órgão colegiado regional, tripartite e paritário, dotado de caráter consultivo, delibera- tivo e normativo. Integrante do Sistema Integrado de Gerenciamento e Monitoramento dos Recursos Hídricos do Estado do Espírito Santo - SIGERH/ES, sua atuação concentra-se na Bacia Hidrográfica do Rio Itapemirim, regendo-se pelo Código Civil Brasileiro vigente, pela legislação pertinente e pelo presente Regimento Interno.

O CBH Rio Itapemirim tem como área de atuação a totalidade da Bacia Hidrográfica do Rio Itapemirim, situada no Estado do Espírito Santo, sendo a sede definida por meio de eleição pela plenária do Comitê. As expressões "Comitê da Bacia Hidro- gráfica do Rio Itapemirim" e "CBH Rio Itapemirim" possuem equivalência passiva e ativa para todos os efeitos jurídicos, organizacionais, administrativos e gerenciais.

O Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Itapemirim (CBH Rio Itapemirim) tem como objetivos promover o gerenciamento integrado e descentralizado dos recursos hídricos na região, reconhecendo-os como bens públicos de valor econômico. Busca- se também a defesa dos direitos relacionados aos recursos hídricos, incluindo a proteção contra poluição e eventos adversos, o apoio ao desenvolvimento regional sustentável, a maximização dos benefícios socioeconômicos do uso da água e a promoção da educação ambiental. O CBH Rio Itapemirim visa ainda garantir a utilização racional e integrada dos recursos hídricos, apoiar ações de fiscalização ambiental e promover a articulação de iniciativas para conservação e proteção dos recursos naturais da região.

a) Bacia Hidrográfica do Rio Doce

A Bacia Hidrográfica do Rio Doce abrange uma área de drenagem de 86.715 km², sendo 86% localizados no Leste de Minas Gerais e 14% no Nordeste do Espírito Santo. Em Minas Gerais, é subdividida em seis Unidades de Planejamento e Gestão dos Recursos Hídricos (UPGRHs), cada uma correspondendo a uma sub-bacia e seu respectivo Comitê de Bacia Hidrográfica (CBH): Rio Piranga (DO1), Rio Piracicaba (DO2), Rio Santo Antônio (DO3), Rio Suaçuí (DO4), Rio Caratinga (DO5), Rio Manhu- açu (DO6). No Espírito Santo, não há subdivisões administrativas, existindo apenas os CBHs dos rios Guandu, Santa Joana, Santa Maria do Doce, Pontões e Lagoas do Rio Doce, e Barra Seca e Foz do Rio Doce.

O Rio Doce estende-se por 879 quilômetros, com suas nascentes localizadas nas Serras da Mantiqueira e do Espinhaço, em Minas Gerais.

b) Bacia Hidrográfica do Rio Manhuaçu

A Bacia Hidrográfica do Rio Manhuaçu (Figura 10) está situada inteiramente em Minas Gerais, abrangendo as regiões da Zona da Mata e Vale do Rio Doce, com uma área de 9.189 quilômetros quadrados. Como parte da Macrobacia do Rio Doce, engloba as sub-bacias dos rios Manhuaçu, Mutum, São Luís, Pocrane, Itueto, José Pedro e Capim, além de pequenos córregos como Barroso, Barrosinho, Sossego, Na- tividade, Santana, da Barata e Lorena.

O Rio Manhuaçu tem origem na Serra da Seritinga, na divisa entre os municí- pios de Divino e São João do Manhuaçu, estendendo-se por 347 km. Esta bacia abrange total ou parcialmente 28 municípios, incluindo Aimorés, Caratinga, Lajinha, Manhuaçu, Mutum e outros em Minas Gerais, e Ibatiba e Iúna, no Espírito Santo, totalizando uma população de aproximadamente 530 mil habitantes, conforme o Censo do IBGE de 2022.

 

Embora a parcela capixaba da bacia represente apenas 2% de sua extensão total, várias correntes de água estão sob a jurisdição do estado do Espírito Santo na região das nascentes da bacia. Um exemplo é o rio José Pedro, um dos principais afluentes do rio Manhuaçu pela margem direita, que é de competência da União, pois parte de seu curso atravessa território capixaba antes de desaguar no rio Manhuaçu. A maior parte da bacia, ocupando 98% de sua área total, está situada em Minas Gerais e é delimitada e denominada pela Deliberação Normativa do Conselho Esta- dual de Recursos Hídricos de Minas Gerais nº 66/2020, como a Circunscrição Hidro- gráfica do Rio Manhuaçu, recebendo o código DO6 por ser um afluente do rio Doce.

Assim, a gestão da bacia hidrográfica do rio Manhuaçu é compartilhada entre a União e os estados de Minas Gerais e Espírito Santo.

Embora os interesses na conservação dos recursos hídricos nas cabeceiras da bacia afetem toda a região, incluindo a maior parte que está em Minas Gerais, o Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Manhuaçu (CBH Manhuaçu) e o Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Doce (CBH Doce) não têm competência para deliberar sobre ações propostas e implementadas na área capixaba da bacia.

É importante destacar que os limites político-administrativos não necessariamente correspondem aos limites da bacia hidrográfica, e os cursos d'água refletem os processos naturais e intervenções humanas que ocorrem em toda a sua extensão, desde as nascentes até a foz.

A gestão integrada e participativa dos recursos hídricos é uma questão importante e complexa, amplamente discutida e priorizada em políticas ambientais globais. No entanto, implementar os princípios de gestão integrada, participativa e descentra- lizada tem sido um desafio para os sistemas de gerenciamento de recursos hídricos atuais. O Comitê de Bacia Hidrográfica, conforme definido pelo Instituto Estadual do Meio Ambiente (IEMA), é um órgão colegiado que opera de forma democrática, visando gerenciar a água de maneira descentralizada, integrada e com a participação de todos os membros da sociedade envolvidos diretamente e localmente com os usos da água.

4.4.3     Geologia

Na área de estudo do município de Iúna, ES, diversos elementos geológicos compõem o seu arcabouço (Figura 11). Dentre essas formações, destacam-se a Formação Palmital do Sul, datada do período ediacardiano, com aproximadamente 584 +/- 5 milhões de anos (Ma). Esta formação é constituída por biotita xisto intercalado com rochas metavulcânicas de composição dacítica, gnaisses com quartzito micáceo, calcissilicáticas e talco xisto, sendo importante ressaltar que é nesta formação que se localiza o centro urbano do município (VIEIRA et al., 2018).

Outra formação relevante é o Grupo Raposo, também do período ediacardiano, com idade entre 584 e 642 Ma, composto por gnaisses kingzigíticos e biotita gnaisse. Além disso, o Granodiorito-diorito Galiléia, do mesmo período, por volta de 594 Ma, é caracterizado por granitoides predominantemente metaluminosos e calcialcalinos.

No período paleoproterozoico, destacam-se o Complexo Caparaó Granulito e Norito, com aproximadamente 2195 Ma, constituído por granulitos aluminosos, kinzi- gitos, noritos, enderbitos, charnokitos e charno-enderbitos, e o Complexo Ipanema, com idade entre 2050 e 2100 Ma, composto por biotita gnaisse, biotita-granada gnaisse e gnaisses miloníticos. O Complexo Serra do Valentim, com cerca de 2300 Ma, também é relevante, sendo constituído por noritos, enderbitos, charnokitos e charno-enderbitos.

Além dessas formações, há também os Depósitos aluvionares, formações mais recentes do período neógeno, com idade inferior a 10.000 anos, compostos por sedimentos fluviais de deltas dominados por processos fluviais e aluvionares de areia e cascalho. Por fim, as formações Córrego Neblina e Córrego dos Medeiros, ambas do período cambriano, completam o conjunto geológico da região, sendo associadas à Suíte Intrusiva Santa Angélica e ocorrendo em Maciços granitoides específicos da área de estudo.

 

4.4.4   Geomorfologia

A geomorfologia de Iúna é marcada por características distintas que refletem a complexidade da sua paisagem. Os Pontões das Bacias dos Rios Doce e Itapemirim são áreas influenciadas por processos erosivos relacionados às variações climáticas e aos níveis de base dos rios circundantes. Essas regiões consistem em maciços residuais elevados, caracterizados por pontões rochosos e, em alguns casos, por topos parcialmente preservados (IJSN, 2012).

A Serra do Caparaó apresenta um relevo intensamente dissecado, com altitudes médias em torno de 600 metros. Destacam-se grandes elevações maciças, algumas ultrapassando os 2.000 metros de altitude. A combinação de influências dos eventos tectônicos sobre essas rochas e dos climas predominantemente úmidos é evidente nas formas de dissecação, que são intensamente orientadas por falhas in- tercruzadas, escarpas adaptadas e elevações residuais.

Os Patamares escalonados da Serra do Caparaó são distintivos na região sul de Iúna, destacando-se por apresentar níveis de dissecação escalonados que formam patamares. Esses patamares são delimitados por frentes escarpadas adaptadas a falhas, com orientação voltada para noroeste e caimento topográfico para sudeste, sugerindo blocos basculados devido a impulsos epirogenéticos relacionados com a atuação dos ciclos geotectônicos.

A Figura 12 mostra as unidades geomorfológicas descritas acima.

 

4.4.5     Declividade

No que tange ao declive do Município de Iúna, o Quadro 7 relaciona as classes de declividades com indicações gerais da adequabilidade e restrições para o planejamento. 

Quadro 7 – Classes de declividade com indicações gerais da adequabilidade e restrições para o planejamento.

Intervalos	Inclinações	Declividade	Indicações para o planejamento
0 – 5%	2°51’	Áreas com muito baixa declividade.	Restrições à ocupação por dificuldades no escoamento de águas superficiais e subterrâneas
5 – 10%	2°51’ – 5°42’	Áreas com baixa declividade.	Dificuldades na instalação de infraestrutura subterrânea como redes de esgoto e canalizações pluviais
10 – 20%	5°42’ – 11°18’	Áreas com média declividade.	Aptas à ocupação considerando-se as de- mais restrições como: espessura dos solos, profundidade do lençol freático, susceptibilidade a processos erosivos, adequabilidade a construções
20 – 30%	11°18’ – 18°26’	Áreas com alta declividade.	Restrições à ocupação sem critérios técnicos para arruamentos e implantação de infraestrutura
> 30%	> 18°26’	Áreas com muito alta declividade	Inaptas á ocupação face aos inúmeros problemas apresentados

Fonte: Lepsch et al. (1983). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A análise das classes de declividade apresentadas no Quadro 7 revela que o município de Iúna possui um relevo predominantemente declivoso. A maior parte do território apresenta uma inclinação superior a 30%, o que classifica essas áreas como de muito alta declividade, tornando-as inadequadas para ocupação devido aos diversos problemas associados a esse tipo de relevo.

Os intervalos de declividade estabelecidos no quadro indicam as restrições e adequações para o planejamento urbano e rural. Nas áreas com declividade entre 20% e 30%, por exemplo, há restrições significativas para a ocupação, especialmente em relação à implantação de infraestrutura em loteamentos, devido à alta inclinação do terreno. Já nas áreas com declividade acima de 30%, as restrições são ainda mais severas, sendo consideradas inaptas para ocupação devido aos desafios apresenta- dos pelo relevo muito íngreme.

A análise dos mapas de declividade (Figura 13) e hipsometria (Figura 14) do município confirma essa característica, evidenciando um relevo marcado por elevações pronunciadas e altitudes que variam significativamente, indo de 472 a 2639 me- tros. Essa topografia íngreme pode representar desafios para o planejamento urbano e rural, exigindo cuidados especiais na ocupação e no uso do solo.

 

4.4.6        Solos

O município de Iúna abrange diversos tipos de solo em sua área, cada um com características e propriedades distintas (SANTOS et al., 2006):

Argissolos Vermelhos: estes solos são encontrados em ambientes bem drenados e se destacam pela alta concentração e natureza dos óxidos de ferro. Sua fertilidade natural varia consideravelmente devido à diversidade dos materiais de origem. São comuns em áreas de relevo ondulado e menos inclinado, facilitando a mecanização, porém, podem apresentar limitações em terrenos mais acidentados devido à deficiência de fertilidade.

Latossolos: com horizonte B latossólico imediatamente abaixo do horizonte superficial, exceto o horizonte hístico, esses solos variam de fortemente a bem drenados. Podem apresentar cores pálidas, indicativas de drenagem moderada ou imperfeita, sugerindo formação em condições de gleização.

Latossolos Amarelos: caracterizados pela boa capacidade de retenção de umidade e permeabilidade, são amplamente utilizados para culturas como cana-de-açúcar, pastagens, mandioca, abacaxi, coco e citros, além de reflorestamentos com eucalipto. Sua cor amarelada é uniforme em profundidade, assim como o teor de argila.

Cambissolos Háplicos: solos constituídos por material mineral com horizonte B, variando de fortemente a imperfeitamente drenados. Podem ser rasos a profundos, com textura franco-arenosa ou mais argilosa. Apresentam estrutura do horizonte B em blocos, granular ou prismática, podendo ser encontrados solos sem agregados, com grãos simples ou maciços.

Cambissolos Húmicos: caracterizados pela presença do horizonte A superficial húmico, com cor escura e rica em matéria orgânica. São mais comuns em áreas com climas frios de altitude ou subtropicais e geralmente têm baixa fertilidade, sendo utilizados principalmente para cultivos de subsistência, pastagens e reflorestamento.

Neossolos Litólicos: solos minerais desenvolvidos sobre rochas, geralmente rasos e encontrados em relevo forte ondulado a montanhoso. Podem apresentar rochas expostas e são comuns nos arredores de afloramentos rochosos.

Os termos eutrófico e distrófico estão diretamente relacionados à fertilidade natural do solo. A classificação como eutrófico indica que o solo possui uma alta fertilidade, ou seja, contém uma quantidade significativa de nutrientes essenciais para o crescimento das plantas. Por outro lado, o termo distrófico refere-se a solos com baixa fertilidade, ou seja, possuem uma quantidade limitada de nutrientes disponíveis para as plantas.

A Figura 15 apresenta o mapa de solos no município.

 

4.4.7     Fauna

A fauna no município de Iúna não é tão abundante quanto em áreas com vegetação natural primitiva, devido ao baixo percentual de vegetação nativa. No entanto, apesar das poucas áreas de florestas nativas encontradas, algumas pertencentes a proprietários rurais, têm servido de refúgio para diversas espécies animais.

Entre essas espécies, destacam-se o sagui-de-cara-branca (Callithix groffrayi), o barbado, o caxinguelê, a paca, o tatu e várias aves, como o caga-sebo (Coeriba faviola), o sanhação (Thraupia sayacco), beija-flores e o sabiá-da-praia, que antes só tinha ocorrência em florestas de restinga.

Além dessas, há uma variedade de animais invertebrados de fundamental importância para o equilíbrio dos ecossistemas locais. Não podemos deixar de mencionar também as diversas espécies de peixes que habitam os rios e córregos da região, como a tilápia, o acará, o dourado, entre outros. É importante ressaltar que as leis de proteção e proibição quanto à captura, comércio e abate de animais silvestres, aliadas à conscientização da população local, têm contribuído para o aumento das populações desses animais.

4.4.8     Flora 

A vegetação se refere à cobertura de plantas, árvores, arbustos e outros tipos de vegetais que crescem em uma determinada área geográfica. A vegetação desempenha um papel essencial nos ecossistemas da Terra, desempenhando funções essenciais para o equilíbrio e a sustentabilidade do planeta.

A vegetação pode variar amplamente em termos de tipos de plantas, densidade e biodiversidade, dependendo das condições climáticas, geográficas e ecológicas de uma determinada área. Ela pode incluir florestas, matagais, pradarias, desertos, savanas, pântanos e outros tipos de ecossistemas vegetais, cada um com suas características distintas e funções ecológicas. A preservação e a gestão adequada da vegetação são essenciais para a conservação da biodiversidade e a sustentabilidade ambiental.

A referida é um dos atributos de maior significância da biota, por isso, sua conservação é essencial para manutenção de serviços ambientais, existência de hábitats para as espécies e garantia de bens necessários à sobrevivência humana. Sendo assim, é um tópico indispensável de análises para estabelecimento de políticas públicas que visem sua preservação e uso sustentável (MMA, 2023).

O município de Iúna está localizado dentro do bioma da Mata Atlântica, que apresenta uma diversidade de condições físicas em diferentes áreas. Embora o município tenha uma proporção reduzida de vegetação natural remanescente da Mata Atlântica de encostas (0,2%), os trechos preservados dessas áreas ainda conservam exemplares significativos e de valor botânico expressivo.

A localização estratégica de Iúna na região da Serra do Caparaó, aliada à sua proximidade com o Parque Nacional do Caparaó, contribui para a presença abundante de cursos d'água na área, resultando em belas cachoeiras e trechos com vegetação nativa ao longo das margens dos rios.

A preservação desses fragmentos de vegetação nativa em áreas de difícil acesso e terrenos rochosos tem sido fundamental para manter a biodiversidade local. Por outro lado, áreas que foram impactadas pela intervenção humana, como agricul- tura, pastagens e formação de vegetação secundária, refletem os efeitos da ocupação humana na paisagem e no ecossistema da região.

No município de Iúna é possível encontrar uma variedade de tipos de vegetação característicos da Mata Atlântica. Entre esses tipos de vegetação, destacam-se o refúgio vegetacional alto-montano herbáceo, que se desenvolve em áreas de maior altitude, acima de 1.500 metros, apresentando uma cobertura vegetal predominantemente herbácea e associada a campos de altitude e afloramentos rochosos (IBGE, 2012).

Além disso, temos a floresta ombrófila densa montana, que ocorre em áreas montanhosas, geralmente entre 500 e 1.500 metros de altitude. Essa formação florestal é densa e caracterizada por uma grande diversidade de espécies arbóreas, adaptadas a um ambiente úmido e sombreado (IBGE, 2012).

A floresta ombrófila densa, por sua vez, é uma das formações mais emblemáticas da Mata Atlântica, encontrada em áreas de relevo mais suave e em altitudes inferiores. Caracteriza-se pela presença de árvores de grande porte, uma densa ve- getação arbustiva e uma ampla diversidade de espécies.

Outro tipo de vegetação relevante é a vegetação secundária sem palmeiras, que surge após a perturbação do ecossistema primário, como desmatamento ou queimadas. Essa vegetação passa por um processo natural de regeneração, composta por uma mistura de espécies pioneiras e secundárias, com uma densidade arbustiva e arbórea menor do que a vegetação primária.

Por fim, em áreas onde os ecossistemas da Mata Atlântica se encontram com os da Floresta Estacional, ocorre um contato entre esses dois tipos de vegetação. Isso pode resultar em uma transição gradual entre as características e espécies das duas formações florestais, dependendo das condições ambientais locais. Essa diversidade de tipos de vegetação na Mata Atlântica de Iúna reflete a complexidade e a importância desse bioma na região.

A Figura 16 apresenta os tipos de cobertura vegetal presentes no município.

a)    Uso e Cobertura

O Atlas da Mata Atlântica (IEMA, 2018) conduziu uma análise comparativa dos remanescentes florestais e das categorias de uso do solo associadas, com possibilidade de conversão para uso florestal, identificadas nas classificações de uso do solo realizadas sobre imagens adquiridas nos anos de 2007/2008 e 2012/2013/2014 para o município de Iúna.

No município de Iúna, foram observadas algumas mudanças nos remanescentes florestais. Um aumento de 0,1% foi registrado na categoria Mata Nativa, representando um acréscimo de 45,0 hectares. Por outro lado, as categorias Mata Nativa em Estágio Inicial de Regeneração, Macega e Pastagem apresentaram reduções de 0,6% (244,2 ha), 0,8% (369,2 ha) e 2,0% (930,9 ha), respectivamente.

O café, principal atividade agrícola do município, ocupou aproximadamente 27,7% do território nas imagens obtidas entre os anos de 2012 e 2014. Houve uma diminuição de 162,1 hectares nas áreas cultivadas com essa cultura. Em contrapartida, a eucaliptocultura teve um aumento expressivo, com um acréscimo de 965,7 hectares de área cultivada.

Com relação à categoria Mata Nativa em Estágio Inicial de Regeneração, foi observado que 75,6% dessas áreas mantiveram a mesma classificação nos dois mapeamentos. No entanto, 8,0%, 4,3%, 3,9% e 8,2% dessas áreas foram anteriormente classificadas como Macega, Café, Pastagem e Outros, respectivamente. A transição da categoria Café para Mata Nativa em Estágio Inicial de Regeneração pode indicar o abandono temporário ou permanente da cultura ou ainda a conversão da monocultura para cultivos mais diversificados, como os sistemas agroflorestais.

De acordo com o Censo Agropecuário de 2017, aproximadamente 50,13% das propriedades no município possuem áreas de matas ou florestas naturais designadas para preservação permanente ou reserva legal. Além disso, mais de 13% dos estabelecimentos têm áreas de matas ou florestas plantadas.

A Figura 17 e a Figura 18 mostram o uso e cobertura vegetal do município, elaborado pelo Instituto Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (IEMA) em diferentes períodos e a Tabela 18 apresenta a área ocupada por cada classe.

 

Tabela 18 – Área correspondente a cada classe de uso e cobertura em 2007/2008 e 2012/2015 do município de Iúna.

Classes	Área (ha) 2007-2008	%	Área (ha) 2012-2015	%
Área Edificada	205,24	0,45	197,83	0,43
Campo Rupestre/Altitude	2.521,03	5,47	2.518,14	5,47
Cultivo Agrícola	13.422,66	29,14	13.282,37	28,84
Mata Nativa	6.131,52	13,31	6.171,60	13,40
Mata Nativa em Estágio Inicial de Regeneração	3.211,21	6,97	2.963,18	6,43
Pastagem	12.039,93	26,14	11.115,38	24,13
Reflorestamento - Eucalipto	966,00	2,10	1.933,52	4,20
Outras Classes	7.560,96	16,42	7.876,53	17,10

Fonte: IEMA, 2007/2008 e 2012/2015. Adaptado por Lider Engenharia e Gestão de Cidades, 2025.

 

4.4.9     Áreas protegidas 

a)    Unidades de Conservação – UCs

No contexto das unidades de conservação no município de Iúna, destaca-se o Parque Nacional do Caparaó (PNC), com 24,43% de sua área inserida dentro do limite municipal de Iúna. Instituído pelo Decreto Federal No 50.646, de 24/05/1961, e ampliado posteriormente pelo Decreto Federal s/n, de 20/11/1997, o PNC está inserido na Reserva de Biosfera da Mata Atlântica.

Com uma extensão de 31.853 hectares, o Parque Nacional do Caparaó abrange diversos ecossistemas, incluindo florestas, campos de altitude, áreas de transição natural e áreas alteradas. A diversidade biológica presente no PNC é notável, com uma ampla gama de espécies animais, como o quati, roedores, marsupiais, ma- cacos, entre outros.

Além do PNC, é relevante mencionar a existência de Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPNs) dentro do município de Iúna. Estas RPPNs são áreas de proteção integral de domínio privado, estabelecidas pela Lei Estadual nº 9.462/2010, com o objetivo de conservar a biodiversidade de forma perpétua. A RPPN Toca da Onça é um exemplo, abrangendo uma área total de 204,38 hectares, predominante- mente cobertos pela Floresta Ombrófila Densa, sendo 57,16 % (116,8297 hectares) situado no Município de Iúna e o restante 42,84 % (87,5503 hectares) situado no Muniz Freire.

Outras RPPNs relevantes incluem a RPPN Florindo Vidas, RPPN Alto da Serra, RPPN Cachoeira Alta e RPPN Remy Luiz Alves. Destaca-se também a Área de Proteção Ambiental (APA) Serrada Vargem Alegre, situada fora dos limites municipais, mas ainda dentro do território do Parque de Caparaó. A Figura 19 apresenta as UCs ao entorno do município.

 

b)    Áreas Prioritárias para Conservação

No município de Iúna, identificou-se uma área prioritária classificada como de muito alta prioridade para conservação, segundo critérios estabelecidos pelas políticas públicas de proteção ambiental (Figura 20). Esta classificação indica que essa região possui uma importância significativa em termos de biodiversidade e ecossistemas, e, portanto, requer uma atenção especial para sua preservação e manejo sustentável.

As Áreas Prioritárias para a Conservação, Utilização Sustentável e Repartição dos Benefícios da Biodiversidade são fundamentais como instrumento de política pública para orientar a tomada de decisões no planejamento e implementação de ações relacionadas à conservação da biodiversidade. Estas áreas são identificadas de forma objetiva e participativa, com o objetivo de apoiar a criação de unidades de conservação, o licenciamento ambiental, a fiscalização e o estímulo ao uso sustentável dos recursos naturais.

As diretrizes para a identificação das Áreas e Ações Prioritárias foram formalmente estabelecidas pelo Decreto nº 5092 de 21/05/2004, no âmbito das competências do Ministério do Meio Ambiente (MMA). A atualização dessas áreas e ações é uma prioridade do MMA, em conformidade com as estratégias recomendadas pela Convenção sobre Diversidade Biológica (CDB), pelo Plano de Ação para Implementação da Política Nacional de Biodiversidade (PAN-Bio) e pelo Plano Nacional de Áreas Protegidas (PNAP).

Cabe ao MMA fornecer os recursos e ferramentas necessárias para o processo de atualização das Áreas e Ações Prioritárias, garantindo a participação da sociedade e a obtenção de resultados que reflitam as decisões tomadas em oficinas participativas. Esse processo utiliza como base as informações compiladas durante todo o processo, visando promover uma gestão eficaz e sustentável dos recursos naturais.

 

c)    Corredor Ecológico

O Projeto Corredores Ecológicos (PCE), associado ao Programa Piloto para a Proteção das Florestas Tropicais do Brasil (PPG7) do Ministério do Meio Ambiente, coloca em prática a concepção de corredores ecológicos, uma iniciativa discutida no Brasil desde 1996. Esses corredores são áreas planejadas com o objetivo de reconectar remanescentes florestais, facilitando o fluxo de animais e sementes de espécies vegetais, e promovendo o aumento da cobertura vegetal, garantindo assim a conservação dos recursos naturais e da biodiversidade de ecossistemas prioritários.

Os Corredores Ecológicos podem englobar diversas áreas, como unidades de conservação públicas, reservas particulares, áreas de preservação permanente e reservas legais, entre outras áreas naturais. Entre as estratégias para sua implementação, estão a promoção da criação de novas unidades de conservação públicas e reservas particulares de patrimônio natural (RPPN), a recomposição de áreas de preservação permanente e reservas legais, e a promoção de atividades de baixo impacto ambiental, como o turismo sustentável, agroecologia, sistemas agroflorestais e agr cultura orgânica.

No Espírito Santo, o Projeto Corredores Ecológicos é gerenciado pela Unidade de Coordenação Estadual (UCE-ES), sediada no Instituto Estadual de Meio Ambiente (IEMA). Este projeto é executado pelo Governo do Estado em parceria com a Reserva da Biosfera e as Secretarias Municipais de Meio Ambiente.

Um exemplo concreto é o Corredor Caparaó (Figura 21), localizado em uma região montanhosa, que abrange a parte capixaba do Parque Nacional do Caparaó, bem como fragmentos do seu entorno. Esta área preserva um dos únicos locais de ocorrência de campos de altitude no estado e abriga diversas espécies ameaçadas de extinção. Com uma área aproximada de 51.000 hectares, o Corredor Caparaó abrange os municípios de Irupi, Ibitirama, Iúna, Dores do Rio Preto e Divino São Lou- renço.

 

5       DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

5.1      NORMAS DE FISCALIZAÇÃO E REGULAÇÃO 

O Decreto Presidencial 7.217/10 estabeleceu as normas para a execução da Política Nacional de Saneamento Básico, sendo uma peça fundamental para orientar e regulamentar as ações relacionadas a esse setor no Brasil. O decreto definiu por regulação:

“se entende todo e qualquer ato que discipline ou organize determinado serviço público, incluindo suas características, padrões de qualidade, impacto socioambiental, direitos e obrigações dos usuários e dos responsáveis por sua oferta ou prestação e fixação e revisão do valor de tarifas e outros preços públicos” 

O mesmo decreto definiu por fiscalização: 

“(...) atividades de acompanhamento, monitoramento, controle ou avaliação, no sentido de garantir o cumprimento de normas e regulamentos editados pelo poder público e a utilização, efetiva ou potencial, do serviço público”. 

De acordo com o Inciso III do Artigo 11 da Lei Federal nº 11.445/2007, com as alterações introduzidas pela Lei Federal nº 14.026/2020, que estabelece diretrizes nacionais para o saneamento básico, a validade dos contratos de prestação de serviços públicos de saneamento básico está condicionada à existência de normas de regulação, bem como à designação da entidade responsável pela regulação e fiscalização desses serviços.

A Lei, em seu Artigo 22, estabelece ainda que os objetivos da regulação são:

“I. Estabelecer padrões e normas para a adequada prestação e a expansão da qualidade dos serviços e para a satisfação dos usuários, com observação das normas de referência editadas pela ANA;

II.  Garantir o cumprimento das condições e metas estabelecidas nos contra- tos de prestação de serviços e nos planos municipais ou de prestação regio- nalizada de saneamento básico;

III.  Prevenir e reprimir o abuso do poder econômico, ressalvada a competên- cia dos órgãos integrantes do Sistema Brasileiro de defesa da concorrência;

IV.  Definir tarifas que assegurem tanto o equilíbrio econômico-financeiro dos contratos como a modicidade tarifária, por mecanismos que gerem a eficiên- cia e eficácia dos serviços e que permitam o compartilhamento dos ganhos de produtividade com os usuários;”

Essas diretrizes também estão presentes na Política Estadual de Saneamento Básico, estabelecida pela Lei Estadual nº 9.096/2008. Esta lei prevê, adicionalmente, a criação de uma entidade estadual de regulação e fiscalização com o objetivo de regular os serviços regionalizados executados pela prestadora de serviços.

A Lei Complementar nº 827, de 30 de junho de 2016, com as alterações intro- duzidas pela Lei Complementar nº 954/2020, estabeleceu a Agência de Regulação de Serviços Públicos do Espírito Santo (ARSP). Nesse contexto, o Artigo 7º da Lei Com- plementar Estadual nº 827/2016 define as atribuições da Agência, que são:

I. Cumprir e fazer cumprir, no âmbito do Estado do Espírito Santo, a legislação específica, os convênios e os contratos afetos ao seu âmbito de atuação;

II. Regular, controlar e fiscalizar os serviços públicos regulados, no que lhe cou- ber;

III. Fixar, dentro de sua competência, normas, resoluções, instruções e recomen- dações técnicas e procedimentos relativos aos serviços regulados, observadas as di- retrizes do poder concedente;

IV. Disciplinar os contratos e convênios e padronizar os planos de contas a serem observados pelos prestadores dos serviços públicos concedidos;

V.  Instruir os concessionários, permissionários, delegatários, autorizados, consu- midores e usuários sobre as suas obrigações legais, contratuais e regulamentares;

VI. Fiscalizar a prestação dos serviços, com amplo e irrestrito acesso aos dados e informações técnicas, econômicas, financeiras e quaisquer outras, relativas ao abastecimento de água e esgotamento sanitário, e serviços de infraestrutura viária com pedágio;

VII.  Acompanhar e fiscalizar o cumprimento das tarifas cobradas pelas empresas concessionárias, permissionárias ou autorizadas;

VIII. Atuar no sentido de impedir práticas abusivas que afetem os serviços públicos regulados, bem como receber, apurar e encaminhar soluções relativas às reclama- ções dos usuários;

IX. Contratar, observada a legislação aplicável, serviços técnicos especializados, neles incluídas a perícia e a auditoria, e outros serviços necessários às atividades da ARSP.

Esta agência foi criada através da fusão da Agência Reguladora de Saneamento Básico e Infraestrutura Viária (ARSI) e da Agência de Serviços Públicos de Energia do Espírito Santo (ASPE). A ARSP possui a competência para regular, controlar e fiscalizar, no âmbito do Estado do Espírito Santo, os serviços públicos de saneamento básico (água, esgoto e resíduos sólidos), infraestrutura viária com pedágio e gás natural, quando estes forem passíveis de concessão, permissão ou autorização. A ARSP, caracterizada como uma autarquia de regime especial, tem como missão proteger o consumidor no que se refere a preços, continuidade e qualidade dos serviços públicos concedidos. Adicionalmente, a agência deve assegurar o cumpri- mento das normas legais, regulamentares e contratuais, atender ao interesse público e respeitar os direitos dos usuários.

Desde sua criação, a ARSP regulamenta a prestação de serviços principalmente por meio de Resoluções. Entre as mais importantes, destacam-se a Resolução ARSI nº 008/2010, que define as condições gerais para a prestação e utilização dos serviços públicos de abastecimento de água e esgotamento sanitário, e a Resolução ARSP nº 018/2018, que estabelece os procedimentos para regular a imposição de penalidades aos prestadores desses serviços.

As fiscalizações realizadas pela ARSP têm como objetivo verificar o cumprimento das Resoluções da ARSP, dos Contratos de Programa e dos Planos Municipais de Saneamento Básico, além de certificar a qualidade dos serviços prestados. Este manual descreve os procedimentos esperados durante uma fiscalização.

Em suma, a competência da Agência está prevista nas seguintes Leis:

· Lei Complementar nº 827, de 30 de junho de 2016;

· Lei nº 1.057, de 08 de novembro de 2023;

· Lei Complementar nº 1.069 de 20 de dezembro de 2023.

Em seu art. 5º, a Lei nº 1.057/2023 pontua as seguintes atribuições correlatas e complementares para a Gerência de Regulação de Água e Esgoto (GAE):

I. Propor as exigências técnicas e comerciais para a correta prestação dos servi- ços de abastecimento de água e esgotamento sanitário no âmbito das atividades re- guladas e fiscalizadas;

II. Estabelecer padrões, normas e procedimentos técnicos para a prestação dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário;

III. Ter pleno conhecimento dos contratos regulados e fiscalizados pela ARSP, bem como dos procedimentos e indicadores de qualidade adotados por outras agên- cias referentes ao abastecimento de água e esgotamento sanitário;

IV. Acompanhar as metas de universalização e de qualidade da prestação do ser- viço concedido;

V. Participar de estudos técnicos que sirvam de subsídio ao processo de conces- sões na atividade de abastecimento de água e esgotamento sanitário;

VI. Conhecer modelos de modicidade tarifária e tarifas dos setores de abasteci- mento de água e esgotamento sanitário, bem como a evolução dos custos e tarifas dos serviços;

VII. Participar de estudos envolvendo a proposição de modicidade tarifária para ati- vidades reguladas;

VIII. Estabelecer e fiscalizar as exigências necessárias à atividade comercial e à prestação dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário;

IX. Participar da elaboração de editais de contratação de serviços técnicos;

X. Exercer a fiscalização das atividades de abastecimento de água e esgotamento sanitário reguladas;

XI. Definir, fiscalizar e acompanhar a regularidade, continuidade, segurança, qua- lidade do atendimento comercial e atualidade dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário;

XII. Propor a realização de auditorias ou perícias nas questões de sua competência;

XIII. Emitir manifestações nos laudos e pareceres dos peritos técnicos, encami- nhando-os ao Diretor de Saneamento Básico;

XIV. Instruir e oferecer relatório conclusivo ao Diretor de Saneamento Básico nos procedimentos administrativos que objetivem a aplicação de sanções legais ou con- tratuais, na sua área de atuação;

XV. Relacionar-se com áreas técnicas da Administração Pública Estadual que tra- tam das questões do saneamento básico no Estado;

XVI. Contribuir nos procedimentos para a solução de conflitos envolvendo consumi- dores, concessionários, permissionários e autorizados, na sua área de atuação;

XVII. Exercer outras atividades atinentes à regulação e à fiscalização dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário, conforme decidido no âmbito da Diretoria Colegiada.

Em seu art. 6º, a Lei nº 1.057/2023 pontua as seguintes atribuições correlatas e complementares para a Gerencia de Regulação de Resíduos Sólidos (GRS):

I. Propor exigências técnicas e comerciais para a correta prestação dos serviços de resíduos sólidos no âmbito das atividades reguladas e fiscalizadas;

II. Estabelecer padrões, normas e procedimentos técnicos para a prestação dos serviços de resíduos sólidos;

III. Ter pleno conhecimento dos contratos regulados e fiscalizados pela ARSP, bem como dos procedimentos e indicadores de qualidade adotados por outras agências referentes a resíduos sólidos;

IV. Acompanhar as metas de universalização e de qualidade da prestação do serviço concedido;

V. Participar de estudos técnicos que sirvam de subsídio ao processo de concessões na atividade de resíduos sólidos;

VI. Conhecer modelos de modicidade tarifária e tarifas do setor de resíduos sólidos, bem como a evolução dos custos e tarifas dos serviços;

VII. Participar de estudos envolvendo a proposição de modicidade tarifária para atividades reguladas;

VIII. Estabelecer e fiscalizar as exigências necessárias à atividade comercial e à prestação dos serviços de resíduos sólidos;

IX. Participar da elaboração de editais de contratação de serviços técnicos;

X. Exercer a fiscalização das atividades de resíduos sólidos reguladas;

XI. Definir, fiscalizar e acompanhar a regularidade, continuidade, segurança, qua- lidade do atendimento comercial e atualidade dos serviços de resíduos sólidos;

XII. Propor a realização de auditorias ou perícias nas questões de sua competência;

XIII. Emitir manifestações nos laudos e pareceres dos peritos técnicos, encaminhando-os ao Diretor de Regulação do Saneamento Básico;

XIV. Instruir e oferecer relatório conclusivo ao Diretor de Saneamento Básico nos procedimentos administrativos que objetivem a aplicação de sanções legais ou contratuais, na sua área de atuação;

XV. Relacionar-se com áreas técnicas da Administração Pública Estadual que tratam das questões do saneamento básico no Estado;

XVI. Contribuir nos procedimentos para a solução de conflitos envolvendo consumidores, concessionários, permissionários e autorizados, na sua área de atuação;

XVII. Realizar análise de impacto regulatório e de resultado regulatório;

XVIII. Analisar a minuta de contrato de convênio com os municípios, elaborando inclusive o plano de trabalho de cada um dos municípios conveniados;

XIX. Elaborar relatório anual das atividades desenvolvidas pela ARSP para cada município conveniado;

XX. Exercer outras atividades atinentes à regulação e à fiscalização dos serviços de resíduos sólidos, conforme decidido no âmbito da Diretoria Colegiada.

A Figura 22 apresenta como é o processo sancionador da Agência de Regulação de Serviços Públicos do Espírito Santo, conforme determina a Resolução ARSP nº 018/2018.

5.2      CONCESSÃO PARA EXPLORAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁ- SICO

O município de Iúna é atendido pela Companhia Espírito Santense de Sanea- mento (CESAN) para os serviços de Abastecimento de Água e Esgotamento Sanitário, conforme contrato de programa nº 27012017, com vigência de 30 anos. A CESAN é uma empresa de economia mista, com sede em Vitória, e tem o Estado do Espírito Santo como seu acionista majoritário. Criada pela Lei nº 2.282 de 1967 e regulamentada pelo Decreto nº 2.575 do mesmo ano, sua principal missão é garantir o fornecimento de água potável, o tratamento de esgoto e a coleta de resíduos sanitários, de acordo com a legislação vigente.

A empresa de saneamento básico está sujeita à gestão e decisões do governo estadual, uma vez que faz parte da política macroeconômica do Estado. Suas tarifas são reguladas pela Agência de Regulação de Serviços Públicos (ARSP) do Espírito Santo, que é responsável por supervisionar e conduzir a política tarifária, garantindo a adequação e justiça nos preços cobrados pelos serviços de saneamento básico e infraestrutura viária.

O sistema de tarifação é revisado anualmente, geralmente no mês de julho, com o objetivo de manter o equilíbrio econômico e financeiro da Companhia. Esta revisão leva em consideração tanto os investimentos realizados quanto a estrutura de custos e despesas da empresa. A cobrança pelos serviços é realizada diretamente dos usuários, baseando-se no volume de água consumido e no esgoto coletado, multiplicado pela tarifa autorizada.

Os serviços de gerenciamento dos resíduos sólidos são prestados, em parte pela municipalidade e em parte por empresas privadas, mediante contrato de prestação de serviços. O Quadro 8 apresenta a organização dos serviços de gerenciamento de resíduos sólidos, com os prestadores de serviços.

Quadro 8 – Organização institucional do Serviço de Gerenciamento de Resíduos Sólidos em Iúna. 

Serviços	Empresa/Secretaria
Coleta de Resíduos (RSD)	Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos / ASCOMRI – Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Iúna
Transbordo de Resíduos (RSD)	Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Limpeza Pública
Transporte de Resíduos (RSD)	Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos / ASCOMRI – Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Iúna
Destinação Final (RSD)	Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos
Coleta de Resíduos (RSS)	Florestal Coletas e Prestação de Serviços LTDA.
Transbordo de Resíduos (RSS)	Não realiza
Transporte de Resíduos (RSS)	Florestal Coletas e Prestação de Serviços LTDA.
Destinação Final (RSS)	Florestal Coletas e Prestação de Serviços LTDA.

Fonte: PMSB (2017). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

Os serviços de Drenagem Urbana são prestados pela própria municipalidade, pela Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos.

5.3      MODELO DE GESTÃO

O cenário de ausência de planejamento e fragmentação das ações de saneamento ambiental pode acarretar sérias consequências para a população municipal, incluindo desperdício de recursos e degradação do meio ambiente. Diante dessa perspectiva, torna-se imperativo adotar um modelo de gestão eficiente para o saneamento básico, capaz de promover a sustentabilidade econômica, preservar o meio ambiente e melhorar a qualidade de vida dos cidadãos, tanto no presente quanto no futuro.

É essencial que as escolhas de gestão sejam embasadas na busca pela eficiência econômica e pela correção técnica, visando atender às necessidades da comunidade e garantir a saúde ambiental.

O modelo de gestão dos diversos segmentos do saneamento ambiental no município de Iúna é delineado no Quadro 9

Quadro 9 – Modelo de Gestão do saneamento básico em Iúna. 

Serviço do Saneamento Básico	Modelo de Gestão
Abastecimento de Água	Gestão Pública, através de concessão empresa de economia mista, de regime jurídico de direito privado, sociedade anônima.
Esgotamento Sanitário	Gestão Pública, através de concessão empresa de economia mista, de regime jurídico de direito privado, sociedade anônima.
Drenagem Urbana	Gestão pública, executada pela municipalidade.
Gerenciamento de Resíduos sólidos	Serviço Público executado em parte pela municipalidade e em parte por empresa privada, com contrato e prestação de serviços.

Fonte: PMSB (2017).

 

5.4      ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

A estrutura administrativa da Prefeitura Municipal de Iúna inclui duas Secretarias Municipais diretamente relacionadas ao saneamento: a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Limpeza Pública, e a Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos, conforme organograma da Figura 23. Essas secretarias desempenham papéis fundamentais na gestão e na execução das políticas relacionadas ao saneamento básico no município.

 

A Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos tem como atribuições:

· Coordenação do desenvolvimento e execução de projetos e obras públicas municipais, incluindo pavimentação, infraestrutura, moradia e saneamento básico relaci- onado ao sistema de drenagem, além da elaboração e execução do orçamento correspondente a esses planos e projetos;

· Elaboração das políticas relacionadas à estruturação urbana, habitação e saneamento básico, especialmente no que diz respeito ao sistema de drenagem;

· Responsabilidade pela manutenção da limpeza na cidade, incluindo capinação, varredura, lavagem das ruas e supervisão dos serviços de coleta de lixo, visando evitar impactos negativos na comunidade;

· Gestão e guarda dos veículos municipais, elaboração da programação de uso dos veículos nos diferentes serviços em coordenação com outros departamentos;

·   Normatização, monitoramento e avaliação das obras públicas;

· Fixação de metas e diretrizes para implementação de obras viárias e rodoviárias municipais;

· Planejamento, acompanhamento e fiscalização de trabalhos topográficos e geotécnicos das obras municipais;

· Coordenação e execução do processo de contratação de obras e serviços relacionados aos planos municipais, em colaboração com outros órgãos municipais;

· Coordenação da preparação de documentação técnica para captação de recursos junto a órgãos nacionais e internacionais;

· Normatização e fiscalização do comércio ambulante e similares;

· Administração, fiscalização e implantação de serviços urbanos em diversas áreas públicas;

· Implantação de medidas para fomentar o comércio direto entre produtor e con- sumidor.

· Projeto de obras de interesse metropolitano;

· Atendimento e orientação ao público;

· Adoção de medidas preventivas relacionadas à saúde pública;

· Integração das ações à paisagem urbana para promover um ambiente atrativo e saudável, especialmente para o desenvolvimento do turismo;

· Análise, licenciamento, fiscalização e serviços relacionados à poda e abate de árvores;

· Estabelecimento de um cronograma de ações para as feiras livres, garantindo conformidade com as normas da Vigilância Sanitária;

· Implementação de um sistema de gestão para coleta de resíduos nas feiras livres;

· Promoção de uma política de gestão para revitalizar as feiras livres, incluindo sinalização e uso de equipamentos adequados.

Por outro lado, a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Limpeza Pública é encarregada da planejar, coordenar, executar, controlar, apoiar e avaliar a preservação ambiental do Município de Iúna, competindo-lhe:

· Estabelecer parcerias com as Secretarias Municipais relacionadas às atividades estratégicas para promover o desenvolvimento socioeconômico e ambiental do Município;

· Coordenar estudos e projetos voltados à gestão ambiental do território urbano e rural, em conformidade com as diretrizes estabelecidas pela Administração Municipal;

· Articular-se com organismos ambientais e de recursos hídricos para garantir a execução da política ambiental e de gestão de recursos hídricos no Município;

· Realizar campanhas de conscientização sobre a importância da proteção e conservação do meio ambiente, incluindo iniciativas de coleta seletiva de lixo;

· Estabelecer parcerias e promover ações para preservação e recuperação dos recursos naturais, além de realizar eventos para fomentar a discussão ambiental na comunidade;

· Implementar medidas para equilibrar ecossistemas locais, como o controle do desmatamento de margens de rios e nascentes;

· Fiscalizar e controlar fontes de poluição e degradação ambiental, observando a legislação vigente;

· Elaborar critérios para fiscalização e controle de atividades potencialmente poluidoras, bem como para liberação de licenças relacionadas a empreendimentos com impacto ambiental;

· Receber e investigar denúncias sobre agressões ao meio ambiente, promovendo ações corretivas e preventivas quando necessário;

· Coordenar a coleta, transporte e destinação final de resíduos sólidos, incluindo a gestão de aterros sanitários e a promoção da coleta seletiva;

· Fiscalizar a operação de aterros sanitários e supervisionar a utilização de instalações de separação de materiais recicláveis.

Ao analisar essa estrutura administrativa para a questão do saneamento urbano, é importante destacar alguns pontos de discussão:

· Cooperação e Coordenação: é fundamental que haja uma cooperação estreita entre as duas secretarias para garantir uma abordagem integrada e coordenada na implementação de políticas e ações relacionadas ao saneamento básico.

· Compartilhamento de Recursos: a alocação eficiente de recursos financeiros, humanos e materiais entre as duas secretarias pode otimizar a implementação de projetos e ações de saneamento urbano.

· Definição de Responsabilidades: é necessário um claro delineamento das res- ponsabilidades de cada secretaria para evitar sobreposições ou lacunas na prestação de serviços relacionados ao saneamento básico.

· Participação da Comunidade: a participação da comunidade é essencial para o sucesso das iniciativas de saneamento urbano. As duas secretarias devem trabalhar em conjunto para envolver os cidadãos nas decisões e ações relacionadas ao saneamento básico.

Em suma, a estrutura administrativa para a questão do saneamento urbano em Iúna deve ser caracterizada por uma abordagem integrada, com uma cooperação estreita entre a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Limpeza Pública e a Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos, visando garantir a promoção de políticas e ações eficazes para melhorar as condições de saneamento básico na cidade.

5.5      CANAIS DE INTEGRAÇÃO E ARTICULAÇÃO INTERSETORIAL

A gestão do saneamento básico, no contexto de seu planejamento e execução, abrange uma série de questões interdisciplinares que envolvem a concepção e implementação de políticas públicas, bem como a participação da sociedade e outros fatores relevantes.

Nesse sentido, torna-se imperativo a implementação de programas, ações e atividades que promovam a integração de órgãos e entidades, tanto públicas quanto privadas, com foco na gestão eficiente do saneamento e no alcance dos objetivos estabelecidos no Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB). Esses aspectos incluem:

· O cumprimento dos objetivos definidos no PMSB, garantindo que as ações planejadas sejam executadas conforme o previsto;

· A observância dos dispositivos legais aplicáveis à gestão do setor de saneamento, assegurando que todas as atividades estejam em conformidade com a legislação vigente;

· A identificação dos pontos fortes e fracos, bem como das oportunidades e desafios para o desenvolvimento das ações estabelecidas no PMSB;

· A utilização adequada de recursos humanos, instalações e equipamentos para a produção e prestação de serviços com qualidade e dentro dos prazos estipulados;

· A consistência entre as ações desenvolvidas e os objetivos estabelecidos, garantindo que haja alinhamento entre o planejamento e a execução das atividades;

· A análise das causas de práticas antieconômicas e ineficientes, visando corrigir falhas e otimizar o desempenho do sistema de saneamento;

· A identificação dos fatores que podem prejudicar o desempenho do PMSB, permitindo a implementação de medidas preventivas e corretivas;

· A avaliação da relação entre os efeitos observados e as diretrizes propostas no PMSB, garantindo que as ações desenvolvidas contribuam efetivamente para o alcance dos objetivos estabelecidos;

· A avaliação da qualidade dos resultados alcançados a partir da implementação do plano, com o objetivo de verificar se as metas foram atingidas e se houve melhoria na prestação dos serviços de saneamento.

Para garantir o desempenho eficiente dos objetivos delineados no PMSB, é essencial criar canais de articulação setorial voltados especificamente para os elementos do saneamento ambiental. Além disso, é importante identificar e avaliar

possíveis atividades que possam se relacionar com os setores ligados à política de desenvolvimento urbano do município, uma vez que o saneamento está diretamente ligado a questões urbanas.

Quanto às interações entre as questões ligadas ao saneamento básico e os projetos de desenvolvimento urbano, habitação, mobilidade urbana, gestão de recursos hídricos e meio ambiente em Iúna, temos:

· ONGs: as ONGs desempenham um papel significativo na promoção de inicia- tivas relacionadas ao saneamento básico e ao meio ambiente. Elas muitas vezes atuam como agentes de conscientização e mobilização social, trabalhando para garantir a implementação de políticas públicas eficazes e o acesso equitativo a serviços básicos. Além disso, algumas ONGs podem estar envolvidas diretamente na implementação de projetos de saneamento, como a construção de sistemas de tratamento de água e esgoto em comunidades carentes.

Em Iúna, destaca-se a presença do "Amigos do Verde", uma Organização Não Governamental que tem desempenhado um papel significativo na preservação do meio ambiente, com ênfase no Rio Pardo, curso d'água que perpassa a cidade. Fundada há mais de uma década, essa entidade surgiu em 2003 como resultado de uma colaboração entre iniciativa privada, órgãos ambientais e a comunidade local.

Sua origem remonta a uma iniciativa conjunta, na qual foram plantadas mais de mil mudas de diversas espécies ao longo das margens do rio. Esse esforço inicial marcou o início das atividades do "Amigos do Verde" e evidenciou o compromisso conjunto com a proteção e a restauração do ecossistema ribeirinho do Rio Pardo.

Ao longo dos anos, a ONG tem desempenhado uma variedade de atividades, incluindo programas de plantio de árvores, campanhas de conscientização ambiental, monitoramento da qualidade da água e ações de limpeza das margens do rio. Além disso, tem buscado estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas, bem como envolver ativamente a comunidade local em suas iniciativas.

· Programas de Educação Ambiental: os programas de educação ambiental desempenham um papel fundamental na conscientização da população sobre a importância do saneamento básico e da preservação do meio ambiente. Eles podem ser conduzidos em escolas, comunidades e espaços públicos, fornecendo informações sobre práticas sustentáveis de gestão de resíduos, conservação da água e higiene pessoal. Esses programas ajudam a capacitar os cidadãos a adotar comportamentos responsáveis e a participar ativamente na promoção de um ambiente saudável.

O Projeto Ambiente e Vida em Iúna representa uma abordagem holística e integrada para a educação ambiental, combinando teoria e prática, sensibilização e ação. Sua equipe, composta por pedagogos, professores e educadores ambientais, atende a um impressionante número de 4.193 alunos com idades entre 4 e 14 anos.

O projeto alinha suas práticas com as Diretrizes Curriculares Gerais Nacionais para a Educação Básica, reconhecendo que educar e cuidar são processos intrinse- camente interligados. Este entendimento abarca não apenas a transmissão de conhecimento, mas também o acolhimento, a escuta atenta, o estímulo ao desenvolvimento pessoal e a promoção de valores de responsabilidade e preservação ambiental.

Na perspectiva das diretrizes curriculares, educar é um ato de cuidado que abrange não só o desenvolvimento cognitivo, mas também o emocional e o social dos estudantes. Isso implica não apenas ensinar conceitos ambientais, mas também cultivar habilidades e atitudes que promovam o cuidado consigo mesmos, com os outros, com o ambiente escolar, com a natureza e com o planeta como um todo.

Portanto, o Projeto Ambiente e Vida se propõe a enfrentar o desafio de educar lidando com a diversidade e imprevisibilidade dos seres humanos ao longo de suas vidas. Essa abordagem reconhece a singularidade de cada indivíduo e busca nutrir um senso de responsabilidade e conexão com o mundo que os cerca, contribuindo assim para a formação de cidadãos conscientes e comprometidos com a sustentabi- lidade ambiental e social.

Estabelecido em 2023, o Projeto Planta essa Ideia tem como principal objetivo fomentar a reflexão e promover hábitos de preservação ambiental nas escolas, tendo como base a conscientização sobre os princípios dos 4Rs: Repensar, Reduzir, Reuti- lizar e Reciclar.

Nesse contexto, o Plante Essa Ideia surge como uma iniciativa direcionada aos alunos das escolas municipais de Iúna, no estado do Espírito Santo. O projeto visa incentivar a coleta seletiva de materiais recicláveis, como garrafas PET, caixas de leite, lixo eletrônico e óleo de cozinha usado, dentro das unidades educacionais.

Em 2023, foi aprovado o Projeto de Lei Ordinária nº 35/2023, que estabelece a Política Municipal de Educação Ambiental para o município. A referida política, conforme determinado pelo Art. 9º da Lei, será implementada por meio de um programa Municipal de Educação Ambiental, a ser criado por instrumento legal municipal. Este programa se caracterizará por linhas de ação, estratégias, critérios, instrumentos e metodologias que visam promover a conscientização e a prática de ações sustentáveis no âmbito local.

O programa abrangerá tanto o ambiente escolar quanto o não escolar, adotando uma abordagem contínua, processual, permanente e contextualizada. No contexto escolar, a Educação Ambiental será integrada aos currículos e atividades extracurriculares das instituições de ensino públicas e privadas. Já no ambiente não escolar, serão desenvolvidas ações e práticas educativas voltadas à sensibilização, mobilização e formação da coletividade sobre as questões socioambientais, incentivando sua organização e participação na defesa da qualidade do ambiente em sua totalidade.

Entre as iniciativas previstas pelo programa estão a formação de agentes multiplicadores da Educação Ambiental, a realização de estudos, pesquisas, experimentações e projetos de intervenção, a divulgação de materiais didáticos e a orientação para a realização de feiras e eventos de Educação Ambiental. Tais ações visam não apenas promover a conscientização, mas também estimular a adoção de práticas sustentáveis e a participação ativa da comunidade na preservação do meio ambiente.

Dessa forma, a instituição da Política Municipal de Educação Ambiental em Iúna representa um importante passo na promoção do desenvolvimento sustentável e na construção de uma sociedade mais consciente e engajada na preservação do meio ambiente.

· Associações Locais: as associações locais, como associações de moradores e grupos comunitários, desempenham um papel importante na identificação de necessidades específicas da comunidade relacionadas ao saneamento básico e ao meio ambiente. Elas podem atuar como intermediárias entre os residentes e as autoridades locais, facilitando o diálogo e a colaboração na busca de soluções para problemas como a falta de acesso a água potável, a poluição ambiental e a degradação dos recursos naturais. Além disso, essas associações muitas vezes mobilizam recursos e voluntários para a implementação de projetos locais de melhoria ambiental.

Algumas associações que foram identificadas no município:

- Associação de Agricultores Familiares da Barra dos Pilões;

- Associação Irmãos e Primos no Córrego Cabeceira do Fama;

- Associação dos Agricultores Familiares Bela vista no Córrego Siqueira;

- Associação dos Agricultores Familiares da Siqueira no Córrego da Siqueira;

- Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis de Iúna (ASCOMRI);

- Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água da Comunidade Nossa Senhora das Graças.

5.5.1     Programa Estadual de Sustentabilidade Ambiental e Apoio aos Municí- pios (PROESAM) 

O Programa Estadual de Sustentabilidade Ambiental e Apoio aos Municípios (Proesam) é implementado por ciclos de adesão voluntária, nos quais os municípios se comprometem a alcançar um conjunto de metas predefinidas em troca de remuneração pela sua execução. Os critérios gerais para adesão e cálculo dos valores são estabelecidos pela Lei nº 11.255, de 19 de Abril de 2021, e pelo Decreto nº 4897-R, de 02 de Junho de 2021.

Cada ciclo é regulamentado por uma Portaria, que define o Quadro de Metas, critérios de execução, prazos, e outros aspectos relevantes. O valor final a ser pago está diretamente relacionado ao cumprimento das metas por parte dos municípios contratados.

As metas são definidas pela Secretaria de Estado de Meio Ambiente (SEAMA), com base em um quadro de graduação que considera a situação ambiental e socioeconômica de cada município. Estas metas estão agrupadas em eixos temáticos, tais como institucional, verde, azul, marrom, e temas transversais.

Os pagamentos aos municípios podem ser feitos de três maneiras: apoio, investimento descentralizado, e investimento direto. O apoio é concedido integralmente caso as metas obrigatórias em cada eixo temático sejam cumpridas, enquanto o investimento descentralizado é liberado após o cumprimento de metas consideradas de alcance gradual. Já o investimento direto ocorre quando a SEAMA contempla coleti- vamente os municípios com aquisições de bens ou serviços.

Todos os pagamentos são validados pelo Conselho Municipal de Meio Ambiente e pela Comissão de Acompanhamento do PROESAM, garantindo transparência e participação da sociedade civil.

Além disso, o desempenho dos municípios ao longo dos ciclos é ranqueado com base no cumprimento das metas, com critérios relacionados ao desempenho sendo utilizados para classificação.

Em 2021, o 1º Ciclo do PROESAM foi lançado, com recursos provenientes da Subconta Cobertura Florestal e da Subconta Recursos Hídricos do FUNDÁGUA. No ano seguinte, em 2022, o município de Iúna firmou contrato (nº 028/2022) com o programa, tendo cumprido seus compromissos até o ano de elaboração deste documento.

5.6      ANÁLISE DO PLANO DIRETOR MUNICIPAL E DO PLANO DIRETOR DE ÁGUAS PLUVIAIS E FLUVIAIS DO MUNICÍPIO DE IÚNA

O Plano Diretor Municipal (PDM) é um instrumento básico da política de desenvolvimento e expansão urbana de um município, regulamentado pelo Estatuto da Cidade (Lei Federal nº 10.257/2001). Este plano estabelece diretrizes para o ordenamento territorial, visando garantir o desenvolvimento sustentável, a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos e a proteção do meio ambiente.

O Plano Diretor Municipal de Iúna foi instituído pela Lei Municipal nº 2182, em 2008. Este documento foi elaborado com o intuito de organizar e orientar o crescimento urbano do município, promovendo o desenvolvimento equilibrado e sustentável.

Os objetivos principais do PDM de Iúna incluem a promoção do uso racional do solo, a proteção do meio ambiente, a melhoria da infraestrutura urbana, e a garantia de condições adequadas de moradia e serviços públicos para toda a população. As diretrizes específicas estabelecem normas para o uso e ocupação do solo, preservação ambiental, desenvolvimento econômico e social, entre outros aspectos.

Desde a sua instituição em 2008, o PDM de Iúna não foi revisado. De acordo com o Estatuto da Cidade, é estabelecido que o Plano Diretor deve ser revisado a cada dez anos, para que suas diretrizes e metas possam ser atualizadas de acordo com as mudanças e necessidades do município. A ausência de revisões periódicas pode comprometer a eficácia do PDM, uma vez que as condições socioeconômicas, ambientais e urbanas evoluem ao longo do tempo.

Recomenda-se, portanto, a realização de uma revisão abrangente do PDM, conforme preconizado pela legislação federal, para garantir sua eficácia contínua e relevância no planejamento urbano e na gestão sustentável do município.

O Plano Diretor de Águas Pluviais e Fluviais (PDAPF) é um instrumento essencial para a gestão eficiente das águas pluviais e fluviais em um município. O PDAPF de Iúna foi elaborado em 2022 com o objetivo de atender às expectativas da sociedade capixaba para a formulação de estratégias, diretrizes e procedimentos que ampliem o conhecimento sobre processos hidrológicos, riscos e desastres. Este plano propõe ações estruturais e não estruturais para reduzir riscos e minimizar impactos relacionados a desastres hidrológicos.

O PDAPF de Iúna está em consonância com a determinação do Capítulo I, artigo 2º da Lei 12.608/12, que estabelece que "É dever da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios adotar as medidas necessárias à redução dos riscos de desastre". Adicionalmente, o plano alinha-se com o Programa Capixaba de Mudanças Climáticas, que visa contribuir para a implementação de políticas públicas adaptativas eficientes frente aos possíveis impactos das mudanças climáticas.

O PDAPF propõe programas estruturantes para a construção de novas infraestruturas de drenagem, manutenção e ampliação das existentes, e implementação de práticas de manejo sustentável das águas. Essas ações visam aumentar a capacidade de resposta do município a eventos hidrológicos.

A análise do Plano Diretor Municipal (PDM) e do Plano Diretor de Águas Pluviais e Fluviais (PDAPF) de Iúna evidencia a importância desses instrumentos no pla- nejamento urbano sustentável e na gestão dos recursos hídricos do município. O PDM, instituído pela Lei Municipal nº 2182/2008, fornece diretrizes essenciais para o desenvolvimento equilibrado e sustentável, promovendo o uso racional do solo e a proteção ambiental. No entanto, a ausência de revisões periódicas compromete sua eficácia, sendo imperativo realizar uma revisão abrangente conforme estabelecido pelo Estatuto da Cidade.

Por outro lado, o PDAPF, elaborado em 2022, está alinhado com a Lei 12.608/12 e o Programa Capixaba de Mudanças Climáticas, propondo ações estruturais e não estruturais para mitigar riscos hidrológicos e adaptar o município aos impactos das mudanças climáticas. A abrangência das diretrizes, a promoção de soluções sustentáveis e a integração de políticas adaptativas destacam-se como pontos fortes do plano.

Entretanto, desafios como a necessidade de investimentos contínuos em infraestrutura e a atualização constante dos dados hidrológicos devem ser enfrentados para assegurar a eficácia do PDAPF. Recomenda-se o fortalecimento da capacitação técnica das equipes, a promoção da educação ambiental e a garantia de recursos financeiros suficientes para a execução das ações previstas.

Em suma, a revisão do PDM e a implementação eficaz do PDAPF são fundamentais para o desenvolvimento sustentável de Iúna, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos e a resiliência do município frente a eventos hidrológicos extremos.

6       ESTUDO DE PROJEÇÃO POPULACIONAL

As metas para a universalização do acesso e a promoção da saúde pública que serão previstas no Plano Municipal de Saneamento Básico, visam o horizonte de planejamento de vinte anos. Para isso, se faz necessário conhecer a população do município no final do período determinado.

Diversos são os métodos aplicáveis para o estudo do crescimento populacional. Neste estudo foram utilizados o método do Crescimento, o Aritmético, Previsão e o Geométrico. Foram utilizados os levantamentos dos anos de 1970, 1980, 1991, 2000 e 2010 do IBGE.

Com base nos dados do IBGE, realizou-se o estudo da evolução da população total do município por meio dos métodos citados. Os valores na Tabela 19 apresentam os dados de população urbana e rural do município, dos anos de 1970 até 2010.

Tabela 19 – População urbana do Município de Iúna.

 

Ano

Situação do domicilio19701980199120002010Pop. Urbana685111331121911387515620Pop. Rural2502526291203171223711708Pop. Total3187637622325082611227328 

 

O Gráfico 8 apresenta a distribuição da população do município entre os anos de 1970 e 2010, conforme dados disponibilizados pelo IBGE. 

Já no Gráfico 9 é demonstrado a taxa de crescimento total anual em cada período intercensitário. Pode-se averiguar que o período com maior crescimento da população urbana foi o de 1970/1980, no qual a taxa de crescimento anual foi de 5,16% ao ano, e o período com maior decréscimo da população rural foi de 1991/2010, chegando a -5,48% ao ano. 

A fim de definir qual dos métodos matemáticos mais se adequa à realidade do município, obteve-se as linhas de tendência para os dados do IBGE, através do Software Microsoft Excel, utilizando-se quatro tipos diferentes de curvas: logarítmica, linear, polinomial e exponencial.

A evolução da população e a taxa de crescimento (%) ano a ano, obtidos através do ajuste dos dados do IBGE, são determinadas a partir da curva que melhor se ajusta aos dados do próprio IBGE. Os Gráfico 10 ao Gráfico 14 ilustram o estudo populacional e o desvio padrão (R²) de cada um dos métodos para população urbana e rural.

 

 

Sendo assim, a linha de tendência que melhor se ajustou (menor desvio padrão) aos dados do IBGE tanto para a população urbana quanto rural, foi a linha polinomial, que apresentou um R² no valor de 0,96696835 e 0,88120586 (respectiva- mente) resultando nas equações:

 

Em que “y” é a população em um determinado tempo “t” e “x” é o ano no mesmo tempo “t”.

Após definidas as taxas de crescimento da linha de tendência compara-se os valores com os obtidos por cada método de crescimento. Desta forma, foi indicado como o mais aplicável ao comportamento do município, o método de Previsão para a população urbana, que retratou melhor a evolução da população e permitiu estimá-la no futuro, e o método Geométrico para a população rural.

A partir da aplicação destes métodos, a projeção da população para os próximos vinte anos é apresentada na Tabela 20.

Tabela 20 – Projeção da população urbana do município até o ano 2044.

Ano	População urbana (hab.)	População rural (hab.)	População total (hab.)
2024	17.162	11.006	28.168
2025	17.308	10.957	28.265
2026	17.454	10.909	28.363
2027	17.600	10.861	28.461
2028	17.746	10.813	28.559
2029	17.892	10.765	28.657
2030	18.039	10.718	28.757
2031	18.185	10.670	28.855
2032	18.331	10.623	28.954
2033	18.477	10.576	29.053
2034	18.623	10.530	29.153
2035	18.769	10.483	29.252
2036	18.915	10.437	29.352
2037	19.061	10.391	29.452
2038	19.207	10.345	29.552
2039	19.353	10.300	29.653
2040	19.499	10.254	29.753
2041	19.646	10.209	29.855
2042	19.792	10.164	29.956
2043	19.938	10.119	30.057
2044	20.084	10.075	30.159

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Ao considerarmos as projeções populacionais realizadas ou mesmo as informações fornecidas pelo IBGE, é possível perceber o crescimento populacional do município. Percebe-se que a população tem procurado cada vez mais as áreas urbanas para se residir, buscando postos de trabalho, melhores condições de moradia e de prestação de serviços.

Sendo assim, é necessário que o Município de Iúna esteja preparado para um contingente futuro garantindo desta forma, uma boa qualidade de vida para seus habitantes. Além de proporcionar para as áreas rurais condições para que esta população permaneça em suas propriedades, contribuindo para o desenvolvimento do município, e que a saída do campo por estas pessoas seja uma opção e não uma necessidade de melhoria de condição de vida.

7       SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - SAA

7.1      DIAGNÓSTICO DO SAA

O sistema de abastecimento de água desempenha um importante papel na infraestrutura e qualidade de vida de uma comunidade, sendo responsável por garantir o acesso regular e confiável à água potável. Esse sistema é essencial para as atividades diárias, saúde pública e desenvolvimento sustentável. Além disso, todos os eixos do saneamento são interdependentes e possuem relação direta com a disponibilidade de recursos hídricos na região.

A ausência de serviços de saneamento impacta negativamente e de forma significativa a qualidade dos recursos hídricos, o qual é imprescindível para a realização de diversas atividades e para a manutenção da vida de um modo geral. A análise da disponibilidade hídrica acaba contribuindo para o planejamento, sendo utilizado para previsão de ações a serem tomadas a fim de atingir a universalização dos serviços de saneamento.

Ao se analisar de perto o sistema de abastecimento de água, pode-se compreender as complexidades envolvidas na captação, tratamento e distribuição desse recurso, além de explorar as tecnologias e práticas que contribuem para a eficiência e sustentabilidade do serviço, tanto operacional, quanto financeira.

7.1.1     Caracterização Operacional do SAA

O Sistema de Abastecimento de Água (SAA) é gerido pelo prestador de servi- ços de saneamento básico na Sede e Pequiá, enquanto nos demais distritos a responsabilidade pelo abastecimento de água recai sobre a administração municipal e/ou local.

O fornecimento de água pública em Iúna é estruturado através de uma combinação de fontes hídricas, incluindo mananciais de superfície na área urbana e poços tubulares profundos em regiões rurais de determinados distritos. Além disso, há infraestrutura como adutoras para água bruta, estações elevatórias, estações de tratamento, reservatórios, equipamentos de impulso para água tratada, redes de distribuição e conexões individuais às residências.

Desde 1991, no Estado do Espírito Santo é desenvolvido o Pró-Rural, programa especial para atender comunidades de pequeno porte na elaboração de projetos e execução de obras de sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Nos distritos de São João do Príncipe, Santíssima Trindade e Nossa Senhora das Graças, as ETAs existentes foram construídas por meio de recursos provenientes deste programa Pró-Rural.

O Sistema de Abastecimento de Água (SAA) de Iúna, em operação desde 1970, atende tanto o distrito Sede quanto outras localidades do município. Todos os componentes do sistema estão situados dentro do próprio limite do Município. Iúna possui sete unidades principais no Sistemas de Abastecimento:

· Sede: captações, ETA ativa, reservatórios e booster de água tratada;

· Distrito de Nossa Senhora das Graças: captações e ETA ativa;

· Distrito de São João Príncipe: captação e ETA inativa;

· Distrito de Pequiá: captação, ETA ativa e reservatórios;

· Distrito de Santíssima Trindade: captação e ETA ativa.

O hidrômetro, também conhecido como medidor de água, é um dispositivo essencial no sistema de abastecimento de água, utilizado para medir e registrar o volume de água consumida em uma unidade habitacional, comercial ou industrial. Em Iúna, a Sede e outros 3 distritos possuem hidrômetros, com exceção de São João do Príncipe. As demais comunidades não possuem hidrômetros também.

Em Nossa Senhora das Graças, os hidrômetros foram instalados com recursos arrecadados pela Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água da Comunidade.

 

 

3.1.1.   Panorama da situação atual do SAA

a)    Indicadores Operacionais

Os indicadores desempenham um papel fundamental na compreensão e avaliação dos serviços de abastecimento de água, fornecendo informações valiosas para orientar decisões e políticas públicas. É essencial acompanhar regularmente esses indicadores para garantir a eficiência do sistema. A coleta consistente de dados e a disponibilização de um banco de dados acessível são medidas importantes para melhorar o monitoramento do serviço.

Com base nos dados de 2022 do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS), cujo preenchimento é de responsabilidade dos prestadores de serviços ou órgãos municipais encarregados da gestão dos serviços, elaborou-se a Tabela 21, especificando os principais indicadores utilizados para analisar a eficiência do Serviço de Abastecimento de Água (SAA) do município.

Tabela 21 – Sistema de indicadores do SNIS utilizados na avaliação dos serviços do SAA.

Item	Indicador	Quantidade	Unidade	Fonte
AG001	População total atendida com abastecimento de água.	16.437	Habitante	SNIS
AG002	Quantidade de ligações ativas de água.	5.733	Ligação	SNIS
AG003	Quantidade de economias ativas de água.	6.796	Economia	SNIS
AG005	Extensão da rede de água	54,01	Km	SNIS
AG006	Volume de água produzido	1.082,55	1.000m³/ano	SNIS
AG007	Volume de água tratado em ETA	1.082,55	1.000m³/ano	SNIS
AG008	Volume de água micromedido	829,46	1.000m³/ano	SNIS
AG010	Volume de água consumido	886,83	1.000m³/ano	SNIS
AG011	Volume de água faturado	845,87	1.000m³/ano	SNIS
AG021	Quantidade de ligações totais de água	6.195	Ligação	SNIS
AG028	Consumo total de energia elétrica nos sistemas de água	621,57	1.000kWh/ano	SNIS
FN002	Receita operacional direta de água	4.475.279,85	R$/ano	SNIS
FN005	Receita operacional total (direta + indireta)	4.475.279,85	R$/ano	SNIS
FN006	Arrecadação total	4.090.622,72	R$/ano	SNIS
FN010	Despesa com pessoal próprio	917.555,25	R$/ano	SNIS
FN011	Despesa com produtos químicos	87.501,89	R$/ano	SNIS
FN013	Despesa com energia elétrica	437.870,82	R$/ano	SNIS
FN014	Despesa com serviços de terceiros	836.730,17	R$/ano	SNIS
FN015	Despesas de exploração	2.922.006,49	R$/ano	SNIS
FN017	Despesas totais com os serviços	3.502.670,33	R$/ano	SNIS
IN003	Despesa total com os serviços por m³ faturado	4,14	R$/m³	SNIS
IN004	Tarifa média praticada	5,29	R$/m³	SNIS
IN005	Tarifa média de água	5,29	R$/m³	SNIS
IN009	Índice de hidrometração	100	Percentual	SNIS
IN012	Indicador de desempenho financeiro	127,77	Percentual	SNIS
IN013	Índice de Perdas Faturamento	21,83	Percentual	SNIS
IN014	Consumo micromedido por economia	10,28	Percentual	SNIS
IN022	Consumo médio per capita de água	153,32	l/hab./dia	SNIS
IN044	Índice de micromedição relativo ao consumo	93,53	Percentual	SNIS
IN049	Índices de perdas na distribuição	18,05	Percentual	SNIS
IN050	Índice bruto de perdas lineares	9,99	m³/dia/Km	SNIS
IN051	Índice de perdas por ligação	94,34	l/dia/lig.	SNIS
IN052	Índice de consumo de água	81,95	percentual	SNIS
IN053	Consumo médio de água por economia	10,99	m³/mês/econ.	SNIS
IN058	Índice de consumo de energia elétrica em sistemas de abastecimento de água.	0,57	kWh/m³	SNIS
QD002	Quantidades de paralizações no sistema de distribuição de água	6	Paralizações/ano	SNIS
QD003	Duração das paralizações	107	Horas/ano	SNIS
QD004	Quantidades de economias ativas atingidas por paralizações	5.996	Economias/ano	SNIS

Fonte: SNIS (2022). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

  

 

 

A tabela apresenta diversos indicadores relacionados ao abastecimento de água no município, fornecendo uma visão abrangente do sistema. A população total atendida com abastecimento de água (AG001) é de 16.437 habitantes, enquanto a quantidade de ligações ativas de água (AG002) e economias ativas de água (AG003) é de 5.733 e 6.796, respectivamente. A extensão da rede de água (AG005) é de 54,01 km, indicando a infraestrutura disponível para o fornecimento de água. O volume de água produzido (AG006) e tratado em Estação de Tratamento de Água (ETA) (AG007) é de 1.082,55 x 1.000m³/ano.

Além disso, há o volume de água micromedido (AG008), consumido (AG010), e faturado (AG011), que são de 829.46,886.83, e 845.87 x 1.000m³/ano, respectivamente.

Esses valores representam o volume de água em metros cúbicos (m³) que foi micromedido, consumido e faturado ao longo de um ano. O volume de água microme- dido (AG008) refere-se à quantidade total de água que foi medida de forma precisa utilizando medidores específicos, como os hidrômetros, ao longo do período de um ano. O volume de água consumido (AG010) representa a quantidade total de água que foi efetivamente utilizada pelos consumidores durante o mesmo período de um ano. Por fim, o volume de água faturado (AG011) indica a quantidade total de água que foi registrada e cobrada dos consumidores pela empresa prestadora do serviço de abastecimento de água durante o ano.

O volume de água produzido (AG006) é de 1.082,55 mil metros cúbicos por ano, enquanto o volume de água consumido (AG010) é de 886,83 mil metros cúbicos por ano. Isso sugere que aproximadamente 18,06% da água produzida não está sendo consumida ou está sendo perdida durante o processo de distribuição.

O volume de água faturado (AG011) é de 845,87 mil metros cúbicos por ano, o que indica uma discrepância entre o volume produzido e o volume efetivamente faturado. Isso pode ser um sinal de perdas de água no sistema de distribuição, exigindo uma investigação mais aprofundada para identificar e mitigar as causas das perdas.

O índice de hidrometração constitui um indicador essencial para avaliar a eficácia do sistema de abastecimento de água, sendo diretamente correlacionado ao índice de perdas. Para este índice o município apresenta um percentual de 100%, considerado um ponto forte, indicando um controle preciso do consumo. No entanto, o índice de perdas na distribuição de 27,15% e o índice de perdas por ligação de 126,27 L/dia/lig. sugerem áreas que necessitam de atenção, visando a redução de desperdícios e otimização da eficiência. As perdas podem decorrer de problemas na medição, ausência de hidrômetros, ligações clandestinas ou cobrança ineficaz, des- tacando-se como fatores críticos a serem abordados.

Conforme estabelecido no Art. 29 da Lei nº 11.445/2007, atualizado pelo Novo Marco Legal do Saneamento Básico, Lei nº 14.026/2020, a hidrometração influencia as diretrizes para a definição das tarifas dos serviços de saneamento básico. Essas diretrizes visam:

· Inibir o consumo supérfluo e o desperdício de recursos;

· Recuperar os custos incorridos na prestação do serviço, em regime de eficiência;

· Estimular o uso de tecnologias modernas e eficientes, alinhadas aos padrões exigidos de qualidade, continuidade e segurança na prestação dos serviços;

· Incentivar a eficiência dos prestadores de serviço. 

No aspecto financeiro, a despesa total com os serviços por m³ faturado (R$ 4,14) e a tarifa média praticada (R$ 5,29) estão em um patamar razoável. No entanto, é fundamental garantir que esses valores sejam suficientes para cobrir os custos operacionais e investimentos necessários para manter e melhorar o sistema.

Com a atualização periódica do Plano Municipal de Saneamento Básico, conforme exigência legal, há a possibilidade de incorporar outros indicadores que venham a ser considerados relevantes ao longo do processo, proporcionando um monitoramento mais abrangente da evolução do serviço de abastecimento de água no município.

A Lei Federal nº 11.445/2007, atualizada pela Lei nº 14.026/2020, estipula que os municípios brasileiros estabeleçam um sistema de informações integrado ao SNIS, que representa a principal ferramenta para coleta, armazenamento, geração e divulgação dos dados relacionados ao saneamento no Brasil.

Dentro dos capítulos específicos destinados a cada aspecto relacionado ao SAA do município, presentes neste Diagnóstico, serão apresentados os indicadores pertinentes juntamente com seus respectivos valores. Essa abordagem visa proporcionar uma compreensão mais aprofundada da situação atual, permitindo identificar áreas passíveis de aprimoramento no sistema de abastecimento de água.

a)    Outorgas

A outorga de uso de recursos hídricos é um instrumento legal que confere ao usuário o direito de utilizar a água de forma temporária ou permanente, de acordo com as condições estabelecidas pelas autoridades competentes. No Brasil, o Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hídricos (SINGREH), instituído pela Lei Federal nº 9.433/97, estabelece que o uso de recursos hídricos, para fins de aproveitamento de potencial hidrelétrico, irrigação, abastecimento público, entre outros, está sujeito à outorga.

A outorga é concedida pelos órgãos gestores de recursos hídricos, geralmente vinculados aos governos estaduais, com base em critérios técnicos, ambientais, econômicos e sociais. Para obtê-la, o usuário deve apresentar uma solicitação formal, contendo informações detalhadas sobre a finalidade, a quantidade e as características do uso pretendido, bem como os impactos ambientais e medidas de mitigação previstas.

Ao conceder a outorga, o órgão gestor estabelece condições específicas para o uso da água, como limites de captação, prazos de utilização, áreas de abrangência, entre outras. O não cumprimento dessas condições pode acarretar penalidades, como multas e até mesmo a suspensão do direito de uso da água.

No estado do Espírito Santo, a outorga de uso de recursos hídricos é concedida pelo Instituto Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (IEMA), que é o órgão responsável pela gestão dos recursos hídricos e ambientais no estado. O IEMA atua na concessão de outorgas para diversos fins, como abastecimento público, irrigação, uso industrial, geração de energia hidrelétrica, entre outros, de acordo com a legisla- ção estadual e federal relacionada à gestão dos recursos hídricos.

b)    Captação e Adução

O abastecimento de água no município é realizado através de captações em mananciais de superfície e poço artesiano. Os principais mananciais que fornecem água para o sistema de abastecimento incluem o Córrego Espírito Santo (Córrego do Tanque), Córrego Antônio Pedro (Afluente Córrego José Pedro), Rio José Pedro, Rio Pardo e Córrego Boa Vista (Serrinha), conforme mostrado no Quadro 10.

Quanto ao uso de água subterrânea no município, foi identificada uma captação ativa outorgada pelo prestador de serviços de saneamento básico, conforme dados da Tabela 22. 

Tabela 22 – Declaração de uso de água subterrânea em Iúna.

Local	Região Hidrográfica	Finalidade	Longitude	Latitude	Data	Vazão máxima (L/s)
Pequiá	Bacia do Rio Doce	Sistema de Abastecimento para consumo humano	209.933	7.755.959	18/01/2024	7

A Figura 26 mostra a infraestrutura existente de abastecimento de água no município de Iúna. 

A captação no rio Pardo é realizada por meio de uma Estação Elevatória de Água Bruta (EEAB) (Figura 27). Esta adução possui uma vazão média de 35 L/s e é composta por 02 conjuntos motobombas, sendo um de reserva e rodízio. As características principais de cada conjunto são: bomba KSB MEGANORM modelo 80-200 e motor WEG com potência de 75 cv. A tubulação de ferro fundido de diâmetro de 300 mm, com 2.608 metros de extensão, transporta a água bruta até a ETA Iúna Sede.

As características das demais EEABs não foram informadas para esse diagnóstico.

A captação do córrego Boa Vista (Serrinha), é realizada por meio de um barramento de concreto, com adução conduzida por duas canalizações. A tubulação mais antiga, de aproximadamente 300 metros de extensão, possui um diâmetro de 125 mm em ferro fundido, abrangendo a saída da barragem e travessias aéreas, enquanto partes foram substituídas por tubos de fibrocimento de 125 mm por diâmetro de 150 mm em DEFoFo (1).

A tubulação mais recente, com partes em ferro fundido e partes em DEFoFo, mantém o diâmetro de 150 mm. O sistema de adução opera por gravidade, sendo ambas as adutoras utilizadas durante o período de cheias, com uma vazão de cerca de 34 L/s, e apenas uma adutora durante a estiagem, com vazão de aproximadamente 17 L/s.

(1) DEFoFo: tubos e conexões hidráulicas fabricados em MPVC (PVC modificado), modificados para atender a requisitos específicos de resistência, durabilidade ou outras propriedades desejadas. são projetados para suportar pressões de até 1,0 MPa (Megapascal) ou 10 kgf/cm2 (quilograma-força por centímetro quadrado), quando a temperatura ambiente é de 20ºC.

Adutoras são canalizações essenciais nos sistemas de abastecimento de água, responsáveis por conduzir água entre unidades, como estações de tratamento e re- servatórios, sem desvios para distribuição direta. Qualquer interrupção em adutoras afeta diretamente o fornecimento à população, com consequências significativas.

No sistema de abastecimento de água de Iúna, a adução desempenha um papel importante, captando água de fontes como rios e mananciais e transportando-a até a estação de tratamento.

A Prefeitura Municipal de Iúna forneceu o cadastro da rede de abastecimento apenas da Sede e do distrito de Pequiá, não incluindo os dados dos demais distritos. Com este cadastro, foi possível levantar os dados de comprimento de rede, número de ligações, dentre outras informações.

No total, as duas aduções de água bruta que abastecem a sede do município de Iúna possuem 9752 m de extensão, conforme descrito na Tabela 23.

Tabela 23 – Caracterização do sistema de água bruta de Iúna – Sede.

Material	Diâmetro	Extensão
Tubo de FC	150 mm	3200 m
PVC DE DEFoFo	150 mm	2544 m
Tubo de FoFo	125 mm	300 m
Tubo de FoFo	150 mm	1100 m
Tubo de FoFo	300 mm	2608 m
TOTAL		9752 m

Fonte: CESAN, 2015.

A captação subterrânea por poço tubular profundo abastece atualmente a ETA Pequiá. A vazão média captada é de 4 L/s. O local do poço fica onde era uma quadra de futebol, atrás da Unidade de Saúde de Pequiá, conforme mostra a Figura 29. 

Outras captações abastecem diferentes distritos, como Santíssima Trindade, Nossa Senhora das Graças e São João do Príncipe. Cada uma dessas captações possui características específicas de funcionamento e manutenção, sendo algumas delas operadas pela Secretaria de Infraestrutura e Serviços Urbanos, com relatos de presença de ferro na água e falta de controle de qualidade regular.

Além disso, em alguns casos, como em São João do Príncipe e Rio Claro, não há monitoramento ou tratamento da água, com a manutenção sendo custeada pelos moradores locais. Algumas captações operam sem a necessidade de energia adicional, enquanto outras demandam estações elevatórias de água bruta para garantir o abastecimento adequado. No entanto, durante visita técnica, constatou-se que a estrutura da ETA se encontra inativa.

A captação do distrito de Nossa Senhora das Graças (Figura 30) é realizada em 2 locais, no Ribeirão da Perdição (235.092 E/ 7.743.897 N), que com bombas centrífugas, com acionamento remoto, podendo ser ligado/desligado da ETA, e captação de manancial de superfície (Figura 31). Não foram informadas as características da adutora de água bruta do distrito de Nossa Senhora das Graças. A vazão de captação no Ribeirão da Perdição é de 4 a 6 m³/seg, enquanto a do manancial é de 1 m³/s.

 

Em época de seca, faz-se uma barragem no curso d´água com sacos de saibro, brita e comento, para a água poder alcançar o ponto de captação no Ribeirão da Perdição, conforme apresentado na imagem abaixo. 

A captação no Ribeirão Trindade (Figura 33) (229.719 E/ 7.734.916 N) é realizada para abastecer a ETA Santíssima Trindade. A manutenção é feita por um funcionário da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos. Não há informações acerca da adutora de água bruta e da elevatória de água Bruta. 

 

 

A captação do distrito de São João do Príncipe (205.585 E/ 7.748.071 N) é a principal fonte hídrica do distrito e requer manutenção constante, conforme mostra Figura 34. 

 

 

d)    Processo de Tratamento

A água, em seu estado natural, geralmente não atende aos requisitos de qualidade para consumo humano devido à presença de substâncias orgânicas, inorgânicas e organismos vivos. Por isso, são necessários métodos de tratamento que variam desde os mais simples até sistemas avançados de purificação. O objetivo do tratamento de água é remover partículas em suspensão e em solução, assim como microrganismos patogênicos. A concessionária responsável pelo abastecimento realiza monitoramento mensal da qualidade da água nos mananciais de captação. A Figura 35 mostra os procedimentos que são utilizados para o abastecimento público.

 

 

De forma simplificada, o tratamento de água bruta passa pelas seguintes etapas:

1. Captação: a água é captada diretamente dos mananciais;

2. Coagulação: após a captação, um agente químico, como sulfato de alumínio ou policloreto de alumínio, é adicionado para aglutinar as partículas de sujeira presen- tes na água;

3. Floculação: em seguida, ocorre a floculação, onde as partículas aglutinadas se unem formando flocos maiores dentro dos tanques;

4. Decantação: na fase de decantação, esses flocos maiores são separados da água, depositando-se no fundo do tanque devido à ação da gravidade. A água clarifi- cada na superfície é então direcionada para a próxima etapa;

5. Filtração: a água passa por filtros compostos por camadas de cascalho, areia e carvão mineral, removendo impurezas remanescentes;

6.Cloração: nesta etapa, cloro é aplicado para eliminar micro-organismos presen- tes na água, reduzindo o risco de doenças de veiculação hídrica;

7. Fluoretação: é adicionado ácido fluossilícico à água, auxiliando na prevenção de cáries dentárias na população;

8. Alcalinização: por fim, a alcalinização ajusta o pH da água utilizando cal hidra- tada, equilibrando a acidez conforme os padrões estabelecidos pela legislação vigente (Portaria 2.914/11 do Ministério da Saúde).

As ETAs operadas pelo prestador de serviços de saneamento básico possuem sistema de tratamento convencional, no qual a água bruta é captada no manancial de superfície, passa por um recalque e após as etapas de tratamento é reservada para ser distribuída à população, em conformidade com as exigências da Portaria nº 2.914/2011. As Estações de tratamento em operação pelo SAA Iúna são descritas no Quadro 11. Ressalta-se que a ETA de São João do Príncipe encontra-se inoperante.

Quadro 11 – ETAS em operação.

PRESTADOR DE SERVIÇOS	MUNICIPIO
ETA Iúna Sede	ETA Santíssima Trindade
ETA Pequiá	ETA Nossa Senhora das Graças

Fonte: PMSB (2017). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A água captada nos mananciais de superfície recebe uma pré cloração e passa por um processo de tratamento convencional em uma Estação de Tratamento de Água (ETA), que inclui decantação acelerada. Já o tratamento da água proveniente dos poços envolve processos de desinfecção e a aplicação de flúor.

e)    Reservação

O SAA de Iúna conta com reservatórios na Sede, nos distritos de Pequiá, Nossa Senhora das Graças, Santíssima Trindade, São João do Príncipe, e Rio Claro. Os reservatórios são do tipo semienterrado, apoiado e elevado. Os materiais que constituem esses reservatórios são de estrutura de concreto armado, metálico e fibra de vidro.

· Iúna Sede

Os reservatórios (23.5837 E / 7.748.071 N) são abastecidos com a água tratada da ETA Iúna Sede, são do tipo semienterrado, construídos em concreto armado e estão localizados na própria área da ETA, um com capacidade de 260 m³ e outro com capacidade de 750 m³.

 

· Pequiá

Em Pequiá são dois os reservatórios (209.924 E/ 7.755.073 N) abastecidos com a água tratada da ETA Pequiá, ambos do tipo semienterrado, construídos em concreto armado e estão localizados na própria área da ETA, um com capacidade de 40 m³ e outro com capacidade de 50 m³.

 

· Nossa Senhora das Graças

Há dois reservatórios (234.959 E / 7.744.156 N) um de 40 m³ do tipo apoiado em concreto armado para o abastecimento da população e outro do tipo elevado metálico para realizar a lavagem de filtro.

 

 

Também existem dois reservatórios de distribuição por gravidade, de 20 mil litros cada, que ficam localizados a 130 metros da ETA, conforme mostrado na figura abaixo. 

 

· Santíssima Trindade

Na área da ETA há reservatórios do tipo apoiado em fibra de vidro (229.631 E/ 7.734.751 N) totalizando um volume de reservação de 90 m³.

 

· São João do Príncipe

O Reservatório de São João do Príncipe (204.351 E / 7.749.387 N) está localizado na área da ETA onde funciona apenas o reservatório, o qual foi instalado em 2007 e hoje abastece cerca de 130 casas (PMSB, 2017).

É constituído de fibra de vidro, e do tipo apoiado. No momento da visita técnica feita ao município, em junho de 2024, a ETA encontrava-se inativa, sem nenhum tipo de tratamento sendo feito.

 

· Rio Claro

O distrito de Rio Claro possui um reservatório cuja localização apresenta dificuldades de acesso. A prefeitura não dispõe de informações detalhadas sobre o reservatório, como tipo, capacidade, material de construção, entre outros aspectos. A Figura 42 ilustra o reservatório de Rio Claro.

f)    Boosters de Água Tratada

O SAA da sede de Iúna possui três boosters como elevatórias de água tratada:

· Booster Nossa Senhora da Penha/Quilombo

O booster está localizado dentro da área da ETA (235.769 E / 7.748.016 N) abastece os pontos altos do Município (Bairro do Pito e Parte Alta do Bairro Pito).

É composto por dois conjuntos motobomba com as seguintes características: (01 + 01R), bomba centrífuga KSB MEGANORM modelo 50-315 e motor EBERLE com potência de 20cv.

 

· Booster da APAE

O Booster (235.229 E / 7.748.684 N) abastece a entidade da APAE e bairro Vale Verde. As características dos conjuntos são: o (01 + 01R), bomba centrífuga DANCOR modelo 620 e motor com potência de 5cv.

 

· Booster no loteamento Cidade Nova

Para este Booster do loteamento Cidade Nova (235.591 E / 7.745.821 N), não foram fornecidas informações sobre seu funcionamento

 

g)    ETA Iúna

O sistema de tratamento da água possui regime de operação de 18 horas/dia, com vazão média de 47,29 L/s.

A ETA Iúna Sede (7.748.057 N / 235.870 E) é do tipo convencional completa, possui: misturador rápido, floculação, flotação/decantação, filtração, desinfecção, correção do pH e fluoretação com adição de reagentes químicos.

As estruturas da estação estão descritas como: misturador rápido e medição de vazão do tipo Calha Parshall (Figura 46); floculador do tipo hidráulico de chicanas com fluxo vertical com 10 compartimentos (0,83 x 0,70m) (Figura 57 e Figura 48). O tempo de detenção é de aproximadamente 10 minutos e a velocidade de passagem entre os compartimentos é de 0,034m/s; o decantador (Figura 49) é dividido em duas partes, onde a primeira funciona pelo sistema de flotação (câmera para insuflar o ar) e a segunda de forma convencional. O decantador tem forma retangular (14,70 x 6,30m) e é de fluxo horizontal; os filtros são do tipo rápido, leito de areia e contam com 04 unidades (Figura 50); a casa de química (Figura 51), com área de 32,50m², abriga equipamentos de preparo e aplicação de sulfato de alumínio e cloro. A ETA Sede faz em seu tratamento o uso de Cal, sulfato, clorogás (Figura 53) e flúor.

A ETA também possui um laboratório com equipamentos de medição (Figura 54), um medidor do nível do curso d´água hidráulico, um pluviômetro e uma estação pluviométrica instalada e monitorada pelo CEMADEN - Centro Nacional de Monitora- mento e Alertas de Desastres Naturais (Figura 56).

 

 

 

 

O Rio Pardo e o Córrego Serrinha, integrantes da bacia hidrográfica do Rio Itapemirim, são as fontes de água onde o prestador de serviços de saneamento básico realiza a captação para o abastecimento de Iúna.

O laboratório da ETA conta com medidores de vazão em tempo real, assim como um medidor eletromagnético da adutora de água bruta de Serrinha, conforme mostrados na Figura 57 e Figura 58, respectivamente.

 

h)    ETA Pequiá

O sistema de tratamento da água possui regime de operação de 12 horas/dia, com vazão média de 4 L/s.

Assim como a ETA Iúna, a ETA Pequiá (7.755.073N / 209.924E) é do tipo convencional completa, possui: misturador rápido, floculação, decantação, filtração, de- sinfecção, correção do pH e fluoretação com adição de reagentes químicos, além de possuir um laboratório com aparelhos de medições. O registro fotográfico da ETA levantado durante visita técnica (junho/2024) é apresentado na Figura 59.

 

i)    ETA Nossa Senhora das Graças

A ETA Nossa Senhora das Graças (7.744.156N / 234.959E) é mantida pelos moradores do distrito de Nossa Senhora das Graças, por meio da Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água Rural. A instalação conta com 2 funcionários, 1 contratado pela prefeitura e outro pela Associação.

A Estação conta com floculador, decantador, filtro e cloração, com monitoramento da água realizado semanalmente. A Figura 60 apresenta as instalações da estação de tratamento. 
                 

 

j)    ETA Santíssima Trindade

A ETA Santíssima Trindade (7.734.751N / 229.631E) possui reservatório de 90.000 litros e a limpeza do decantador e floculador é feita a cada 15 dias. A estação é mantida pela associação de moradores do distrito de Santíssima Trindade, que emite boleto para as casas da região.

A Figura 61 apresenta o registro fotográfico efetuado em junho/2024 da estação de tratamento de água.

Durante visita técnica, constatou-se presença de folhas de eucalipto por toda a área da ETA, pois existem muitos eucaliptos muito próximos à área, como pode ser visualizado nas imagens abaixo, o que pode prejudicar o sistema de tratamento, exigindo uma maior frequência de limpeza dos tanques.

Para mitigar o problema da presença de folhas de eucalipto na área da Estação de Tratamento de Água (ETA), algumas soluções podem ser consideradas. A instalação de barreiras físicas ao redor da ETA, como telas ou outras estruturas, pode impedir que as folhas de eucalipto entrem na área de tratamento.

Além disso, a manutenção da vegetação é de suma importância. Realizar podas regulares das árvores de eucalipto próximas à ETA pode reduzir significativamente a queda de folhas na área de tratamento. Outra opção é considerar a remoção e substituição dos eucaliptos por vegetação menos invasiva que não interfira no sistema de tratamento de água.

Outra solução eficaz é a cobertura das estruturas. A instalação de coberturas ou telhados sobre os tanques e outras estruturas críticas da ETA pode proteger contra a queda de folhas e outros detritos, garantindo a continuidade e a eficiência do tratamento de água.

k)    ETA São João do Príncipe

A ETA de São João do Príncipe (7.749.387N / 204.351E) atualmente funciona apenas com o reservatório instalado em 2007 e hoje abastece cerca de 130 casas. Durante visita técnica feita ao distrito em junho de 2024, a ETA encontrava-se praticamente abandonada e inativa.

A água é coletada para monitoramento pelo menos 1 vez ao ano e quando há algum surto infeccioso na região. Existe outro ponto de captação mais baixo que o descrito, mas como esse sofre influência antrópica, só é usado em caso de emergência.

l)    Redes de distribuição

A rede de distribuição é uma infraestrutura composta por uma série de tubulações, válvulas, bombas e outros dispositivos que têm como objetivo distribuir água tratada para os consumidores finais, como residências, comércios e indústrias, dentro de uma determinada área geográfica.

Essa rede é responsável por levar a água potável dos pontos de armazenamento, como reservatórios e torres, até os pontos de consumo. Ela é projetada de forma a garantir que a água chegue com pressão adequada e em quantidade sufici- ente para atender à demanda da população.

As redes de distribuição podem variar em tamanho e complexidade, dependendo da densidade populacional e das características geográficas da área atendida. Elas podem incluir redes de distribuição de grande porte, que abastecem cidades inteiras, até redes menores, que fornecem água para áreas mais isoladas ou comunidades rurais.

Manter uma rede de distribuição eficiente é essencial para garantir o acesso contínuo e seguro à água potável para a população. Isso envolve a realização de manutenção regular, detecção e reparo de vazamentos, controle de pressão e qualidade da água, entre outras medidas para garantir aoperação adequada do sistema.

De acordo com o SNIS (2022), o sistema de distribuição de água de Iúna possuía aproximadamente 54,01 km de extensão, em 2022 (indicador AG005). No entanto, segundo os dados atualizados fornecidos pela Prefeitura de Iúna, para 2024, consta que na Sede a rede possui 56,99 km de extensão, e em Pequiá 9,18 km, totalizando 66,17 km. No distrito Sede a rede possui diâmetro de até 300 mm, sendo que pouco mais de 50% dela possui diâmetro de 50 mm. Os diâmetros mínimo e máximo utilizados no distrito de Pequiá são de 20 mm e 75 mm, respectivamente.

Não há informações acerca dos quantitativos de rede dos demais distritos de Iúna.

m)    Qualidade dos serviços

Os indicadores QD002, QD003 e QD004 foram utilizados para avaliação da qualidade dos serviços de abastecimento de água, conforme dados do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS, 2022), e estão apresentados na Tabela 24.

Tabela 24 – Indicadores utilizados para análise de qualidade dos serviços do SAA.

Índice	Quantidade	Unidade
QD002 - Quantidades de paralizações no sistema de distribuição de água	6	Paralizações/ano
QD003 - Duração das paralizações	107	Horas/ano
QD004 - Quantidades de economias ativas atingidas por paralizações	5.996	Economias/ano

Fonte: SNIS (2022). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A quantidade de paralisações no sistema de distribuição de água (QD002) registrou uma média de seis interrupções por ano. A duração das paralisações (QD003) foi estimada em 107 horas por ano. Ademais, o indicador QD004 revelou que, em média, 5.996 economias foram afetadas por paralisações anualmente.

Paralizações frequentes no sistema de distribuição de água podem indicar problemas de infraestrutura, manutenção inadequada, falhas operacionais ou outras questões que afetam a confiabilidade do serviço. Por outro lado, paralizações prolongadas podem causar inconvenientes significativos para os usuários, resultando em falta de água para atividades cotidianas, danos à saúde pública e prejuízos econômicos para empresas e indústrias.

Ao monitorar regularmente a quantidade e a duração das paralizações, as autoridades responsáveis pelo abastecimento de água podem identificar padrões, tendências e áreas de preocupação. Isso permite a implementação de medidas corretivas e preventivas para melhorar a confiabilidade do sistema, reduzir as interrupções no fornecimento de água e garantir um serviço de alta qualidade para a população atendida.

Diante dessas informações, torna-se imperativo adotar medidas corretivas e preventivas para mitigar os impactos negativos das paralisações, garantindo um serviço de abastecimento de água mais confiável e eficiente para a população atendida.

n)    Índice de perdas

No contexto de um Sistema de Abastecimento de Água (SAA), desde a retirada da água do rio até a chegada à casa do munícipe, ocorrem perdas de água que correspondem aos volumes não contabilizados. Assim, a perda de água é a diferença entre a água que é produzida e o consumo autorizado.

Diversos custos estão associados às perdas de água, são eles: o custo direto de produção de água perdida, o custo de interrupção do abastecimento e da eliminação dos vazamentos (custos diretos e danos de imagem da Companhia), custos sociais pela interrupção do abastecimento, o custo associado ao risco de contaminação, e os custos ambientais de utilização ineficiente de água e energia.

As perdas de água podem ser de diferentes tipos, podendo ser classificadas em perda física ou real e perda não física ou aparente, também classificadas como perda operacional e perda comercial, respectivamente. As perdas físicas, que representam a parcela não consumida, e as perdas não físicas, que correspondem à água consumida e não registrada.

Em termos de produção, um elevado nível de perdas reais resulta em:

· Maior custo de insumos químicos, energia para bombeamento, entre outros fatores de produção;

· Maior custo de manutenção da rede e dos equipamentos;

· Desnecessário uso da capacidade de produção e distribuição existente;

· Maior custo devido à possível utilização de fontes de abastecimento alternativas de menor qualidade ou difícil acesso.

No âmbito ambiental, essas perdas causam:

· Desnecessária pressão sobre as fontes de abastecimento do recurso hídrico;

· Maior custo para mitigar os impactos negativos dessa atividade (externalidades).

Assim, as fórmulas apresentam os meios para se chegar aos índices listados a seguir e a Tabela 25 apresenta uma análise dos indicadores de perdas do Sistema de Abastecimento de Água (SAA) do município, proporcionando uma comparação com valores do Estado do ES e do Brasil.

· Índice de perdas no faturamento (IN013);

· Índice de perdas na distribuição (IN049);

· Índice de perdas por ligação (IN051).

Tabela 25 – Comparação dos índices de perdas municipal, estadual e federal.

Índice	Objetivo	Iúna	Espírito Santo	Brasil
IN013 - Índice de Perdas de Faturamento	Avaliar em termos percentuais o nível da água não faturada sem o volume de serviço (%)	21,83	26,69	32,62
IN049 - Índice de Perdas na Distribuição	Avaliar em termos percentuais o nível de perdas da água efetivamente consumida em um sistema de abastecimento de água potável (%).	18,05	28,55	37,78
IN051 - Índice de Perdas por Ligação	Avaliar o nível de perdas da água efetivamente consumida em termos unitários (l/lig./dia).	94,34	442,12	333,71

Conforme os dados apresentados na Tabela 25, o índice IN013 do município de Iúna demonstra-se inferior à média estadual e nacional. O consumo faturado me- dido representa o volume de água registrado nos hidrômetros, enquanto o volume não faturado corresponde à água extraída diretamente no ponto de captação. Utilizando os dados do índice IN013, o prestador de serviços de saneamento básico pode avaliar as perdas reais e implementar ações eficazes para enfrentar questões relacionadas a essas perdas.

No que diz respeito ao índice IN049, o município também apresenta um valor abaixo do índice brasileiro e da média estadual. Entretanto, é importante destacar que esses valores podem não refletir a realidade, uma vez que a macro e micromedição podem ter deficiências.

Por fim, o índice IN051 do município também revela um valor inferior à média estadual e nacional, indicando que o município está bem posicionado em nível nacional e estadual.

Nesse contexto, enfatiza-se a importância do monitoramento contínuo em todo o processo produtivo, incluindo a elaboração ou manutenção de um cadastro técnico que reflita a realidade da infraestrutura na rede de distribuição local. Avaliações periódicas no controle de possíveis vazamentos e a implementação de uma gestão de perdas por meio de macro medidores e gerenciamento das pressões na rede são procedimentos conduzidos pelo prestador de serviços de saneamento básico do município. A adoção dessas práticas contribui para a manutenção dos elevados padrões de qualidade constatados no município em relação à gestão do sistema de abastecimento de água como um todo.

o)    Consumo per capita de água

O consumo per capita de água é uma medida que indica a quantidade média de água utilizada por pessoa dentro de uma determinada área e período de tempo, geralmente expressa em litros por dia ou metros cúbicos por ano. Essa medida é importante para avaliar o padrão de uso de água de uma população e para o planejamento e gestão dos recursos hídricos.

Nos projetos de abastecimento público de água, o consumo per capita varia conforme a natureza da cidade e o tamanho da população. Na área urbana, essa variação é influenciada pelos hábitos de higiene da população, pelo clima, pelo tipo de instalações hidráulico-sanitárias das residências e, principalmente, pelo tamanho e nível de desenvolvimento da cidade. Na área rural, além do clima e dos hábitos de higiene, o consumo per capita também é afetado pela distância entre a fonte de água e o ponto de consumo (BRITO, 2016).

A maioria dos órgãos oficiais adota um consumo de 200 litros por habitante por dia para grandes cidades e 150 litros por habitante por dia para cidades médias e pequenas. Segundo a Fundação Nacional de Saúde, 100 litros por habitante por dia são suficientes para vilas e pequenas comunidades. Em situações de abastecimento de pequenas comunidades que enfrentam escassez de água e recursos, é aceitável um consumo de até 60 litros por habitante por dia (FEITOSA & FERNANDES FILHO, 2016).

O cálculo do consumo per capita leva em consideração diversos fatores, como o uso residencial, comercial e industrial da água, bem como as perdas ao longo do sistema de distribuição. Ele pode variar significativamente de acordo com o estilo de vida, o nível socioeconômico e as condições climáticas de uma região.

De acordo com o SNIS, o cálculo de consumo médio per capita é dado pela equação:

Sendo:

· AG001: população total atendida com abastecimento de água (utiliza-se a mé- dia aritmética dos valores do ano de referência e do ano anterior ao mesmo) = 16.437 hab.;

· AG010: volume de água consumido = 886,83x1000 m³/ano;

· AG019: volume de água tratada exportado (volume de água potável, previa- mente tratada – em ETA ou por simples desinfecção – transferido para outros agentes distribuidores) = 0.

O indicador IN022, calculado conforme a equação apresentada anteriormente, resulta em um consumo per capita médio de água no município de 153,32 L/hab.dia.

7.1.1     Sistemas de controle e vigilância da qualidade da água

O órgão prestador de serviços de saneamento básico realiza o monitoramento preventivo das condições dos mananciais de captação de água. Este monitoramento envolve coletas sistemáticas e análises das propriedades físico-químicas, bacteriológicas e hidrobiológicas da água. Tal prática permite à empresa determinar o método mais adequado de tratamento da água. Quando um resultado analítico se encontra fora dos padrões estabelecidos pela Portaria de Consolidação Nº 5/2017 - Anexo XX, são adotadas medidas imediatas: o Laboratório de Controle de Qualidade comunica o setor operacional da empresa, realiza descargas na rede de distribuição para limpar a canalização, verifica possíveis interferências próximas ao ponto de coleta da amostra e coleta novas amostras para confirmar a eficácia dos procedimentos adotados até que a qualidade da água seja restabelecida.

Em 2020, a Agência Reguladora de Serviços Públicos do Espírito Santo (ARSP) executou fiscalização em Iúna, conforme os termos estabelecidos na Lei Federal nº 11.445/2007, Lei Estadual nº 9.096/2008 e Lei Estadual Complementar nº 827/2016. O objetivo foi avaliar a qualidade microbiológica e físico-química da água bruta, na saída do tratamento e na distribuição do Sistema de Abastecimento de Água de Iúna, operado pelo prestador de serviço de saneamento básico, seguindo as dire- trizes do Anexo XX da Portaria de Consolidação nº 05/2017 do Ministério da Saúde.

A metodologia da fiscalização compreendeu a recepção e análise dos resultados dos laudos de qualidade microbiológica e físico-química da água bruta, tratada e distribuída no período de setembro de 2017 a janeiro de 2019. As amostras foram coletadas na captação, na saída do tratamento e na rede de distribuição do sistema de abastecimento de água de Iúna.

As áreas fiscalizadas incluíram o controle da qualidade da água bruta, tratada e distribuída, e o atendimento aos normativos vigentes. Isso incluiu a preservação e proteção dos mananciais, operação e manutenção de sistemas de captação, segu- rança, conservação e limpeza dos tratamentos, controle de perdas, pressões disponíveis na rede de abastecimento, e serviços comerciais como atendimento ao usuário, ligação de água, corte e religação, e faturamento, conforme mostrado no Quadro 12.

Quadro 12 – Áreas objeto de fiscalização.

Área	Item	Segmento
Controle e Qualidade	Controle da qualidade da água bruta, tratada e distribuída e atendimento aos normativos vigentes	· Controle da qualidade da água bruta na captação; ·  Controle da qualidade microbiológica da água na saída do tratamento;· Controle da qualidade microbiológica da água na rede de dis- tribuição;·Controle da qualidade físico-química após a Filtração;· Controle da qualidade físico-química na saída do Tratamento;Controle da qualidade físico-química na rede de Distribuição.
	Qualidade da água distribuída à população	·Qualidade da água bruta na captação;  ·Qualidade microbiológica da água na saída do tratamento; ·Qualidade microbiológica da água na rede de distribuição;·Qualidade físico-química após a filtração;·Qualidade físico-química no sistema de distribuição.
Técnico - Operacional	Mananciais/ Captação	·Preservação e proteção;·Operação e manutenção.
	Tratamentos	· Segurança, conservação e limpeza;· Filtração;·Casa de química;·Laboratório.
	Aduções	·Operação e manutenção; ·Controle de perdas.
	Rede de Distribuição	·Pressões disponíveis na rede de abastecimento de água.
Comercial	Serviços comerciais	·Atendimento ao usuário; ·Ligação de água;· Corte e religação de água;

Fonte: ARSP, 2020. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Na última fiscalização realizada em 2020, algumas não conformidades foram identificadas, e o município foi notificado, com subsequente defesa prévia e emissão de parecer técnico. Penalidades foram aplicadas conforme necessário.

Em 2023, o último relatório de qualidade das águas apresentou os seguintes resultados para Iúna, conforme mostrado na Tabela 26.

 Tabela 26 – Qualidade da água bruta em 2023, em Iúna.

Análises Físico-Químicas

Análises Bacteriológicas

Mês

Cor

Turbidez

Cloro

Coliformes Totais

Escherichia Coli

	R	C	R	C	R	C	R	C	R	C
Janeiro	16	14	16	14	16	16	16	16	16	16
Fevereiro	16	16	16	16	16	16	16	16	16	16
Março	16	16	16	16	16	16	16	16	16	16
Abril	18	18	18	18	18	18	18	18	18	18
Maio	19	19	19	19	19	19	19	19	19	19
Junho	18	18	18	18	18	18	18	18	18	18
Julho	17	17	17	17	17	17	17	17	17	17
Agosto	18	18	18	18	18	18	18	18	18	18
Setembro	17	17	17	17	17	17	17	17	17	17
Outubro	17	17	17	17	17	17	17	16	17	17
Novembro	18	18	18	18	18	18	18	18	18	18
Dezembro	17	17	17	17	17	17	17	16	17	17

Legenda: R = Análises Realizadas; C = Amostras em Conformidade com o Padrão; Fonte: CESAN, 2023

Constatou-se que algumas amostras estavam fora do padrão de conformidade estabelecido pela Portaria de Consolidação nº 05/2017 (turbidez e coliformes totais), que estão marcadas na cor vermelha na tabela acima. Quando isto acontece, são efetuadas descargas de rede, isto é, por meio de registros existentes na rede de distribuição deixa-se correr a água para efetuar a limpeza da canalização; verifica-se a ocorrência de alguma interferência próximo ao ponto onde foi coletada a amostra com resultado desfavorável; novas amostras são coletadas e analisadas para verificar se os procedimentos deram resultados até a qualidade da água seja restabelecida.

A Portaria de Consolidação nº 05/2017 atribui responsabilidades específicas aos operadores do sistema de abastecimento de água. Determina também um número mínimo de amostras para o controle da qualidade da água nos sistemas de abasteci- mento, abordando análises físicas, químicas, microbiológicas e de radioatividade.

Este número é estabelecido com base no ponto de amostragem, na população atendida por cada sistema e no tipo de manancial.

Dessa forma, a Tabela 27, conforme a Portaria de Consolidação nº 05/2017, alterado pela Portaria GM/MS 888/2021, apresenta as análises quantitativas necessárias para garantir a qualidade da água.

O padrão microbiológico para a potabilidade da água destinada ao consumo humano encontra-se detalhadamente descrito na Portaria, que também fornece diretrizes sobre o procedimento de análise a ser seguido quando amostras indicam resultados positivos (Tabela 28). Este procedimento se aplica não apenas a amostras coletivas, mas também a amostragens individuais, como aquelas provenientes de fontes e nascentes. 

 Tabela 28 – Padrão microbiológico de potabilidade da água.

Parâmetro

Valor Máximo Permitido (Vmp)

Água para consumo humano:

Escherichia coli ou coliformes termotolerantes

Ausência em 100 mL

Água na saída do tratamento:

Coliformes totais

Ausência em 100 mL

Água tratada no sistema de distribuição:

Escherichia coli ou coliformes termotolerantes	Ausência em 100 mL
Coliformes totais	95% das amostras: Ausência em 100 mL

Fonte: Portaria nº 05/2017 MS (alterado pela Portaria GM/MS 888/2021). Adaptado por Líder Enge- nharia e Gestão de Cidades, 2024.

No município de Iúna, o número de amostras mensais a serem executados, conforme determina a Portaria de Consolidação nº 05/2017 – ANEXO XX (alterado pela Portaria GM/MS 888/2021), do Ministério da Saúde para Controle de Qualidade da Água é apresentado na Tabela 29. 

 Tabela 29 – Amostragem mensal para Controle de Qualidade da Água em Iúna, ES.

Saída da ETA

Rede de Distribuição

Sistemas	Microbiológico	Microbiológico	Cloro Residual Livre (CRL)	Turbidez	Cor	Total
Pequiá	8	5	5	5	5	20
Iúna	8	15	15	15	15	60
Total	16	20	20	20	20	80

Fonte: CESAN, adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Também são observadas as seguintes complementações para a amostragem para controle de qualidade da água em Iúna:

· Para o Controle da Qualidade da Água na saída da ETA, são realizadas análi- ses de CRL, pH, Turbidez, Flúor e Cor a cada duas horas de Produção e as análises Microbiológicas são realizadas duas vezes por semana;

· Na Rede de Distribuição as coletas são realizadas semanalmente;

· As análises de Densidade de Cianobactérias e Cianotoxinas são realizadas, mensal ou semanalmente, em função da Densidade de Cianobactérias;

· Saída da ETA e Rede de Distribuição: desinfectantes e produtos secundários da desinfecção são analisados com frequência Bimestral;

· Saída da ETA: Gosto e Odor e Metais: Al, Fe, Sb, As, Ba, Cd, Pb, Cu, Cr, Hg, Mn, Se, Zn e Ni analisados com frequência Semestral;

· Captação - Água Bruta: análise do Escherichia Coli com frequência mensal;

· Demais parâmetros da Portaria de Consolidação Nº5/2017 – Anexo XX (alte- rado pela Portaria GM/MSnº888/2021), do Ministério da Saúde, analisados na água bruta, com frequência semestral, observando a Nota 5 do Anexo12 do Anexo XX: “Dispensada análise na rede de distribuição quando o parâmetro não for detectado na saída do tratamento e, ou, no manancial, à exceção de substâncias que potencialmente possam ser introduzidas no sistema ao longo da distribuição”.

Os métodos de análise executados para o município são apresentados no Quadro 13.

Quadro 13 – Métodos de análise da qualidade da água.

Parâmetro	Método de análise
Cor	Colorimétrico
Turbidez	Nefolométrico (Turbidímetro)
Cloro residual	DPD ou Orto-Tolidina (Comparador de Cloro)
pH	Potenciométrico (Medidor de pH)
Fluoreto	Colorimétrico Spadns (Fluorímetro)
Escherichia Coli e Coliformes Totais	Substrato Enzimático

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Dentre as recomendações, condições, e orientações dadas na norma, os seguintes itens também podem ser destacados:

· No que diz respeito à turbidez, após filtração rápida (tratamento completo ou filtração direta) ou simples desinfecção (tratamento da água subterrânea), a norma estabelece um limite de 0,5 uT e 1,0 uT (Unidade de Turbidez), respectivamente, em 95% das amostras. Para os 5% dos valores permitidos de turbidez que excedam o valor máximo, o limite pontual máximo para qualquer amostra deve ser de 5,0 uT. O atendimento ao percentual de aceitação do limite de turbidez deve ser verificado mensalmente, com base em amostras diárias mínimas para desinfecção ou filtração lenta, e a cada quatro horas para filtração rápida, preferencialmente no efluente individual de cada unidade de filtração;

· A água tratada deve apresentar um teor mínimo de cloro residual livre de 0,5 mg/L após a desinfecção, mantendo no mínimo 0,2 mg/L em qualquer ponto da rede de distribuição. Recomenda-se que a cloração seja realizada em pH inferior a 8,0, com um tempo de contato mínimo de 30 minutos. Em qualquer ponto do sistema de abastecimento, o teor máximo de cloro residual livre recomendado é de 2,0 mg/L;

· A água potável deve atender aos padrões de potabilidade para substâncias químicas que representam risco à saúde, conforme especificado na Portaria de Consolidação nº 05/2017 – Anexo XX;

· Parâmetros radioativos devem estar em conformidade com os padrões estabelecidos, sendo a investigação desses parâmetros obrigatória somente quando houver evidências de radiação natural ou artificial. No Brasil, os padrões estabelecidos para parâmetros radioativos na água potável são definidos pela Portaria de Consolidação nº 5, de 28 de setembro de 2017, Anexo XX do Ministério da Saúde (alterados pela Portaria GM/MS 888/2021). Os principais radionuclídeos monitorados e seus respectivos valores máximos permitidos são: Rádio (Ra-226 e Ra-228) com limite de 0,1 Bq/L (Becquerel por litro) para cada radionuclídeo, e Urânio (U-238) com limite de 30 µg/L (microgramas por litro);

· O monitoramento de Cianotoxinas e cianobactérias deve ser realizado, seguindo as orientações de amostragem para mananciais de água superficial e os padrões e recomendações estabelecidos na Portaria de Consolidação nº 5/2017 e no documento Orientações técnicas para o monitoramento de Cianobactérias/Cianotoxi- nas nos mananciais de abastecimento de água para consumo humano do Ministério da Saúde (2016);

· A água potável também deve estar em conformidade com o padrão de aceitação para consumo humano, cujos valores para os parâmetros mais comumente ana- lisados.

Sendo assim, a Tabela 30 apresenta os parâmetros básicos e o seu valor máximo permitido de aceitação da qualidade da água para o consumo humano.

Tabela 30 – Parâmetros básicos de aceitação para o consumo humano.

Parâmetro	Valor Máximo Permitido (VMP)
Amônia (como NH3)	1,5 mg/L
Cloreto	250mg/L
Cor Aparente	15 uH (Unidade Hazen – padrão de platina-cobalto)
Dureza	300mg/L
Fluoreto	1,5 mg/L
Cloro Residual Livre (CRL)	5,0mg/L
Odor	Não objetável
Gosto	Não objetável
Sólidos dissolvidos totais	500mg/L
Turbidez	5 uT (Unidade de Turbidez)

Fonte: Portaria nº 05/2017 MS (alterado pela Portaria GM/MS 888/2021). Adaptado por Líder Enge- nharia e Gestão de Cidades, 2024.

Dentro do contexto apresentado, as seguintes definições são consideradas:

· Cianobactérias: microrganismos procarióticos autotróficos, também denominados cianofíceas ou algas azuis, que podem ocorrer em qualquer manancial superficial, especialmente nos com elevados níveis de nutrientes, podendo produzir toxinas com efeitos adversos à saúde;

· Cianotoxinas: toxinas produzidas por cianobactérias que apresentam efeitos adversos à saúde por ingestão oral, incluindo microcistinas, cilindrospermopsina e saxitoxinas;

· Cloreto: presente nas águas naturais em maior ou menor escala, contém íons da dissolução de minerais. Em determinadas concentrações confere sabor salgado à água. Ele pode ser de origem natural (dissolução de sais e presença de águas salinas) ou de origem antrópica (despejos domésticos, industriais e águas utilizadas em irrigação);

· Cloro Residual Livre: deve permanecer na água tratada até a sua utilização final. No tratamento o cloro é utilizado como oxidante de matéria orgânica e para destruir microrganismos. Quando aplicado, parte dele é consumido nas reações de oxidação e quando as reações se completam, o excesso que permanece é denominado cloro residual. Teores positivos são desejáveis, pois é garantia de um processo de desinfecção eficiente;

· Coliformes totais: bactérias do grupo coliforme, bacilos gram-negativos, aeróbios ou anaeróbios facultativos, não formadores de esporos, oxidase-negativos, capazes de desenvolver na presença de sais biliares ou agentes tensoativos que fermentam a lactose com produção de ácido, gás e aldeído a 35,0 ± 0,5ºC em 24-48 horas, e que podem apresentar atividade da enzima ß -galactosidase. A maioria das bactérias do grupo coliforme pertence aos gêneros Escherichia, Citrobacter, Klebsiella e Enterobacter, embora vários outros gêneros e espécies pertençam ao grupo, podendo existir bactérias que fermentam a lactose e podem ser encontradas tanto nas fezes como no meio ambiente (águas ricas em nutrientes, solos, materiais vegetais em decomposição). Nas águas tratadas não devem ser detectadas bactérias coliformes, pois se isso ocorre o tratamento pode ter sido insuficiente, ocorreu contaminação posterior ou a quantidade de nutrientes é excessiva. Espécies dos gêneros Entero- bacter, Citrobacter e Klebsiella podem persistir por longos períodos e se multiplicarem em ambientes não fecais;

· Coliformes termotolerantes: a definição é a mesma de coliformes, porém restringem-se as bactérias do grupo coliforme que fermentam a lactose a 44,5 ± 0,2ºC em 24 horas, tendo como principal representante a Escherichia coli, de origem exclusivamente fecal;

·Contagem de bactérias heterotróficas: determinação da densidade de bactérias que são capazes de produzir unidades formadoras de colônias (UFC), na presença de compostos orgânicos contidos em meio de cultura apropriada, sob condições pré-estabelecidas de incubação: 35,0, ± 0,5ºC por 48 horas;

· Cor: resulta da existência de substâncias dissolvidas, provenientes de matéria orgânica (principalmente da decomposição de vegetais – ácidos húmicos e fúlvicos), metais como ferro e manganês, resíduos industriais coloridos e esgotos domésticos. No valor da cor aparente pode estar incluída uma parcela devido à turbidez da água, sendo está removida obtém-se a cor verdadeira;

· Dureza: resultante da presença de sais presentes com exceção de sódio e potássio. Nas águas naturais a dureza é predominantemente devido à presença de sais de cálcio e magnésio, no entanto sais de ferro, manganês e outros também contribuem para a dureza das águas. A dureza elevada causa extinção de espuma do sabão, sabor desagradável e produzem incrustações nas tubulações e caldeiras;

· Escherichia coli (E. Coli): é a única espécie do grupo dos coliformes termotolerantes cujo habitat exclusivo é o intestino humano e de animais homeotérmicos, onde ocorre em densidades elevadas (CONAMA nº 357/2005);

· pH: abreviação de potencial hidrogeniônico, que é usado para medir acidez ou alcalinidade de soluções através da medida de concentração do íon hidrogênio (loga- ritmo negativo da concentração na solução). O pH 7 é considerado neutro sendo abaixo de 7 ácido e acima alcalino. É um parâmetro importante por influenciar diversos equilíbrios químicos que ocorrem naturalmente na água ou em unidades de tratamento de água;

· Turbidez: medida da capacidade de uma amostra de água em impedir a passagem de luz. Grau de atenuação de intensidade que um feixe de luz sofre ao atravessá-la, devido à presença de sólidos em suspensão, tais como partículas inorgânicas (areia, silte, argila) e de detritos orgânicos, algas e bactérias etc.

O relatório de fiscalização elaborado pela ARSP enfatiza a importância da conformidade com as normas técnicas e legislativas para a manutenção da qualidade da água distribuída à população. As ações de monitoramento contínuo, fiscalização rigorosa e aplicação de medidas corretivas imediatas são fundamentais para assegurar que a água fornecida atenda aos padrões de potabilidade estabelecidos, garantindo assim a proteção da saúde pública e a sustentabilidade dos recursos hídricos.

No distrito de Nossa Senhora das Graças, são feitas análises mensais da qualidade da água bruta e tratada pelo Comitê de Gestão Comunitária da Água. Os parâmetros analisados são: turbidez, condutividade, cor aparente, pH, coliformes totais e termotolerantes e bactérias heterotróficas.

7.1.2     Cobertura do Sistema de Abastecimento

A cobertura do sistema de abastecimento de água refere-se à proporção da população de uma determinada área que tem acesso a água potável fornecida por esse sistema.

Para calcular a cobertura do sistema de abastecimento, é necessário considerar o número de pessoas servidas pelo sistema em relação à população total da área em questão. Essa medida pode ser expressa em termos absolutos (por exemplo, o número total de pessoas atendidas pelo sistema) ou em termos percentuais (por exemplo, a porcentagem da população total atendida).

Uma cobertura adequada do sistema de abastecimento é essencial para garantir o acesso universal à água potável, promovendo a saúde, o bem-estar e o desenvolvimento sustentável. É importante monitorar regularmente a cobertura do sistema e identificar áreas ou comunidades que ainda não são atendidas, a fim de implementar medidas para expandir e melhorar o acesso à água potável para todos.

Segundo dados do SNIS, em 2021, o índice de atendimento urbano de água na sede de Iúna foi de 90,74%.

Para o ano de 2024, foram fornecidas a informações de número de ligações do SAA e número de economias ativas na sede de Iúna, Pequiá e da comunidade Nossa Senhora das Graças:

Tabela 31 – Quantidade de economias ativas e ligações do SAA.

IÚNA

PEQUIÁ

02/2024	Ligações	Economias Ativas	Ligações	Economias Ativas
Pública	61	68	7	7
Industrial	2	2	-	-
Residencial	4.991	5.904	319	357
Comercial	476	584	16	17
TOTAL	5.530	6.558	342	381

Fonte: CESAN, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 Tabela 32 – Quantidade de economias ativas e ligações - Nossa Senhora das Graças.

NOSSA SENHORA DAS GRAÇAS

05/2024	Ligações	Economias Ativas
Pública	-	-
Industrial	-	-
Residencial	413	468
Comercial	-	-
TOTAL	413	468

Fonte: Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água da Comunidade Nossa Senhora das Graças, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

7.1.3     Abastecimento de Água em Localidades Rurais

O órgão estadual prestador de serviços de saneamento básico enfrenta desafios para atender toda a população do município, especialmente em comunidades rurais. Nessas áreas, o sistema de água é implantado por meio do modelo conhecido como Pró Rural.

O Programa Pró Rural foi instituído em 1991, conforme estabelecido pela Resolução n° 2745/91. Seu objetivo principal é a instalação de sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário em comunidades com população entre 50 e 1.500 habitantes, localizadas em municípios onde o órgão estadual de prestação de serviços públicos possui concessão, preferencialmente, e onde não há viabilidade econômica para operação e manutenção pela Companhia.

Os princípios fundamentais do Pró Rural seguem uma abordagem tripartite, envolvendo o órgão prestador de serviços de saneamento básico, a Prefeitura e a Co- munidade. As responsabilidades são distribuídas da seguinte forma:

Prestador de serviços de saneamento básico:

· Elaboração de projetos de engenharia, realização de licitações e fiscalização das obras contratadas, buscando preferencialmente recursos externos para a execução de obras de melhoria e/ou implantação de sistemas;

· Prestação de suporte técnico, incluindo capacitação de operadores designados pela comunidade, auxílio na inicialização da operação do sistema e ajustes operacio- nais, ajustes de equipamentos de bombeamento e quadros de comando, limpeza e desinfecção de redes de distribuição e demais unidades do sistema, limpeza e desinfecção de poços tubulares profundos, coleta de amostras para análises de água bruta ou tratada, entre outros serviços;

· Realização de serviços socioeducativos, como reuniões comunitárias para apoiar a mobilização da comunidade atendida e a implantação do autogerenciamento, reuniões com o Comitê Gestor e atividades de educação ambiental nas escolas.

Prefeitura:

· Suporte financeiro, que inclui o pagamento dos operadores e despesas com energia elétrica. Esse apoio contribui para a manutenção geral do sistema, embora as negociações sejam adaptadas de acordo com as necessidades específicas de cada comunidade.

Comunidade:

· Operação do sistema, incluindo a cobrança de taxas, que em alguns casos envolve a instalação de hidrômetros nas obras.

· Realização de pequenas manutenções necessárias para o funcionamento adequado do sistema.

· Gestão total do sistema, garantindo sua operacionalidade e atendendo às necessidades da comunidade.

As regiões de Nossa Senhora das Graças (Perdição) e Rio Claro contam com sistema de abastecimento de água através do modelo Pró Rural.

O distrito de Nossa Senhora das Graças se destaca pela gestão eficiente do sistema de abastecimento de água, conduzida pela Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água da Comunidade Nossa Senhora das Graças. A associação possui um estatuto próprio e um regimento interno bem definidos, que garantem uma administração transparente e participativa. Esses documentos regulam as atividades e responsabilidades dos membros, resultando em uma gestão eficaz dos recursos hídricos, assegurando o fornecimento contínuo de água de qualidade para a comunidade.

A gestão comunitária de Nossa Senhora das Graças é um exemplo de excelência no abastecimento de água em áreas rurais, e têm atraído a atenção de universidades e escolas, que enviam estudantes e professores para conhecerem o funcionamento da ETA.

 

Além do impacto local, a associação participa de eventos e seminários sobre saneamento rural, como o seminário em Jacobina, na Bahia, que discutiu a gestão de Sistemas Integrados de Saneamento Rural (SISARS) e Centrais, em 2023. 

A participação nesses eventos permite à associação compartilhar suas experiências e aprender com outras iniciativas, contribuindo para o aprimoramento contínuo do sistema de abastecimento de água. Dessa forma, Nossa Senhora das Graças serve como referência para outras comunidades, promovendo a universalização do acesso à água e enfrentando os desafios do saneamento rural de forma inovadora e eficaz.

7.1.4     Estudo de Demandas e Disponibilidade de Água

Considerando que todo sistema é projetado para atender uma determinada demanda de projeto, é necessário avaliar se os SAA atuais atendem à demanda futura. Para isso, são necessárias informações de projeto, como máxima capacidade de tratamento, demanda máxima de projeto das redes, entre outros, que não estão disponíveis.

As tabelas abaixo mostram os volumes de adução e de produção das ETAs de Iúna e Pequiá, de fevereiro de 2023 a fevereiro de 2024. Analisando os dados, temos que o SAA de Iúna, considerando estas duas unidades, produz uma média de 94.000 m³ /mensal e 3.133,33 m³/dia. A produção máxima neste período foi de 102.940 m³/mensal e 3.431,33 m³/dia (fevereiro de 2023). Quanto à capacidade de reservação do SAA, somando-se 1.010 m³ da Sede e 90 m³ de Pequiá, obtêm-se um valor de1.100 m³ de capacidade de reservação.

Tabela 33 – Histórico de volume da ETA de Iúna, sede.

	fev/23	mar/23	abr/23	mai/23	jun/23	jul/23	ago/23	set/23	out/23	nov/23	dez/23	jan/24	fev/24	MÉDIA
Volume Aduzido - m³	106.078	116.401	108.800	107.550	105.717	106.833	104.096	105.551	109.207	119.812	114.866	116.448	110.669	110.156
Volume Produzido (estimado +macromedido) - m³	85.958	97.739	87.521	86.697	85.604	83.488	85.437	85.292	89.092	92.494	93.841	92.724	90.884	88.982

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Tabela 34 – Histórico de volume da ETA de Pequiá.

	fev/23	mar/23	abr/23	mai/23	jun/23	jul/23	ago/23	set/23	out/23	nov/23	dez/23	jan/24	fev/24	MÉDIA
Volume Aduzido - m³	6.684	6.004	5.630	5.793	5.239	5.873	5.785	5.586	5.848	5.754	5.659	5.540	5.330	5.748
Volume Produzido (estimado +macromedido) - m³	5.695	5.201	4.912	4.724	4.575	5.069	5.203	4.963	5.046	5.046	5.261	4.974	4.846	5.040

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A análise dos dados fornecidos para a Estação de Tratamento de Água (ETA) da sede de Iúna revela variações mensais significativas nos volumes aduzidos e produzidos, e está representada no Gráfico 15. O volume aduzido, que representa a quantidade de água captada e encaminhada para tratamento, variou de um mínimo de 104.096 m³ em agosto de 2023 a um máximo de 119.812 m³ em novembro de 2023, com uma média geral de 110.156 m³. Por outro lado, o volume produzido, que indica a quantidade de água tratada disponível para distribuição, apresentou valores que oscilaram entre 83.488 m³ em julho de 2023 e 97.739 m³ em março de 2023, resultando em uma média de 88.982 m³.

As perdas de água no sistema, calculadas pela diferença entre o volume aduzido e o volume produzido, indicam ineficiências significativas no processo de tratamento e distribuição. Utilizando a fórmula para calcular as perdas percentuais, observou-se que em fevereiro de 2023 as perdas foram de aproximadamente 18,95%, enquanto em novembro de 2023 alcançaram 22,81%. A média de perdas ao longo dos 13 meses analisados foi de 19,33%. Esses índices sugerem que quase um quinto da água aduzida não chega ao consumidor final, o que implica na necessidade de medidas corretivas.

A análise dos dados da Estação de Tratamento de Água (ETA) de Pequiá também revela flutuações significativas nos volumes aduzidos e produzidos ao longo dos meses, como mostra o Gráfico 16. O volume aduzido, que representa a quantidade de água bruta captada para tratamento, variou de 5.239 m³ em junho de 2023 a 6.684 m³ em fevereiro de 2023, com uma média geral de 5.748 m³. Em contraste, o volume produzido, que reflete a quantidade de água tratada disponível para distribuição, oscilou entre 4.575 m³ em junho de 2023 e 5.695 m³ em fevereiro de 2023, com uma média de 5.040 m³.

As perdas no sistema, calculadas pela diferença entre o volume aduzido e o volume produzido, evidenciam desafios significativos na eficiência do tratamento e distribuição de água. Ao aplicar a fórmula para calcular as perdas percentuais, observamos que estas variaram de aproximadamente 12,67% em junho de 2023 a 14,81% em fevereiro de 2023, com uma média de 12,31% ao longo do período analisado. Esses dados destacam a necessidade de estratégias direcionadas para reduzir as perdas e melhorar a eficiência operacional da ETA de Pequiá.

A Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água da Comunidade Nossa Senhora das Graças forneceu os dados atualizados das medições feitas na ETA (Tabela 35).

Tabela 35 – Histograma de consumo mensal – ETA Nossa Senhora das Graças.

Data	Leituras (hidrômetros)	Nº de Economias	Consumo de água real (m³)	Consumo de água faturado (m³)
03/2024	407	462	6.220	6.956
05/2024	413	468	6.084	6.933

Fonte: Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água da Comunidade Nossa Senhora das Graças, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Entre março e maio de 2024, houve um aumento no número de economias, passando de 462 para 468, refletindo um crescimento na ocupação ou novas ligações de água. As leituras de hidrômetros também aumentaram de 407 para 413, indicando uma ampliação na cobertura ou melhorias na coleta de dados. O consumo real de água registrou uma leve queda, de 6.220 m³ para 6.084 m³, enquanto o consumo faturado também diminuiu de 6.959 m³ para 6.933 m³, mantendo uma tendência de faturamento superior ao consumo real, possivelmente devido a estimativas ou taxas fixas. Esses dados sugerem a necessidade de ajustes nos processos de medição e faturamento para melhorar a precisão, além de indicar um uso estável e crescente da infraestrutura de abastecimento de água.

7.1.5     Soluções Alternativas de Abastecimento de Água

No contexto do abastecimento de água, soluções alternativas referem-se a métodos e tecnologias fora do convencional para suprir a demanda por água potável. Estas soluções são frequentemente empregadas em áreas onde o acesso a sistemas de abastecimento tradicionais é limitado ou inviável, seja devido a restrições geográficas, financeiras ou técnicas.

Uma das soluções mais conhecidas é a captação de água de chuva. Esse método envolve a coleta da água da chuva que cai sobre as superfícies de edifícios e estruturas, direcionando-a para sistemas de armazenamento, como cisternas. Posteriormente, essa água pode ser tratada e utilizada para diversos fins, incluindo irrigação, descargas sanitárias e até mesmo consumo humano, após um processo adequado de tratamento.

Outra solução alternativa é o reuso de água, que consiste na utilização de água previamente utilizada em determinado processo, após tratamento adequado, para outras finalidades. Isso pode incluir o reuso de águas cinzas, provenientes de atividades domésticas como banho e lavagem de roupa, para irrigação de jardins ou descargas sanitárias. Da mesma forma, as águas pluviais captadas também podem ser tratadas e reutilizadas para fins não potáveis.

Em áreas rurais ou remotas, onde a infraestrutura de abastecimento de água é escassa, a captação em nascentes e mananciais locais pode ser uma solução viável. Isso envolve a identificação e proteção de fontes naturais de água, como nascentes e córregos, e o estabelecimento de sistemas de captação e distribuição simples, muitas vezes baseados em tecnologias de baixo custo e impacto ambiental reduzido.

A captação de água por meio de poços é uma prática comum em muitas regiões, oferecendo uma fonte confiável de água potável para comunidades e instalações individuais. Os poços convencionais são perfurados verticalmente no solo até atingir o lençol freático, enquanto os poços artesianos exploram pressões naturais para elevar a água até a superfície.

A viabilidade da captação por meio de poços depende de vários fatores, incluindo a profundidade do lençol freático, a qualidade da água subterrânea e a capacidade de extração sustentável. Estudos hidrogeológicos são essenciais para avaliar a adequação dos locais de perfuração e prevenir a sobre-explotação dos recursos hídricos subterrâneos.

O manejo sustentável dos recursos hídricos subterrâneos é fundamental para garantir a disponibilidade contínua de água por meio de poços. Isso envolve a implementação de práticas de conservação da água, monitoramento regular da qualidade e quantidade da água, e o envolvimento das comunidades locais na gestão responsável dos poços.

As captações por poços podem ser integradas a outras soluções de abastecimento de água, como sistemas de armazenamento e distribuição, para garantir um suprimento seguro e sustentável de água potável. Essa abordagem holística permite maximizar o aproveitamento dos recursos hídricos disponíveis e aumentar a resiliência das comunidades diante de desafios climáticos e ambientais.

7.1.6     Estrutura de Tarifação, Receitas operacionais, despesas de custeio e investimentos 

Taxa é o pagamento de imposto obrigatório ao Governo por serviços prestados e, a tarifa corresponde à forma de pagamentos por serviço ou benefício prestado, portanto, não sendo compulsória.

O regime tarifário do custo de serviço tem por objetivo evitar que os preços fiquem abaixo dos custos de manutenção e operação, além de garantir que o preço final seja estabelecido entre a receita bruta e a receita requerida para a remuneração de todos os custos de produção. Dentre os principais objetivos da tarifação, pode-se constatar os seguintes critérios:

· Evitar que o preço fique abaixo do custo;

· Evitar o excesso de lucro;

· Viabilizar a agilidade administrativa no processo de definição e revisão de tari- fas;

· Impedir a má-alocação de recursos e a produção ineficiente;

· Estabelecer preços não discriminatórios entre os consumidores.

No que diz respeito à aplicação dos recursos obtidos com a cobrança do uso da água, a Política Nacional de Recursos Hídricos, Lei nº 9.433/1997, no artigo 22, prevê as aplicações prioritárias desses recursos na bacia hidrográfica em que foram gerados. Em conformidade com as diretrizes nacionais para o saneamento básico, estabelecidas pela Lei Federal nº 11.445/2007, alterada pela Lei nº 14026/2020 (Novo Marco Legal do Saneamento), os serviços dessa área devem ser prestados em condições de sustentabilidade e equilíbrio econômico-financeiro.

Portanto, as tarifas e taxas devem ser justas, considerando o equilíbrio entre receitas, despesas e investimentos necessários para manter a qualidade e a universalização dos serviços. Isso deve incluir subsídios tarifários para a população de baixa renda, visando a equidade social no atendimento. O Plano de Saneamento Básico deve abordar esses critérios para respaldar o município em seus interesses internos de investimentos.

A Resolução ARSP Nº 064/2023 representa uma mudança significativa na estrutura tarifária dos serviços de água e esgoto fornecidos pela prestadora de serviços de saneamento básico no Espírito Santo. A principal alteração é a eliminação da co- brança pelo consumo mínimo de 10m³ por unidade consumidora. Em vez disso, a tarifa agora é composta por duas partes distintas: uma fixa, baseada nas categorias e porte da ligação, e outra variável, que considera o consumo efetivo. A resolução, que entrou em vigor em 01 de agosto de 2023, autoriza um reajuste tarifário de 1,37% para o período tarifário 2023-2024. Valores vigentes disponíveis no Anexo I.

Com o objetivo de oferecer mais informações sobre os custos operacionais do município, a Tabela 36 apresenta dados do SNIS (2022), seguida pela metodologia de cálculo para os principais indicadores.

Tabela 36 – Indicadores do Sistema de Abastecimento de Água (SAA).

Item	Indicador	R$/ano	R$/m³
FN002	Receita operacional direta de água	4.475.279,85	-
FN005	Receita operacional total (direta + indireta)	4.475.279,85	-
FN006	Arrecadação total	4.090.622,72	-
FN013	Despesa com energia elétrica	437.870,82	-
FN014	Despesa com serviços de terceiros	836.730,17	-
FN015	Despesas de exploração	2.922.006,49	-
FN023	Investimento realizado em abastecimento de água pelo prestador de serviços	548.196,50	-
FN017	Despesas totais com os serviços	3.502.670,33	-
IN003	Despesa total com os serviços por m³ faturado	-	4,14
IN004	Tarifa média praticada	-	5,29
IN005	Tarifa média de água	-	5,29

Fonte: SNIS (2022). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

O indicador FN023 representa o investimento realizado em abastecimento de água pelo prestador de serviços. No caso específico fornecido, o valor desse investimento é de R$ 548.196,50 por ano. Esse indicador é essencial para avaliar o compromisso e a capacidade do prestador de serviços em melhorar e expandir o sistema de abastecimento de água.

O investimento em abastecimento de água pode incluir uma variedade de atividades, como a construção de novas infraestruturas, a expansão de redes de distribuição, a modernização de estações de tratamento de água, a implementação de tecnologias de conservação e a manutenção preventiva de equipamentos. Esses investimentos são fundamentais para garantir a qualidade, a confiabilidade e a sustentabilidade do sistema de abastecimento de água a longo prazo.

Ao analisar o indicador FN023, é importante considerar não apenas o valor absoluto do investimento, mas também sua adequação em relação às necessidades e demandas do sistema de abastecimento de água.

O cálculo do IN003 – Despesa Total com os serviços por metro cúbico faturado de água e esgoto, é realizado dividindo o valor total das despesas com os serviços pelo volume total faturado (considerando água e esgoto). Dessa forma, a fórmula utilizada para calcular o IN003 é a seguinte:

O cálculo do IN004 – Tarifa Média Praticada, é obtido ao dividir a receita operacional direta total pela soma do volume de água faturado e do volume de esgoto faturado. Esse indicador reflete o valor despendido por metro cúbico de água ou es- goto faturado. Dessa forma, o cálculo do IN004 segue a fórmula abaixo: 

O IN005 – Tarifa Média de Água, é calculado dividindo a receita operacional direta referente à água pelo resultado obtido da subtração entre o volume de água faturado e o volume de água exportado. Portanto, o cálculo do IN005 é expresso pela fórmula abaixo: 

A Tabela 37 exibe o comparativo de valores dos índices IN003, IN004 e IN005 para o Município de Iúna e o Brasil. Destaca-se que as unidades dos valores apresentados são em reais por metro cúbico (R$/m³). 

Tabela 37 – Comparativo de valores praticados.

Índice	Iúna (R$/m³)	Brasil (R$/m³)
IN003	4,14	4,39
IN004	5,29	4,56
IN005	5,29	5,09

Fonte: SNIS (2022). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A análise comparativa dos indicadores revela aspectos significativos sobre a gestão dos serviços de água e esgoto nos diferentes locais:

No que diz respeito ao IN003 (Despesa Total por m³ faturado), Iúna destaca-se com um índice menor em relação ao Brasil (4,39 R$/m³). Este indicador sugere que o município apresenta custos proporcionais mais baixos para a prestação desses serviços.

Quanto ao IN004 (Tarifa Média Praticada), Iúna apresenta uma tarifa superior ao Brasil (4,56 R$/m³), indicando que os consumidores pagam mais por metro cúbico de água e esgoto.

O IN005 (Tarifa Média de Água) também revela que Iúna possui uma tarifa mais elevada (6,69 R$/m³) em relação ao Brasil (5,09 R$/m³), indicando custos específicos mais altos para o abastecimento de água no município.

Um outro índice importante é o IN058 – Consumo de Energia Elétrica em SAA, que representa a quantidade de quilowatts por hora necessária para produzir um metro cúbico de água. Para o município de Iúna esse indicador apresenta valor de 0,57 kWh/m3. Ele desempenha um papel significativo na análise dos custos associados à energia elétrica, permitindo avaliar se o sistema requer uma quantidade substancial de energia para atender às necessidades da população. Além disso, viabiliza comparações com outros sistemas. Para calcular o IN058, a fórmula abaixo é empregada:

A análise dos dados apresentados anteriormente revela que o SAA do município de Iúna gera receita. Conforme os dados do SNIS referentes ao ano de 2022, o indicador FN006 (Arrecadação Total) alcançou o valor de R$ 4.090.622,72, enquanto o indicador FN017 (Despesas Totais com os serviços) registrou um montante de R$ 3.502.670,33, resultando em um superávit de R$ 587.952,39 para o SAA do município no ano de 2022.

A Associação de Gestão Comunitária de Abastecimento de Água de Nossa Senhora das Graças forneceu dados financeiros dos meses de março e maio de 2024. Em março, o faturamento foi de R$ 12.312,50, com despesas de R$ 12.233,53, resultando em um saldo positivo. Já em maio, o faturamento aumentou para R$ 12.476,50, enquanto as despesas foram significativamente menores, totalizando R$ 7.444,83, o que gerou um saldo positivo de R$ 5.031,67. Essa melhoria financeira indica uma gestão mais eficiente dos recursos e controle de despesas no mês de maio em comparação a março.

7.1.7     Análise Crítica

Com base no que foi levantado, alguns dos principais problemas e deficiências detectados no município de Iúna podem incluir:

· Eficiência Financeira:

A análise financeira revelou uma arrecadação total superior às despesas totais, indicando uma eficiência financeira satisfatória do SAA de Iúna. Isso sugere uma boa gestão dos recursos financeiros, com potencial para reinvestir em melhorias no sistema. 

· Eficiência Operacional:

Embora a eficiência financeira seja positiva, a análise operacional da Sede e do distrito de Pequiá revelou discrepâncias entre o volume de água produzido, tratado, consumido e faturado, indicando perdas significativas no sistema de distribuição. Essas perdas podem resultar em desperdício de recursos hídricos e financeiros, prejudicando a sustentabilidade operacional do sistema.

· Qualidade do Serviço:

A análise da qualidade do serviço destacou a ocorrência frequente de paralisações no sistema de distribuição de água, afetando muitos economias ativas. Essas interrupções podem comprometer a confiabilidade do serviço e afetar a satisfação do cliente, exigindo medidas para melhorar a continuidade e a confiabilidade do abastecimento de água.

· Sustentabilidade Ambiental:

A eficiência energética do sistema de abastecimento de água da sede e Pequiá, representada pelo índice de consumo de energia elétrica, pode ser considerada relativamente baixa. Um consumo elevado de energia pode ter impactos ambientais negativos e aumentar os custos operacionais, destacando a importância de medidas para melhorar a eficiência energética do sistema.

· Investimentos em Melhorias:

O investimento realizado em abastecimento de água pelo prestador de serviços foi identificado, indicando um compromisso com a melhoria e expansão do sistema. No entanto, é importante garantir que esses investimentos sejam direcionados de forma eficaz para áreas prioritárias que visem reduzir as perdas, melhorar a qualidade do serviço e promover a sustentabilidade operacional e ambiental do SAA de Iúna. Além disso, a aplicação de investimentos para reativar a ETA de São João do Príncipe deve ser uma prioridade, visando restabelecer a segurança hídrica e a saúde pública da comunidade.

Em resumo, a análise crítica do Sistema de Abastecimento de Água de Iúna destaca áreas de força, como a eficiência financeira e o compromisso com investimentos em melhorias, mas também identifica desafios significativos relacionados à eficiência operacional, qualidade do serviço e sustentabilidade ambiental.

Com base nas lacunas identificadas, serão propostas medidas mitigatórias na fase de Prognóstico.

7.2      PROGNÓSTICO DO SAA

7.2.1     Projeção de demanda

A análise da demanda por vazões nos sistemas de abastecimento de água tem como principal objetivo fornecer uma projeção do crescimento esperado na demanda por água na área do município. Esse estudo estabelece uma estrutura para a análise comparativa entre a capacidade atual e futura de produção de água tratada nos sistemas e o aumento populacional previsto.

Para realizar essa análise, são calculadas as demandas de vazão média, máxima diária e máxima horária, utilizando estimativas populacionais, índices de perdas na distribuição e consumo per capita. Além disso, são consideradas as demandas de reservação, número de ligações de água e extensão de rede. A vazão média é determinada por meio de uma expressão específica, levando em conta esses diversos fatores, sendo ela:

 

A vazão máxima diária é obtida com a aplicação da seguinte equação: 

A vazão máxima horária é obtida através da expressão que se apresenta a seguir.

A Tabela 38 apresenta a projeção das vazões (Vazão média) em litros por segundo (L/s), necessárias para atender à demanda atual e futura da população urbana em um horizonte de projeto de vinte anos. Além disso, inclui o volume (V) em metros cúbicos (m³) do dia de maior consumo e a quantidade necessária de reservação para garantir a segurança hídrica da população urbana. Também são fornecidos dados sobre o crescimento do número de economias, ligações e extensão da rede em quilômetros (Km) do SAA, com base nos dados do ano de 2022 disponibilizados pelo SNIS/SINISA. 

Tabela 38 – Projeção das vazões necessárias para atender à demanda de água tratada.

Ano	Pop.Atendida	Vazão Média (L/s)	Vazão Máxima Diária (L/s)	Vazão Máxima Horária (L/s)	Vazão Captação (L/s)	Volume Consumido no dia de maior Consumo (m³/dia)	Volume necessário para Reservação (m³)	Ligações água	Extensão da rede água
2024	17.162	30,45	36,55	54,82	2,96	3.157,53	1.052,51	5.942	55,20
2025	17.308	30,71	36,86	55,28	2,97	3.184,40	1.061,47	5.992	55,66
2026	17.454	30,97	37,17	55,75	2,99	3.211,26	1.070,42	6.042	56,12
2027	17.600	31,23	37,48	56,22	3,00	3.238,12	1.079,37	6.092	56,58
2028	17.746	31,49	37,79	56,68	3,01	3.264,98	1.088,33	6.142	57,04
2029	17.892	31,75	38,10	57,15	3,02	3.291,84	1.097,28	6.192	57,50
2030	18.039	32,01	38,41	57,62	3,04	3.318,89	1.106,30	6.242	57,96
2031	18.185	32,27	38,72	58,09	3,05	3.345,75	1.115,25	6.292	58,42
2032	18.331	32,53	39,03	58,55	3,06	3.372,61	1.124,20	6.342	58,88
2033	18.477	32,79	39,35	59,02	3,07	3.399,47	1.133,16	6.392	59,34
2034	18.623	33,05	39,66	59,48	3,09	3.426,33	1.142,11	6.442	59,80
2035	18.769	33,31	39,97	59,95	3,10	3.453,20	1.151,07	6.492	60,26
2036	18.915	33,57	40,28	60,42	3,11	3.480,06	1.160,02	6.542	60,72
2037	19.061	33,82	40,59	60,88	3,12	3.506,92	1.168,97	6.592	61,18
2038	19.207	34,08	40,90	61,35	3,14	3.533,78	1.177,93	6.642	61,64
2039	19.353	34,34	41,21	61,82	3,15	3.560,64	1.186,88	6.692	62,10
2040	19.499	34,60	41,52	62,28	3,16	3.587,50	1.195,83	6.742	62,55
2041	19.646	34,86	41,84	62,75	3,17	3.614,55	1.204,85	6.792	63,02
2042	19.792	35,12	42,15	63,22	3,19	3.614,41	1.213,80	6.842	63,48
2043	19.938	35,38	42,46	63,69	3,20	3.668,27	1.222,76	6.892	63,94
2044	20.084	35,64	42,77	64,15	3,21	3.695,13	1.231,71	6.942	64,40

Fonte: SNIS/SINISA (2022). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

7.2.2     Alternativas técnicas de Engenharia para atendimento da demanda calculada

A demanda projetada de reservação de água para o município de Iúna, em 2044, é de 1.231,71 m³, enquanto a capacidade atual de reservação é de 1.270 m³ (somando todos os volumes dos reservatórios existentes no município). Com base nesses dados, observa-se que a capacidade existente é suficiente para atender à de- manda futura sem necessidade imediata de expansão. No entanto, para garantir a eficiência e a continuidade dos serviços, algumas alternativas técnicas de engenharia devem ser consideradas.

Em primeiro lugar, é fundamental realizar uma revisão e otimização da capaci- dade existente. Isso inclui a manutenção periódica dos reservatórios atuais, assegu- rando sua plena capacidade operacional e prevenindo perdas de volume útil devido ao acúmulo de sedimentos ou processos de degradação estrutural. Essa medida visa maximizar a eficiência dos recursos já disponíveis.

Outra alternativa técnica é a implementação de reservatórios secundários em regiões estratégicas do município. Embora a capacidade atual seja adequada, a cons- trução de novos reservatórios pode proporcionar uma distribuição mais eficiente da água, além de aumentar a resiliência do sistema em casos de crescimento pontual da demanda ou falhas inesperadas.

Adicionalmente, a adoção de tecnologias de automação e monitoramento remoto do sistema de reservação permitirá uma gestão mais precisa dos volumes armazenados. Isso contribuirá para a otimização do uso da água e minimizará perdas, assegurando que a demanda seja atendida com maior eficiência.

A melhoria da eficiência da rede de distribuição também deve ser considerada, especialmente por meio da redução de perdas, substituição de tubulações antigas e aplicação de tecnologias avançadas para detecção de vazamentos. Isso ajudará a garantir que a água seja distribuída de maneira eficiente, mantendo o equilíbrio entre a demanda e a capacidade de reservação.

Por fim, a descentralização do sistema de reservação, com a construção de pequenos reservatórios em áreas com maior densidade populacional ou demanda crescente, pode evitar sobrecargas no sistema central e garantir um abastecimento local mais eficiente. Além disso, é importante investir em estruturas flexíveis que permitam ajustes na capacidade de reservação conforme mudanças climáticas ou variações na demanda, como sistemas modulares que possam ser expandidos quando necessário.

Essas medidas técnicas visam garantir não apenas a capacidade adequada para atender à demanda projetada para 2044, mas também a eficiência, sustentabilidade e resiliência do sistema de abastecimento de água no município de Iúna.

7.2.3     Ações de Emergência e Contingência para o Sistema de Abastecimento de Água

Interrupções no fornecimento de água podem ser desencadeadas por uma variedade de razões, como rupturas de redes e adutoras de água, falhas em equipamentos ou contaminação da água distribuída, entre outras. Para agilizar a regulariza- ção do serviço ou evitar interrupções no abastecimento, é fundamental contar com ações de emergência e contingência planejadas. Essas medidas devem orientar os procedimentos a serem seguidos e oferecer soluções possíveis para os problemas, contribuindo para evitar interrupções no fornecimento.

O plano de emergência e contingência complementa outras iniciativas essenciais para manter os serviços e apoiar a tomada de decisões durante eventos e situa- ções críticas. Para facilitar a exposição e consulta durante uma emergência, o plano foi organizado em quadros, apresentando a ocorrência, sua causa e as respostas necessárias para correção ou mitigação.

Quadro 14 – Ações para emergências e contingências referentes ao abastecimento emergencial/temporário de água. 

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR

1

ABASTECIMENTO DE ÁGUA

EMERGÊNCIAS E CONTINGÊNCIAS

OCORRÊNCIA	ORIGEM	AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
	Inundação das captações de água com danificação de equipamentos eletrônicos	Comunicar à população, instituições, autoridades e Polícia local, Defesa Civil e órgãos de controle ambiental.
		Implementar rodízio de abastecimento.
		Executar reparos das instalações danificadas e troca de equipamentos.
		Promover o controle e o racionamento da água disponível em reservatórios.
		Comunicar a prestadora de serviços de saneamento básico para que acione socorro e ative cap- tação em fonte alternativa.
		Promover abastecimento da área atingida com caminhões tanque/pipa.
	Deslizamento de solos, movimentação do solo, solapamento de apoios de estruturas com arrebentamento de adução de água bruta.	Comunicar a prestadora de serviços de saneamento básico.
	Interrupção prolongada no fornecimento de energia elétrica nas instalações de produção de água.	Comunicar à fornecedora de energia elétrica.
Falta de água generalizada		Promover abastecimento temporário de áreas mais distantes com caminhões tanque/pipa.
		Utilização de sistemas autônomos de geração de energia.
	Vazamento de produtos químicos nas instalações de água.	Buscar por soluções que contenham o vazamento.
		Executar reparos das instalações danificadas.
		Promover o controle e o racionamento da água disponível em reservatórios.
		Implementar rodízio de abastecimento.
		Promover abastecimento da área atingida com caminhões tanque/pipa.
	Qualidade inadequada da água dos mananciais.	Promover abastecimento da área atingida com caminhões tanque/pipa.
	Inexistência de monitoramento	Comunicar prestadora de serviços de saneamento básico, para que acione o socorro e ative a captação em fonte alternativa.

 

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR

1

ABASTECIMENTO DE ÁGUA

EMERGÊNCIAS E CONTINGÊNCIAS

OCORRÊNCIA	ORIGEM	AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
		Executar reparos das instalações danificadas.
	Ações de vandalismo	Promover o controle e o racionamento da água disponível em reservatórios.
		Implementar rodízio de abastecimento temporário das áreas atingidas com caminhões tanque/pipa.
		Promover sistema de segurança para evitar ações de vandalismo.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024

Quadro 15 – Ações para emergências e contingências referentes ao abastecimento emergencial/temporário de água.

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR

1

ABASTECIMENTO DE ÁGUA

EMERGÊNCIAS E CONTINGÊNCIAS

OCORRÊNCIA	ORIGEM	AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
	Deficiências de água nos mananciais em período de estiagem.	Promover o controle e o racionamento da água disponível em reservatórios.
		Implementar rodízio de abastecimento temporário das áreas atingidas com caminhões tanque/pipa.
		Transferir água entre setores de abastecimento com objetivo de atender temporariamente a população atingida pela falta de água localizada.
	Interrupção temporária no fornecimento de energia elétrica nas instalações de produção de água.	Comunicar a concessionária dos serviços para que acione e busque alternativa de água.
		Comunicar o fornecedor de energia elétrica.
	Interrupção no fornecimento de energia elétrica em setores de distribuição.	Comunicar a concessionária dos serviços para que acione socorro e busque fonte alter- nativa de água.
Falta de água parcial ou localizada		Promover o controle e o racionamento da água disponível em reservatórios.
		Transferir água entre setores de abastecimento com o objetivo de atender temporaria- mente a população atingida pela falta de água localizada.
	Danificação de equipamentos nas estações elevatórias de água tratada.	Executar reparos das instalações danificadas e troca de equipamentos.
		Transferir água entre os setores de abastecimento com o objetivo de atender temporariamente a população atingida pela falta de água localizada.
	Danificação de estruturas de reservatórios e elevatórias de água tratada.	Promover abastecimento da área atingida com caminhões tanque/pipa.
	Rompimento de redes e linhas adutoras de água tratada.	Comunicar a prestadora de serviços de saneamento básico para que acione socorro e fonte alternativa de água.
		Executar reparos das instalações danificadas.
		Transferir água entre setores de abastecimento com o objetivo de atender temporaria- mente a população atingida pela falta de água localizada.
		Promover abastecimento da área atingida com caminhões tanque/pipa.
	Ações de vandalismo.	Executar reparos nas instalações danificadas.
		Transferir água entre setores de abastecimento com o objetivo de atender temporariamente a população atingida pela falta de água localizada.
		Promover abastecimento da área atingida com caminhões tanque/pipia.
		Prover sistema de segurança para evitar ações de vandalismo.
	Problemas mecanismo e hidráulicos na captação e de qualidade da água dos mananciais.	Implantar e executar serviço permanente de manutenção e monitoramento do sistema de captação.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 Quadro 16 – Ações para emergências e contingências referentes ao abastecimento emergencial/temporário de água.

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR

1

ABASTECIMENTO DE ÁGUA

EMERGÊNCIAS E CONTINGÊNCIAS

OCORRÊNCIA	ORIGEM	AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
Falta de água generalizada	Por motivos diversos emergenciais (quebra de equipamento, danificação na estrutura do sistema e de tubulações, inundações, falta de energia, contaminação da água etc.)	Elaborar projeto para implantar/manter sistema de captação e tratamento de água para consumo humano como meio alternativo de abastecimento no caso de pane no sistema convencional em situações emergenciais.
Diminuição da pressão	Vazamento e/ou rompimento de tubulação em algum trecho.	Desenvolver campanha junto à comunidade para evitar o desperdício e promover o uso racional e consciente da água.
	Ampliação do consumo em horários de pico.	Desenvolver campanha junto à comunidade para instalação de reservatório elevado nas unidades habitacionais.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

7.2.4     Objetivos, Metas, Programas, Projetos e Ações para o SAA

Os objetivos, programas, projetos e ações destinados à universalização e melhoria na qualidade dos serviços relacionados ao sistema de abastecimento de água de Iúna foram organizados em tabelas sínteses, categorizados por setor e objetivo. Essas tabelas proporcionam uma visão abrangente das propostas, permitindo uma análise tanto macro quanto micro.

O processo segue uma lógica sequencial, começando com a fundamentação do objetivo, passando pelas metas estabelecidas em diferentes prazos do projeto, identificando os programas, projetos e ações necessários para atingir essas metas, e, por fim, detalhando os métodos de acompanhamento que indicarão o sucesso das tarefas.

A seguir, estão delineados os objetivos propostos para o Sistema de Abastecimento de Água no Município de Iúna:

· Objetivo 1 – Implementação do Programa de Educação Ambiental;

· Objetivo 2 – Ampliar e Aprimorar o Abastecimento de Água na Zona Urbana;

· Objetivo 3 – Monitoramento da Qualidade da Água dos Sistemas Individuais.
 

Tabela 39 – Síntese do objetivo 1. 

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR	1	ABASTECIMENTO DE ÁGUA
OBJETIVO	1	IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

FUNDAMENTAÇÃO

A base para qualquer projeto na área de saneamento é a Educação Ambiental. Quanto mais consciente o cidadão melhor será o local onde ele vive. Isso independe de sua condição financeira, da sua cor, da sua raça ou do seu credo. População bem educada evita o desperdício, reutiliza a água, não polui mananciais e principalmente, cobra uns dos outros e do Poder Público para garantir a qualidade da água para as futuras gerações. Sendo assim, pouco foi informado de Programas de Educação Ambiental para crianças, jovens ou adultos em Iúna relacionado as questões hídricas do município. Se faz necessário então, a adoção de práticas que estabeleçam programas como este voltado para toda a popu- lação, atendendo aos instrumentos da Política Nacional de Recursos Hídricos, Lei nº 9.433/1997.

MÉTODO DE ACOMPANHAMENTO (INDICADOR)

Número de ações realizadas, número de pessoas impactadas, histórico do macromedidor, histórico do consumo de energia elétrica no sistema do SAA e qualidade da água de rios e córregos da região.

METAS

IMEDIATO - ATÉ 3 ANOS	CURTO - 4 A 8 ANOS	MÉDIO PRAZO - 9 A 12 ANOS	LONGO PRAZO - 12 A 20 ANOS
- Programa de Educação Ambiental vol- tado para evitar o desperdício de água, métodos de reuso, preservação de rios, córregos e nascentes.	Manter o programa de Educação Ambiental	Manter o programa de Educação Ambiental	Manter o programa de Educação Ambiental.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
1.1.1	Implementar projeto de educação ambiental com o objetivo de promover o uso racional da água e evitar seu desperdício e promover as boas práticas sanitárias para o seu uso.	R$ 40.000,00	R$ 50.000,00	R$ 40.000,00	R$ 80.000,00	RP - FPU - FPR	1º ano 20.000 + 10mil/ano até o 20º ano.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
1.1.2	Realização de campanhas educacionais e de conscientização sobre o uso responsável da água, tanto nas residências quanto em instituições, indústrias, órgãos públicos, etc. (área urbana e rural).	R$ 40.000,00	R$ 50.000,00	R$ 40.000,00	R$ 80.000,00	RP - FPU - FPR	1º ano 20.000 + 10mil/ano até o 20º ano.
TOTAIS DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES		R$ 80.000,00	R$ 100.000,00	R$ 80.000,00	R$ 160.000,00	TOTAL DO OBJETIVO	R$ 420.000,00

Legenda: RP – Recursos Próprios, FPU – Financiamento Público, FPR – Financiamento Privado.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Tabela 40 – Síntese do objetivo 2.

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR	1	ABASTECIMENTO DE ÁGUA
OBJETIVO	1	AMPLIAR E APRIMORAR O ABASTECIMENTO DE ÁGUA NA ZONA URBANA

FUNDAMENTAÇÃO	Iúna atende 90,74% da população urbana com abastecimento de água potável. Portanto, são indicadas melhorias e ampliações para otimizar o sistema e diminuir sua pressão sobre os recursos naturais regionais, bem como melhorar a qualidade dos serviços para a população do município.
MÉTODO DE ACOMPANHAMENTO (INDICADOR)	Identificação das realizações das ações e projetos, quantidade de ligações, extensão da rede, índice de perdas e monitoramento do(s) poço(s) de captação subterrânea e monitoramento da qualidade da água.

METAS

IMEDIATO - ATÉ 3 ANOS	CURTO - 4 A 8 ANOS	MÉDIO PRAZO - 9 A 12 ANOS	LONGO PRAZO - 13 A 20 ANOS
- Aumentar o controle sobre o volume distribuído;- Ampliar a rede de distribuição na área urbana;-Realizar ligações de água remanes- centes na área urbana para atender a população atual;-Manutenção do SAA;-Reduzir perdas do SAA.	-Manter o abastecimento de água tratada para toda população;-Manutenção do SAA.	- Manter o abastecimento de água tra- tada para toda população;-Manutenção do SAA.	- Manter o abastecimento de água tratada para toda a população;-Manutenção do SAA.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
1.2.1	Ampliar a rede de distribuição de água em 7,81 km (imediato: 0,91 km; curto prazo: 1,84 km; médio: 1,37 km; longo: 3,67 km)	R$        54.600,00	R$ 110.400,00	R$ 82.200,00	R$ 220.200,00	RP - FPU	Distância (m)*R$60,00/m

1.2.2	Realizar 849 novas ligações (imediato: 99;curto prazo: 200; médio:150; longo: 400)	R$16.434,00	R$ 33.200,00	R$ 24.900,00	R$ 66.400,00	RP - FPU	nº de novas ligações*R$166,00/lig
1.2.3	Manutenção do SAA.	R$ 1.115.327,52	R$ 1.921.643,76	R$ 1.593.816,00	R$ 3.338.228,28	RP - FPU	(população aten- dida * custo global

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
						médio por habitante para o SAA * taxa de manutenção de 2% a.a)

TOTAIS DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES

R$ 1.186.361,52

R$ 2.065.243,76

R$ 1.700.916,00

R$ 3.624.828,28

TOTAL DO OBJETIVO

R$ 8.577.349,56

Legenda: RP – Recursos Próprios, FPU – Financiamento Público, FPR – Financiamento Privado.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Tabela 41 – Síntese do objetivo 3.

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR	1	ABASTECIMENTO DE ÁGUA
OBJETIVO	3	MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA DOS SISTEMAS INDIVIDUAIS

FUNDAMENTAÇÃO	As comunidades isoladas, que não estão conectadas ao sistema da sede urbana e Pequiá. Elas são administradas e mantidas diretamente pelo município, com o auxílio da comunidade local, sem a participação de prestadores de serviços. Com isso, deve-se ter o monitoramento da qualidade da água captada, bem como sua fiscalização
MÉTODO DE ACOMPANHAMENTO (INDICADOR)	Número de captações individuais cadastradas. Acompanhamento e verificação das análises. Índice de atendimento = (Análises em conformi- dade*100) / Número total de análises.

METAS

IMEDIATO - ATÉ 3 ANOS	CURTO - 4 A 8 ANOS	MÉDIO PRAZO - 9 A 12 ANOS	LONGO PRAZO - 13 A 20 ANOS
- Cadastrar e regularizar as captações individuais;- Incentivar a regularização das captações individuais;- Monitorar a qualidade da água, reduzindo o risco de contaminação;-Manutenção da vegetação nativa das nascentes.	- Monitorar a qualidade da água, reduzindo o risco de contaminação;-Manutenção da vegetação nativa das nascentes.	-Monitorar a qualidade da água, reduzindo o risco de contaminação;-Manutenção da vegetação nativa das nascentes.	- Monitorar a qualidade da água, reduzindo o risco de contaminação;-Manutenção da vegetação nativa das nascentes.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
1.3.1	Promover melhorias (reforma) gerais em unidades da ETA, principalmente em São João do Príncipe e Santíssima Trindade.	R$ 100.000,00	-	-	-	RP - FPU - AA	Estimativa

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
1.3.1	Implantar um programa para cadastramento e fiscaliza- ção do uso de águas subterrâneas e superficiais no município junto aos órgãos ambientais competentes.	R$ 93.600,00	R$ 78.000,00	R$ 62.400,00	R$ 124.800,00	RP - AA	2 Estagiários x 12meses (imediato), 1 estagiário x 12 me- ses (curto, médio e longo prazo). Ação administrativa para manutenção a médio e longo prazo.
1.3.3	A Secretaria de Saúde do Município, através da Vigilân- cia Sanitária, deve ampliar a fiscalização do abastecimento de água através da realização da coleta e análise da água destinada ao consumo humano por laboratório especializado.	R$ 4.200,00	R$ 7.000,00	R$ 5.600,00	R$ 11.200,00	RP - FPU - AA	R$350/análise frequência trimestral - Custo anual R$1.400.
1.3.4	Manutenção periódica da vegetação nativa das nascentes, prevenindo queimadas e desmatamento	R$ 10.500,00	R$ 17.500,00	R$ 14.000,00	R$ 28.000,00	AA - RP	R$ 1.750,00 (Salário jardineiro) / 2x ao ano - Custo Anual R$3.500,00

TOTAIS DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES

R$ 208.300,00

R$ 102.500,00

R$ 82.000,00

R$ 164.000,00

TOTAL DO OBJETIVO

R$ 556.800,00

Legenda: RP – Recursos Próprios, FPU – Financiamento Público, FPR – Financiamento Privado.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024. 

7.2.5     Análise Econômica

Os dados do Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) de Iúna, ES, no setor de abastecimento de água, apresentam uma distribuição de investimentos planejados para atender aos objetivos de melhoria e universalização do sistema de abastecimento, divididos em prazos imediatos, curtos, médios e longos. O total estimado de recursos a ser aplicado é de R$ 9.564.149,56, com a maior parte dos investimentos concentrada em ações de longo prazo, refletindo uma estratégia de desenvolvimento gradual e sustentável do sistema.

A Tabela 42 e o Gráfico 17 apresentam a estimativa dos investimentos em SAA necessários separados por prazo de execução.

Tabela 42 – Síntese dos totais dos valores estimados para o SAA.

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR

1

ABASTECIMENTO DE ÁGUA

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES - TOTAIS DOS VALORES ESTIMADOS

OBJETIVOS

PRAZOS

TOTAL GERAL

	IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL	R$ 80.000,00	R$ 100.000,00	R$ 80.000,00	R$ 170.000,00	R$ 430.000,00
AMPLIAR E APRIMORAR O ABASTECIMENTO DE ÁGUA NA ZONA URBANA	R$ 1.186.361,52	R$ 2.065.243,76	R$ 1.700.916,00	R$ 3.624.828,28	R$ 8.577.349,56
MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA DOS SISTEMAS INDIVIDUAIS	R$ 208.300,00	R$ 102.500,00	R$ 82.000,00	R$ 164.000,00	R$ 556.800,00

TOTAL

R$ 1.474.661,52

R$ 2.267.743,76

R$ 1.862.916,00

R$ 3.958.828,28

R$ 9.564.149,56

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

8       SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - SES

8.1      DIAGNÓSTICO DO SES

O levantamento realizado durante o Diagnóstico Situacional teve como objetivo principal mapear e analisar a atual gestão dos serviços de esgotamento sanitário no Município de Iúna. Essa análise abordou tanto os aspectos quantitativos quanto qualitativos relacionados às operações e infraestruturas que compõem o serviço.

No decorrer do diagnóstico, foram identificadas deficiências e suas respectivas causas, que estão diretamente ligadas à oferta de serviços, ao nível de atendimento oferecido, às condições de acesso e à qualidade geral da prestação do serviço de esgotamento sanitário.

Dessa forma, o Diagnóstico compreende uma análise abrangente da situação atual do sistema de esgotamento sanitário do município. Ele se concentra na descrição detalhada dos aspectos estruturais e operacionais do sistema, considerando tanto suas dimensões quantitativas quanto qualitativas. Isso inclui a avaliação do planejamento técnico, estudos e projetos realizados, a extensão da cobertura do atendimento, as condições das infraestruturas e instalações existentes, a eficiência operacional do sistema, o estado dos corpos receptores dos efluentes de esgoto, áreas potencialmente vulneráveis à contaminação, possíveis lacunas no atendimento público, alternativas de saneamento disponíveis e a capacidade do sistema em lidar com as demandas futuras de esgotamento sanitário.

8.1.1     Caracterização Operacional do SES

Para o Município de Iúna, observou-se um déficit no serviço de esgotamento sanitário no que diz respeito aos distritos, que pode ser definido em virtude da falta de investimentos de modo geral ou falta de soluções sanitárias individuais e coletivas. A Figura 65 ilustra essa classificação.

Em Iúna, a gestão do sistema de esgotamento sanitário é atribuição da prestadora de serviços de saneamento, por meio de Contrato de Concessão de Serviços Públicos, somente na Sede.

O Sistema de Esgotamento Sanitário (SES) de Iúna possui a seguinte estrutura: na sede, há uma Estação de Tratamento de Esgoto (ETE), do tipo reator UASB, em funcionamento desde março de 2024, que está em fase de ajustes do sistema.

Nos Distritos de Pequiá, Nossa Senhora das Graças, Santíssima Trindade e São João do Príncipe, há estações de tratamento de efluentes, porém inativas, construída com recursos da Fundação Nacional de Saúde (FUNASA), no modelo de Fossa Filtro. Portanto, nestes distritos o esgoto é lançado “in natura” no curso d’água que transpassa cada distrito.

8.1.2     Panorama da Situação Atual do SES

a)    Indicadores Operacionais 

No sistema do SNIS, somente existem dados de 2016 para esgotamento sanitário, apresentados na Tabela 43.

Tabela 43 – Sistema de indicadores do SNIS utilizados na avaliação dos serviços do SES.

Item	Indicador	Quantidade	Unidade	Fonte
G06B	População urbana residente do(s) município(s) com esgotamento sanitário.	17.000	Habitante	SNIS
G12B	População total residente do(s) município(s) com esgotamento sanitário, segundo o IBGE.	29.743	Habitante	SNIS
GE009	Quantidade de Sedes municipais atendidas com esgotamento sanitário.	1	Unidade	SNIS
GE011	Quantidade de Localidades (excluídas as sedes) atendidas com esgotamento sanitário.	1	Unidade	SNIS
ES001	População total atendida com esgotamento sanitário.	17.000	Habitante	SNIS
ES002	Quantidade de ligações ativas de esgotos.	2.000	Ligações/ano	SNIS
ES004	Extensão da rede de esgotos.	65	Km	SNIS
ES005	Volume de esgotos coletado.	657	1.000m³/ano	SNIS
ES009	Quantidade de ligações totais de esgotos.	2.000	Ligações/ano	SNIS
FN043	Investimento realizado em esgotamento sanitário pelo(s) município(s).	80.000	R$/ano	SNIS
FN053	Investimento realizado em esgotamento sanitário pelo estado.	50.000	R$/ano	SNIS
IN021	Extensão da rede de esgoto por ligação.	32,5	Km	SNIS
IN024	Índice de atendimento urbano de esgoto referido aos municípios atendidos com água.	100	Percentual	SNIS
IN047	Índice de atendimento urbano de esgoto referido aos municípios atendidos com esgoto.	100	Percentual	SNIS
IN056	Índice de atendimento total de esgoto referido aos municípios atendidos com água.	57,16	Percentual	SNIS

Fonte: SNIS (2016). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Os dados fornecidos na tabela Tabela 43 apresentam informações sobre o Sistema de Esgotamento Sanitário (SES) de Iúna no ano de 2016. A população urbana residente atendida com esgotamento sanitário era de 17.000 habitantes. Insta salientar que foram solicitados formalmente dados mais recentes. No entanto, até o momento da finalização deste documento, não houve resposta por parte do órgão prestador de serviços de saneamento básico, tampouco do município, impossibilitando a inclusão de informações atualizadas referentes aos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário no presente relatório.

A sede municipal atendida era a sede de Iúna, e o distrito de Pequiá era apontado como a localidade atendida com esgotamento sanitário. Entretanto, ao analisar a consistência das informações, verifica-se uma incoerência. A informação obtida em 2024 indica que a Estação de Tratamento de esgoto instalada no formato de fossas sépticas de Pequiá está abandonada e inativa. Portanto, se em 2016 ela estava em funcionamento, após esse período houve uma subutilização desta área, reportando a necessidade de investimentos em melhorias para que ela volte a funcionar, evitando, assim, que o esgoto seja lançado “in natura”.

Outros dados fornecidos incluem a quantidade de ligações ativas e totais de esgoto, ambas com 2.000 ligações por ano, e a extensão da rede de esgoto, que era de 65 km, coletando um volume de 657.000 m³ de esgoto anualmente. O investimento realizado pelo município em esgotamento sanitário era de R$ 80.000 por ano, enquanto o estado investia R$ 50.000 por ano.

O indicador FN024, referente ao investimento realizado em esgotamento sanitário pelo prestador de serviços, totalizou R$ 4.369.494,70, conforme dados do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS) de 2022.

Os índices de atendimento urbano de esgoto referidos aos municípios atendidos com água e esgoto eram de 100%, o que significa que, dentro das áreas urbanas dos municípios que possuem sistemas de esgotamento sanitário, todas as residências com acesso à rede de água também têm acesso à rede de esgoto. Em outras palavras, nas zonas urbanas onde o sistema de esgotamento sanitário está disponível, ele atende a todos os moradores.

Por outro lado, o índice de atendimento total de esgoto era de 57,16%. Esse índice considera a população total dos municípios, tanto em áreas urbanas quanto rurais, e reflete a porcentagem de toda essa população que tem acesso ao sistema de esgotamento sanitário. Portanto, embora nas áreas urbanas o atendimento seja completo, apenas 57,16% da população total, incluindo áreas rurais e locais onde o sistema de esgoto não está disponível, tem acesso ao tratamento de esgoto.

b)    Outorgas de lançamento

A Portaria de Outorga Nº 172, datada de 30 de junho de 2023 e emitida pela Agência Estadual de Recursos Hídricos (AGERH), representa a concessão formalizada à prestadora de serviços de saneamento básico para o uso de recursos hídricos na modalidade de Concessão, destinada ao lançamento de efluente no rio Pardo, situado na região hidrográfica do Rio Itapemirim, especificamente no município de Iúna. O documento estabelece coordenadas precisas para o ponto de lançamento do efluente, utilizando o sistema de coordenadas UTM (Universal Transverse Mercator), com as marcações 235.711 E, 7.746.725 N, baseadas no datum WGS-84. A concentração máxima permitida de Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO) no efluente lançado foi fixada em 50,0 mg/l, enquanto a vazão de referência calculada para o ponto de lançamento foi determinada em 3.101,5 litros por segundo.

Além disso, a finalidade específica do uso da água é a diluição do efluente, com uma vazão máxima de diluição associada à DBO de 371,3 litros por segundo (1.336,68 m³/h). Este cálculo considera a DBO natural do rio, estimada em 1,0 mg/l, e o padrão de referência para a DBO do corpo d’água estabelecido em 5,0 mg/l.

A Portaria impõe à prestadora de serviços de saneamento básico uma série de condicionantes, incluindo a obrigatoriedade de executar obras e serviços necessários ao uso dos recursos hídricos, com início previsto dentro de dois anos a partir da vigência da outorga e conclusão no prazo de seis anos.

Adicionalmente, a prestadora de serviços de saneamento básico deve realizar monitoramentos regulares da qualidade do efluente lançado e do corpo receptor do rio, abrangendo parâmetros como Demanda Bioquímica de Oxigênio e Oxigênio Dissolvido. Os laudos laboratoriais devem ser elaborados de acordo com os critérios técnicos estabelecidos pela Instrução Normativa IEMA Nº 02/09 e encaminhados à AGERH até 15 dias após cada campanha de monitoramento mensal, durante toda a vigência da Portaria.

A vigência da concessão é de cinco anos a partir da data de publicação da Portaria, com a possibilidade de renovação mediante processo formal junto à AGERH até o término de sua validade.

A portaria estabelece dados de valores máximo de lançamento, apresentados na tabela a seguir.

Tabela 44 – Valores máximos de lançamento de efluentes.

	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez
Q (L/s)	33	33	33	33	33	33	33	33	33	33	33	33
Horas/dia	24	24	24	24	24	24	24	24	24	24	24	24
Nº de dias	31	28	31	30	31	30	31	31	30	31	30	31

Fonte: Portaria de Outorga Nº 172, 2023. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

c)    Bacias de esgotamento sanitário

As bacias de esgotamento sanitário são unidades territoriais delimitadas que abrangem áreas urbanas ou rurais onde são concentrados os sistemas de coleta, transporte, tratamento e disposição final dos esgotos domésticos e industriais. Essas áreas são estrategicamente planejadas para otimizar a eficiência e a gestão dos serviços de saneamento básico, garantindo a proteção da saúde pública e a preservação do meio ambiente.

A delimitação das bacias de esgotamento sanitário considera diversos critérios técnicos, como a densidade populacional, o uso do solo, as características topográficas e hidrográficas. Esses elementos são fundamentais para o dimensionamento adequado das infraestruturas necessárias, como redes coletoras, interceptores, estações elevatórias e estações de tratamento de esgoto (ETEs).

Dentro de uma bacia de esgotamento sanitário, os esgotos são coletados por meio de uma rede de tubulações que direcionam os efluentes até as ETEs, onde pas- sam por processos físicos, químicos e biológicos para remover poluentes e microorganismos. Após o tratamento, os efluentes são lançados de forma controlada no meio ambiente, geralmente em corpos d'água, respeitando padrões de qualidade estabelecidos pela legislação ambiental.

Em Iúna, o projeto de esgotamento sanitário na sede dividiu o município em 7 bacias, conforme Figura 66.

d)    Redes Coletoras e Ligações Prediais

A rede de esgoto de Iúna é composta por 7 bacias, cada uma com suas respectivas tubulações principais de PVC de diferentes diâmetros nominais (DN). A distribuição das tubulações é detalhada na Tabela 45.

Tabela 45 – Extensão (m), diâmetro e material das redes coletoras por bacia.

BACIA

DN 150

DN 200 PVC

DN 250 PVC

DN 300 PVC

EXTENSÃO TOTAL

	Existente	PVC	FOFO
A		786	-	-	-	-	786
A1	439	260	-	-	-	-	699
B	836	4220	-	-	-	-	5056
B1		2027	230	-	-	-	2257
C	776	23054	346	970	72	92	25310
D		7848	-	-	26		7874
TOTAL	2051	38236	576	970	98	92	41987 m

Fonte: CESAN (2012). Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Ressalta-se que as informações da tabela acima foram retiradas do memorial de cálculo do sistema de concepção do SES de Iúna de 2012. Segundo dados do SNIS de 2016, a extensão da rede era de 65 km, ultrapassando os 41,9 km projetados. Não foram fornecidos dados atuais da extensão da rede de SES.

Segundo dados fornecidos pela prefeitura, atualmente, o sistema de esgoto de Iúna já realizou 4.384 das 4.900 ligações prediais planejadas conforme contrato de obra. Adicionalmente, a infraestrutura conta com 1.296 poços de visitas distribuídos ao longo da rede.

O cadastro em AutoCAD da rede de esgotamento sanitário na sede do municí- pio foi fornecido pela prefeitura de Iúna.

e)    Estações Elevatórias de Esgoto – EEE

As estações elevatórias de esgoto desempenham um papel fundamental no sistema de esgotamento sanitário, especialmente em áreas onde a topografia não permite o fluxo gravitacional dos efluentes até as estações de tratamento. Essas estruturas são projetadas para bombear os esgotos coletados de níveis mais baixos para pontos mais altos da rede, garantindo que o fluxo de águas residuais seja continuamente transportado e tratado de forma eficiente.

Cada estação elevatória é equipada com conjuntos de bombas adequados ao volume e à pressão necessários para vencer as alturas de elevação e as distâncias horizontais da rede. Tipicamente, essas instalações são controladas por sistemas automáticos que monitoram o nível de líquidos nos poços de sucção e ativam as bombas conforme a demanda, garantindo um fluxo contínuo e eficaz.

A operação das estações elevatórias requer manutenção regular, incluindo inspeções de equipamentos, limpeza de grades e filtros, e monitoramento do desempenho das bombas para evitar falhas operacionais. A eficiência dessas estruturas é essencial para prevenir transbordamentos, minimizar riscos à saúde pública e preservar a qualidade ambiental dos corpos receptores onde os efluentes tratados serão finalmente dispostos.

Em Iúna, existem seis Estações Elevatórias de Esgoto Bruto (EEEB) distribuídas pelo perímetro urbano, conforme detalhado no Quadro 17 e apresentadas na Figura 67, Figura 68, Figura 69 e Figura 70 (extraídas do Google Earth). Não foram fornecidas imagens das EEEB A1, C e E, e as imagens disponíveis no Google Earth não se encontram atualizadas. Portanto, por serem obras recentes, não foi possível observar a construção destas EEEB.

Quadro 17 – Estações Elevatórias de esgoto bruto (EEEB) na sede – Iúna.

EEEB	Longitude	Latitude	Especificações da Bomba
A	234662.00 m E	7749348.00 m S	Xylem 2,51 l/s; 5,76 mca; 2,2 cv
A1	234804.00 m E	7749492.00 m S	Xylem 1,51 l/s; 7,14 mca; 2,2 cv
B	235148.00 m E	7748096.00 m S	Xylem 9,79 l/s; 6,11 mca; 2,2 cv
B1	234957.00 m E	7748455.00 m S	Xylem 2,34 l/s; 5,7 mca; 2,2 cv
C	235476.00 m E	7747412.00 m S	Xylem 50,64 l/s; 10,57 mca; 10,2 cv
E	‘’236120.00 m E	7746250.00 m S	Xylem 1,9 l/s; 17,7 mca; 4 cv

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

Para o dimensionamento das estações elevatórias de esgoto bruto e das linhas de recalque, foram adotados os seguintes critérios de projeto (CESAN, 2012):

· Os poços de sucção foram dimensionados com tempo de ciclo (enchimento + bombeamento) mínimo de 4 minutos e máximo de 10 minutos para a vazão afluente igual à vazão média de início de plano. O tempo de ciclo máximo foi estabelecido em 30 minutos para a vazão máxima de final de plano. Os poços de sucção foram projetados em formato cilíndrico, com diâmetro mínimo de 2,0 metros;

·A vazão de bombeamento foi definida como a vazão máxima de final de plano, acrescida de 15% a 25% para garantir o esvaziamento do poço de sucção em condições críticas de final de plano;

· Os conjuntos motor-bombas foram especificados como do tipo centrífugo sub- mersível, com acionamento automático. Para garantir a operação contínua e redundância, foram instalados no mínimo dois conjuntos (1+1);

· As tubulações de recalque foram projetadas em ferro fundido, com diâmetros que garantem velocidades máximas e mínimas entre 2,0 m/s e 0,6 m/s.

f)    Sistemas de Tratamento de Esgoto

· ETE Sede de Iúna

A Estação de Tratamento de Esgoto Sanitário (ETE) de Iúna está localizada nas coordenadas geográficas UTM 234.545m E e 7.746.861m S (Figura 71). Esta instalação possui a capacidade de tratar uma vazão de até 36 litros por segundo. As operações da ETE foram iniciadas em maio, com um investimento total de 13,1 milhões de reais.

Para o dimensionamento da ETE, foi adotado um consumo per capita de água de 136 L/hab/dia, conforme calculado no Projeto de Melhorias e Ampliação do Sistema de Abastecimento de Água, elaborado pela ENCIBRA em 2010. Os coeficientes de variação utilizados são o coeficiente do dia de maior consumo (k1) de 1,2 e o coeficiente da hora de maior consumo (k2) de 1,5. O coeficiente de retorno água/esgoto (C) foi estabelecido em 0,80, e a taxa de infiltração (Tinf) em 0,2 litros por segundo por quilômetro. O índice de atendimento foi considerado 100%.

Os parâmetros de carga poluidora per capita adotados para o dimensionamento da ETE foram os seguintes:

· Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO): 54 g DBO/hab.d;

· Demanda Química de Oxigênio (DQO): 90 g DQO/hab.d;

· Nitrogênio Total de Kjeldahl (NTK): 8 g NTK/hab.d;

· Fósforo Total (Ptot): 1,75 g Ptot/hab.d;

· Sólidos Suspensos Totais (SST): 60 g SST/hab.d.

Esses parâmetros são essenciais para garantir a eficiência e a eficácia do tratamento de esgoto, assegurando que a ETE de Iúna opere de acordo com as normas ambientais e sanitárias, contribuindo para a saúde pública e a preservação ambiental na região.

 

 

A ETE de Iúna possui os seguintes componentes: 

Quadro 18 – Componentes da ETE.

Componente	Descrição
Gradeamento	Composto por duas grades em aço carbono com barras paralelas para reter sólidos grosseiros e corpos flutuantes. A primeira grade possui abertura de 20 mm e a segunda 10 mm, inclinadas a 60° com a horizontal.
Caixa de Areia	Destinada a reter areia e detritos minerais pesados. Constitui-se de duas unidades operando alternadamente. Remove a areia para proteger bombas contra abrasão e evitar entupimentos.
Caixa de Gordura	Remove materiais flutuantes menos densos que a água, como óleos e gorduras. O material removido é armazenado para posterior tratamento.
Elevatória de Esgoto	Unidade em concreto armado com tanque de acumulação e recalque, equipada com dois conjuntos de bombas submersíveis acionadas por chaves bóias (uma ativa e outra reserva).
Caixa de Distribuição de Esgoto	Composta por vertedores em concreto armado para distribuição do efluente às duas linhas de tratamento.
Reator UASB	Dois reatores anaeróbios de fluxo ascendente construídos em concreto armado, promovendo a biodegradação da matéria orgânica e produção de biogás. Eficiência de remoção de DBO entre 60% e 70%.
Reator Aeróbio	Dois reatores aeróbios com material suporte em plástico para adesão de bactérias. Mantêm alta concentração de biomassa, permitindo a remoção eficiente de matéria orgânica.
Decantador Secundário	Quatro unidades em concreto armado que separam os flocos de bactérias do líquido clarificado. O lodo é removido através do sistema "Air-Lift".
Sistema de Aeração e Recirculação	Sistema de aeração com sopradores tipo roots e difusores de bolhas grossas para mistura e oxigenação dos reatores aeróbios. O ar comprimido também remove o lodo do decantador secundário.
Tratamento do Biogás	Queima controlada do biogás gerado no reator UASB em queimadores de biogás para remoção de odor, com possibilidade de reutilização como fonte de energia.
Leito de Secagem	Unidades que recebem o lodo dos digestores, reduzindo a umidade através de drenagem e evaporação. O lodo é removido após 12 a 20 dias, quando a umidade atinge 70% a 80%. O percolado é encaminhado para o início da ETE e o lodo seco para aterros classe II.

Fonte: CESAN, 2012.

 

 

 

· Demais distritos:

Nos Distritos de Pequiá, Nossa Senhora das Graças, Santíssima Trindade e São João do Príncipe, há estações de tratamento de efluentes, porém inativas, construída com recursos da Fundação Nacional de Saúde (FUNASA), no modelo de Fossa Filtro.

O sistema fossa-filtro, também conhecido como fossa séptica seguida de filtro anaeróbio, é um método de tratamento primário de esgoto doméstico bastante utilizado em áreas rurais e urbanas que não possuem acesso a uma rede coletora de esgoto. O funcionamento do sistema fossa-filtro pode ser descrito em dois estágios principais: a fossa séptica e o filtro anaeróbio.

Fossa Séptica

· A fossa séptica é um tanque subterrâneo, geralmente construído em concreto, fibra de vidro ou plástico, onde ocorre a separação e a digestão inicial dos sólidos presentes no esgoto.

· O esgoto doméstico é conduzido até a fossa séptica através de tubulações.

· Dentro da fossa séptica, o esgoto é separado em três camadas: uma camada superior de escuma (composta por materiais menos densos que flutuam), uma camada intermediária de líquido (onde ocorre a maior parte do processo de digestão anaeróbia), e uma camada inferior de lodo (composta por sólidos sedimentados).

· A matéria orgânica presente no esgoto é decomposta por bactérias anaeróbias (que não necessitam de oxigênio), resultando na formação de biogás (metano e dió- xido de carbono) e na redução do volume de sólidos.

· A retenção dos sólidos na fossa séptica reduz a carga orgânica que será tratada nas etapas subsequentes.

Filtro Anaeróbio

· O filtro anaeróbio é um compartimento subsequente à fossa séptica, preenchido com material filtrante (como pedras, cascalho, brita ou outros materiais inertes) que fornece uma superfície para a aderência de uma comunidade de bactérias anaeróbias.

· Esse filtro pode ser construído em um tanque separado ou ser uma extensão do tanque da fossa séptica.

· O líquido parcialmente tratado (efluente) da fossa séptica flui para o filtro ana- eróbio, onde passa lentamente através do meio filtrante.

· À medida que o efluente passa pelo filtro, as bactérias anaeróbias aderidas ao material filtrante decompõem ainda mais a matéria orgânica residual.

· Esse processo adicional de digestão anaeróbia melhora significativamente a qualidade do efluente, reduzindo a concentração de matéria orgânica e outros conta- minantes.

Em resumo, o sistema fossa-filtro oferece um tratamento primário eficiente para esgoto doméstico, sendo capaz de remover sólidos suspensos e reduzir significativamente a carga orgânica presente nos efluentes. Além disso, sua manutenção é relativamente simples, exigindo apenas a limpeza periódica da fossa séptica para remoção do lodo acumulado e do filtro anaeróbio.

Em termos de custo-benefício, o sistema é uma solução econômica, especialmente adequada para áreas sem acesso à rede de esgoto convencional. Ele também contribui para a sustentabilidade ambiental, pois o biogás gerado na fossa séptica pode ser capturado e utilizado como fonte de energia renovável.

Por outro lado, o sistema apresenta algumas desvantagens. Ele é limitado em capacidade, sendo mais adequado para volumes menores de esgoto, como residências individuais ou pequenas comunidades. Além disso, sua instalação requer espaço físico adequado para acomodar tanto o tanque séptico quanto o filtro anaeróbio. Em termos de eficiência, embora seja eficaz para tratamento primário, pode não alcançar os padrões exigidos para o lançamento de efluentes em corpos d'água sem um tratamento adicional.

Na Figura 77 é apresentado o registro fotográfico do local inativo onde existe o sistema Fossa-filtro.

 

 

Um local com uma fossa-filtro inativa e sem cuidados representa sérios riscos ambientais e de saúde pública. Primeiramente, há o perigo de contaminação do solo e das águas subterrâneas devido a vazamentos ou transbordamentos, o que pode resultar na disseminação de patógenos e poluentes. Esses contaminantes podem afetar diretamente a qualidade da água potável, comprometendo a segurança hídrica da comunidade. Além disso, a presença de fezes humanas e de animais não tratadas aumenta o risco de propagação de doenças infecciosas, como hepatite e infecções gastrointestinais, especialmente entre populações vulneráveis.

Outro aspecto crítico é o potencial impacto na saúde pública local. A exposição prolongada a patógenos provenientes de fossas-filtro inativas pode desencadear surtos de doenças, colocando em risco a saúde de crianças, idosos e pessoas com imunidade comprometida. Além dos problemas de saúde, a poluição resultante dessas condições pode afetar negativamente a vida aquática e os ecossistemas locais, além de prejudicar atividades recreativas e econômicas que dependem da água limpa.

a)    Sistemas Individuais de Tratamento

Apesar da falta de acesso a serviços de esgotamento sanitário também existir em grandes centros urbanos, há uma enorme disparidade da situação entre as áreas urbanas e as rurais. Nessas regiões rurais, 49% da população residente ainda convive com práticas consideradas inadequadas pela Organização Mundial da Saúde (OMS) e o Fundo das Nações Unidas da Infância (UNICEF), tais como: defecação ao ar livre, uso de banheiros compartilhados e lançamento de dejetos sem qualquer tipo de tratamento diretamente em corpos hídricos ou no solo.

Os sistemas locais de tratamento de esgoto (também chamados de descentra- lizados) - se bem projetados, construídos e operados – são boas alternativas para garantir a saúde da população e, ao mesmo tempo, manter a integridade ambiental dessas localidades (MASSOUD; TARHINI; NASR, 2009).

Esses sistemas individuais, ou descentralizados, geralmente atendem residências unifamiliares ou um pequeno número de contribuintes, sendo recomendado para áreas com baixa densidade populacional e para áreas com adequado nível de lençol freático, uma vez que a disposição final para os efluentes coletados e tratados nesse tipo de sistema envolve infiltração.

O despejo inadequado desses efluentes nos corpos hídricos receptores é ex- tremamente prejudicial e contribui diretamente para a perca de qualidade da água, sendo de suma importância o tratamento e a disposição adequada desses efluentes antes de seu lançamento no corpo hídrico. Alguns fatores dificultam a realização desse tratamento adequado, como por exemplo, a falta de estrutura, o afastamento em relação as ETEs e a geografia local. Por esse motivo, a solução é o uso de sistemas individuais para o tratamento do efluente doméstico, tais como fossas sépticas, filtros e sumidouros.

Desenvolvidos para atender as Comunidades mais isoladas, os sistemas individuais, quando bem executados e operados, se tornam uma opção efetiva como solução sanitária para o tratamento dos efluentes domésticos. É um dos mais simples, porém eficientes, sistemas de tratamento de esgoto doméstico previsto nas Normas NBR nº 7.229/1993 e NBR nº 13.969/1997, indicado para residências ou instalações localizadas em áreas não providas de rede de coleta.

Dentro desta abordagem são destacados os seguintes sistemas individuais de tratamento de esgotos, que quando operado em conjunto, atingem os níveis de tratamento exigido:

· Fossas sépticas;

· Valas de infiltração/Filtros;

· Sumidouro.

As fossas ou tanques sépticos são unidades que realizam as funções de trata- mento primário de efluentes como sedimentação e remoção de materiais flutuantes, além de atuar como um digestor de baixa carga sem mistura e sem aquecimento (Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e Ambiental – ABES, 2019).

No tratamento, cumprem basicamente as seguintes funções:

· Separação gravitacional da espuma e dos sólidos presentes, em relação ao líquido afluente, vindo os sólidos a se constituírem em lodo;

· Digestão anaeróbica e liquefação parcial do lodo;

· Armazenamento do lodo.

A manutenção e limpeza nesses tanques/fossas é essencial para manter o seu bom funcionamento, sendo necessário a retirada periódica do lodo afim de evitar a acumulação excessiva do mesmo e a redução do volume racional do tanque, prejudicando sensivelmente as condições operacionais do reator.

As fossas sépticas devem estar, no mínimo, a 4 m da moradia, para evitar o mau cheiro, mas também não podem estar muito longe, para evitar tubulações muito extensas. Estruturas construídas próximas ao banheiro também tendem a evitar curvas nas canalizações, o que beneficia o bom funcionamento. Também, sugere-se a instalação num nível mais baixo em relação ao terreno, favorecendo o escoamento.

Uma exigência importante é que este tipo de sistema seja construído longe de poços ou de qualquer outra fonte de captação de água, pelo menos 30 m de distância, para evitar contaminações, no caso de um eventual vazamento.

A Figura 78 representa o sistema do tanque/fossa séptica.

As valas de infiltração e os filtros apresentam princípio equivalente no tratamento de efluentes. Ele é considerado um tratamento secundário e permite uma efici- ência na redução da carga orgânica acima de 80%. Através da retenção das partículas de lodo formadas e arrastadas da fossa séptica, as bactérias anaeróbicas se formam e se fixam na superfície do meio filtrante.

As valas de infiltração consistem na escavação de uma ou mais valas, nas quais são colocados tubos de dreno com brita ou bambu que permite ao longo do seu comprimento o escoamento do efluente proveniente da fossa séptica para dentro do solo.

O comprimento total das valas depende do tipo de solo e quantidade de efluentes a ser tratado. Em terrenos arenosos é proposto 8m de valas por pessoa. Entretanto, para um bom funcionamento do sistema, cada linha de tubos não deve ter mais de 30m de comprimento. Portanto, dependendo do número de pessoas e do tipo de terreno, pode ser necessária mais de uma linha de tubos/valas.

As valas de infiltração geralmente são recomendadas quando o lençol freático se encontra próximo ao solo (CAESB, 2010)

A Figura 79 apresenta um exemplo de uma vala de infiltração.

 

O sumidouro consiste em um poço escavado no solo, de formato cilíndrico ou prismático, com paredes vazadas e fundo permeável, que serve como deposição final para o efluente previamente tratado por outros sistemas, como a fossa séptica, permitindo a penetração desse efluente tratado no solo (CAESB, 2010). A sua profundidade e o seu diâmetro podem variar dependendo do tipo de solo e da quantidade de efluentes gerados, mas não podendo possuir menos que 1 m de diâmetro e mais que 3 m de profundidade, para simplificar a construção do mesmo.

Os sumidouros podem ser construídos em alvenaria de tijolo comum, furado ou anéis pré-moldados de concreto. Para uso do tijolo comum em sua estrutura, os mesmos devem ser colocados afastados entre si, contendo argamassa somente na horizontal (CAESB, 2010).

A construção de um sumidouro começa pela escavação de buraco, a cerca de 3 m da fossa séptica e um nível um pouco mais baixo, para facilitar o escoamento dos efluentes por gravidade. A profundidade do buraco deve ser 70 cm maior que a altura final do sumidouro. Isso permite a colocação de uma camada de pedra, no fundo do dispositivo, para infiltração mais rápida no solo e de uma camada de terra de 20 cm, sobre a tampa do sumidouro.

O diâmetro e a quantidade de sumidouros variam de acordo com o tipo de solo e de acordo com o número de pessoas na residência, conforme mostra a Tabela 46 (CAESB, 2010).

Tabela 46– Dimensionamento de sumidouro.

Solo arenoso

Sumidouro redondo

Nº de pessoas	Profundidade (m)	Diâmetro (m)	Nº de sumidouros
6	3	1,3	1
8	3	1,6	1
10	3	1,8	1
12	3	1,3	2
14	3	1,8	2

Solo argilo-arenoso

Sumidouro redondo

Nº de pessoas	Profundidade (m)	Diâmetro (m)	Nº de sumidouros
6	3	1,7	1
8	3	1,3	2
10	3	1,8	2
12	3	1,7	2
14	3	1,8	2

Solo argiloso-siltoso

Sumidouro redondo

Nº de pessoas	Profundidade (m)	Diâmetro (m)	Nº de sumidouros
6	3	1,6	2
8	3	1,8	2
10	3	1,3	4
12	3	1,8	3
14	3	1,7	4

Fonte: CAESB, 2010. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Em locais cujo o lençol freático esteja próximo ao solo não é recomendado a utilização de sumidouro, mas sim valas de infiltração (CAESB, 2010).

A Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Limpeza Pública e a Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos, em parceria com a Vigilância Sanitária deveria cobrar e informar sobre a exigência de sumidouro apenas para casos onde não há existência de rede de esgotamento. No entanto, o sistema mais utilizado para suprir a coleta e o tratamento dos esgotos são os sistemas de tratamento individual, caracterizados com fossas, filtro e sumidouro ou fossas diretamente ligadas na rede pluvial.

A Figura 80 mostra um exemplo de sumidouro.

As alternativas para complementar o tratamento do efluente realizado pela fossa séptica e para a disposição final do mesmo são os sumidouros e valas de infiltração, já citados acima, mas também filtros anaeróbicos e o tratamento do efluente por “wetland”.

Outra possibilidade que deve ser listada para essas áreas, é a implantação e instalação de Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) compactas. Nota-se atualmente que as associações não apresentam nenhum sistema de tratamento coletivo isolado. Nesse sentido, estas estações apresentam ótima eficiência do tratamento, além de apresentar as seguintes vantagens:

· Operação simples e de baixo custo;

· Alta flexibilidade operacional e de tratabilidade;

· Permite automatização rápida, simples e com baixo investimento;

· Totalmente pré-moldada;

· Volume de lodo gerado inferior aos sistemas convencionais;

· Necessita apenas de uma base de concreto para o apoio dos tanques;

· Área de implantação até 50% inferior aos sistemas convencionais.

A Figura 81 ilustra um exemplo de uma ETE compacta.

 

 

Assim, a construção de programas que incentivem as Comunidades rurais a implantarem esses sistemas, se mostra importante para as regiões que ainda não são atendidas, visto que muitas destas áreas têm os esgotos domésticos lançados a céu aberto ou diretamente nos mananciais. A implantação dos sistemas individuais ou descentralizados nas residências traz melhorias significativas para a população no âmbito do saneamento e da saúde, além de diminuir os impactos causados ao meio ambiente. Essa prática deve ser incentivada e também monitorada pelos órgãos municipais, pela prestadora de serviço de saneamento no município e/ou órgão fiscaliza- dor.

Com relação ao Município de Iúna, não há um programa de fiscalização e acompanhamento para os sistemas individuais, aumentando a potencialidade de poluição dos solos e das águas superficiais e subterrâneas.

O artigo 20 do Regimento Interno do Comitê de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água Rural da Comunidade de Nossa Senhora das Graças estabelece diretrizes claras para a ligação de água e o tratamento de esgoto em áreas sem rede de esgoto disponível, em conformidade com as normas ambientais de saneamento básico.

Para locais sem rede de esgoto, é obrigatório instalar uma fossa biodigestora industrializada ou de alvenaria. Esta deve seguir o padrão da Embrapa para tratar a água escura (esgoto). A fossa biodigestora é um sistema eficiente que decompõe os resíduos orgânicos, produzindo biogás e fertilizante líquido, minimizando o impacto ambiental. Quando não há rede de esgoto nas proximidades, além da fossa biodigestora, é necessário instalar uma fossa aditiva (sumidouro). Este sistema complementa o tratamento, recebendo a água tratada pela fossa biodigestora e as águas cinzas, que incluem a água proveniente de tanques de lavar gorduras, máquinas de lavar roupas e chuveiros. O sumidouro ajuda a infiltrar a água tratada no solo, reduzindo riscos de contaminação.

A fiscalização do cumprimento destas diretrizes é realizada por membros do Comitê de Gestão Comunitária de Água. Esta fiscalização é essencial para assegurar que as normas sejam seguidas rigorosamente, promovendo a sustentabilidade e a eficiência do sistema de saneamento da comunidade.

h)    Esgotamento Sanitário em Localidades Rurais

Para mitigar os riscos enfrentados pela população rural devido à inatividade das fossa-filtros nos distritos de Pequiá, Nossa Senhora das Graças, Santíssima Trindade e São João do Príncipe em Iúna, algumas medidas podem ser consideradas. Primeiramente, é essencial realizar um levantamento detalhado do estado das estruturas existentes, identificando aquelas que estão inativas ou em condições precárias. Em seguida, é fundamental promover a conscientização comunitária sobre a importância da manutenção adequada desses sistemas e dos riscos à saúde pública associados à sua inatividade.

Considerando que a prestadora de serviços de saneamento básico não atende esses pequenos distritos, uma solução viável seria fortalecer as associações comuni- tárias locais, assim como acontece em Nossa Senhora das Graças. Essas associações poderiam desempenhar um papel fundamental na gestão e operação das fossa- filtros, garantindo que sejam mantidas em funcionamento adequado. Isso inclui estabelecer procedimentos regulares de limpeza, inspeção e manutenção, além de promover treinamentos para os moradores sobre práticas seguras de uso e conservação dos sistemas.

Outra alternativa seria buscar parcerias com órgãos governamentais municipais e estaduais para apoio técnico e financeiro às associações comunitárias, visando melhorar a infraestrutura de saneamento nessas localidades rurais. Essas parcerias podem incluir programas de capacitação, acesso a recursos para manutenção e eventual ampliação dos sistemas de tratamento de esgoto, garantindo assim melhores condições de saúde e qualidade de vida para a população local.

8.1.3     Corpos Receptores de Esgoto 

A Resolução CONAMA nº 430/2011 dispõe sobre a classificação dos corpos hídricos e estabelece condições e padrões de lançamento de efluentes. Segundo esta mesma resolução, os valores máximos estabelecidos para os parâmetros relaciona- dos em cada uma das classes deste enquadramento, deverão ser obedecidos nas condições de vazão de referência.

Os limites de Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO), estabelecidos para as águas doces de classes 2 e 3, poderão ser elevados, caso o estudo da capacidade de autodepuração do corpo receptor demonstre que as concentrações mínimas de oxigênio dissolvido (OD) previstas não serão desobedecidas nas condições de vazão de referência, com exceção da zona de mistura.

Esta resolução também estabelece que, os valores máximos admissíveis dos parâmetros relativos às formas químicas de nitrogênio e fósforo, nas condições de vazão de referência, poderão ser alterados em decorrência de condições naturais ou quando estudos ambientais específicos, que considerem também a poluição difusa, comprovem que esses novos limites não acarretarão prejuízos para os usos previstos no enquadramento do corpo d’água.

A resolução citada estabelece metas obrigatórias através de parâmetros para o lançamento de efluentes, de forma a preservar as características do corpo d’água. Para os parâmetros não inclusos nas metas obrigatórias, os padrões de qualidade a serem obedecidos são os que constam na classe na qual o corpo receptor estiver enquadrado. Na ausência de metas intermediárias progressivas obrigatórias, devem ser obedecidos os padrões de qualidade da classe em que o corpo receptor estiver enquadrado.

A Resolução CONAMA nº 430/2011, através do Artigo 21 define os padrões de lançamento, modificando os limites estabelecidos para alguns parâmetros definidos anteriormente pela Resolução nº 357/2005, e acrescenta um parágrafo onde especifica que o parâmetro nitrogênio amoniacal total não é mais aplicável em sistemas de tratamento de esgotos sanitários

Na prática, quanto aos valores estabelecidos pela Legislação Federal referente aos lançamentos de esgotamento sanitário, é fixado a taxa máxima de 120 mg/l para DBO5, sendo permitido concentração superior a essa apenas quando o sistema tiver eficiência de 60%.

·Rio Pardo

O Plano de Recursos Hídricos das Bacias Hidrográficas do Espírito Santo estabelece metas e diretrizes para melhorar a qualidade dos recursos hídricos, incluindo o Rio Pardo no trecho urbano de Iúna. Segundo o CONAMA nº 357/05, o enquadramento atual desse trecho é classe 4, o que indica que a água não atende aos padrões para abastecimento humano sem tratamento avançado, mas pode ser usada para outros fins com controle de poluição.

Segundo a Deliberação nº 003, de 14 de maio de 2019, as metas estabelecidas visam melhorar essa condição ao longo do tempo para o trecho do Rio Pardo da sede: até 2013, pretende-se elevar o enquadramento para classe 3, indicando uma água com menos poluentes e mais próxima dos padrões necessários para tratamento convencional de abastecimento humano. E até 2039, a meta é alcançar a classe 2, que representa um corpo d'água com qualidade muito boa, podendo ser usado para abastecimento humano com tratamento convencional.

A Portaria de Outorga Nº 172, de 2023, emitida pela Agência Estadual de Recursos Hídricos (AGERH), destinada ao lançamento de efluente no rio Pardo, situado na região hidrográfica do Rio Itapemirim, especificamente no município de Iúna (Fi- gura 82), estabelece os critérios e condições que devem ser rigorosamente seguidos para garantir a qualidade do efluente lançado, e garantir o enquadramento do trecho do Rio Pardo na Classe 2, incluindo a concentração máxima permitida de Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO) e as diretrizes para diluição.

· Ribeirão Perdição

Em sua extensão urbana no distrito de Nossa Senhora das Graças recebe esgoto in natura lançado pelas residências. Como a fossa filtro do distrito está desativada o esgoto não passa por nenhum tipo de tratamento antes de ser lançado no Córrego.

· Ribeirão Trindade

No distrito de Santíssima Trindade o esgoto não recebe nenhum tipo de tratamento antes de ser lançado no Córrego, a fossa filtro existente no distrito está desativada por falta de manutenção, por esse motivo as residências lançam esgoto in natura no Ribeirão Trindade. Uma parte das residências do distrito está ligada a rede de coleta de esgoto, porém a rede faz o lançamento diretamente no Ribeirão Trindade sem passar por nenhum tratamento prévio.

· Córrego do Príncipe

No distrito de São João do Príncipe o Córrego do Príncipe recebe esgoto in natura das residências que não são ligadas a rede de esgoto. Como a Fossa Filtro do distrito atende apenas em torno de 8 residências, a maior parte do esgoto é lançado diretamente no Córrego. Esse mesmo Córrego também recebe o efluente da Fossa Filtro.

· Rio José Pedro

A Fossa Filtro existente no distrito de Pequiá está desativada, devido a esse fato todo o esgoto gerado na área urbana do distrito é lançado in natura no Rio José Pedro sem nenhum tratamento prévio.

8.1.4     Cobertura por Coleta e Tratamento de Esgoto Sanitário

A eficiência na prestação do serviço de esgotamento sanitário e a eficácia das políticas públicas são frequentemente avaliadas pelo indicador que mede a proporção de esgoto coletado e tratado em relação ao esgoto gerado. No entanto, não foi possível obter dados precisos sobre a quantidade de esgoto efetivamente tratado em Iúna, mesmo após análise de fontes como SIDRA e SNIS. Além disso, devido ao período inicial de atividade da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE), ainda não foram fornecidos relatórios detalhados com volumes específicos de esgoto tratado em Iúna

8.1.5     Existência de lançamento da rede drenagem junto à rede de esgoto

Durante a inspeção realizada pela prestadora de serviços de saneamento básico, foram identificados dois pontos críticos de lançamento da rede de drenagem na rede de esgoto implantada. Após os levantamentos efetuados, a prestadora de serviços notificou oficialmente a Prefeitura Municipal de Iúna para que fossem tomadas as devidas providências visando à eliminação desses lançamentos.

· Trecho 01 – Rua Francisco Augusto de Castro, bairro Quilombo:

Na rua mencionada, entre os pontos de visita C-087 e C-067, foi identificado que a rede de drenagem está indevidamente conectada à rede coletora de esgoto. O ponto específico de interligação irregular ocorre no PV C-27, utilizando um tubo de DN 200mm para o lançamento direto na rede de esgoto.

· Trecho 02 – PV de Rede Reaproveitada localizada na Rua São Cristóvão, bairro Quilombo:

Outro ponto crítico de lançamento inadequado na rede de esgoto está localizado na Rua São Cristóvão, bairro Quilombo. Segundo informações da prefeitura, a situação observada durante inspeção revelou que o PV C-0307 dessa rede não apenas recebe esgoto, mas também água pluvial.

No local, constatou-se que recentemente foi aplicado pavimento asfáltico sobre as tampas dos pontos de visita, o que dificultou a visualização clara do destino do lançamento do PV. Essa condição impede a determinação precisa da rota final dos efluentes coletados pelo PV C-0307.

8.1.6     Áreas de Risco de Contaminação

Em todo o município de Iúna, incluindo a sede e os distritos, observa-se a ocorrência de lançamentos de esgotos in natura nos rios, ribeirões e córregos locais, especialmente no Rio Pardo e no Rio José Pedro, nos Ribeirões Perdição e Trindade, e no Córrego do Príncipe, além de outros cursos d'água que cortam o município. Adicionalmente, nas áreas rurais e também na sede do município, são utilizadas soluções individuais pouco eficientes para o tratamento de esgoto, como fossas sépticas e fossas rudimentares. Estas soluções, quando não operadas de maneira eficiente, deixam de contribuir para a saúde e segurança da população, colaborando significativamente para a degradação da qualidade dos corpos hídricos.

De acordo com a legislação ambiental, a contaminação é definida como a introdução de substâncias ou agentes que causem degradação da qualidade do meio ambiente, afetando a saúde humana, a fauna, a flora e os recursos hídricos. O lançamento de esgoto sem tratamento adequado nos corpos hídricos introduz uma variedade de poluentes, incluindo patógenos, nutrientes, produtos químicos e sólidos suspensos, que podem causar uma série de problemas ambientais e de saúde pública. A presença de esgoto in natura nos corpos d'água do município contribui para a disseminação de doenças e a degradação do meio ambiente, tornando-se uma preocupa- ção crítica para a comunidade local.

Os esgotos domésticos contêm uma vasta gama de microrganismos patogênicos, incluindo bactérias, vírus e protozoários, que podem causar doenças infecciosas. A contaminação das águas superficiais com esses patógenos aumenta o risco de surtos de doenças transmitidas pela água, como gastroenterites, hepatite A e cólera. A presença desses patógenos nos rios e córregos compromete a qualidade da água para uso recreativo e de consumo, exigindo intervenções urgentes para garantir a saúde pública.

Além dos patógenos, os esgotos não tratados são ricos em nutrientes, como nitrogênio e fósforo, que podem causar eutrofização dos corpos d'água. Esse processo leva ao crescimento excessivo de algas e plantas aquáticas, resultando na depleção de oxigênio dissolvido na água e na morte de peixes e outros organismos aqu- áticos. A eutrofização compromete a biodiversidade aquática e reduz a qualidade da água para consumo humano, pesca e recreação, exigindo medidas de controle e tratamento adequadas.

Substâncias químicas presentes nos esgotos, incluindo metais pesados, detergentes, resíduos farmacêuticos e produtos de higiene pessoal, também podem contaminar os corpos d'água. Esses contaminantes podem ser tóxicos para a vida aquática e para os seres humanos, causando efeitos adversos à saúde, como distúrbios endócrinos e câncer. A presença de sólidos suspensos nos esgotos não tratados aumenta a turbidez da água, reduzindo a penetração de luz e afetando a fotossíntese das plantas aquáticas. Esses sólidos também podem carrear outros poluentes, agra- vando a contaminação e impactando negativamente a biodiversidade aquática.

A ausência de um mapeamento preciso desses locais agrava a situação, tornando essas áreas suscetíveis a serem classificadas como de restrição ao uso da água para determinados fins, devido ao elevado risco de contaminação por patógenos e substâncias químicas lançadas nos rios, córregos e solo, ameaçando o bem-estar humano. A implementação de um sistema adequado de coleta e tratamento de esgotos, aliado ao monitoramento contínuo dos lançamentos e da qualidade dos corpos d’água, permitiria a recuperação das condições naturais desses recursos hídricos.

8.1.7     Geração atual de esgoto

A relação entre a contribuição de esgoto e o consumo de água é estreitamente interligada. Portanto, é comum utilizar o consumo per capita usado para projetos de sistemas de abastecimento de água para projetar e dimensionar adequadamente os sistemas de esgoto. No contexto dos sistemas de esgoto sanitário, no entanto, leva- se em consideração o consumo efetivo per capita, excluindo quaisquer perdas de água. O consumo per capita de água varia dependendo do local. Em áreas onde não existem dados disponíveis sobre o consumo per capita de água, a literatura sugere a adoção de valores de comunidades com características semelhantes.

Para que possa ser estabelecida a contribuição per capita de esgoto, o consumo de água efetivo per capita é multiplicado pelo coeficiente de retorno. O coeficiente de retorno é a relação entre o volume de esgotos recebido na rede coletora e o volume de água efetivamente fornecido à população de acordo com a NBR nº 9.649/1986, a qual recomenda que se adote o valor de 80% para o coeficiente de retorno.

Desta maneira, faz-se necessário estabelecer coeficientes que traduzam essas variações de contribuição para o dimensionamento das diversas unidades de um sistema de esgotamento. Assim sendo, serão determinados os seguintes coeficientes:

· K1 – coeficiente de máxima vazão diária: é a relação entre a maior vazão diária verificada no ano e a vazão média diária anual;

· K2 – coeficiente de máxima vazão horária: é a relação entre a maior vazão observada num dia e a vazão média horária do mesmo dia;

· K3 – coeficiente de mínima vazão horária: é a relação entre a vazão mínima e a vazão média anual.

Na ausência de valores obtidos através de medições, a Norma NBR nº 9.649/1986 recomenda que se utilize os valores de K1 = 1,20, K2 = 1,50 e K3 = 0,50. A Tabela 47 evidencia os valores de vazão anual do Município de Iúna para o cenário do último SNIS, datado do ano de 2022, considerando a população total atendida.

Tabela 47 – Geração atual de esgotos domésticos.

Ano	População urbana atendida com abastecimento de água (hab)	Volume de água consumido (m³/ano)	Volume de esgoto gerado anual (m³/ano)	Volume de esgoto gerado per capita anual (m³/hab)	Volume diário per capita de esgoto gerado (m³/hab)
2022	28.590	1.919.936,5	1.535.949,2	53,7	0,147

8.1.8     Estrutura de Tarifação, Receitas Operacionais, despesas de custeio e investimentos

As tarifas praticadas para os serviços de esgotamento sanitário estão detalhadas no Anexo I deste documento. Essas tarifas são estabelecidas de acordo com a resolução da Agência Reguladora de Serviços Públicos (ARSP) Nº 064/2023, que adota uma estrutura dividida em tarifa fixa e variável conforme a categoria e o porte da ligação.

As receitas operacionais são provenientes da cobrança das tarifas de esgotamento sanitário. No entanto, não foram fornecidas informações detalhadas sobre as receitas operacionais obtidas.

O indicador FN024, referente ao investimento realizado em esgotamento sanitário pelo prestador de serviços, totalizou R$ 4.369.494,70 em 2022, conforme dados do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS). Esse indicador reflete o montante investido em melhorias e expansões do sistema de esgotamento sanitário. Os investimentos realizados na obra da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) de Iúna foi de R$ 13,1 milhões.

8.1.9     Análise Crítica

Nos últimos anos, Iúna tem experimentado um notável aumento nos investimentos em infraestrutura de saneamento básico, resultando na implementação de tecnologias avançadas de tratamento de esgoto na sede do município e funcionamento da ETE na sede. Apesar desses avanços significativos, a gestão e a expansão do sistema de esgotamento sanitário enfrentam desafios persistentes. Abaixo estão os pontos fortes e fracos identificados neste diagnóstico:

Pontos Fortes:

· Estação de Tratamento de Esgoto Avançada na Sede: a Estação de Trata- mento de Esgoto (ETE) de Iúna utiliza tecnologia de reator UASB, eficiente no tratamento de esgoto doméstico, com capacidade para até 36 litros por segundo;

· Investimentos Substanciais em Infraestrutura: registros de investimentos significativos, como os R$ 4.369.494,70 do FN024 em 2022, demonstram o compromisso com a expansão e melhoria contínua do sistema de esgotamento sanitário;

· Iniciativas de Gestão Comunitária: modelos de gestão comunitária em Nossa Senhora das Graças para a conexão à rede de abastecimento de água indicam potencial para serem replicados na gestão de estações de tratamento, promovendo sustentabilidade e envolvimento local.

Pontos Fracos:

· Estações de Tratamento Inativas nos Distritos: as estações de tratamento nos distritos de Pequiá, Nossa Senhora das Graças, Santíssima Trindade e São João do Príncipe encontram-se inativas, resultando no despejo de esgoto não tratado nos corpos d'água locais, impactando negativamente a saúde pública e o meio ambiente.

· Problemas de Integração entre Redes de Esgoto e Drenagem Pluvial: a mistura inadequada entre redes de esgoto e drenagem pluvial em pontos críticos causa transbordamentos durante chuvas intensas, contaminando recursos hídricos superficiais e subterrâneos.

· Disparidade de Atendimento entre Áreas Urbanas e Rurais: enquanto a área urbana possui altos índices de cobertura de esgoto, as áreas rurais enfrentam significativas deficiências, refletindo uma inequidade no acesso aos serviços de saneamento básico.

Esta análise identifica os pontos fortes que consolidam o SES de Iúna como um sistema robusto em certos aspectos, mas também destaca desafios críticos que precisam ser superados para garantir um serviço de esgotamento sanitário eficaz e igualitário em toda a região. Com base nas lacunas identificadas, serão propostas medidas mitigatórias na fase de Prognóstico.

8.1      PROGNÓSTICO DO SES

Caracterizado como o eixo com a maior necessidade de investimentos, o planejamento para o setor do esgotamento sanitário é construído com objetivo de atender toda a população de Iúna, abrangendo área urbana e a área rural.

Dentro desta política de investimentos, foi estabelecido um planejamento na ordem hierárquica, dando prioridade para as bacias de esgotamento localizadas na área urbana (onde está localizada a maioria da população e consequentemente a maior produção dos esgotos). Em um segundo momento, considerou-se a situação precária onde estão localizados os sistemas independentes (bairros e localidades sem viabilidade técnica e econômica para implementação de sistemas coletivos ou com sistemas coletivos comprometidos) depositando seus esgotos in natura nos corpos hídricos e no solo do Município de Iúna.

Observa-se que o planejamento definido para o Esgotamento Sanitário de Iúna é constituído de ações estruturais (intervenções físicas) e estruturantes (ações que são implantadas concomitantemente às ações estruturais) para que se obtenha maior efetividade ao serviço. Nota-se que diversos avanços para o sistema de esgoto dependem da adesão da população do Município e de mudanças culturais.

A Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) da sede do município de Iúna, gerida pela prestadora de serviços, está em funcionamento desde o início de 2024, representando um importante marco para a melhoria da infraestrutura de saneamento básico local. Contudo, a permanência de estruturas de fossas sépticas abandonadas nos distritos, sem utilização, evidencia a ausência de planejamento adequado e investimentos direcionados para essas áreas. Essa situação é agravada pelo lançamento de efluentes domésticos sem tratamento, in natura, nos corpos hídricos próximos aos distritos, gerando impactos negativos na qualidade das águas e no meio ambiente.

É fundamental ressaltar que a análise e gestão do sistema de saneamento básico são processos contínuos, sempre sujeitos a revisões e melhorias. A avaliação da eficiência operacional das ETEs, a adequação do processo de tratamento de esgoto e a ampliação da cobertura para áreas não contempladas até o momento constituem aspectos prioritários que devem ser abordados para aprimorar a gestão do saneamento no município de Iúna. A expansão dos serviços de coleta e tratamento de esgoto para os distritos, além de investimentos em educação ambiental e fiscalização, são ações que podem contribuir significativamente para a mitigação dos impactos am- bientais e para a promoção da saúde pública."

8.2..1     Projeção da Vazão Anual de Esgoto

A contribuição de esgoto está diretamente correlacionada ao consumo de água, sendo assim, utiliza-se normalmente o consumo per capita usado para projetos de sistemas de abastecimento de água para se projetar o sistema de esgotos. No sistema de esgoto sanitário, considera-se o consumo efetivo per capita, não incluindo as perdas de água, sendo o consumo per capita de água variando em função do local.

Em locais em que não há dados referentes ao consumo per capita de água, a literatura recomenda a adoção de valores de comunidades com características semelhantes, ou 120 l/hab./dia.

Para que possa ser estabelecida a contribuição per capita de esgoto, o consumo de água efetivo per capita é multiplicado pelo coeficiente de retorno. O coeficiente de retorno é a relação entre o volume de esgotos recebido na rede coletora e o volume de água efetivamente fornecido à população de acordo com a ABNT NBR nº 9.649/1986, que diz para se adotar o valor de 80% para o coeficiente de retorno.

Desta maneira, faz-se necessário estabelecer coeficientes que traduzam estas variações de contribuição para o dimensionamento das diversas unidades de um sistema de esgotamento. Assim sendo, serão determinados os seguintes coeficientes:

· K1 coeficiente de máxima vazão diária - é a relação entre a maior vazão diária verificada no ano e a vazão média diária anual;

· K2 coeficiente de máxima vazão horária - é a relação entre a maior vazão observada num dia e a vazão média horária do mesmo dia;

· K3 coeficiente de mínima vazão horária - é a relação entre a vazão mínima e a vazão média anual.

Na falta de valores obtidos através de medições, a ABNT NBR nº 9.649 recomenda o uso de K1 = 1,20, K2 = 1,50 e K3 = 0,50. Sendo assim, a Tabela 48 mostra os valores de vazão anual de esgotos da área urbana de Iúna, com a previsão para os próximos vinte anos.

Tabela 48 – Projeção da geração de esgoto doméstico em Iúna.

Ano	População urbana atendida com abastecimento de água	Volume Consumido m³/dia	Volume de Esgoto Gerado m³/dia
2024	17.162	3.157,53	2.526,03
2025	17.308	3.184,40	2.547,52
2026	17.454	3.211,26	2.569,01
2027	17.600	3.238,12	2.590,49
2028	17.746	3.264,98	2.611,98
2029	17.892	3.291,84	2.633,47
2030	18.039	3.318,89	2.655,11
2031	18.185	3.345,75	2.676,60
2032	18.331	3.372,61	2.698,09
2033	18.477	3.399,47	2.719,58
2034	18.623	3.426,33	2.741,07
2035	18.769	3.453,20	2.762,56
2036	18.915	3.480,06	2.784,05
2037	19.061	3.506,92	2.805,54
2038	19.207	3.533,78	2.827,02
2039	19.353	3.560,64	2.848,51
2040	19.499	3.587,50	2.870,00
2041	19.646	3.614,55	2.891,64
2042	19.792	3.641,41	2.913,13
2043	19.938	3.668,27	2.934,62
2044	20.084	3.695,13	2.956,11

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

8.2.2     Projeção do Crescimento da Rede

De acordo com dados mais recentes disponíveis no SNIS/SINISA/SINISA (2016) e fornecidos pela prefeitura de Iúna, referentes ao ano de 2023/2024, a área urbana conta com um índice de coleta de efluentes domésticos de 100%, sendo que o índice de atendimento total de esgoto era de 57,16%. Esse índice considera a população total dos municípios, tanto em áreas urbanas quanto rurais, e reflete a porcentagem de toda essa população que tem acesso ao sistema de esgotamento sanitário. Portanto, embora nas áreas urbanas o atendimento seja completo, apenas 57,16% da população total, incluindo áreas rurais e locais onde o sistema de esgoto não está disponível, tem acesso ao tratamento de esgoto.

O SES de Iúna compreende uma rede de 65 quilômetros, conectada à 4.384 ligações, resultando em 3,8 habitantes por ligação e 32,5 km de extensão de rede por ligação.

A Tabela 49 mostra o crescimento da rede coletora, baseada no crescimento populacional supracitado e nos índices de ligações/habitante e extensão/ligação encontrados.

Tabela 49 – Projeção de crescimento da rede coletora de esgoto sanitário.

Ano	População	Ligações de esgoto	Extensão da rede (km)
2024	17.162	4.494	66,79
2025	17.308	4.532	67,35
2026	17.454	4.570	67,91
2027	17.600	4.607	68,46
2028	17.746	4.645	69,02
2029	17.892	4.683	69,58
2030	18.039	4.720	70,14
2031	18.185	4.758	70,70
2032	18.331	4.796	71,26
2033	18.477	4.833	71,82
2034	18.623	4.871	72,38
2035	18.769	4.909	72,93
2036	18.915	4.946	73,49
2037	19.061	4.984	74,05
2038	19.207	5.022	74,61
2039	19.353	5.059	75,17
2040	19.499	5.097	75,73
2041	19.646	5.135	76,29
2042	19.792	5.173	76,85
2043	19.938	5.210	77,40
2044	20.084	5.248	77,96

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

8.2.3     Cargas de Concentração

Para se analisar o impacto da poluição e das eficácias das medidas de controle, é necessária a quantificação das cargas poluidoras afluentes ao corpo hídrico. A carga é retratada em termos de massa por unidade de tempo, podendo ser calculada por um dos seguintes métodos, dependendo do tipo de problema em análise, da origem do poluente e dos dados disponíveis.

Nos cálculos é sempre indicado converter as unidades para se trabalhar e também, sempre utilizar unidades de medida consistentes, como por exemplo, o kg/dia. Abaixo estão alguns métodos disponibilizados pelas principais literaturas para se de- terminar as cargas de concentração de esgotos:

· carga= concentração x vazão;

· carga= contribuição per capita x população;

· carga= contribuição por unidade produzida (kg/unid. produzida) x produção (unid. produzida/dia);

· carga= contribuição por unidade de área (kg/km².dia) x área (km²).

Para o cálculo da carga para esgoto doméstico comumente é utilizado as seguintes equações:

a)    Matéria Orgânica – Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO)

A DBO é a quantidade de oxigênio necessária para oxidar a matéria orgânica por decomposição microbiana aeróbia, para uma forma inorgânica estável. A DBO é normalmente considerada como a quantidade de oxigênio consumido durante um determinado período de tempo, em uma temperatura de incubação específica. Um período de tempo de cinco dias em uma temperatura de incubação de 20°C é frequentemente usado e referido como DBO5,20.

Os maiores aumentos em termos de DBO, num corpo d’água, são provocados por despejos de origem predominantemente orgânica. A presença de um alto teor de matéria orgânica pode induzir ao completo esgotamento do oxigênio na água, provocando o desaparecimento de peixes e outras formas de vida aquática.

Um elevado valor da DBO pode indicar um incremento da microflora presente e interferir no equilíbrio da vida aquática, além de produzir sabores e odores desagradáveis e, ainda, pode obstruir os filtros de areia utilizados nas estações de tratamento de água.

A carga de DBO expressa em kg/dia, e é um parâmetro fundamental no projeto das estações de tratamento biológico de esgotos. Dela resultam as principais características do sistema de tratamento, como áreas e volumes de tanques, potências de aeradores e etc.

A carga de DBO é produto da vazão do efluente pela concentração de DBO. No caso de esgotos sanitários, é tradicional no Brasil a adoção de uma contribuição per capita de DBO5,20 de 54 gramas por habitante por dia.

Assim sendo, apresentam-se na Tabela 50 as cargas orgânicas – DBO, previstas para o período de vigência deste Plano Municipal de Saneamento Básico, caso o serviço ofertado pelo município de coleta e tratamento coletivo de esgoto, continue atendendo um patamar de 69% de sua população.

Tabela 50 – Valores de cargas orgânicas de DBO.

Ano	População Urbana Atendida com Coleta e Tratamento de Esgoto	Carga Orgânica (Kg de DBO/dia)
2024	17.162	926,75
2025	17.308	934,63
2026	17.454	942,52
2027	17.600	950,40
2028	17.746	958,28
2029	17.892	966,17
2030	18.039	974,11
2031	18.185	981,99
2032	18.331	989,87
2033	18.477	997,76
2034	18.623	1005,64
2035	18.769	1013,53
2036	18.915	1021,41
2037	19.061	1029,29
2038	19.207	1037,18
2039	19.353	1045,06
2040	19.499	1052,95
2041	19.646	1060,88
2042	19.792	1068,77
2043	19.938	1076,65
2044	20.084	1084,54

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

b)    Coliformes Termotolerantes

Para o parâmetro de concentração de Coliformes Termotolerantes, é importante destacar que esses coliformes estão amplamente presentes nas fezes humanas, com cada indivíduo eliminando uma média de 109 a 1.012 células por dia (VON SPER- LING, 2005). O critério adotado para o cálculo foi estabelecido em 1.011 células por dia por pessoa.

O tratamento realizado por um reator anaeróbio de fluxo ascendente de alta eficiência (UASB) geralmente resulta em uma remoção média de 1 a 2 unidades log de coliformes. Desta forma, a estimativa de concentração de coliformes sem tratamento está apresentada na Tabela 51.

Tabela 51 – Valores de Coliformes Termotolerantes. 

Ano	População Urbana Atendida com Coleta de Esgoto	Termotolerantes2 (org./dia)
2024	17.162	1,72
2025	17.308	1,73
2026	17.454	1,75
2027	17.600	1,76
2028	17.746	1,77
2029	17.892	1,79
2030	18.039	1,80
2031	18.185	1,82
2032	18.331	1,83
2033	18.477	1,85
2034	18.623	1,86
2035	18.769	1,88
2036	18.915	1,89
2037	19.061	1,91
2038	19.207	1,92
2039	19.353	1,94
2040	19.499	1,95
2041	19.646	1,96
2042	19.792	1,98
2043	19.938	1,99
2044	20.084	2,01

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

8.2.4     Comparação de alternativas de Tratamento de Esgoto

Há dois métodos de se implementar um sistema de esgotamento sanitário, o primeiro é uma medida de sistema descentralizado, onde se implanta diversas estações de tratamento, normalmente uma para cada sub-bacia de esgotamento. Enquanto, o segundo modelo é o centralizado ou sistema convencional, onde se implanta apenas uma estação de tratamento para receber todo o efluente produzido. Desta forma, a Figura 85, Figura 86 e Figura 87 mostram estes modelos.

 

 

 

 

É necessário expandir a rede de coleta de esgoto de acordo com a demanda presente e futura. Isso implica na ampliação dos sistemas de coleta para abranger áreas atualmente desatendidas, assim como na adaptação da infraestrutura existente para garantir a cobertura total do município.

8.2.5     Definição de alternativas técnicas de Engenharia para o atendimento da demanda calculada

Nos projetos básicos deverão ser estudadas alternativas de tratamento, que atendam à legislação vigente quanto à classe dos mananciais que receberão os efluentes sanitários tratados. 

a)    Sistemas Individuais

Os sistemas individuais ou descentralizados, atendem residências unifamiliares ou um pequeno número de contribuintes, recomendado para áreas com baixa densidade populacional.

É evidente que o despejo de esgoto sanitário sem tratamento nos mananciais piora a qualidade da água, sendo de extrema importância tratar e dispor adequadamente o esgoto. Em algumas áreas, esta questão complica-se devido ao afastamento em relação às estações de tratamento de esgoto, à geografia do local, ou mesmo, à falta de infraestrutura.

Neste contexto, uma solução é a descentralização do tratamento do esgoto doméstico, com a implantação, por exemplo, de fossas sépticas, filtros e sumidouros. Desenvolvidos para atender as comunidades mais isoladas, os sistemas individuais, quando bem executados e operados, se tornam uma opção efetiva como solução sanitária para o tratamento dos efluentes domésticos. É um dos mais simples, porém eficientes, sistemas de tratamento de esgoto doméstico previsto nas Normas NBR nº 7.229 e nº 13.969, indicado para residências ou instalações localizadas em áreas não providas de rede de coleta.

Dentro desta abordagem são destacados os seguintes sistemas individuais de tratamento de esgotos, que quando operado em conjunto, atingem os níveis de tratamento exigido:

· Fossas Sépticas;

· Valas de Infiltração/Filtros;

· Sumidouro.

As fossas sépticas ou tanques sépticos, são unidades de forma cilíndrica ou prismática retangular, de fluxo horizontal, destinadas principalmente ao tratamento primário de esgotos de residências unifamiliares e de pequenas áreas não servidas por redes coletoras. No tratamento, cumprem basicamente as seguintes funções:

· Separação gravitacional dos sólidos em relação ao líquido afluente, vindo os sólidos a se constituir em lodo;

· Digestão anaeróbia e liquefação parcial do lodo;

· Armazenamento do lodo.

É de fundamental importância para o bom funcionamento dos tanques sépticos, a retirada do lodo em períodos pré-determinados pelo projeto. A falta de retirada do lodo leva a sua acumulação excessiva e à redução do volume reacional do tanque, prejudicando sensivelmente as condições operacionais do reator.

As fossas sépticas devem se distanciar da moradia em pelo menos quatro metros, a fim de evitar o mau odor, e nem muito longe para evitar tubulações muito longas.

Estruturas construídas próximas ao sanitário também tendem a evitar curvas nas canalizações, o que beneficia o bom funcionamento. Também, sugere-se a instalação em um nível mais baixo em relação ao terreno, favorecendo o escoamento.

Uma exigência importante é que este tipo de sistema seja construído longe de poços ou de qualquer outra fonte de captação de água, pelo menos trinta metros de distância, para evitar contaminações, no caso de um eventual vazamento. A Figura 88 ilustra um sistema de fossa séptica.

As valas de infiltração e os filtros apresentam o mesmo princípio no tratamento dos esgotos. Caracterizado como tratamento secundário, este sistema permite uma eficiência na redução da carga orgânica acima de 80%. Através da retenção das partículas de lodo formadas e arrastadas da fossa séptica, as bactérias anaeróbias se formam e se fixam na superfície do meio filtrante.

As valas de infiltração consistem na escavação de uma ou mais valas, nas quais são colocados tubos de dreno com brita ou bambu que permite ao longo do seu comprimento o escoamento do efluente proveniente da fossa séptica para dentro do solo.

O comprimento total das valas depende do tipo de solo e quantidade de efluentes a ser tratado. Em terrenos arenosos é proposto oito metros de valas por pessoa. Entretanto, para um bom funcionamento do sistema, cada linha de tubos não deve ter mais de trinta metros de comprimento. Portanto, dependendo do número de pessoas e do tipo de terreno, pode ser necessária mais de uma linha de tubos ou valas.

O sumidouro é um poço sem laje de fundo que permite a penetração do efluente tratado da fossa séptica no solo. O diâmetro e a profundidade dos sumidouros dependem da quantidade de efluentes e do tipo de solo. Mas não devem ter menos de um metro de diâmetro e mais de três metros de profundidade para simplificar a construção.

Os sumidouros podem ser construídos de tijolo maciço ou blocos de concreto ou ainda com anéis pré-moldados de concreto. A construção de um sumidouro começa pela sua escavação, a cerca de três metros da fossa séptica e em um nível um pouco mais abaixo, para facilitar o escoamento dos efluentes por gravidade.

A profundidade do sumidouro deve ser setenta centímetros maior que a altura final do sumidouro. Isso permite a colocação de uma camada de pedra, no fundo do dispositivo, para a infiltração mais rápida no solo e de uma camada de terra, de vinte centímetros, sobre a tampa do sumidouro.

Os tijolos ou blocos só devem ser assentados com argamassa de cimento e areia nas juntas horizontais. As juntas verticais devem ter espaçamentos (no caso de tijolo maciço) e não devem receber argamassa de assentamento, para facilitar o escoamento dos efluentes. Se as paredes forem de anéis pré-moldados, eles devem ser apenas colocados uns sobre os outros, sem nenhum rejuntamento, para permitir o escoamento dos efluentes.

Outra possibilidade que deve ser listada para implantação nas comunidades mais afastadas é a instalação de Estações Compactas de Tratamento de Esgotos. Neste sentido, estas estações apresentam ótima eficiência do tratamento, além de apresentar as seguintes vantagens:

·  Operação simples e de baixo custo;

· Alta flexibilidade operacional e de tratabilidade;

· Permite automatização rápida, simples e com baixo investimento;

· Totalmente pré-montada;

· Volume de lodo gerado inferior aos sistemas convencionais;

· Necessita apenas de uma base de concreto para apoio dos tanques;

· Área de implantação até 50% inferior aos sistemas convencionais.

Assim, a construção de programas que incentivem as comunidades mais distantes a implantarem estes sistemas, se mostra importante para as regiões que ainda não são atendidas, visto que muitas destas áreas têm os esgotos domésticos lançados a céu aberto, diretamente nos mananciais ou através de fossas rudimentares.

A implantação de sistemas de tratamento descentralizado nas residências traz melhorias significativas para a população em termos de saneamento e saúde, e diminui impactos causados ao ambiente. Esta prática deve ser incentivada e monitorada pelos órgãos municipais, prestadora de serviço de saneamento e/ou órgão fiscalizador.

Para as comunidades rurais de Iúna, recomenda-se que seja verificada a viabilidade de implementação de alternativas de baixo custo, como mostrado nos parágrafos anteriores.

a)    Descrição de Tecnologias Sociais de Saneamento Básico

As Tecnologias Sociais (TS) apresentam-se como um conjunto de técnicas e metodologias que são aplicadas em determinada localidade ou região em que é evidenciada a participação ativa da comunidade com vista à solução de problemas que os afetam direta e indiretamente.

Portanto, as Tecnologias Sociais aplicadas ao saneamento básico, podem ser utilizadas por comunidades rurais, situadas em regiões com baixa oferta de infraestrutura sanitária, como por exemplo, fossa biodigestora, zona de raízes, círculo de bananeiras e bacias de evaporação para ajudar no tratamento de águas cinzas.

As águas cinzas são águas geradas a partir de processos domésticos, como, torneiras, chuveiros, lavanderias, lavatórios, que estão separados do esgoto sanitário. As águas cinzas podem representar até 80% do efluente gerado em uma edificação. A captação em redes hidráulicas separadas das águas cinzas e seu tratamento, possibilita o reuso em atividades como irrigação de áreas verdes, descargas sanitárias, lavagem de pisos entre outras atividades menos nobres.

Por outro lado, a água negra é o termo utilizado para descrever a água descar- tada que possui matéria fecal e urina. Essa classificação é devido à sua composição e a presença de contaminantes biológicos, tornando-a mais desafiadora com relação a seu tratamento.

b)    Fossa Séptica Biodigestora (FSB)

A Fossa Séptica Biodigestora, desenvolvida pela Embrapa Instrumentação em 2001, representa uma tecnologia eficaz para o tratamento de água proveniente de vasos sanitários. Composta por três caixas d’água interconectadas, essa inovação promove a degradação da matéria orgânica do esgoto, convertendo-o em um

biofertilizante aplicável em certas culturas. Embora projetada para atender a uma residência com até cinco moradores, ajustes podem ser implementados para acomodar um número maior de habitantes.

O princípio fundamental da Fossa Séptica Biodigestora é a fermentação anaeróbia, conduzida por uma variedade de microrganismos presentes no próprio esgoto. Sob condições ideais de temperatura, tempo de retenção no sistema e nutrientes, esses microrganismos consomem a matéria orgânica, transformando o esgoto bruto em um efluente tratado apropriado para uso no solo como fertilizante. Esse procedimento, seguindo critérios específicos, contribui para o tratamento complementar do esgoto (tratamento terciário), envolvendo a absorção de nutrientes pelas plantas e a eliminação de microrganismos.

Todo o processo ocorre de maneira natural, sem a necessidade de energia elétrica. No início, aplica-se uma mistura mensal de cinco litros de esterco bovino fresco e cinco litros de água. O esterco bovino, contendo uma variedade de bactérias, otimiza a eficiência do tratamento, reduz odores indesejados e contribui para a qualidade do efluente produzido pelo sistema.

As duas primeiras caixas do sistema, denominadas módulos de fermentação, são os locais onde ocorre intensamente a biodigestão anaeróbia realizada pelas bactérias. A última caixa, conhecida como caixa coletora, destina-se ao armazenamento do efluente já estabilizado, pronto para ser utilizado conforme necessário. Dada a natureza modular do sistema, o número de caixas pode ser aumentado proporcionalmente ao número de moradores da residência, mantendo-se um volume mínimo de 1.000 litros para cada caixa.

Estudos indicam que é necessário adicionar uma caixa de mil litros (módulo de fermentação) para cada 2,5 pessoas adicionais na residência, a fim de preservar a eficiência do sistema. Residências rurais com menos de cinco habitantes devem utilizar no mínimo três caixas de mil litros cada. Adaptações ou volumes inferiores a mil litros não são recomendados. A Figura 92 ilustra um exemplo de Fossa Séptica Biodigestora.

Os aspectos construtivos e de funcionamento do sistema são simples. Deve-se ter três caixas de 1.000L e tubulações de 100 mm, instrumentos para a vedação e conexões. A Figura 93 mostra um exemplo de fossa biodigestora. 

 

 

 

d)    Sistema de Zona de Raízes

O sistema de tratamento por zona de raízes utiliza plantas para o tratamento de águas residuais, promovendo a degradação das substâncias poluentes presentes na água por meio da simbiose entre as plantas, o solo e/ou substrato artificial, e microrganismos. O papel essencial das plantas é fornecer oxigênio ao solo/substrato por meio de rizomas, possibilitando o desenvolvimento de uma população densa de microrganismos responsáveis pela remoção dos poluentes da água.

Conforme observado por Tonetti et al. (2018), as unidades de tratamento por zona de raízes são aplicáveis tanto para águas cinzas quanto para esgoto doméstico previamente tratado. Os Sistemas Alagados Construídos (SAC), conhecidos internacionalmente como zonas de raízes ou wetlands, consistem em valas com paredes e fundo impermeabilizados, permitindo o alagamento com o esgoto a ser tratado. Essas valas são pouco profundas, geralmente com menos de 1,0 metro, e apresentam plantas aquáticas ou macrófitas que desempenham um papel crucial na remoção de poluentes, ao mesmo tempo em que proporcionam a fixação de microrganismos respon- sáveis pela degradação da matéria orgânica.

Os SAC comumente contêm material particulado em seu interior, como areia, brita ou seixo rolado, que serve como meio de suporte para o crescimento das plantas e dos microrganismos. A Figura 94 ilustra esquematicamente um SAC.

 

 

Os aspectos construtivos e operacionais do sistema são descomplicados; a zona de raízes adota uma configuração retangular, podendo ser escavada no próprio solo, manualmente ou com o auxílio de máquinas. Para garantir a impermeabilização, as paredes e o fundo devem ser revestidos com alvenaria ou mantas sintéticas. O dimensionamento das zonas de raízes é principalmente orientado pelo volume diário de esgoto a ser tratado e pela qualidade do esgoto, recomendando-se uma área média de 2 m² por pessoa e uma profundidade entre 0,6 e 1,0 m.

O fluxo do esgoto geralmente é subsuperficial, ocorrendo abaixo da superfície do material utilizado como suporte e de maneira horizontal. Nesse cenário, o esgoto é distribuído por tubos de PVC perfurados na entrada, podendo o trecho inicial ser preenchido com brita nº 3 ou 4 para prevenir obstruções.

O trecho com plantas é onde acontece a maior parte da transformação do esgoto (remoção de nutrientes e matéria orgânica). Essa zona pode ser preenchida com brita nº 1 ou 2, mas há experiências que fazem uso de areia. Por fim, o líquido tratado é coletado no extremo oposto à entrada de esgoto. Para isso, deve-se utilizar tubos de PVC perfurados localizados no fundo da vala do sistema. Esse trecho, pode ser preenchido com brita nº 3 ou 4. A Figura 95 exemplifica esse procedimento.

 

 

e)    Círculo de Bananeiras

Unidade de tratamento destinada a águas cinzas ou como complemento ao tratamento de esgoto doméstico ou águas provenientes de vasos sanitários. Consiste em uma vala de formato circular, preenchida com galhos e palhada, por onde a tubulação direciona o fluxo. Em seu entorno, são plantadas bananeiras ou outras espécies vegetais que se adaptam a solos úmidos e ricos em nutrientes, possuindo uma significativa capacidade de evapotranspiração, promovendo a transferência da água do solo para a atmosfera. O esquema do círculo de bananeira é ilustrado na Figura 96.

 

 

Alguns aspectos construtivos e operacionais são considerados no sistema, começando pela escavação do solo, que pode ser realizada manualmente ou com auxí- lio de máquinas. O buraco resultante não deve ser impermeabilizado ou compactado, adotando a forma de um prato fundo com uma profundidade de aproximadamente 0,5 a 1,0 m e um diâmetro interno variando entre 1,4 e 2,0 m.

No fundo do buraco, uma camada de pequenos galhos e palhada, como capim seco ou folhas secas de bananeira, é disposta para criar um ambiente arejado e espaçoso, propício para receber a água cinza a ser tratada. A entrada dessa água no buraco pode ser realizada por meio da fixação de um joelho na extremidade da tubulação, direcionando o líquido para penetrar no centro da camada de palha seca e, assim, evitando a exposição direta da água cinza. Nesse ambiente, as bananeiras absorvem a água e os nutrientes provenientes do esgoto, enquanto os resíduos orgânicos, como restos de alimentos e sabão, são decompostos pelos micro-organismos presentes no solo da vala. Exemplos adicionais de círculos de bananeira são ilustrados na Figura 97.

 

 

 

f)    Bacias de Evapotranspiração ou Fossas Verdes

A Bacia de Evapotranspiração (BET), também conhecida como Fossas Verdes, representa um sistema de tratamento destinado às águas provenientes de vasos sanitários, visando a recuperação da água e dos nutrientes presentes no esgoto. A BET compreende três componentes distintos: um compartimento central destinado ao recebimento e à digestão inicial do esgoto, uma camada filtrante e uma área plantada com bananeiras.

Diversos termos são empregados para se referir a esse sistema, tais como tanque de evapotranspiração (Tevap), ecofossa, fossa biosséptica, biorremediação vegetal, fossa de bananeira e canteiro biosséptico. A Figura 98 ilustra um exemplo de bacia de evapotranspiração ou fossa verde.

 

 

A implementação e o funcionamento do sistema iniciam-se com a escavação do solo, podendo ser realizada manualmente ou com auxílio de máquinas. O segundo passo compreende a construção de uma ampla caixa ou reservatório enterrado, onde ocorre o tratamento do esgoto. Essa caixa deve ser integralmente impermeabilizada, sem apresentar vazamentos ou permitir a entrada de água subterrânea. Diferentes métodos construtivos podem ser empregados, como alvenaria convencional, técnicas alternativas como ferro-cimento ou superadobe, e o uso de mantas de PVC ou lonas.

A entrada do esgoto no sistema ocorre por meio de uma tubulação de 100 mm que desemboca na câmara central, localizada no fundo da caixa. Essa câmara, a primeira etapa do tratamento, promove a sedimentação dos sólidos e o início da digestão do esgoto. Pneus velhos ou blocos cerâmicos vazados são materiais comumente utilizados na sua construção.

O esgoto, então, percorre as camadas filtrantes compostas por entulho, brita e areia. Nessas camadas, microrganismos anaeróbicos crescem e se desenvolvem, degradando o esgoto. Acima da camada filtrante, uma camada de terra é estabelecida, onde bananeiras, taiobas e lírios do brejo são plantados. As plantas utilizam os nutrientes presentes no esgoto para produzir novas folhas e frutos, desempenhando a função de adubos naturais. Parte da água que adentra o sistema evapora pelo solo. Outros exemplos de BET ou fossa verde são apresentados na Figura 99.

 

 

8.2.6     Ações de Emergência e Contingência para o Sistema de Esgotamento Sanitário.

Abaixo seguem as ações de emergência e contingência para este sistema.Ressalta-se que algumas das ações são exclusivas para a rede coletora.

Desta maneira, quando há um extravasamento de esgoto nas unidades do sistema e anormalidades no funcionamento das estações de tratamento de esgoto, causando prejuízos à eficiência, esses problemas colocam em risco a qualidade ambiental do município, podendo contaminar os recursos hídricos e o solo.

Diante dessas situações, tanto para interrupção da coleta de esgoto por motivos diversos quanto por rompimento de coletores, é crucial prever medidas de emergência e contingência. Assim sendo, o Quadro 19, Quadro 20, Quadro 21 e Quadro 22 apresentam as principais alternativas para ações de emergência e contingência para o sistema de esgotamento sanitário.

 

Quadro 19 – Ações de emergência e contingência para o extravasamento de esgoto em estações elevatórias.

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SETOR

2

ESGOTAMENTO SANITÁRIO

EMERGÊNCIAS E CONTINGÊNCIAS

OCORRÊNCIA	ORIGEM	AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
	Interrupção no fornecimento de energia elé trica nas instalações de bombeamento.	Comunicar companhia de energia elétrica.
		Acionar gerador alternativo de energia.
		Comunicar a prestadora.
		Instalar tanques de acumulação do esgoto extravasado com o objetivo de evitar contaminação do solo e água.
Extravasamento de esgoto nas lagoas aeradas e facultativas.	Danificação de equipamentos eletromecânicos ou estruturas.	Comunicar a Prefeitura sobe os problemas com os equipamentos e a possibilidade de ineficiência e paralisação das unidades de tratamento.
		Comunicar a prestadora.
		Instalar equipamentos reserva.
	Ações de vandalismo.	Comunicar o ato de vandalismo à Polícia local.
		Comunicar a prestadora.
		Executar reparo das instalações danificadas com urgência.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

Quadro 20 – Ações de emergência e contingência para o rompimento de linhas de recalque, coletores, interceptores e emissários. 

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EMERGÊNCIAS E CONTINGÊNCIAS

OCORRÊNCIA	ORIGEM	AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
	Desmoronamento de taludes ou paredes de canais.	Executar reparo da área danificada com urgência.
		Comunicar a prestadora.
		Sinalizar e isolar a área como meio de evitar acidentes.
Rompimento de linhas de recalque, coletores, interceptores e emissários.	Erosões de fundo de vale.	Comunicar a prestadora.
		Executar reparo da área danificada com urgência.
	Rompimento de pontos para travessia de veículos.	Comunicar aos órgãos de controle ambiental sobre o rompimento em alguma parte do sistema de coleta de esgoto.
		Comunicar as autoridades de trânsito sobre o rompimento da travessia.
		Sinalizar e isolar a área como meio de evitar acidentes.
		Comunicar a prestadora.
		Executar reparo da área danificada com urgência.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

Quadro 21 – Ações de emergência e contingência para ocorrências de retorno de esgoto em imóveis. 

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ESGOTAMENTO SANITÁRIO

EMERGÊNCIAS E CONTINGÊNCIAS

OCORRÊNCIA	ORIGEM	AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
	Obstrução em coletores de esgoto.	Comunicar a prestadora.
		Isolar o trecho danificado do restante da rede com o objetivo de manter o atendimento de áreas não afetadas pelo rompimento.
		Executar reparo das instalações danificadas com urgência.
Ocorrência de retorno de esgoto nos imóveis.	Lançamento indevido de águas pluviais na rede coletora de esgoto.	Executar trabalhos de limpeza e desobstrução.
		Executar reparo das instalações danificadas.
		Comunicar à Vigilância Sanitária e à Secretaria Municipal de Obras.
		Comunicar a prestadora.
		Ampliar a fiscalização e o monitoramento das redes de esgoto e de captação de águas pluviais com o objetivo de identificar ligações clandestinas, regularizar a situação e implantar sistema de cobrança de multa e punição para reincidentes.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

Quadro 22 – Ações de emergência e contingência para vazamentos e contaminação de solo, curso hídrico ou lençol freático por fossas. 

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ESGOTAMENTO SANITÁRIO

EMERGÊNCIAS E CONTINGÊNCIAS

OCORRÊNCIA	ORIGEM	AÇÕES PARA EMERGÊNCIA E CONTINGÊNCIA
	Rompimento, extravasamento, vaza- mento e/ou infiltração de esgoto bruto por ineficiência de fossas.	Comunicar a prestadora e a Prefeitura Municipal.
		Promover o isolamento da área e contenção do resíduo com objetivo de reduzir a contaminação.
Vazamentos e contaminação de solo, curso hídrico ou lençol freático por fossas.		Conter vazamento e promover a limpeza da área com caminhão limpa fossa, encaminhando o resíduo para a estação de tratamento de esgoto.
		Exigir a substituição das fossas negras por fossas sépticas e sumidouros ou ligação do esgoto residencial à rede pública nas áreas onde existe esse sistema.
	Construção de fossas inadequadas e ineficientes.	Implantar programa de orientação da comunidade em parceria com a prestadora quanto à necessidade de adoção de fossas sépticas em substituição às fossas negras e fiscalizar se a substituição e/ou desativação está acontecendo nos padrões e prazos exigidos.
	Inexistência ou ineficiência do monitoramento.	Ampliar o monitoramento e fiscalização destes equipamentos na área urbana e na zona rural, em parceria com a prestadora, principalmente das fossas localizadas próximas aos cursos hídricos e pontos de captação subterrânea de água para consumo humano.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

 

8.2.7     Objetivos, Metas, Programas, Projetos e Ações para o SAA

Os objetivos visando a universalização e melhoria na qualidade dos serviços relacionados ao sistema de tratamento de esgoto em Iúna foram organizados em tabelas sínteses. Essas tabelas apresentam, de forma setorial e por objetivo, os programas, projetos e ações delineados para alcançar esses propósitos.

Nestas tabelas, as propostas são dispostas de maneira a permitir análises tanto em escala macro quanto micro. A estrutura segue uma sequência lógica, começando pela fundamentação dos objetivos, seguida das metas estabelecidas para diferentes prazos de projeto, os programas, projetos e ações necessários para atingir essas metas, e, por fim, os métodos de acompanhamento que servirão como indicadores de sucesso nas tarefas. Dessa forma, apresentam-se a seguir os objetivos delineados para o Sistema de Esgotamento Sanitário no Município de Iúna.

Insta salientar que os valores estimados para as obras supracitadas devem ser corrigidos de acordo com a inflação dado o lapso temporal desde sua elaboração até a conclusão dos processos de licitação e execução propriamente dita dos projetos.

Diante do exposto é racionalmente mais lógico que o planejamento de novos projetos de esgotamento sanitário tenha como escopo a população urbana, almejando assim a universalização da coleta e tratamento até 2044.

· Objetivo 1 – Implementação do Programa de Educação Ambiental;

· Objetivo 2 – Ampliar e Aprimorar o Sistema Urbano de Esgotamento Sanitário;

· Objetivo 3 – Ampliar e Aprimorar os Sistemas Rurais de Esgotamento Sanitário.

Tabela 52 – Síntese do objetivo 1.

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SETOR	2	ESGOTAMENTO SANITÁRIO
OBJETIVO	1	IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

FUNDAMENTAÇÃO

A base para qualquer projeto na área de saneamento é a Educação Ambiental, quanto mais consciente o cidadão melhor será o local onde ele vive. Isto independe de sua condição financeira, da sua cor, da sua raça ou do seu credo. População bem educada evita o desperdício, reutiliza a água, não polui mananciais e principalmente, cobra uns dos outros e do Poder Público para garantir a qualidade da água para as futuras gerações. Sendo assim, pouco foi informado de Programas de Educação Ambiental para crianças, jovens ou adultos em Iúna relacionado as questões do esgotamento sanitário do município. Se faz necessário então, a adoção de práticas que estabeleçam programas como este voltado para toda a população, atendendo aos instrumentos da Política Nacional de Recursos Hídricos, Lei nº 9.433/1997.

MÉTODO DE ACOMPANHAMENTO (INDICADOR)

Número de ações realizadas, número de pessoas impactadas, histórico do macromedidor, histórico do consumo de energia elétrica no sistema do SES e qualidade da água de rios e córregos da região.

METAS

IMEDIATO - ATÉ 3 ANOS	CURTO - 4 A 8 ANOS	MÉDIO PRAZO - 9 A 12 ANOS	LONGO PRAZO - 13 A 20 ANOS
- Programa de Educação Ambiental voltado para a importância sanitária da coleta e tratamento de esgoto para a preservação de rios, córregos e nascentes.	-Manter o programa de Educação Ambiental	-Manter o programa de Educação Ambiental	-Manter o programa de Educação Ambiental.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
2.1.1	Implementar projeto de educação ambiental com a temática da importância sanitária da coleta e tratamento dos esgotos.	R$ 40.000,00	R$ 50.000,00	R$ 40.000,00	R$ 80.000,00	RP - FPU - FPR	1º ano 20.000 + 10mil/ano até o 20º ano.
2.1.2	Implementar projeto de educação ambiental com a temática de aplicação de tecnologias sociais do saneamento rural.	R$ 40.000,00	R$ 50.000,00	R$ 40.000,00	R$ 80.000,00	RP - FPU	1º ano 20.000 + 10mil/ano até o 20º ano.

TOTAIS DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES

R$ 80.000,00

R$ 100.000,00

R$ 80.000,00

R$ 160.000,00

TOTAL DO OBJETIVO

R$ 420.000,00

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.Legenda: RP – Recursos Próprios, FPU – Financiamento Público, FPR – Financiamento Privado.

 

Tabela 53 – Síntese do objetivo 2. 

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SETOR	2	ESGOTAMENTO SANITÁRIO
OBJETIVO	2	AMPLIAR E APRIMORAR O SISTEMA URBANO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

FUNDAMENTAÇÃO

De acordo com o SNIS/SINISA (2016), o Sistema de Esgotamento Sanitário de Iúna atende 100% da população urbana. No entanto, é necessário um planejamento contínuo para garantir novas ligações e ampliações, acompanhando o crescimento urbano. Além disso, a manutenção preventiva da rede coletora e sua extensão para áreas ainda não atendidas são essenciais para preservar a eficiência do sistema e promover a universalização dos serviços.

MÉTODO DE ACOMPANHAMENTO (INDICADOR)

1. Índice de atendimento urbano com coleta e tratamento de esgoto, que corresponde ao percentual da população urbana atendida com coleta e tratamento de esgoto em relação a população urbana total. 2. Identificação da implementação da ação.

METAS

IMEDIATO - ATÉ 3 ANOS	CURTO - 4 A 8 ANOS	MÉDIO PRAZO - 9 A 12 ANOS	LONGO PRAZO - 13 A 20 ANOS
-Fiscalização de ligações irregulares;-  Manutenção do SES;-Ampliar o SES.	-Fiscalização de ligações irregulares;-  Manutenção do SES;-Ampliar o SES.	-Fiscalização de ligações irregulares;-Ampliar o SES.-Manutenção do SES;	-Manutenção do SES; -Ampliar o SES.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
2.1.1	Implantar programa de combate a ligações irregulares na rede de esgoto, utilizando a Vigilância Sanitária.	R$103.500,00	R$172.500,00	R$138.000,00	R$276.000,00	AA - RP	R$ 34.500,00/ Ano
2.1.2	Ampliar a rede de distribuição de esgoto em 9,49 km (imediato: 1,11 km; curto prazo: 2,23 km; médio: 1,67 km; longo: 4,47 km)	R$66.600,00	R$133.800,00	R$100.200,00	R$268.200,00	RP - FPU	Distância (m)*R$60,00/m
2.1.3	Realizar 641 novas ligações (imediato: 75; curto prazo: 151; médio:113; longo: 301)	R$        12.450,00	R$        25.066,00	R$        18.758,00	R$        49.966,00	RP - FPU	nº de novas liga- ções *R$166,00/lig
2.1.4	Planejamento municipal com o objetivo de manter a infraestrutura adequada do SES ao longo dos anos, propondo melhorias contínuas para que toda a população seja atendida com o serviço.	-	-	-	-	AA	-
2.1.5	Manutenção do SES	R$527.677,65	R$909.157,58	R$754.057,50	R$1.579.364,29	FPU - RP	(população atendida * custo global médio por habitante para o SES * taxa de manutenção de 1,25% a.a.)

TOTAIS DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES

R$710.227,65

R$1.240.523,58

R$1.011.015,50

R$2.173.530,29

TOTAL DO OBJETIVO

R$5.135.297,01

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.Legenda: RP – Recursos Próprios, FPU – Financiamento Público, FPR – Financiamento Privado.

Tabela 54 – Síntese do objetivo 3. 

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SETOR	2	ESGOTAMENTO SANITÁRIO
OBJETIVO	3	AMPLIAR E APRIMORAR O SISTEMA URBANO DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

FUNDAMENTAÇÃO

Ações de esgotamento sanitário executadas por meio de soluções individuais não constituem serviço público de saneamento. No entanto, como uma das diretrizes da Política de Saneamento Básico, deve-se garantir meios adequados para atendimento da população rural dispersa. Dessa forma, tendo em vista a manutenção da qualidade de vida das presentes e futuras gerações e o risco de contaminação do meio ambiente devido à práticas inadequadas de destino de esgoto doméstico, o Município deve criar mecanismos de assis- tência para maior controle dos sistemas individuais de esgotamento sanitário. Além disso, devem ser fiscalizados os estabelecimentos rurais que geram efluentes não domésticos, criando diretrizes que obriguem estes a implantar soluções individuais eficazes de tratamento.

MÉTODO DE ACOMPANHAMENTO (INDICADOR)

Identificação da implementação do programa.

METAS

IMEDIATO - ATÉ 3 ANOS	CURTO - 4 A 8 ANOS	MÉDIO PRAZO - 9 A 12 ANOS	LONGO PRAZO - 13 A 20 ANOS
-Criar programa de assistência a população para construção adequada de sistemas individuais de es- gotamento sanitário.	-Implantar programa de assistência a população que utiliza de soluções individuais de esgotamento sanitário.	- Acompanhar a implantação dos siste- mas de esgotamento sanitário individuais, bem como o tratamento de seus efluentes; -Fiscalização dos estabelecimentos geradores de efluentes não domésticos.	-Acompanhar a implantação dos sistemas de esgotamento sanitário indi- viduais, bem como o tratamento de seus efluentes;-Fiscalização dos estabelecimen- tos geradores de efluentes não domésticos.

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES (R$)

CÓDIGO

DESCRIÇÃO

PRAZOS

POSSÍVEIS FONTES

MEMÓRIA DE CÁLCULO

		IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
2.3.1	Criar e implantar programa de assistência aos sistemas individuais de esgotamento sanitário, adotados como solução na zona rural, a fim de orientar quanto a construção e manutenção adequada dos mesmos minimizando o risco de contaminação ambiental.	R$ 60.000,00	R$ 100.000,00	R$ 80.000,00	R$ 160.000,00	AA - RP	200 HS x R$100,00
2.3.2	Criar exigência legal de implantação de sistemas de tratamento individual para efluentes não domésti- cos, criando sistema eficiente de fiscalização dos estabelecimentos geradores, a fim de minimizar o risco de contaminação ambiental.	R$ 24.000,00	R$ 40.000,00	R$ 32.000,00	R$ 64.000,00	AA - RP	100 HS x R$80,00
2.3.3	Implantar programa de monitoramento dos corpos receptores do efluente, para adoção de medidas preventivas e corretivas evitando a alteração das características naturais dos corpos d'água	R$ 2.307.500,00	R$ 3.843.500,00	R$ 3.075.500,00	R$ 6.147.500,00	AA - RP	R$ 350,00/análise frequência quin- zenal + 9600 HS x R$ 80,00 Técnico
2.3.4	Fiscalizar os estabelecimentos geradores de esgoto sanitário não doméstico, através da responsa- bilidade compartilhada.	R$ 30.000,00	R$ 50.000,00	R$ 40.000,00	R$ 80.000,00	AA - RP	R$10.000/Ano
2.3.5	Controlar e orientar a desativação de fossas em conjunto com a ligação à rede coletora (atuais e futuras), realizando estudos sobre a viabilidade de aproveitamento da fossa para infiltração de águas pluviais.	R$ 30.000,00	R$ 50.000,00	R$ 40.000,00	R$ 80.000,00	AA - RP	R$10.000/Ano

TOTAIS DOS PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES

R$ 2.451.500,00

R$ 4.083.500,00

R$ 3.267.500,00

R$ 6.531.500,00

TOTAL DO OBJETIVO

R$ 16.334.000,00

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.Legenda: RP – Recursos Próprios, FPU – Financiamento Público, FPR – Financiamento Privado, AA – Ação Administrativa

  

 

8.2.8     Análise Econômica 

O Plano Municipal de Saneamento Básico de Iúna prevê um investimento total de R$ 21.889.297,01 no setor de esgotamento sanitário. Esse montante será distribuído entre ações de educação ambiental, ampliação e aprimoramento do sistema de esgoto urbano, e expansão dos sistemas rurais, com prazos de execução imediatos, de curto, médio e longo prazo, visando melhorar a cobertura e a eficiência dos serviços de saneamento no município.

O Gráfico 18 e Tabela 55 apresentam a estimativa dos investimentos necessários separados por prazo de execução para o setor de esgotamento sanitário.

 

 

Tabela 55 – Síntese dos totais dos valores estimados para o SES. 

MUNICÍPIO DE IÚNA - PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

SETOR

2

ESGOTAMENTO SANITÁRIO

PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES - TOTAIS DOS VALORES ESTIMADOS

OBJETIVOS

PRAZOS

TOTAL GERAL

	IMEDIATO	CURTO	MÉDIO	LONGO
IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL	R$ 80.000,00	R$ 100.000,00	R$ 80.000,00	R$ 160.000,00	R$ 420.000,00
AMPLIAR E APRIMORAR O SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO	R$ 710.227,65	R$ 1.240.523,58	R$ 1.011.015,50	R$ 2.173.530,29	R$ 5.135.297,01
AMPLIAR E APRIMORAR OS SISTEMAS RURAIS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO	R$ 2.451.500,00	R$ 4.083.500,00	R$ 267.500,00	R$ 6.531.500,00	R$ 16.334.000,00
TOTAL GERAL	R$ 3.241.727,65	R$ 5.424.023,58	R$ 4.358.515,50	R$ 8.865.030,29	R$ 21.889.297,01

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

 

9       SISTEMA DE LIMPEZA URBANA E MANEJO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS - SLUMRS

9.1      DIAGNÓSTICO DO SLUMRS

O Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos (SLUMRS) é uma estrutura organizacional e operacional que abrange todas as etapas do manejo dos resíduos sólidos em áreas urbanas.

Suas atividades incluem a coleta, transporte, tratamento e destinação final dos resíduos, visando à redução dos impactos ambientais e à promoção da saúde pública. A coleta pode ser realizada por meio de diferentes modalidades, como coleta porta a porta, contêineres em vias públicas ou pontos de entrega voluntária. Após a coleta, os resíduos são transportados para as unidades de tratamento ou disposição final, onde passam por processos como compostagem ou reciclagem, antes de serem destinados a aterros sanitários ou usinas de incineração.

Além das atividades operacionais, o SLUMRS também envolve ações de educação ambiental e conscientização da população sobre a importância da separação dos resíduos e prática da reciclagem. Políticas públicas são implementadas para promover a gestão sustentável dos resíduos sólidos e garantir o cumprimento de normas técnicas e ambientais.

O diagnóstico da situação dos Resíduos Sólidos (RS) gerados em Iúna teve como objetivo identificar e analisar os principais fluxos de resíduos no município, assim como seus impactos socioeconômicos e ambientais. Para isso, foi essencial compreender os resíduos gerados em termos de origem, volume, características e formas de destinação e disposição final adotadas na região.

O trabalho foi realizado por meio da obtenção de dados secundários, complementados por informações primárias coletadas em visitas técnicas ao município e consultas com as partes envolvidas no processo de gerenciamento de resíduos. Os dados foram compilados e analisados juntamente com informações de diversas fontes, como instituições governamentais, de pesquisa, acadêmicas, entidades representativas do setor, prefeituras, geradores e empresas envolvidas no gerenciamento dos resíduos.

Para subsidiar o desenvolvimento de ações específicas para o gerenciamento e a gestão dos resíduos, foi importante identificar as tipologias de resíduos gerados no município, seguindo a classificação segundo a origem definida na Lei nº 12.305/2010. Conforme estabelecido pela Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), é prioritário promover a não geração, redução, reutilização, reciclagem e tratamento dos resíduos sólidos, além da disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos.

O propósito central desse levantamento é fornecer uma visão sólida e orientada para a tomada de decisões, fundamentando estratégias futuras para o sistema de gestão de resíduos sólidos em Iúna, que será apresentada posteriormente neste trabalho, contribuindo para uma abordagem mais eficaz e sustentável.

9.1.1     Classificação dos resíduos sólidos

A Política Nacional dos Resíduos Sólidos, em seu Artigo 3º, define resíduos sólidos da seguinte forma:

“Material, substância, objeto ou bem descartado resultante de atividades humanas em sociedade, a cuja destinação final se procede, se propõe proceder ou se está obrigado a proceder, nos estados sólido ou semissólido, bem como gases contidos em recipientes e líquidos cujas particularidades tornem inviável o seu lançamento na rede pública de esgotos ou em corpos d’água, ou exijam para isso soluções técnicas ou economicamente inviáveis em face da melhor tecnologia disponível (PNRS nº 12.305/ 2010)”. 

Os resíduos sólidos podem ser classificados de acordo com a sua origem, tipo, composição química e periculosidade. Enquanto que a sua caracterização tem por objetivo determinar a sua composição físico/química. A classificação dos resíduos é necessária para a obtenção de informações sobre seus potenciais riscos ambientais e de saúde pública (PNRS nº 12.305/ 2010).

A Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), na NBR 10.004, define como Resíduos nos estados sólido e semissólido, que resultam de atividades de origem industrial, doméstica, hospitalar, comercial, agrícola, de serviços e de varrição. Ficam incluídos nesta definição os lodos provenientes de sistemas de tratamento de água, aqueles gerados em equipamentos e instalações de controle de poluição, bem como determinados líquidos cujas particularidades tornem inviável o seu lançamento na rede pública de esgotos ou corpos de água, ou exijam para isso soluções técnica e economicamente inviáveis em face à melhor tecnologia disponível.

A NBR nº 10.004/04 estabelece ainda a metodologia de classificação dos resíduos sólidos quanto aos seus riscos potenciais ao meio ambiente e à saúde pública. Sendo assim, o Resíduo Classe I, ou Resíduo Perigoso, é o resíduo que apresenta característica de inflamabilidade, corrosividade, reatividade, toxicidade e patogenicidade.

No que se refere ao Resíduo Classe II, considerado Não-Perigoso, estão inseridos os Resíduos Não-Inertes (II A) e Inertes (II B). Os resíduos Não-Inertes são aqueles que podem apresentar propriedades como combustibilidade, biodegradabilidade e solubilidade em água, geralmente são os resíduos úmidos, orgânicos. Os resíduos Inertes, por outro lado, são aqueles que não se enquadram em nenhuma das classificações anteriores, sendo fortemente representados pelos resíduos recicláveis.

A PNRS (BRASIL, 2010) em seu Art. 13º apresenta uma relação com as definições para as diferentes tipologias de resíduos sólidos considerando critérios de origem e periculosidade. Já a ABNT NBR nº 10.004:2004 (ABNT, 2004) segrega os resíduos segundo suas características físicas, químicas e riscos. O quadro a seguir resume essa classificação exposta anteriormente.

 Quadro 23 – Definições acerca das diferentes tipologias de resíduos sólidos envolvidos no diagnóstico.

Definição	Critério	Classe	Descrição
PNRS	Origem	Resíduos domiciliares - a	Os originários de atividades domésticas em residências urbanas
		Resíduos de limpeza urbana - b	Os originários da varrição, limpeza de logradouros e vias públicas e outros serviços de limpeza urbana
		Resíduos sólidos urbanos - c	Os englobados nas alíneas “a” e “b”
		Resíduos de estabelecimentos comerciais e prestadores de serviços - d	Os gerados nessas atividades, excetuados os referidos nas alíneas “b”, “e”, “g”, “h” e “j”
		Resíduos dos serviços públicos de saneamento básico - e	Os gerados nessas atividades, excetuados os referidos na alínea “c”
		Resíduos industriais - f	Os gerados nos processos produtivos e instalações industriais
		Resíduos de serviços de saúde - g	Os gerados nos serviços de saúde, conforme definido em regulamento ou em normas estabelecidas pelos órgãos do Sisnama e do SNVS
		Resíduos da construção civil - h	Os gerados nas construções, reformas, reparos e demolições de obras de construção civil, incluídos os resultantes da preparação e escavação de terrenos para obras civis
		Resíduos agrossilvopastoris - i	Os gerados nas atividades agropecuárias e silviculturais, incluídos os relacionados a insumos utilizados nessas atividades
		Resíduos de serviços de transportes - j	Os originários de portos, aeroportos, terminais alfandegários, rodoviários e ferroviários e passagens de fronteira
		Resíduos de mineração - k	Os gerados na atividade de pesquisa, extração ou beneficiamento de minérios
	Periculosidade	Resíduos perigosos - a	Aqueles que, em razão de suas características de inflamabilidade, corrosividade, reatividade, toxicidade, patogenicidade, carcinogenicidade, teratogenicidade e mutagenicidade, apresentam significativo risco à saúde pública ou à qualidade ambiental, de acordo com lei, regulamento ou norma técnica
		Resíduos não perigosos - b	Aqueles não enquadrados na alínea “a”
ABNT	Riscos	Resíduos Classe I (perigosos)	São aqueles cujas propriedades físicas, químicas ou infectocontagiosas podendo acarretar em riscos à saúde pública e/ou riscos ao meio ambiente, quando o resíduo for gerenciado de forma inadequada.São representados por aqueles contidos nos Anexos A e B da ANBT NBR 10.004:2004 ou apresentar uma ou mais das seguintes características: inflamabilidade, corrosividade, reatividade, toxidade e patogenicidade
		Resíduos Classe II-A (não inertes)	Aqueles que não se enquadram nas classificações de resíduos de Classe I ou resíduos de Classe II-B. Podem ter propriedades, tais como: biodegradabilidade, combustibilidade ou solubilidade em água
		Resíduos Classe II-B (inertes)	Quaisquer resíduos que, quando amostrados de uma forma representativa, segundo a ABNT/NBR 10.007:2004, e submetidos a um contato dinâmico e estático com água destilada ou desionizada, à temperatura ambiente, conforme ABNT/NBR 10.006:2004, não tiverem nenhum de seus constituintes solubilizados a concentrações superiores aos padrões de potabilidade de água, excetuando-se aspec- tos, cor, turbidez, dureza e sabor, conforme Anexo G

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, a partir da Lei Federal nº 12.305/2010 e ABNT NBR nº 10.004:2004.

 

 

Resíduos Domésticos (RDO), também conhecidos como resíduos sólidos urbanos, são os materiais descartados que têm origem nas atividades cotidianas realizadas em residências, além de atividades de limpeza pública, como varrição. Esses resíduos podem ser bastante variados e abranger uma ampla gama de materiais, desde restos de comida e resíduos orgânicos até embalagens, papel, plástico, vidro, metais e até mesmo produtos eletrônicos obsoletos.

Os Resíduos Domésticos podem ser segregados em diferentes categorias para facilitar o seu manejo e tratamento, incluindo resíduos orgânicos, recicláveis e não recicláveis. No Brasil, a gestão dos Resíduos Domésticos é regulada pela Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), instituída pela Lei nº 12.305/2010, que estabelece diretrizes e instrumentos para o manejo adequado dos resíduos sólidos em todo o país.

Os Resíduos Sólidos Urbanos (RSU) apresentam uma diversidade de características físicas e químicas que influenciam diretamente em seu tratamento e destinação adequados. Os resíduos secos, que compreendem uma parcela significativa desses materiais, são passíveis de reciclagem devido à sua composição, que inclui plásticos, papéis, metais, vidros, entre outros materiais passíveis de reaproveitamento. Por outro lado, os resíduos úmidos consistem principalmente em materiais orgânicos não recicláveis, como restos de alimentos e outros resíduos de origem biológica. Quanto às características químicas, os resíduos orgânicos são compostos por restos de animais ou vegetais descartados de atividades humanas, enquanto os resíduos inorgânicos englobam materiais sem origem biológica, como a fração seca dos resíduos urbanos produzidos por atividades antrópicas.

Resíduos de serviço de saúde (RSS), também chamado de resíduos médicos ou resíduos biológicos, são materiais que tem potencial de causar riscos à saúde humana e meio ambiente, devido ao seu caráter infeccioso, tóxico ou perigoso. Esses resíduos são produzidos principalmente em instalações de assistência à saúde, como hospitais, clínicas médicas, laboratórios, consultórios odontológicos e farmácias, e incluem uma variedade de materiais, desde agulhas e luvas até produtos químicos e produtos farmacêuticos vencidos.

No Brasil, a Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) nº 306/2004 da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) é a principal norma que regula o gerencia- mento dos resíduos de serviços de saúde. Esta resolução estabelece diretrizes e procedimentos para o manejo seguro dos RSS, incluindo a classificação, segregação, acondicionamento, coleta, transporte, tratamento e disposição final.

O RSS é dividido em cinco grupos distintos. O Grupo A abrange componentes com possível presença de agentes biológicos altamente virulentos, apresentando risco de infecção, como placas de laboratório e bolsas transfusionais. O Grupo B con- siste em substâncias químicas que podem representar riscos à saúde pública ou ao meio ambiente, como medicamentos e resíduos com metais pesados. Por fim, o Grupo C engloba materiais com radionuclídeos em quantidades que excedem os limites de eliminação estabelecidos pela Comissão Nacional de Energia Nuclear, como resíduos de medicina nuclear e radioterapia. O Grupo D consiste em resíduos que não apresentam risco biológico, químico ou radiológico à saúde ou ao meio ambiente, sendo equiparados aos resíduos domiciliares. Exemplos incluem sobras de alimentos, resíduos das áreas administrativas, entre outros. Por fim, o Grupo E engloba materiais perfurocortantes ou escarificantes, como lâminas de barbear, agulhas, ampolas de vidro, pontas diamantadas, lâminas de bisturi, lancetas, espátulas e itens similares.

Os Resíduos Sólidos Industriais (RSI), também chamados de resíduos industriais, são materiais que resultam das atividades de fabricação, processamento, manutenção ou operação de instalações industriais. Esses resíduos podem incluir uma ampla variedade de substâncias, como sobras de matérias-primas, produtos químicos utilizados nos processos de produção, materiais de embalagem, resíduos de manutenção e limpeza, entre outros.

A Resolução que trata dos Resíduos Sólidos Industriais (RSI) é a Resolução CONAMA nº 313/2002. Esta norma estabelece critérios e diretrizes para o licencia- mento ambiental de estabelecimentos destinados ao gerenciamento de resíduos sóli- dos industriais, incluindo sua coleta, transporte, armazenamento, tratamento, aprovei- tamento e disposição final.

Além disso, a Resolução CONAMA nº 313/2002 define procedimentos para o licenciamento de empresas que realizam atividades relacionadas à gestão de RSI, visando a proteção do meio ambiente e da saúde pública.

A composição e as características dos RSI podem variar significativamente de acordo com o tipo de indústria e os processos específicos envolvidos. Por exemplo, na indústria química, os resíduos podem conter substâncias tóxicas ou perigosas, enquanto na indústria alimentícia, os resíduos podem consistir principalmente em restos de alimentos e embalagens.

As resoluções do CONAMA n. 307, 348, 431 e 448, respectivamente dos anos 2002, 2004, 2011 e 2012, estabelecem as diretrizes, critérios e procedimentos para a gestão dos resíduos da construção civil. Segundo a Política Nacional dos Resíduos Sólidos (PNRS), os resíduos da construção civil (RCC), também denominados resíduos de construção e demolição (RCD), são definidos como os resíduos gerados em construções, reformas, reparos e demolições de obras civis, incluindo a preparação de terrenos.

A Resolução CONAMA nº 307/2002 classifica os RCC em quatro classes distintas. A Classe A abrange resíduos reutilizáveis ou recicláveis, como agregados, enquanto a Classe B inclui materiais recicláveis, como plásticos, papel, metais e gesso. Os resíduos para os quais não existem tecnologias ou aplicações viáveis para reciclagem ou recuperação são classificados como Classe C, enquanto os resíduos perigosos oriundos do processo de construção são categorizados como Classe D. Essa distinção permite destacar a importância da segregação e triagem dos resíduos nos locais de geração, bem como apresentar formas de acondicionamento e manejo diferenciadas nos canteiros de obras para valorização desses materiais.

9.1.2          Caracterização Operacional do SLUMRS 

A legislação municipal determina que o gerenciamento de resíduos sólidos pode ser realizado diretamente pela Prefeitura ou por meio de concessão a empresas privadas. Essa legislação também aborda a fiscalização, as sanções e as penalidades para os cidadãos que não seguem as normas relacionadas à coleta seletiva e à preservação do ambiente limpo.

O Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos (SLUMRS) em Iúna é caracterizado por uma divisão de responsabilidades entre a municipalidade e empresas privadas contratadas para a prestação de serviços específicos.

A coleta de Resíduos Sólidos Domiciliares (RSD) é realizada pela Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos, em conjunto com a ASCOMRI - Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Iúna.

O transbordo dos resíduos sólidos é de responsabilidade da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Limpeza Pública, enquanto o transporte e a destinação final dos resíduos sólidos domiciliares são realizados pela Secretaria Municipal de Infraes- trutura e Serviços Urbanos e, em parceria com a ASCOMRI.

A Figura 100 mostra como é feito o manejo dos serviços de limpeza pública em Iúna, por parte da Secretaria de Meio Ambiente e Limpeza Pública.

 

 

Para os Resíduos de Serviços de Saúde (RSS), a coleta é feita pela empresa Florestal Coletas e Prestação de Serviços LTDA., que também é responsável pelo transporte e destinação final desses resíduos. Não há atividades de transbordo de resíduos de serviços de saúde.

A Figura 101 mostra como é feita a coleta e destinação e/ou disposição final dos resíduos em Iúna.

 

 

Essa divisão de responsabilidades entre a municipalidade e empresas privadas visa garantir uma gestão eficiente e adequada dos resíduos sólidos, abrangendo desde a coleta até a destinação final, de forma a atender às necessidades da população e promover a preservação do meio ambiente.

Nos próximos subcapítulos, serão abordados mais detalhadamente os processos e procedimentos envolvidos em cada etapa do SLUMRS em Iúna.

9.1.3     Principais Indicadores

O Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS) é um instrumento do Governo Federal do Brasil utilizado para coletar, organizar e disponibilizar informações relacionadas aos serviços de saneamento básico no país. Foi criado em 1995 pelo Governo Federal, no âmbito do Programa de Modernização do Setor de Saneamento (PMSS). O SNIS abrange dados sobre abastecimento de água, esgotamento sanitário, drenagem urbana, limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos.

Os indicadores do SNIS são essenciais para monitorar a eficiência e a qualidade dos serviços de saneamento básico em diferentes localidades. Eles incluem métricas como a cobertura dos serviços, a quantidade de água tratada e distribuída, a proporção de esgoto tratado, o volume de resíduos sólidos coletados, entre outros. Esses indicadores permitem avaliar o desempenho dos municípios, estados e do país como um todo em termos de saneamento.

Na Tabela 56, estão alguns indicadores que foram utilizados para resíduos sólidos nesta fase do diagnóstico de Iúna, seguidos de suas respectivas descrições e valores para os anos de 2021 e 2022.

 

Tabela 56 – Breve descritivo dos principais indicadores do SNIS relacionados com a gestão de resíduos sólidos.

Código	Descrição do Indicador	Valor	Unidade de Medida
CO050 - População urbana atendida no município, abrangendo o distrito-sede e localidades.	Valor declarado pelo órgão responsável da população urbana efetivamente beneficiada com o serviço regular de coleta de RDO no município, no final do ano de referência. Inclui populações da sede e de localidades (distritos e povoados) efetivamente atendidas de forma regular.No SNIS é adotado o valor declarado pelo agente responsável pelo serviço. Entende-se como regular o serviço com frequência mínima de 1 (uma) vez por semana. Para auxílio da estimativa desta população são fornecidos neste aplicativo, os valores de população total fornecido pelo IBGE e da projeção da população urbana feita pelo SNIS a partir dos dados do IBGE, relativos ao ano de referência.	16.741 - 2021	Habitantes
CO119 - Quantidade total de RDO e RPU coletada por todos os agentes	Valor anual da soma das quantidades totais de RDO e RPU coletadas por todos os agentes mencionados, públicos, privados e outros agentes, exceto cooperativas de catadores. As quantidades coletadas por cooperativas ou associações de catadores deverão ser preenchidas em campo específico no item Coleta Seletiva. Não inclui quantidades coletadas de resíduos dos serviços de saúde (RSS) e resíduos da construção civil (RCC).	4.141 - 202 24.027- 2021	Tonelada/ano
CO134 - Percentual da população atendida com frequência diária	Valor da relação entre a população atendida com frequência diária pelo serviço de coleta de RDO e a população total atendida, no final do ano de referência. No SNIS é adotado o valor declarado pelo agente responsável pelo serviço.	90 - 2021	%
CO164 - População total atendida no município com coleta regular de pelo menos uma vez por semana	Valor declarado, pelo órgão responsável, da população total (urbana + rural) efetivamente be- neficiada com o serviço de coleta regular de resíduos domiciliares no município, no final do ano de referência. Inclui população urbana (CO050) e população da zona rural - dispersa ou não - residente na sede e nos demais distritos e localidades. Entende-se como regular o serviço com frequência mínima de 1 (uma) vez por semana.	27.840 - 2021  16.741 - 2021	Habitantes
CO165 - População urbana atendida pelo serviço de coleta domiciliar direta, ou seja, porta a porta	População urbana atendida pelo serviço de coleta domiciliar direta, ou seja, coleta de resíduos sólidos domiciliares (RDO) ou equiparáveis, disponibilizados em calçada, testada ou via pública, em frente ao(s) domicílio(s), próximos a este(s) ou em ponto(s) de coleta de condomínio multifamiliar (vertical ou horizontal). Exclui a população que é atendida por coleta indireta, ou seja, por sistemas estáticos de coleta por contêineres, caçambas ou contentores.	16.741 - 2021	Habitantes
CS026 - Qtd. total recolhida pelos 4 agentes executores da coleta seletiva acima mencionados	Valor anual do resultado da soma das quantidades de resíduos sólidos recolhidos, por meio do serviço de coleta seletiva por todos os agentes - público, privado, associações de catadores eoutros que detenham parceria com a Prefeitura - no final do ano de referência. Excluem-se quantidades de matéria orgânica quando coletadas de forma exclusiva	190 - 2022  76 - 2021	Tonelada/ano
CS050 - População urbana do município atendida com a coleta seletiva do tipo porta a porta executada pela Prefeitura (ou SLU)	População urbana do município atendida com a coleta seletiva do tipo porta-a-porta executada pela Prefeitura (ou SLU), por empresas contratadas pela Prefeitura, por associações ou coo- perativas de catadores com parceria/apoio da Prefeitura ou por outros agentes que detenham parceria com a Prefeitura.	16.668 - 2019	Habitantes
FN207 - Despesa com agentes privados para execução do serviço de coleta de RDO e RPU (Antigo campo CO011)	Valor anual das despesas dos agentes públicos realizadas com agentes privados contratados exclusivamente para execução de serviço de coleta de RDO e RPU, locação de veículo, mão de obra e equipamentos afins. Ver também outros detalhes no respectivo item do Manual de Fornecimento de Informações.	112.263,85 - 2021	R$/ano
FN210 - Despesa com empresas contratadas para coleta de RSS (Antigo campo RS033)	Valor anual das despesas dos agentes públicos realizadas com agentes privados contrata- dos exclusivamente para execução de serviço de coleta diferenciada de resíduos de saúde (RSS).	104.916,24 - 2022  70.488,91 - 2021	R$/ano
FN220 - Despesa total com serviços de manejo de RSU (Antigo campo GE007)	Valor anual da soma das despesas com serviços de manejo de RSU realizadas por agentes privado e público.	2.912.223,2 – 2021  2.391.950,86 - 2022	R$/ano
IN014 - Taxa de cobertura do serviço de coleta domiciliar direta (porta-a-porta) da população urbana do município	𝐶𝐶𝐶𝐶165 𝑥𝑥 100 𝑃𝑃𝐶𝐶𝑃𝑃_𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈𝑈	99,57 - 2021	%
IN015 - Taxa de cobertura regular do serviço de coleta de RDO em relação à população total do município	𝐶𝐶𝐶𝐶164 𝑥𝑥 100 𝑃𝑃𝐶𝐶𝑃𝑃_𝑇𝑇𝐶𝐶𝑇𝑇	97,38 - 2022     56,91 - 2021	%
RS044 – Quantidade total de RSS coletada pelos agentes executores	Valor anual coletado somente de RSS executadas pela Prefeitura, próprio gerador ou empresa contratada por ela.	16,8 - 2022          9,9 - 2021	Tonelada/ano

Fonte: Sistema Nacional de Informação sobre Saneamento (SNIS), 2021, 2022. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

Os dados analisados refletem a situação da gestão de resíduos sólidos no município ao longo dos anos de 2021 e 2022. A população urbana atendida pela coleta regular de resíduos domiciliares (RDO) em 2021 foi de 16.741 habitantes, destacando a abrangência do serviço na área urbana. A quantidade total de RDO e resíduos de pontos de coleta (RPU) coletada aumentou de 4.027 toneladas em 2021 para 4.141 toneladas em 2022.

A população total atendida pelo serviço de coleta regular, que inclui áreas urbanas e rurais, foi de 27.840 habitantes em 2021. Além disso, a população urbana atendida pelo serviço de coleta domiciliar direta, também em 2021, foi de 16.741 habitantes.

A coleta seletiva de resíduos sólidos demonstrou um avanço significativo, com a quantidade total coletada passando de 76 toneladas em 2021 para 190 toneladas em 2022. Em 2019, a população urbana atendida pela coleta seletiva porta-a-porta foi de 16.668 habitantes. A taxa de cobertura do serviço de coleta domiciliar direta para a população urbana atingiu 99,57% em 2021, indicando uma quase total abrangência do serviço.

A taxa de cobertura regular do serviço de coleta de RDO em relação à população total do município aumentou de 56,91% em 2021 para 97,38% em 2022. A quantidade total de resíduos de serviços de saúde (RSS) coletada pelos agentes executores aumentou de 9,9 toneladas em 2021 para 16,8 toneladas em 2022.

Em síntese, os dados indicam uma evolução positiva na gestão de resíduos sólidos no município. O aumento na quantidade de resíduos coletados, a expansão da cobertura dos serviços de coleta e os avanços na coleta seletiva são evidências de melhorias significativas no manejo dos resíduos. Estes avanços refletem um compromisso crescente com a sustentabilidade e a saúde pública, proporcionando benefícios ambientais e uma melhor qualidade de vida para a população local.

9.1.4     Panorama da Situação Atual do SLUMRS

Neste subcapítulo, são apresentados os diferentes aspectos técnicos, institucionais, administrativos, sociais e econômicos das diversas tipologias de resíduos gerados dentro do território municipal de Iúna, incluindo os serviços de limpeza pública, resíduos domiciliares, orgânicos, coleta seletiva, resíduos da construção civil, resíduos dos serviços de saúde, logística reversa obrigatória, resíduos agrossilvopastoris, resíduos de serviços de saneamento, entre outros.

Para cada tipo de resíduo gerado em Iúna, foi fornecido um panorama detalhado, visando tanto à compreensão da dinâmica do sistema de limpeza urbana pela população quanto à visão geral das rotas percorridas por esses resíduos, desde sua geração até sua destinação ou disposição final, para os gestores municipais.

a)    Resíduos Sólidos Urbanos (RSU)

A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), instituída pela Lei 12.305/2010, estabelece diretrizes importantes para a gestão dos resíduos sólidos no Brasil. No seu Art. 13, parágrafo I, alínea “c”, a lei define os Resíduos Sólidos Urbanos (RSU) como aqueles que incluem resíduos domiciliares, originários de atividades domésticas em residências urbanas, e resíduos de limpeza urbana, que abrangem a varrição e a limpeza de vias públicas e logradouros, além de outros serviços relacionados à limpeza urbana.

A gestão dos RSU é uma tarefa complexa que demanda recursos significativos por parte dos governos locais. As despesas relacionadas à gestão desses resíduos podem variar amplamente, dependendo de diversos fatores, tais como: as características do município (tamanho, relevo, distância até o local de disposição final) e a qualidade do serviço prestado (coleta seletiva de materiais recicláveis, coleta de resíduos volumosos, frequência da coleta e da varrição etc.) (IPEA, 2012).

Os Resíduos Sólidos Domiciliares (RSD) são os gerados nas atividades do- mésticas em residências urbanas (BRASIL, 2010) sendo constituídos por três frações: resíduos recicláveis secos, resíduos orgânicos e rejeitos.

Os resíduos sólidos domiciliares secos (RSD) constituem uma parcela significativa da massa total de resíduos gerados pelas atividades humanas. Conforme a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), esses resíduos são classificados como recicláveis ou reutilizáveis. Os RSD são compostos por materiais como papel, papelão, vidro, metais (ferrosos e não ferrosos) e plásticos (moles e duros). Além disso, incluem produtos industrializados que atingiram o fim de sua vida útil. Embora não sejam a maior fração dos resíduos sólidos domiciliares, os resíduos secos representam aproximadamente um terço da massa total coletada nas residências (SÃO PAULO, 2014).

Os resíduos secos recicláveis são aqueles que podem ser submetidos a processos de reaproveitamento. Exemplos desses materiais incluem:

· Papel e Papelão: revistas, jornais, caixas de papelão;

· Vidro: garrafas, frascos e potes de vidro;

· Metais: latas de alumínio, ferro, cobre, entre outros;

· Plásticos: garrafas PET, embalagens plásticas, sacos plásticos.

A fração de rejeitos é composta por materiais não recicláveis, geralmente associados a resíduos de banheiros e materiais de limpeza. Exemplos incluem:

· Fraldas descartáveis;

· Absorventes higiênicos;

· Cotonetes;

· Resíduos de limpeza, como esponjas usadas.

Os resíduos orgânicos são compostos principalmente por restos de alimentos e resíduos de jardim. Esses materiais são essenciais para processos de reciclagem orgânica, como a compostagem, que permite a transformação segura dos resíduos em adubo. Exemplos de resíduos orgânicos incluem:

· Restos de alimentos: cascas de frutas e legumes, restos de comida;

· Resíduos de jardim: folhas secas, podas de árvores e grama.

Já os resíduos comerciais são aqueles gerados em diferentes empreendimentos comerciais e de serviços dentro das cidades, tais como supermercados, estabelecimentos bancários, lojas, bares, restaurantes, entre outros. Os resíduos oriundos dessas atividades têm grande quantidade de papel, plásticos, embalagens diversas e resíduos de asseio dos funcionários, tais como papel-toalha, papel higiênico, e podem ou não também conter grande parcela de matéria orgânica, dependendo da atividade desenvolvida (CEMPRE, 2018; IBAM, 2001).

De acordo com o Panorama de Resíduos Sólidos no Brasil realizado pela ABRELPE - Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos Especiais, em 2022, foram gerados, ao todo, a quantidade de aproximadamente 40 milhões de toneladas de resíduos sólidos urbanos – RSU na região Sudeste do Brasil, conforme Tabela 57.

 

Tabela 57 – Geração de resíduos sólidos urbanos per capita e total coletado nas diferentes re- giões do país em 2022.

Macrorregião	Geração Per Capita kg/hab./dia	Quantidade de RSU Coletado Toneladas/ano
Norte	0,884	5.110.575
Nordeste	0,955	16.705.718
Centro-Oeste	0,993	5.821.043
Sul	0,776	8.408.791
Sudeste	1,234	40.072.190
Brasil	1,043	76.118.317

Fonte: ABRELPE, 2022. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

A taxa de geração por habitante, ou "geração per capita", refere-se à quantidade de lixo gerada por habitante num período de tempo especificado, calculada sobre os volumes efetivamente coletados e a população atendida (CEMPRE, 2018). É expressa na unidade de quilogramas por habitante dia (Kg/hab./dia). Na região Sudeste, que engloba 1668 municípios, com uma população urbana de aproximadamente 85 milhões, a geração per capita média de 1,234 kg/hab./dia.

Ainda de acordo com o Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil de 2022, realizado pela ABRELPE, cerca de 98,6% de todo o resíduo gerado na Região Sudeste foi coletado no ano de 2022. Destes, apenas 74,3% foram encaminhados para uma destinação adequada.

Os dados existentes para o município de Iúna compreendem a série histórica dos anos de 2016, 2017, 2019, 2020 e 2021, sendo possível obter-se a média anual de resíduos coletados na cidade, a população atendida nesses anos e, então, calcular a geração per capita nos referidos períodos, mostrados na Tabela 58. No SNIS, já se encontra disponível alguns dados para 2022 no Município de Iúna, no entanto, não consta o dado de população e população atendida, o que impossibilita o cálculo da geração per capita, e por isso não foi considerado nesta análise.

 

Tabela 58 – Série histórica da população atendida e quantidade de resíduos coletados (RDO+RPU), em Iúna.

Ano	População urbana atendida no município, abrangendo o distrito- sede e localidades (habitantes)	Quantidade total de RDO e RPU coletada por todos os agentes (ton)	Geração Per Capita (Kg/hab.dia)
2016	17.000,00	1.800,00	0,29
2017	17.088,00	5.661,60	0,91
2019	16.668,00	4.964,00	0,82
2020	16.741,00	4.432,30	0,73
2021	16.741,00	4.027,00	0,66

Legenda: RDO = Resíduos Domiciliares; RPU = Resíduos de Limpeza Pública. Fonte: SNIS, 2022. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

Segundo a tabela acima, Iúna coletou 4,027 mil toneladas de resíduos sólidos urbanos em 2021, com uma geração per capita média de 0,66 kg/hab./ano, atendendo a um número de 16.741 habitantes. O Gráfico 19 mostra a evolução da geração per capita em relação à população atendida e total de RDO e RSU coletados do ano de 2016 a 2021.

 

 

 

Os dados foram coletados no website do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS). O cálculo para estimativa da geração per capita é fundamentado pelos seguintes indicadores disponibilizados no SNIS:

· CO050: população urbana atendida no município abrangendo o distrito-sede e localidades e;

· CO119: quantidade total de RDO e RPU coletada por todos os agentes.

b)    Composição gravimétrica

A análise da composição gravimétrica, por meio de técnicas metodologicamente padronizadas, permite avaliar a proporção de cada componente em relação ao peso total da amostra de resíduos sólidos urbanos (IBAM, 2001). Ter conhecimento das médias das frações de cada constituinte dos resíduos em um município é essencial para um planejamento, gestão e manejo adequados dos sistemas relacionados a eles.

A partir deste estudo, torna-se possível estabelecer as bases para calcular a dimensão da frota de coleta, centrais de triagem, iniciativas de compostagem e, ainda, monitorar a eficácia dos programas de gerenciamento diferenciado para as diferentes tipologias de resíduos em operação.

A Tabela 59 mostra um estudo da composição média dos resíduos sólidos gerados nos continentes, divididos entre orgânicos e resíduos recicláveis. Enquanto que, o Gráfico 20 mostra a média da composição gravimétrica dos resíduos sólidos no Brasil.

 

Tabela 59 – Composição média dos resíduos sólidos nos continentes, em porcentagem.

Região	Orgânicos	Papéis	Plásticos	Vidros	Metais	Outros
África Centro Meridional	57	9	13	4	4	13
Ásia Oriental e Pacífico	62	10	13	3	2	10
Europa e Ásia Central	47	14	8	7	5	19
América Latina e Caribe	54	16	12	4	2	12
Oriente Médio e África Setentrional	61	14	9	3	3	10
OCDE – Europa Ocidental, América do Norte, Oceania, Japão/Korea	27	32	11	7	6	17
Ásia Meridional	50	4	7	1	1	37
GLOBAL	46	17	10	5	4	18

Fonte: Compromisso Empresarial para a Reciclagem – CEMPRE, 2018. Adaptado por Líder Enge- nharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

Percebe-se, através dos dados expostos no Gráfico 20, que o tipo de resíduo sólido com a maior geração, tanto no mundo, 46%, quanto no Brasil, 51,4% é o resíduo orgânico. Motivo este por haver inúmeras campanhas, principalmente no Brasil para reduzir o desperdício de alimentos. Apesar de os resíduos de poda, capina e roçagem também se enquadrarem como orgânicos. Logo após o resíduo orgânico a maior geração ocorre com os resíduos considerados outros ou diversos, com 18% em todo o mundo e 16,7% no Brasil.

Este resíduo pode ser considerado como resíduo não reciclável, como, resíduo proveniente de higiene pessoal ou até mesmo resíduo reciclável, como restos de tecidos ou resíduos da construção civil (RCC). Em seguida, de acordo ainda com os dados acima encontram-se com maior geração os plásticos e os papeis, sendo 10% e 17% respectivamente no mundo e 13,5% e 13,1% respectivamente no Brasil.

Uma proporção significativa de materiais recicláveis destinados ao aterro pode indicar deficiências nos processos de segregação na fonte ou subdimensionamento de ecopontos, evidenciando a necessidade de programas e ações de educação ambiental. Da mesma forma, a presença de materiais perigosos ou com logística reversa obrigatória aponta falhas nas rotas tecnológicas adequadas para esses resíduos.

c)    Acondicionamento

O acondicionamento temporário dos resíduos domiciliares e comerciais deve ser realizado de maneira sanitariamente adequada e compatível com suas características. Devem ser apresentados para coleta no dia e horário determinados pelo órgão responsável pela limpeza urbana e manejo dos resíduos no município, em recipientes seguros, com o objetivo de (IBAM, 2001):

· Evitar acidentes para os coletadores e a população em geral;

· Evitar a proliferação de vetores e o acesso de animais domésticos aos resíduos;

· Minimizar o impacto visual e olfativo dos resíduos acondicionados;

· Facilitar a coleta deixando-a mais eficiente e menos impactante para o funcionamento da cidade.

Em Iúna, como em outras cidades de mesmo porte, diversas são as formas de acondicionamento e apresentação para coleta, estando estas muito mais condicionadas ao grau de conscientização e educação ambiental dos geradores do que a própria localização ou “classe social” dos bairros analisados.

Os resíduos domiciliares, em sua maioria, são acondicionados em sacos plásticos pretos específicos (sacos de lixo) ou em sacolinhas plásticas de supermercado, os quais são armazenados temporariamente diretamente no chão, ou em lixeiras específicas para pequenos volumes, como mostrado na Figura 102.

 

 

Os resíduos de maior volume são depositados em contêineres ou bombonas, como na Figura 103. 

 

 

Os contêineres azuis destinam-se exclusivamente ao depósito de resíduos secos, como papelão, garrafas PET, embalagens plásticas e de vidro, isopor, latas, sucatas, papéis e jornais. Por outro lado, os contêineres pretos são reservados para resíduos úmidos, incluindo restos de alimentos, materiais de higiene pessoal, lâmpadas, pó de varrição e fotografias, todos devidamente acondicionados em sacolas plásticas.

Além disso, os moradores têm a opção de depositar seus resíduos secos em um dos Pontos de Entrega Voluntária (PEVS) (Figura 104), que estão estrategicamente localizados em diversos pontos da cidade: na Prefeitura Municipal, na Praça Coronel João Osório, na Praça do Ginásio de Esportes, na Praça Saudável, na Praça da Rodoviária, na Praça Ferreira Vale, bem como nas escolas Deolinda Amorim de Oliveira e Henrique Coutinho e no CRAS.

 

 

No distrito de Nossa Senhora das Graças, a Associação de Gestão Comunitária de Tratamento e Abastecimento de Água adquiriu latões de coleta para a comunidade, apresentados na Figura 105. 

 

 

d)    Coleta Convencional

Em Iúna, a coleta convencional dos resíduos sólidos urbanos fica sob responsabilidade da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Urbanos. A coleta de resíduos em Iúna é uma operação bem organizada, com cobertura diária na área urbana e atendimento regular nos distritos rurais. A periodicidade da coleta nos diferentes distritos é ajustada conforme a demanda, o que otimiza os recursos e garante um serviço de qualidade para todas as áreas do município.

Na Sede de Iúna, a coleta é feita de segunda a sábado, abrangendo todos os bairros. Nos distritos de Pequiá, Nossa Senhora das Graças, Uberaba e Santíssima Trindade a coleta é realizada semanalmente, e em Laranja da Terra, Santa Clara, São João do Príncipe, Rio Claro, São José das Três Pontes, Tinguaciba, Fazenda Alegria, Bonsucesso e Barro Branco a coleta é realizada quinzenalmente.

A Figura 106 mostra os locais do município que são abrangidos pela coleta convencional, assim como sua frequência.

 

 

A coleta é realizada em três turnos ao longo do dia:

· Turno Matutino: das 05:30 às 11:00 horas;

· Turno Vespertino: das 13:00 às 16:00 horas;

· Turno Noturno: das 16:00 às 22:00 horas.

O serviço conta com 8 (oito) servidores, com um custo mensal, incluindo vencimento base, complemento salarial do salário-mínimo, adicional de insalubridade, proporcional de férias, proporcional de décimo terceiro, INSS patronal e alíquota RAT, de R$ 36.437,84.

O município utiliza 3 (três) caminhões para a coleta de resíduos, conforme especificações apresentadas no Quadro 24 e na Figura 107.

 

Quadro 24 – Veículos utilizados na coleta convencional de resíduos.

Placa	Ano de Fabricação	Ano Modelo	Marca	Modelo	Versão	Capacidade (toneladas)
OVH-6254	2014	2014	Mercedes- Benz	Atego	1726	10.88
OVH-6255	2014	2014	Mercedes- Benz	Atego	1726	10.88
RBE-1C92	2020	2021	Volkswagen	14.190	CRM 4X2	9.15

Fonte: Prefeitura Municipal de Iúna, 2024.

 

 

e)    Coleta Seletiva

A coleta seletiva é um sistema de recolhimento de resíduos sólidos que tem como objetivo separar e destinar adequadamente diferentes tipos de materiais para reciclagem. Esse processo visa reduzir a quantidade de resíduos que são encaminhados para aterros sanitários ou lixões, promovendo a reutilização de materiais e a preservação do meio ambiente.

Na coleta seletiva, os materiais são separados em categorias específicas, como papel, vidro, plástico, metal e orgânicos. Cada tipo de material é destinado a processos de reciclagem distintos, contribuindo para a economia de recursos naturais, a redução da poluição e a diminuição dos impactos ambientais causados pelo descarte inadequado de resíduos.

Em Iúna, a coleta seletiva é realizada pela Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do município de Iúna – ASCOMRI, com uma equipe de 1 motorista e 2 coletadores.

Quanto a quantidade de material coletado pela associação, a ASCOMRI passou as seguintes informações sobre o peso médio de cada tipo de material, para o ano de 2023:

Tabela 60 – Relação de material coletado pela ASCOMRI - mensal, em 2023.

Material	Kg/mês
Filme branco	665
Filme colorido	330
Polipropileno Branco	150
Polipropileno Colorido	170
Polipropileno Preto	60
Caixa preto	0
PEAD caixa	0
PET	109
PET verde	78
Tetra pak	0
Papel para chova	106
F- Aparas papel Misto	0
F- Sucata plástico ráfia	0
F-Aparas papelão ondulado II	9.071
F- Aparas cartão fibra	0
F- Sucata PET óleo	0
Papelão	354
Jornal	0
Papel misto	400
TOTAL	11.493

Fonte: ASCOMRI, 2023. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

Entre os materiais coletados, destacaram-se o filme branco, com uma média mensal de 665 kg, e o filme colorido, com 330 kg. O papel branco foi coletado em uma quantidade de 150 kg por mês, enquanto o papel colorido totalizou 170 kg mensais. O polipropileno preto (Pp. Preto) foi registrado com 60 kg por mês, e nenhuma quan- tidade foi coletada de caixas pretas e caixas de PEAD (Polietileno de Alta Densidade).

A coleta de PET (Polietileno Tereftalato) somou 109 kg mensais, sendo 78 kg provenientes de PET verde. Materiais como Tetra Pak, aparas de papel misto, sucata de plástico ráfia, aparas de cartão fibra e sucata de PET óleo não apresentaram coleta durante o ano.

O papel para chova, uma variedade específica de papel, teve uma coleta mensal de 106 kg. O material com maior volume de coleta foi identificado como aparas de papelão ondulado II, com uma média mensal significativa de 9.071 kg. O papelão re- gistrou uma coleta de 354 kg por mês, enquanto o papel misto somou 400 kg mensais. Não foram registradas coletas de jornais durante o período analisado.

O total de materiais coletados mensalmente pela Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do município de Iúna alcançou uma média de 11.493 kg/mês, somando 137,916 toneladas /ano. A coleta de materiais como filme branco, aparas de papelão ondulado II e papel misto destacou-se, sugerindo uma prática ativa de reciclagem desses itens. Por outro lado, a ausência de coleta de determinados materiais pode refletir a falta de demanda ou de iniciativas específicas para esses tipos de resíduos.

Segundo dados do SNIS, a quantidade de material coletado por meio de coleta seletiva em Iúna, apresenta os seguintes valores:

 

Tabela 61 – Quantidade de material coletado por ano, por meio de coleta seletiva, em Iúna.

Ano	Material recolhido pela coleta seletiva (indicador CS026)	Unidade
2016	1.800
2017	261
2019	228	Tonelada/Ano
2020	114,3
2021	76
2022	190

Fonte: SNIS, 2022. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

f)    Resíduos de Limpeza Urbana (RLU)

Os serviços de limpeza urbana englobam um conjunto de atividades e ações realizadas para garantir a higiene, a saúde pública e o bem-estar da população em ambientes urbanos. É caracterizada pela composição dos serviços de varrição, capina, roçagem, poda, corte de árvores, coleta de resíduos volumosos/entulhos e a manutenção das bocas de lobo e galerias pluviais.

Este conjunto de serviços tem crescido consideravelmente nos últimos anos no país, principalmente pela implantação da nova Política Nacional de Resíduos Sólidos. Sendo assim, o Quadro 25 traz a definição dos principais tipos de serviço de limpeza pública presente nos municípios brasileiros.

 

Quadro 25 – Definição e tipos de serviços que caracterizam a limpeza pública.

Serviço	Definição	Formas de Execução
Varrição	A varrição pode ser considerada como uma das principais atividades de limpeza pública. Ela se estende para todos os tipos de vias públicas, como vias pavimentadas ou não, calçadas, praças, túneis, sarjetas, escadarias e qualquer outro tipo de logradouros públicos em geral.	A varrição pode ser realizada de forma manual ou mecanizada. No Brasil, a varrição manual é realizada por garis; podendo ser de empresas privadas contratadas para a execução dos serviços ou da própria Prefeitura.
Roçagem	Conjunto de procedimentos concernentes ao corte, manual ou mecanizado, da cobertura vegetal arbustiva considerada prejudicial e que se desenvolve em vias e logradouros públicos, bem como em áreas não edifica- das, públicas ou privadas, abrangendo a coleta dos resíduos resultantes.	A roçada pode ser realizada de forma manual ou mecanizada. Na forma mecanizada são utilizadas roçadeiras e na forma manual, são utilizadas enxadas ou enxadinhas.
Capina	Executada antes da roçada, a capina também consiste em um conjunto de procedimentos concernentes ao corte, manual ou mecanizado, ou à supressão por agentes químicos da cobertura vegetal rasteira, considerada prejudicial e que se desenvolve em vias públicas, bem como em áreas não edificadas, públicas ou privadas, abrangendo, eventualmente, a remoção de suas raízes e incluindo a coleta dos re- síduos resultantes.	A capina é realizada de forma ma- nual, utilizando enxada ou enxadinha, e quando autorizado, utiliza- se produtos químicos.
Poda	Utilizada na jardinagem para retirar folhas, ramos e galhos, com o objetivo de modificar a sua aparência e estética, para que os galhos cresçam de forma ordenada, evitando a danificação da rede elétrica ou a queda de galhos podres.	Geralmente executada de forma mecânica, com o auxílio de motosserras.
Limpeza das bocas de lobo e valas de drenagem	Conjunto de procedimentos para retirar os resíduos das galerias pluviais e redes de drenagem urbana, evitando desta forma as enchentes e acúmulo de resíduos nos rios e córregos.	A limpeza das bocas-de-lobo e valas de drenagem são realizadas de forma manual com pás, porém, quando há a presença de resíduos mais pesados, utiliza-se tratores ou caminhões munk.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

A limpeza urbana no município é realizada com frequência diária, garantindo a manutenção da higiene e da estética das áreas públicas.

Para a execução das atividades de limpeza, a equipe é distribuída em três turnos distintos. No período matutino, trabalham 22 pessoas, responsáveis pela maior parte das atividades devido ao volume de resíduos acumulados durante a noite. No turno vespertino, a equipe é composta por 12 pessoas, que dão continuidade às atividades de limpeza, mantendo a cidade em boas condições até o final da tarde. Por fim, no turno noturno, uma equipe reduzida de 3 pessoas realiza tarefas de menor intensidade, preparando a cidade para o início das operações no dia seguinte.

A eficiência da limpeza urbana é garantida pelo uso de diversos equipamentos especializados. Entre eles, o caminhão compactador, que coleta e compacta os resíduos sólidos, otimizando o transporte até o local de destinação final. O caminhão carroceria é utilizado para o transporte de resíduos volumosos que não podem ser compactados. A picape serve para o transporte de pequenos volumes de resíduos e apoio logístico. A retroescavadeira é fundamental para a remoção de resíduos volumosos e detritos, além de auxiliar em operações de manutenção das vias públicas. O caminhão caçamba é empregado no transporte de grandes volumes de resíduos, especialmente durante a limpeza de áreas específicas ou remoção de entulhos.

Em média, a limpeza urbana resulta na coleta de 22 toneladas de resíduos por mês, que são destinados a um bota fora na área rural. Dentre esses resíduos, estão os volumosos, que, segundo dados da prefeitura, estima-se uma coleta de 22 toneladas/mês.

Bocas de lobo do município possuem um cronograma de limpeza anual, resultando em 3 toneladas/ano, que também são destinados para um bota-fora.

g)    Resíduos Verdes

Essa tipologia é composta por todos os resíduos resultantes dos processos de remoção ou poda da vegetação, especialmente de plantas e árvores. O conceito descreve os restos da arborização e engloba sobretudo os troncos, galhos e cascas de árvores, bem como folhas secas ou verdes e flores. Em outras palavras, trata-se do material orgânico originário da flora.

Esses resíduos vegetais, após o tratamento em ambientes naturais equilibrados, se degradam naturalmente, contribuindo para o meio ambiente e reciclando seus próprios nutrientes nos processos da natureza. Por exemplo, restos de cascas, folhagens e capim seco (resíduos vegetais impróprios ao consumo humano e animal) podem ser destinados à produção de fertilizantes agrícolas, por meio da compostagem.

O resultado é um adubo orgânico rico em nutrientes, que substitui os fertilizantes minerais, aumentando a produtividade do solo e reduzindo custos extras. Quando descartado irregularmente, especialmente em ambientes urbanos, o “Lixo Verde” pode se tornar um sério problema ambiental devido ao grande volume gerado e aos locais inadequados em que são armazenados ou descartados. A disposição inadequada desses resíduos orgânicos, favorecem a proliferação de vetores de doenças.

Assim, faz-se necessária a adoção de métodos adequados de gestão e trata- mento dos volumes de resíduos, para que a matéria orgânica presente seja estabilizada e possa cumprir seu papel natural de fertilizar os solos.

Em Iúna, a realização dos serviços de corte e poda de árvores é feita diretamente pela prefeitura de Iúna, por meio da Secretaria Meio Ambiente e Limpeza Pública, e os resíduos dessa categoria vão para um local “bota-fora”.

h)    Resíduos Orgânicos

Segundo os dados disponibilizados pelo CEMPRE (2018) em seu Manual de Gerenciamento, 52,5% da composição dos resíduos domiciliares no Brasil corresponde a matéria orgânica. Sendo assim, é visível as vantagens de se coletar e tratar essa fração separadamente das outras que compõe os RDO.

Além de diminuir os custos com a disposição final e aumentar a vida útil dos aterros sanitários, a gestão dos resíduos orgânicos de forma separada também contribui com a continuidade dos ciclos biogeoquímicos planetários e, quando instituída por meio da compostagem, transforma o que antes era resíduo em um composto de considerável valor agregado. A Figura 108 ilustra a composição média dos resíduos domiciliares no país.

 

 

Em Iúna, não há coleta e destinação para este tipo de resíduos.

i)    Resíduos de Construção Civil

De maneira geral, os resíduos de construção civil (RCCs) são vistos como resíduos de baixa periculosidade, tendo como principal impacto o grande volume gerado. Contudo, nesses resíduos também são encontrados materiais orgânicos, produtos perigosos e embalagens diversas que podem acumular água e favorecer a proliferação de insetos e de outros vetores de doenças.

De acordo com o Art. 13 da Lei nº 12.305/2010 (BRASIL, 2010), os RCCs são aqueles gerados nas construções, em reformas, em reparos e em demolições de obras de construção civil, bem como os resultantes da preparação e escavação de terrenos para obras civis. São definidos e classificados em quatro classes pela Resolução do Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA) nº 307/2002 (CONAMA, 2002), em função do seu potencial para serem reciclados ou reutilizados.

A classificação dos rejeitos provenientes de obras, conforme estabelecido pela Resolução CONAMA nº 307/2002, categoriza esses materiais em diferentes classes, considerando sua natureza e potencial de reaproveitamento. Seguem as principais categorias:

· Classe A: esta classe abrange rejeitos reutilizáveis ou recicláveis, sendo destinados a agregados. Exemplos incluem resíduos de construção, demolição, reformas, pavimentação e infraestrutura. Componentes cerâmicos, como tijolos, blocos, telhas, argamassa e concreto, fazem parte dessa categoria;

· Classe B: os rejeitos da Classe B são aqueles passíveis de reciclagem para outros destinos. Incluem embalagens vazias de tintas imobiliárias, gesso, plásticos, papel/papelão, madeiras, metais e vidros;

· Classe C: nesta classe estão os rejeitos para os quais ainda não existem tecnologias ou aplicações economicamente viáveis para reciclagem ou recuperação. Esses materiais não encontram destinos sustentáveis até o momento;

· Classe D: engloba rejeitos perigosos derivados do processo de construção, como tintas, solventes, óleos, ou outros que possam representar riscos à saúde ou ao meio ambiente. Originam-se de reformas, reparos em clínicas radiológicas, instalações industriais e demolições. Materiais com amianto ou substâncias prejudiciais à saúde também se enquadram nessa categoria;

· Rejeito: refere-se aos rejeitos vegetais provenientes da manutenção de áreas verdes, tanto públicas quanto privadas. Inclui outros itens popularmente denominados “bagulhos” que não se caracterizam como resíduos sólidos da construção civil.

A correta identificação e segregação dessas classes são essenciais para um gerenciamento adequado dos resíduos da construção civil, promovendo práticas sustentáveis e contribuindo para a preservação ambiental.

É fruto desta resolução também, a obrigação dos municípios quanto à elaboração do Plano Integrado de Gerenciamento dos Resíduos da Construção Civil, que deverá estabelecer as diretrizes e técnicas para que os grandes geradores preparem o Plano de Gerenciamento de RCC – PGRCC, o qual deve ser obrigatoriamente entregue antes do início das obras. Além disto, no referido Plano é necessário contemplar o Plano Municipal de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil, com procedimentos para o exercício das responsabilidades dos pequenos geradores, em conformidade com os critérios técnicos do sistema de limpeza urbana local e código de posturas do Município.

As Normas Brasileiras Regulamentadoras entram neste contexto com a deliberação das NBR 15.112 a 15.116, que estabelecem as diretrizes técnicas desde a construção até a implementação e operação de áreas de transbordo e triagem, reciclagem e reutilização de agregados. Sendo assim, o Gráfico 21 mostra a composição média dos resíduos da construção civil.

 

 

Conforme ilustrado no Gráfico 21, pode-se observar que a maior porcentagem da composição dos RCC refere-se aos resíduos de classe A. Estes resíduos são reutilizáveis ou recicláveis, tais como agregados da construção, demolição, reformas e reparos de pavimentação e de outras obras de infraestrutura, inclusive solos provenientes de terraplanagem, componentes cerâmicos como tijolos, blocos, telhas, placas de revestimento, argamassa e concreto.

Já a menor composição percentual refere-se aos resíduos de classe D classificados como perigosos e oriundos do processo de construção, tais como: tintas, sol- ventes, óleos e outros, ou aqueles contaminados oriundos de demolições, reformas e reparos de clínicas radiológicas, instalações industriais e outros.

Os resíduos de construção civil (RCC), se tornam um problema grave dentro dos centros urbanos, pois quando não existem programas específicos, estrutura ou falta de informações para este tipo de resíduo, a população acaba fazendo a disposição inadequada, acarretando diversas complicações, dentre elas, a contaminação do solo e da água, afetando todo o ecossistema existente no local.

Na grande maioria dos municípios, a maior parte dos RCCs é depositada em bota-foras clandestinos, nas margens de rios e córregos ou em terrenos baldios. A deposição irregular de entulho ocasiona proliferação de vetores de doenças, entupimento de galerias e bueiros, assoreamento de córregos e rios, contaminação de águas superficiais e poluição visual.

A Resolução CONAMA 307 (CONAMA, 2002) preconiza que a responsabilidade quanto à destinação final dessa tipologia de resíduo é dos geradores. Os grandes geradores devem elaborar o Plano de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil, PGRCC das obras, como parte do processo de licenciamento ambiental.

Em Iúna, a gestão de coleta de Resíduos da Construção Civil (RCC) é realizada pela Secretaria de Infraestrutura e Serviços Urbanos. Atualmente, o município não dispõe de uma área específica destinada ao recebimento de RCC, encaminhando esses resíduos para utilização nas estradas vicinais da zona rural. Existem empresas de caçamba no município e região que fazem o aluguel e recolhimento deste tipo de resíduo.

O Art. 88 da Lei nº 2.264, de 30 de novembro de 2009, que institui o código de posturas e de atividades urbanas do município, estabelece que as empresas que operam na locação de caixas estacionárias ou na remoção de entulho devem cumprir uma série de exigências para manterem suas atividades. Essas empresas precisam estar cadastradas no setor técnico competente do município e possuir a devida licença para operar. Além disso, é obrigatório que forneçam mensalmente um Plano de Gerenciamento dos Resíduos ao órgão competente da administração municipal. Também devem obedecer a todas as exigências específicas regulamentadas pela administração. O parágrafo único do artigo determina que o não cumprimento dessas exigências resultará na aplicação de penalidades previstas na lei. Entre essas penalidades, o município de Iúna tem a autoridade para recolher as caixas estacionárias das empresas infratoras ao depósito municipal. Essas medidas visam garantir que as atividades de locação e remoção de entulho sejam realizadas de maneira ordenada e dentro das normas estabelecidas, contribuindo para a manutenção da limpeza pública e a gestão adequada dos resíduos.

j)    Resíduos de Serviços de Saúde

Os resíduos de serviços de saúde (RSS), são aqueles provenientes de qualquer atividade de natureza médico-assistencial humano ou animal, clínicas odontológicas, veterinárias, farmácias, centros de pesquisa - farmacologia e saúde, medicamentos vencidos, necrotérios, funerárias, medicina legal e barreiras sanitárias.

Segundo o Art. 13 da Política Nacional do Meio Ambiente (PNRS) nº 12.305/ 2010, os resíduos de serviços de saúde estão inclusos na classificação dos resíduos sólidos, sendo sua gestão de responsabilidade do gerador obedecendo as normas estabelecidas pelos órgãos do SISNAMA, do SNVS e do SUASA.

Um importante marco na área de resíduos de serviços de saúde – RSS, ocorreu na década de noventa com a Resolução CONAMA nº 006/1991, que desobrigou a incineração dos resíduos provenientes deste tipo de atividade, passando a competência para os órgãos estaduais estabelecerem as normas de destinação final desses resíduos, portanto, os procedimentos técnicos de licenciamento, como acondicionamento, transporte e disposição final, realizados nos municípios que não optaram pela incineração são feitos por órgãos estaduais.

A Agência Nacional de Vigilância Sanitária - ANVISA, através da Resolução RDC nº 222/2018, dispõe sobre o Regulamento Técnico para o gerenciamento de resíduos de serviços de saúde. Esta resolução já atribuía aos geradores dos resíduos a obrigatoriedade e responsabilidade de elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (PGRSS).

Conforme a Resolução CONAMA nº 358/2005, que dispõe sobre o tratamento e a disposição dos resíduos dos serviços de saúde e dá outras providências, é de responsabilidade dos geradores de resíduos de serviço de saúde, o gerenciamento dos resíduos, desde a geração até a disposição final, de forma a atender aos requisitos ambientais e de saúde pública e ocupacional.

Quanto à classificação, segundo as resoluções RDC ANVISA nº. 222/2018 e CONAMA 358/2005 os RSS são classificados em 5 grupos: A, B, C, D e E, sendo:

· Grupo A: engloba os componentes com possível presença de agentes biológi- cos que, por suas características de maior virulência ou concentração, podem apresentar risco de infecção. Exemplos: placas e lâminas de laboratório, carcaças, peças anatômicas (membros), tecidos, bolsas transfusionais contendo sangue, dentre ou- tras;

· Grupo B: contém substâncias químicas que podem apresentar risco à saúde pública ou ao meio ambiente, dependendo de suas características de inflamabilidade, corrosividade, reatividade e toxicidade. Exemplos: medicamentos, reagentes de laboratório, resíduos contendo metais pesados, dentre outros;

· Grupo C: quaisquer materiais resultantes de atividades humanas que contenham radionuclídeos em quantidades superiores aos limites de eliminação especificados nas normas da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN) como, por exemplo, serviços de medicina nuclear e radioterapia etc.;

· Grupo D: não apresentam risco biológico, químico ou radiológico à saúde ou ao meio ambiente, podendo ser equiparados aos resíduos domiciliares. Exemplos: sobras de alimentos e do preparo de alimentos, resíduos das áreas administrativas etc.;

· Grupo E: materiais perfurocortantes ou escarificantes, tais como lâminas de barbear, agulhas, ampolas de vidro, pontas diamantadas, lâminas de bisturi, lancetas, espátulas e outros similares.

Os resíduos de serviços de saúde grupos A, B, C e E são caracterizados pela Norma ABNT NBR 10004/2004 como Resíduos de Classe I – Perigosos, tendo em vista suas características de patogenicidade, toxicidade, reatividade, corrosividade e inflamabilidade.

Ainda de acordo com a RDC ANVISA nº. 222/2018 e CONAMA 358/2005, todo gerador deve elaborar um Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde. O PGRSS deve ser documentado, apontando e descrevendo as ações relativas ao manejo dos resíduos, abrangendo as etapas de geração, segregação, acondicionamento, coleta, armazenamento, transporte, tratamento e disposição final, bem como as ações desenvolvidas visando a proteção da saúde pública e do meio ambiente.

A observação de estabelecimentos de serviços de saúde tem demonstrado que os resíduos dos Grupos A, B, C e E são, em conjunto, 25% do volume total. Os do Grupo D (resíduos comuns e passíveis de reciclagem, como as embalagens) respon- dem por 75% do volume.

Os resíduos de serviços de saúde (RSS) no município de Iúna são gerados por diversas fontes, incluindo unidades de saúde, ambulatórios, farmácias básicas, consultórios médicos e odontológicos municipais, além do hospital de Iúna e similares. A gestão desses resíduos é essencial para garantir a segurança sanitária e ambiental da região.

De acordo com dados fornecidos pela Prefeitura de Iúna, a quantidade de resíduos gerados mensalmente gira em torno de 1,25 ton. Estes resíduos são armazenados em locais adequados, conforme exigido pela legislação vigente, sendo acondicionados em containers apropriados, conhecidos como bombonas. Esse armazenamento adequado é essencial para prevenir riscos de contaminação e garantir a segurança dos trabalhadores e da população.

O período de armazenamento dos resíduos varia conforme a localidade. Na sede do município e nos distritos de Pequiá, Santíssima Trindade e Nossa Senhora das Graças, os resíduos são armazenados por 15 dias. Nas demais localidades rurais, como Santa Clara do Urbano, Rio Claro, São João do Príncipe, Laranja da Terra e Terra Corrida, onde a demanda é menor, o armazenamento ocorre por 30 dias. Essa variação no período de armazenamento é ajustada de acordo com a geração de resíduos em cada área, otimizando a logística de coleta.

A Figura 109, Figura 110, Figura 111, Figura 112 e Figura 113 apresentam os locais de armazenamento de RSS no município de Iúna.

 

 

 

 

 

 

Foi observada uma deficiência em alguns locais de armazenamento de Resíduos de Serviços de Saúde (RSS), comprometendo a segurança e o cumprimento das normas sanitárias. No distrito de Pequiá, foi relatada uma infestação de pulgas no local de armazenamento, o que representa um risco à saúde pública, devido à possível disseminação de vetores e patógenos, além de comprometer a integridade dos resíduos até sua destinação final.

No distrito de Nossa Senhora das Graças, o local de armazenamento não atende às especificações da Resolução RDC nº 222/2018 da ANVISA, que estabelece as boas práticas de gestão de resíduos de serviços de saúde. Entre as exigências não atendidas, destaca-se a necessidade de uma área exclusiva e ventilada para o armazenamento temporário de resíduos, impermeabilizada e sinalizada adequadamente, além do controle de vetores e condições de segurança para evitar riscos à saúde dos trabalhadores e da comunidade. A ausência de conformidade com essas especificações reforça a necessidade de adequação dos locais de armazenamento de RSS conforme as normativas vigentes.

A coleta dos resíduos é realizada duas vezes por mês pela empresa contratada pela Prefeitura de Iúna (Florestal Coletas e Prestação de Serviços LTDA), utilizando um caminhão baú modelo Ford 815, como mostrado na figura abaixo.

 

 

A coleta é realizada no turno matutino e conta com a participação de dois funcionários da empresa contratada. Este modelo de coleta assegura que os resíduos sejam removidos de maneira eficiente e segura, reduzindo o risco de exposição e contaminação.

O transbordo dos resíduos também é realizado pela empresa contratada, que é responsável por transportar os resíduos para locais apropriados para tratamento e disposição final. Esse processo é fundamental para a gestão segura dos RSS, garantindo que eles não representem risco à saúde pública ou ao meio ambiente.

k)    Resíduos de Serviços de Saneamento

Os resíduos do saneamento são caracterizados como aqueles gerados a partir dos serviços prestados através do abastecimento de água ou esgotamento sanitário. O processo de tratamento de água ou esgoto, em sua grande maioria e técnicas comumente utilizadas, possui a geração de lodos como um subproduto. A geração de lodos representa um problema ambiental em virtude de possuir uma série de produtos químicos que traz o desequilíbrio da fauna e flora onde são despejados sem nenhum tipo de controle.

A operação de uma estação de tratamento de água para sua potabilização, dada a necessidade de remoção de sólidos e outros poluentes, produz um tipo de lodo que é considerado um resíduo durante o processo. A disposição final do lodo de ETA no Brasil é quase sempre um corpo hídrico.

Pode-se citar como impactos no corpo d’água que recebe o lodo de ETA como destino final o aumento da quantidade de sólidos, aumento de cor e turbidez, redução da penetração de luz e, consequentemente, diminuição da atividade fotossintética e concentração de oxigênio dissolvido, assoreamento, aumento da concentração de alumínio e ferro na água, dependendo do coagulante utilizado no tratamento da água bruta, entre outros. Portanto, o lodo caracteriza um passivo ambiental da indústria do saneamento.

Em Iúna, o lodo da ETE é armazenado em caçamba específica, conforme Figura 115, e a prestadora de serviços é responsável pela coleta, tratamento e disposição final.

 

 

i)    Resíduos Sujeitos a Logística Reversa

De acordo com o Sistema Nacional de Informações sobre a Gestão dos Resíduos Sólidos - SINIR, a Logística Reversa é um instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada. O Artigo 3º da Política Nacional dos Resíduos Sólidos define a logística reversa da seguinte forma:

“Instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada”.

Ainda, como preconizado na Política Nacional de Resíduos Sólidos, Lei 12.305/2010, e regulamentado pelo recente Decreto 10.240/2020, são obrigados a estruturar e implementar sistemas de logística reversa, mediante retorno dos produtos após o uso pelo consumidor, de forma independente do serviço público de limpeza urbana e de manejo dos resíduos sólidos, os fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes de agrotóxicos, seus resíduos e embalagens, assim como outros produtos cuja embalagem, após o uso, constitua resíduo perigoso; pilhas e baterias; pneus; óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens; lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de luz mista e produtos eletroeletrônicos e seus componentes.

Desta forma, classificam-se como resíduos com logística reversa obrigatória todos os resíduos que demandam tratamento especial, como, as pilhas e baterias, os equipamentos eletrônicos, as lâmpadas fluorescentes, os pneus, os óleos lubrificantes e as suas embalagens e as embalagens de agrotóxicos. A Figura 116 ilustra melhor os resíduos com logística reversa obrigatória.

 

 

O Artigo 33 da Lei Federal nº 12.305/2010, que institui a Política Nacional dos Resíduos Sólidos (PNRS), estabelece a responsabilidade dos fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes na estruturação e implementação da logística reversa. Essa obrigatoriedade é independente do serviço público de limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos. Entretanto, apesar dessa determinação legal, ainda não foram estabelecidas práticas efetivas pelo Poder Público que incentivem e regulamentem a realização da logística reversa por parte dos responsáveis.

A PNRS, representando um marco para a sociedade brasileira em termos de sustentabilidade, vai além da introdução da Logística Reversa. Ela promove o princípio da Responsabilidade Compartilhada pelo Ciclo de Vida dos Produtos. Nesse contexto, o cidadão, enquanto consumidor, desempenha o papel de responsável por entregar os resíduos nas condições e nos locais definidos pelos sistemas de logística reversa. Por sua vez, o setor privado assume a responsabilidade pelo gerenciamento ambientalmente correto dos resíduos, sua reintegração na cadeia produtiva, inovações nos produtos para benefícios socioambientais, uso racional dos materiais e prevenção da poluição.

A fiscalização desse processo e a conscientização do cidadão são atribuições do Poder Público, que atua de forma compartilhada com os demais responsáveis pelo sistema. A colaboração entre consumidores, importadores, fabricantes, distribuidores e comerciantes é essencial para assegurar que esses resíduos sejam efetivamente reaproveitados, reciclados e tenham uma destinação ambientalmente adequada.

Sendo assim, a Figura 117 mostra de forma resumida como ocorre o sistema da logística reversa.

 

 

Os resíduos que possuem a logística reversa obrigatória podem ser considerados resíduos de grande dificuldade para a sua gestão, pois são resíduos considerados perigosos em sua grande maioria e de grande geração por parte da população. São resíduos que também possuem um alto custo para a sua reutilização ou reciclagem.

Desta forma, é comum a população, de maneira geral, descartar estes resíduos juntos aos resíduos sólidos domiciliares ou, descartá-los de forma inadequada no ambiente. Em Iúna, existe um Incentivo para o descarte correto de resíduos de logística reversa, através de aquisição de mudas nativas.

· Resíduos Eletrônicos, pilhas e baterias

Dentre os resíduos com logística reversa obrigatória, tem-se os resíduos eletroeletrônicos, que são aqueles cujo funcionamento se dá por meio de correntes elétricas com tensão nominal não superior a 240 volts, podendo ser de grande porte ou não, tais como refrigeradores, microondas, fogões, máquinas de lavar, ar-condicionado (“produtos de linha branca”), assim como computadores, telefones, televisores, celulares, drones, cartuchos e toners, por exemplo (ABRELPE, 2021).

De acordo com o Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil, elaborado pela Abrelpe em 2022, no país existem duas entidades gestoras responsáveis pela logística reversa de resíduos eletroeletrônicos, a Abree - Associação Brasileira de Reciclagem de Eletroeletrônicos e Eletrodomésticos e a Green Eletron - Gestora para Resíduos de Equipamentos Eletroeletrônicos Nacional.

A Abree informou que até o presente momento da elaboração do panorama, existiam naquele ano um total de 3.417 pontos de recebimento espalhados entre 1.224 municípios. (ABRELPE, 2022). Ainda de acordo com a Abree, a quantidade de resíduos eletroeletrônicos e eletrodomésticos coletada e destinada de forma ambientalmente correta para reciclagem em 2021 foi de 1.245 toneladas.

Para o sistema Green Eletron (Gestora para Resíduos de Equipamentos Eletroeletrônicos Nacional), em 2021 foram coletados e destinados de forma ambientalmente adequada 715,83 toneladas de resíduos eletroeletrônicos. (ABRELPE, 2022).

No caso das pilhas e baterias, estes, são equipamentos eletroquímicos que funcionam como miniusinas portáteis e possuem a habilidade de converter a energia química em energia elétrica. As pilhas e baterias podem ser classificadas de diversas formas, dependendo do formato, composição e sua finalidade. Para o recolhimento de resíduos eletroeletrônicos, pilhas e baterias os fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes destes produtos devem disponibilizar aos consumidores, pontos de entrega para o recebimento destes materiais ao se tornarem inservíveis e o consumidor, deve descartar seus resíduos eletroeletrônico, pilhas e baterias no ponto de entrega mais próximo.

Dos pontos de entrega o material é transportado até o local de triagem e posteriormente, é transportado para empresas de reciclagem. Desta forma, a Figura 118 e a Figura 119 ilustram, resumidamente, o ciclo da logística reversa dos eletroeletrônicos e seus componentes e o ciclo da logística reversa das pilhas e baterias.

 

 

De acordo ainda com a ABRELPE (2021), do momento da implantação, sendo o ano de 2016, até o ano de 2020, foram destinados corretamente mais de 528 tone- ladas de resíduos eletrônicos e 1.793 toneladas de pilhas e baterias. Sendo assim, é muito importante que se estabeleçam mais destes mecanismos para que o consumidor possa efetuar a devolução destes produtos, para que o setor empresarial se encarregue de sua destinação final ambientalmente adequada, através de inciativas promovidas pela ABREE e pela Green Eletron.

Em Iúna, não existem pontos de coleta deste tipo de resíduo, segundo informação pesquisada diretamente no site da Green Eletron. Porém, é feita uma campanha anual de coleta de eletrônicos, de iniciativa pública, conforme mostra a figura a seguir.

 

 

· Lâmpadas Fluorescentes, de Vapor de Sódio, Mercúrio e Luz Mista

A produção brasileira de lâmpadas é ínfima comparada à atual importação, a grande quantidade de lâmpadas no mercado brasileiro é oriunda de importações principalmente da China. Não existem pesquisas conclusivas sobre a quantidade de lâmpadas comercializadas, portanto, os dados podem apresentar diferenças a partir de cada fonte. Segundo ABRELPE - 2021, no ano de 2019 foram destinadas 4.412.067

lâmpadas de forma ambientalmente adequada, destas, 1.791.161 são lâmpadas compactas fluorescentes e 2.620.906 de lâmpadas tubulares, o que equivale a 261.509,5 kg e 382.652,3 Kg, respectivamente.

Estas lâmpadas foram recolhidas por noventa e uma empresas associadas, em 1.930 pontos de coleta instalados em 429 municípios brasileiros, localizados em vinte e seis estados mais o Distrito Federal, atendendo a 81% da população brasileira. A Figura 121 mostra os números do total coletado.

 

 

Conforme expõe a Associação Brasileira para a Gestão da Logística Reversa de Produtos de Iluminação (Reciclus), de acordo com o último relatório anual disponível (2020) haviam 2.124 pontos de coletas instalados por 465 municípios, e também associação com 99 empresas colaboradoras, promovendo então a coleta e destinação adequada de 6.351.257 unidades de lâmpadas (ABRELPE, 2022).

Também de acordo com a Reciclus, desde o começo de suas atividades em 2017, até o ano de 2021, foram coletadas 20.138.214 unidades de lâmpadas em 3.043 pontos de coleta distribuídos no Brasil (SINIR, 2023).

Desta forma, a Figura 122 ilustra o ciclo da logística reversa das lâmpadas.

 

 

A separação de lâmpadas inservíveis tem certo nível de complexidade maior, pois a fim de evitar quebra durante o transporte, devem ser embaladas individualmente, de preferência na posição vertical, identificadas e encaminhadas para empresas licenciadas. Além de haver o cuidado de separar as quebradas das demais, em recipientes herméticos com vedação adequada (MOURÃO; SEO, 2012).

No Município de Iúna, o descarte de Lâmpadas fluorescentes inservíveis deve ser realizado nos próprios locais de compra a partir da responsabilidade compartilhada entre os fabricantes, importadores, distribuidores, comerciantes e consumidores.

· Pneus Inservíveis

Desde 1999, anterior à promulgação da Política Nacional de Resíduos Sólidos, os pneus já eram sujeitos à logística reversa no Brasil. Essa medida foi adotada devido ao impacto ambiental significativo causado pela disposição inadequada ou abandono de pneus inservíveis, que representam um passivo ambiental potencialmente prejudicial ao ecossistema. A destinação inadequada de pneus usados resulta em sérios riscos ao meio ambiente, gerando diversos problemas.

Quando descartados de maneira inadequada em ambientes abertos, os pneus podem acumular água, transformando-se em criadouros propícios para a proliferação de mosquitos transmissores de doenças como a dengue. Conforme o Sistema Nacio- nal de Informações sobre a Gestão dos Resíduos Sólidos (SINIR), para cada pneu novo comercializado no mercado de reposição, as empresas fabricantes ou importadoras têm a responsabilidade de garantir a destinação adequada de um pneu inservível, promovendo assim a prática da logística reversa como medida essencial para o manejo ambientalmente correto desses materiais.

Os fabricantes e os importadores de pneus novos, devem implementar pontos de coletas de pneus usados, podendo envolver os pontos de comercialização de pneus, os municípios, borracheiros e outros. O sistema de logística reversa funciona por meio de parcerias, em geral com prefeituras, que podem disponibilizar áreas de armazenamento temporário para os pneus inservíveis.

Os pneus dispostos inadequadamente constituem passivo ambiental que pode resultar em sério risco ao meio ambiente e à saúde pública. O ideal é que este resíduo seja destinado o mais próximo possível de seu local de geração, de forma ambientalmente adequada e segura.

Em Iúna, os pneus são coletados pelos catadores, ou levados até o almoxarifado central da Prefeitura (235.188 E/ 7.748.070 S). Os que possuem condições de reaproveitamento são encaminhados recauchutagem em empresas especializadas.

Não existe cadastro específico e controle para os estabelecimentos geradores dessa tipologia de resíduos em Iúna por parte da Prefeitura.

A Figura 123 ilustra o ciclo da logística reversa de pneus inservíveis.

 

 

· Embalagem de agrotóxicos

A gestão de resíduos na atividade agrícola, especialmente no que se refere às embalagens de agrotóxicos, é um aspecto fundamental para a sustentabilidade ambiental. A legislação brasileira, especificamente a Lei Federal nº 9.974/2000, conhecida como Lei do Agrotóxico, estabelece diretrizes para a destinação final adequada dessas embalagens, impondo responsabilidades aos agricultores, revendedores e fabricantes.

As embalagens de agrotóxicos são consideradas resíduos que demandam tratamento especial devido aos riscos à saúde humana e ao meio ambiente associados aos produtos químicos que contêm. A logística reversa nesse contexto implica que os distribuidores e fornecedores sejam responsáveis pela correta destinação dessas embalagens.

O processo de logística reversa para embalagens de agrotóxicos inicia-se no momento da venda do produto, com o agricultor sendo informado sobre os procedimentos de lavagem, acondicionamento, armazenamento, transporte e devolução das embalagens vazias. Os usuários têm até um ano, contado da data de compra, para devolver as embalagens aos estabelecimentos comerciais.

O agricultor é responsável por realizar a lavagem das embalagens no campo, seguindo normas técnicas como a "tríplice lavagem" e a lavagem sob pressão. Os estabelecimentos comerciais, por sua vez, devem dispor de instalações adequadas para receber e armazenar temporariamente as embalagens devolvidas pelos usuários até que sejam recolhidas pelas empresas titulares do registro, produtoras e comercializadoras.

Essas empresas são responsáveis pelo recolhimento, transporte e destinação final ambientalmente adequada das embalagens vazias. No caso de produtos importados, a responsabilidade recai sobre a pessoa física ou jurídica responsável pela importação.

Desta forma, a Figura 124 ilustra resumidamente o ciclo da logística reversa das embalagens de agrotóxicos.

 

 

O Brasil é referência mundial na logística reversa de embalagens de agrotóxicos, com 93% de resolutividade, seguido da França (77%), Canadá (73%) e Polônia (70%). Segundo o Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias (in- pEV), 550 mil toneladas de embalagens vazias foram destinadas desde 2002, 45.563 apenas em 2019. Sendo assim, 94% das embalagens plásticas primárias comercializadas no Brasil têm destinação ambientalmente adequada. 

Em 2019 existiam 411 unidades de recebimento no país (304 postos e 107 centrais) e, foram realizadas 4,5 mil ações de recebimento itinerantes em 2019, evitando a emissão de 752 mil toneladas de CO2.

Em Iúna, a Secretaria de Agricultura é responsável por gerir este tipo de resíduo e seus geradores.

· Resíduos de Óleos Lubrificantes

A gestão adequada de óleos lubrificantes usados ou contaminados é fundamental para prevenir impactos negativos à saúde e ao ambiente, especialmente devido à presença de metais pesados em sua composição. O governo tem implementado legislações para regulamentar o transporte, armazenamento e a destinação correta desses resíduos.

A troca de óleo lubrificante em veículos, realizada em concessionárias, postos de gasolina e oficinas, está sujeita a regulamentações que visam garantir a manipulação e armazenamento seguros desse produto. Conforme a Resolução CONAMA nº 362/2005, é essencial que o armazenamento de óleos lubrificantes usados e contaminados seja feito de maneira segura, em locais de fácil coleta, evitando vazamentos e a mistura com outros produtos.

A coleta e destinação desses óleos, de acordo com a Resolução nº 20/2009 da Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), devem ser realizadas exclusivamente por empresas credenciadas junto ao órgão responsável. Es- sas empresas têm obrigações específicas, como a emissão do certificado de coleta, notas fiscais, armazenagem adequada e destinação correta dos resíduos. Esse processo assegura que os óleos lubrificantes usados sejam tratados de forma ambientalmente responsável, contribuindo para a preservação do meio ambiente e prevenção de danos à saúde pública.

A Figura 125 ilustra como ocorre o ciclo da logística reversa dos óleos lubrificantes.

 

Segundo dados da ABRELPE, 2017, o instituto Jogue Limpo, criado pelo Sindicato Nacional das Empresas Distribuidoras de Combustíveis e de Lubrificantes (Sindicom), é a entidade responsável pelo cumprimento do primeiro Acordo Setorial assinado com o ministério do Meio Ambiente, ao final do ano de 2012.

Atualmente, o programa está presente em quinze estados e no Distrito Federal, cobrindo 4.153 municípios com 41.755 geradores cadastrados e 25.780 geradores ativos. No ano de 2017, o programa recebeu 4.742 toneladas de embalagens plásticas, e enviou 4.551 toneladas para reciclagem. O número de óleos lubrificantes pós- uso coletadas entre 2010 e 2017 registrou uma queda de 1,1% na quantidade de unidades processadas de 2016 para 2017.

Não existe cadastro específico para os estabelecimentos geradores dessa tipologia de resíduos em Iúna por parte da Prefeitura. Os postos de combustíveis que operam na cidade realizam a destinação de resíduos de óleos lubrificantes para empresas terceirizadas credenciadas às redes em qual operam, assim como oficinas.

m)    Gestão de resíduos de responsabilidade dos geradores 

De forma resumida, o Quadro 26 apresenta como são geridos os resíduos de responsabilidade dos geradores.

Quadro 26 – Síntese sobre a gestão dos resíduos de responsabilidade dos geradores. 

Tipologia	Gestão Atual
Resíduos Industriais (RI)	A prefeitura não apresentou nenhum estudo com informações sobre os resíduos industriais gerados no município.
Resíduos dos Serviços de Transporte (RST)	Não há, por parte do município, a exigência quanto à gestão diferenciada deste tipo de resíduo por parte do gerador.
Resíduos de Mineração (RM)	O município não realiza gestão sobre os resíduos de mineração.
Resíduos Agrossilvopastoris (RASP)	O município não realiza gestão sobre os resíduos agrossilvopastoris.
Resíduos de Óleos de Cozinha (ROC)	Não foi identificado no município programas de coleta seletiva de resíduos de óleos de cozinha.

Fonte: PMSB (2017).

 

No que se refere aos resíduos industriais (RI), a prefeitura não disponibilizou nenhum estudo ou informação sobre a quantidade ou a natureza desses resíduos gerados no município, indicando uma falta de monitoramento e controle nessa área. Em relação aos resíduos dos serviços de transporte (RST), não há exigência municipal para uma gestão diferenciada por parte dos geradores, resultando em uma possível ausência de controle sobre o destino final desses resíduos.

Para os resíduos de mineração (RM), o município também não realiza qualquer tipo de gestão, deixando um potencial área de impacto ambiental sem regulamentação. Da mesma forma, não há gestão sobre os resíduos agrossilvopastoris (RASP), o que pode afetar a sustentabilidade das atividades agropecuárias e florestais locais. Além disso, não foram identificados programas de coleta seletiva para resíduos de óleos de cozinha (ROC), mostrando uma oportunidade perdida para reciclagem e redução de impactos ambientais negativos desses resíduos no sistema de esgoto e nos corpos d'água.

9.1.5     Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do município de Iúna (ASCOMRI) 

A Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Iúna (ASCOMRI) é uma entidade sem fins lucrativos, formalmente estabelecida em 12 de novembro de 2014, com o CNPJ 21.486.823/0001-49. Localizada no Córrego do Bálsamo, s/n, Zona Rural, Iúna, Espírito Santo, CEP 29390-000, a ASCOMRI desempenha um papel importante na gestão de resíduos sólidos no município, promovendo a inclusão social e econômica dos catadores e contribuindo para a sustentabilidade ambiental. A Figura 126 traz imagens das dependências da Associação. A localização do galpão compreende as seguintes coordenadas: 

Quadro 27 – Coordenadas (UTM) do galpão da ASCOMRI em Iúna. 

X	Y
236.321,71	7.747.585,64
236.319,52	7.747.571,20
236.337,35	7.747,567,17
236.338,80	7.747.583,63

Fonte: ASCOMRI, 2024. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

 

 

A associação foi criada em resposta à necessidade de organização dos cata- dores de materiais recicláveis de Iúna, que, anteriormente, operavam de forma isolada e sem apoio institucional. A formalização da associação permitiu uma melhor coordenação das atividades de coleta, triagem e comercialização dos materiais recicláveis, além de assegurar melhores condições de trabalho para os catadores. Desde sua fundação, a ASCOMRI vem consolidando suas atividades, estabelecendo parcerias e buscando melhorias contínuas para seus associados.

A ASCOMRI é composta por 6 membros associados que desempenham a maior parte das atividades operacionais, não havendo catadores independentes. Em períodos de maior demanda, são contratados trabalhadores adicionais para suprir as necessidades operacionais. A estrutura organizacional inclui uma diretoria responsável pela administração e gestão das atividades da associação, cujas principais funções envolvem a coordenação das operações de coleta e triagem, gestão financeira, estabelecimento de parcerias e promoção de programas de capacitação para os catadores.

A ASCOMRI realiza a coleta seletiva de resíduos sólidos urbanos, que são encaminhados para um centro de triagem, onde os materiais são separados, classificados e preparados para a comercialização. A infraestrutura da associação inclui uma prensa hidráulica, que atualmente encontra-se em estado ruim de conservação, e uma mesa de triagem em condições normais, construída pela própria ASCOMRI.

Os rejeitos que não podem ser reciclados são destinados a uma área de transbordo municipal, de onde são enviados para uma unidade de aterro licenciada. Esse processo garante a destinação ambientalmente adequada dos resíduos, contribuindo para a redução dos impactos ambientais associados ao descarte inadequado.

A associação elabora anualmente um plano de ação para a coleta seletiva, que é submetido à Prefeitura Municipal de Iúna para aprovação. Este plano é construído de forma participativa, envolvendo os associados, representantes do comércio, asso- ciações de bairro e o poder público. A participação comunitária é essencial para o sucesso das iniciativas de coleta seletiva e para a promoção de práticas sustentáveis no município.

A Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Iúna (ASCOMRI) é um exemplo de organização comunitária que alia sustentabilidade ambiental à inclusão social e econômica. Seu papel é vital na gestão de resíduos sólidos do município, promovendo práticas sustentáveis e contribuindo para a conscientização ambiental da população. Com o fortalecimento de suas atividades e parcerias, a ASCOMRI tem o potencial de expandir ainda mais suas contribuições para a comunidade de Iúna e para o meio ambiente como um todo.

9.1.6     Estação de Transbordo

A Estação de Transbordo de Resíduos Sólidos do município de Iúna está localizada na Rodovia Coronel Leoncio V. Resende, ES-185, Niterói, Iúna, com coordenadas UTM 235.403 mE / 7.745.884 mN. A operação da estação é regulamentada pela Licença Municipal de Operação (LMO) Nº 006/2023, vinculada ao Processo Nº 0001221/2021, com validade de 1460 dias a partir da data de expedição, em 06 de abril de 2023.

A estação de transbordo desempenha um papel essencial na gestão de resíduos sólidos do município, transferindo os resíduos de caminhões coletores para veículos de maior capacidade, que então transportam os resíduos até a central de tratamento em Cachoeiro de Itapemirim.

O local conta com sistema de iluminação, tanto na estrada de acesso quanto no pátio de operação, cobertura, piso de concreto impermeabilizado, canaleta de drenagem de chorume em concreto no piso inferior e superior, além de caixa coletora de chorume.

A Figura 127 apresenta o registro fotográfico efetuado nas dependências da área do transbordo de Iúna, durante visita técnica em junho de 2024.

 

 

A estrutura da estação é reconhecida como referência no estado, atraindo representantes de outros municípios interessados em conhecer e implementar sistemas semelhantes em suas localidades. A área disponível na estação é suficientemente ampla, permitindo a instalação de um sistema de triagem de resíduos, o que potencializaria ainda mais a eficiência do manejo de resíduos sólidos no município.

A implementação de sistemas de triagem permitiria a separação e o encaminhamento adequado de materiais recicláveis, reduzindo a quantidade de resíduos destinados aos aterros sanitários e promovendo a sustentabilidade ambiental. A estação de transbordo de Iúna, portanto, não só melhora a eficiência operacional, mas também contribui para a gestão ambientalmente responsável dos resíduos sólidos.

9.1.7     Tratamento e Destinação final dos Resíduos Sólidos

A PNRS traz uma distinção muito importante para o correto manejo dos resíduos sólidos quanto ao conceito de destinação e disposição final. Ela parte do pressuposto da conceituação de resíduo e rejeito, sendo que o primeiro é aquele material fruto das atividades humanas descartado ao fim de seu uso e que ainda pode ter utilidade ou valor econômico agregado, quando redirecionado novamente para o processo por meio da reutilização ou reciclagem; enquanto que o rejeito é o material que, após esgotadas todas as possibilidades de tratamento e recuperação por processos tecnológicos disponíveis e economicamente viáveis, não apresentem outra possibilidade que não a disposição final ambientalmente adequada.

Ainda, segundo o inciso VII do artigo 3º da Política Nacional de Resíduos Sóli- dos (PNRS), a destinação final diz respeito “a reutilização, a reciclagem, a compostagem, a recuperação e o aproveitamento energético ou outras destinações admitidas pelos órgãos competentes do Sisnama, do SNVS e do Suasa”.

Já a disposição final ambientalmente adequada, segundo o inciso VIII do mesmo artigo, consiste na “distribuição ordenada de rejeitos em aterros, observando normas operacionais específicas de modo a evitar danos ou riscos à saúde pública e à segurança e a minimizar os impactos ambientais adversos”.

A PNRS (BRASIL, 2010) determina que os resíduos sólidos devam ser tratados e recuperados por processos tecnológicos disponíveis e economicamente viáveis, antes de sua disposição final. São exemplos de tratamentos passíveis de serem aplicados no país a compostagem, a recuperação energética, a reciclagem e a disposição em aterros sanitários (CEMPRE, 2018).

O aterro sanitário é a maneira considerada ambientalmente correta para a eliminação dos rejeitos, ou seja, uma operação que não visa, como fim, sua valorização. Já a utilização do resíduo como combustível para a produção de energia, a compostagem e a reciclagem são operações de valorização, ou seja, operações cujo resultado principal seja sua transformação, de modo a servir a um fim útil (SILVA FILHO & SOLER, 2013).

Segundo o Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS) (2008), as seguintes definições são consideradas:

· Lixão: vazadouro a céu aberto, sem controle ambiental e nenhum tratamento ao lixo, onde pessoas têm livre acesso para mexer nos resíduos e até montar mora- dias em cima deles. Sendo, ambientalmente e socialmente, a pior situação encontrada ao se tratar de resíduos. É o mesmo que descarga a “céu aberto”, sendo considerada inadequada e ilegal, segundo a legislação brasileira., assim como mostra a Figura 128.

 

 

·  Aterro controlado: instalação destinada à disposição de resíduos sólidos urbanos, na qual alguns ou diversos tipos e/ou modalidades objetivas de controle sejam periodicamente exercidos, quer sobre o maciço de resíduos, quer sobre seus efluentes. Admite-se, desta forma, que o aterro controlado se caracterize por um estágio intermediário entre o lixão e o aterro sanitário, conforme mostra a Figura 129. 

 

 

·  Aterro sanitário: instalação de destinação final dos resíduos sólidos urbanos por meio de sua adequada disposição no solo, sob controle técnico e operacional permanente, de modo a que, nem os resíduos, nem seus efluentes líquidos e gasosos, venham a causar danos à saúde pública e ao ambiente, conforme mostra a Figura 130. 

 

 

A Constituição Federal (CF) de 1988, Cap. VI, Art.225 estabelece que todos têm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, atribuindo ao Poder Público, e à coletividade, o dever de defendê-lo e preservá-lo para as presentes e futuras gerações (CF, 1988).

A disposição inadequada dos resíduos sólidos urbanos representa um grave passivo ambiental para a maioria dos municípios brasileiros, configurando-se, inclusive, como um problema ambiental e de saúde pública, contrariando assim o Art. 225. Sendo assim, a Tabela 62 apresenta a comparação entre a disposição final adequada e inadequada no Brasil, para os anos de 2019, 2021 e 2022, segundo a Abrelpe.

Tabela 62 – Disposição final de Resíduos Sólidos no Brasil.

Ano	Tipo	Ton/Ano	%
2021	Disposição adequada	45.802.448	60,5
	Disposição inadequada	30.277.390	39,5
2022	Disposição adequada	43.812.217	61,1
	Disposição inadequada	27.917.624	38,9

Fonte: ABRELPE, 2022. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

Em 2022, foram coletados 93% dos resíduos sólidos gerados no Brasil, totalizando 71,7 milhões de toneladas. Deste montante, 27,9 milhões de toneladas foram destinadas aos mais de 3.000 lixões estimados no país. Adicionalmente, os 7% de resíduos não coletados, equivalentes a 5,3 milhões de toneladas, também foram descartados de forma inadequada.

Assim, estima-se que cerca de 33,3 milhões de toneladas de resíduos tiveram destinação ambientalmente inadequada no Brasil em 2022. No que se refere à dispo- sição final ambientalmente adequada, os índices mostraram pouca variação: a porcentagem de resíduos sólidos urbanos (RSU) enviados para aterros sanitários aumentou de 60,5% em 2021 para 61,1% em 2022.

O Consórcio Público para Tratamento e Destinação Final Adequada de Resíduos Sólidos da Região Sul Serrana do Estado do Espírito Santo (CONSUL) é uma iniciativa que envolve 31 municípios, sendo eles: Alegre, Alfredo Chaves, Anchieta, Apiacá, Atílio Vivácqua, Bom Jesus do Norte, Brejetuba, Cachoeiro de Itapemirim, Castelo, Conceição do Castelo, Divino de São Lourenço, Dores do Rio Preto, Guaçuí, Guarapari, Ibatiba, Ibitirama, Iconha, Irupi, Itapemirim, Iúna, Jerônimo Monteiro, Marataízes, Mimoso do Sul, Muniz Freire, Muqui, Piúma, Presidente Kennedy, Rio Novo do Sul, São José do Calçado, Vargem Alta e Venda Nova do Imigrante.

Este consórcio tem como objetivo promover o tratamento e a destinação final adequada dos resíduos sólidos gerados nesses municípios, buscando soluções integradas e eficientes para a gestão dos resíduos, com ênfase na proteção ambiental e na sustentabilidade. A atuação conjunta dos municípios visa otimizar recursos e implementar práticas que reduzam o impacto ambiental dos resíduos sólidos na região sul serrana do Espírito Santo.

No município de Iúna, os resíduos coletados são destinados a um aterro sani- tário, devidamente licenciado para tratamento e disposição final de resíduos sólidos classe I, II-A e II-B, operado pela Central de Tratamento de Resíduos Cachoeiro de Itapemirim Ltda (CTRCI), localizado na Rua Gelson Gava, nº 335, Morro Grande, Cachoeiro de Itapemirim/ES, CEP: 29.322-000. As coordenadas geográficas do local são Latitude: 20°47'8.17"S e Longitude: 41°10'4.31"O (Figura 131).

A licença de operação do aterro não impõe restrições à capacidade de recebimento de resíduos. A vida útil estimada do aterro é de 30 anos e possui uma área de 1.047.791,64 m². As instalações do aterro incluem uma balança, guarita e quatro poços de monitoramento para assegurar o controle ambiental.

 

 

Atualmente, há duas pilhas de resíduos no aterro, denominadas Pilha A e Pilha B, conforme mostra a Figura 132. Essas pilhas serão unificadas com a verticalização da área. A Pilha A possui uma área basal de 59.285,22 m² e uma área do topo de 10.129,04 m². A cota da base é de 110,63 m, enquanto a cota do topo é de 127,18 m. A estimativa de volume para a Pilha A é de 813.534,78 m³.

A Pilha B, por sua vez, apresenta uma área basal de 30.766,82 m² e uma área do topo de 21.757,14 m². A cota da base é de 90,99 m e a cota do topo é de 99,91 m. A estimativa de volume para a Pilha B é de 234.256,86 m³.

Com a unificação das Pilhas A e B, a estimativa total de volume do aterro é de 1.047.791,64 m³.

 

 

 Abaixo, seguem imagens com registros fotográficos do local.

 

 

9.1.8     Identificação dos Geradores Responsáveis pela Elaboração de PGRS

A necessidade de se conhecer os tipos de resíduos gerados em um determinado município, assim como, o gerador e a sua destinação final, são imprescindíveis para que não ocorram impactos negativos na saúde dos indivíduos e danos ao ambiente, bem como para planejar e operar a sua correta gestão.

Em geral, a gestão de resíduos sólidos deve ser caracterizada por um processo que inclui implementação de soluções, procedimentos e regras para organizar a geração, a coleta, o armazenamento, o transporte e a destinação dos resíduos e, quando esgotadas as possibilidades anteriores, o tratamento e a disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos.

Segundo a PNRS, Lei nº 12.305/2010, Art. 13, os resíduos sólidos têm a seguinte classificação:

“I - Quanto à origem:

a) resíduos domiciliares: os originários de atividades domésticas em residências urbanas;

b) resíduos de limpeza urbana: os originários da varrição, limpeza de logradouros e vias públicas e outros serviços de limpeza urbana;

c) resíduos sólidos urbanos: os englobados nas alíneas “a” e “b”;

d) resíduos de estabelecimentos comerciais e prestadores de serviços: os gerados nessas atividades, excetuados os referidos nas alíneas “b”, “e”, “g”, “h” e “j”;

e) resíduos dos serviços públicos de saneamento básico: os gerados nessas atividades, excetuados os referidos na alínea “c”;

f) resíduos industriais: os gerados nos processos produtivos e instalações industriais;

g) resíduos de serviços de saúde: os gerados nos serviços de saúde, conforme definido em regulamento ou em normas estabelecidas pelos órgãos do Sisnama e do SNVS;

h) resíduos da construção civil: os gerados nas construções, reformas, reparos e demolições de obras de construção civil, incluídos os resultantes da preparação e escavação de terrenos para obras civis;

i) resíduos agrossilvipastoris: os gerados nas atividades agropecuárias e silviculturais, incluídos os relacionados a insumos utilizados nessas atividades;

j) resíduos de serviços de transportes: os originários de portos, aeroportos, terminais alfandegários, rodoviários e ferroviários e passagens de fronteira;

k) resíduos de mineração: os gerados na atividade de pesquisa, extração ou beneficiamento de minérios;

II - Quanto à periculosidade:

a)  resíduos perigosos: aqueles que, em razão de suas características de in- flamabilidade, corrosividade, reatividade, toxicidade, patogenicidade, carcino- genicidade, teratogenicidade e mutagenicidade, apresentam significativo risco à saúde pública ou à qualidade ambiental, de acordo com lei, regula- mento ou norma técnica;

b)  resíduos não perigosos: aqueles não enquadrados na alínea “a”.

A PNRS determina também, em seu artigo 20, quem está sujeito à elaboração de Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos. O Quadro 28 ilustra melhor esta determinação. 

 Quadro 28 – Geradores sujeitos ao plano de gerenciamento de resíduos sólidos.

Geradores sujeitos ao plano de gerenciamento específico	Estabelecimentos	Tipos de resíduos gerados
Serviços públicos de saneamento básico.	ETAs e ETEs.	Lodo dos leitos de secagem e lodo de lavagem dos filtros.
Estabelecimentos que prestam Serviços de Saúde.	Unidades de Atendimento Básico de Saúde, Clínicas Particulares, Laboratórios de análises clínicas, veterinários, clínicas de estética, etc.	Resíduos de Serviços de Saúde – RSS.
Estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços que geram resíduos perigosos.	Serviços de usinagem, tornearia e solda, oficinas mecânicas, serviços de lanternagem, funilaria e pintura de veículos automotores, serviços de lavagem, lubrificação e polimentos de veículos, postos de combustível.	Resíduos perigosos.
Estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços que geram resíduos que, mesmo caracterizados como não perigosos, por sua natureza, composição ou volume, não sejam equiparados aos resíduos domiciliares pelo Poder Público municipal.	Comércio atacadista de frutas, verduras, raízes, tubérculos, hortaliças e legumes frescos, supermercados, açougues e peixarias.	Restos de frutas e hortaliças, restos de carnes e ossos, restos de suprimentos, orgânicos em geral, papel e papelão.
Empresas de construção civil.	Incorporações de empreendimentos imobiliários, construtoras, empresas de terraplanagem, comércios de materiais de construção, empresas de caçambas de entulho.	Resíduos de Construção Civil e Demolições.
Serviços de transportes: portos, aeroportos, terminais alfandegários, rodoviários e ferroviários e passagens de fronteira.	Rodoviária, terminal alfandegário e porto.	Resíduos de Transporte.
Atividades agrícolas.	Propriedades rurais.	Insumos utilizados nas atividades agrícolas como embalagens.

Fonte: Brasil, 2010. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 Abaixo serão transcritos os artigos da PNRS – Política Nacional de Resíduos Sólidos, que tratam exclusivamente dos geradores e do Poder Público.

“Art. 25. O poder público, o setor empresarial e a coletividade são responsáveis pela efetividade das ações voltadas para assegurar a observância da Política Nacional de Resíduos Sólidos e das diretrizes e demais determinações estabelecidas nesta Lei e em seu regulamento

. Art. 26. O titular dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos é responsável pela organização e prestação direta ou indi- reta desses serviços, observados o respectivo plano municipal de gestão integrada de resíduos sólidos, a Lei nº 11.445, de 2007, e as disposições desta Lei e seu regulamento.

Art. 27. As pessoas físicas ou jurídicas referidas no art. 20 são responsáveis pela implementação e operacionalização integral do plano de gerenciamento de resíduos sólidos aprovado pelo órgão competente na forma do art. 24.

§ 1o A contratação de serviços de coleta, armazenamento, transporte, transbordo, tratamento ou destinação final de resíduos sólidos, ou de disposição final de rejeitos, não isenta as pessoas físicas ou jurídicas referidas no art. 20 da responsabilidade por danos que vierem a ser provocados pelo gerencia- mento inadequado dos respectivos resíduos ou rejeitos.

§ 2o Nos casos abrangidos pelo art. 20, as etapas sob responsabilidade do gerador que forem realizadas pelo poder público serão devidamente remuneradas pelas pessoas físicas ou jurídicas responsáveis, observado o disposto no § 5o do art. 19.

Art. 28. O gerador de resíduos sólidos domiciliares tem cessada sua responsabilidade pelos resíduos com a disponibilização adequada para a coleta ou, nos casos abrangidos pelo art. 33, com a devolução.

Art. 29. Cabe ao poder público atuar, subsidiariamente, com vistas a minimizar ou cessar o dano, logo que tome conhecimento de evento lesivo ao meio ambiente ou à saúde pública relacionado ao gerenciamento de resíduos sóli- dos.

Parágrafo único. Os responsáveis pelo dano ressarcirão integralmente o poder público pelos gastos decorrentes das ações empreendidas na forma do caput”.

Em relação à responsabilidade compartilhada a Lei nº. 12.305/2010 delibera que é instituída a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos, a ser implementada de forma individualizada e encadeada, abrangendo os fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes, os consumidores e os titulares dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos, consoante as atribuições e procedimentos previstos. A responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos tem por objetivo: 

“I - Compatibilizar interesses entre os agentes econômicos e sociais e os processos de gestão empresarial e mercadológica com os de gestão ambiental, desenvolvendo estratégias sustentáveis;

II  - Promover o aproveitamento de resíduos sólidos, direcionando-os para a sua cadeia produtiva ou para outras cadeias produtivas;

III  - reduzir a geração de resíduos sólidos, o desperdício de materiais, a poluição e os danos ambientais;

IV  - Incentivar a utilização de insumos de menor agressividade ao meio ambiente e de maior sustentabilidade;

V  - Estimular o desenvolvimento de mercado, a produção e o consumo de produtos derivados de materiais reciclados e recicláveis;

VI  - Propiciar que as atividades produtivas alcancem eficiência e sustentabilidade;

VII  - incentivar as boas práticas de responsabilidade socioambiental”.

 

Segundo o Ministério do Meio Ambiente na responsabilidade compartilhada aos geradores domésticos caberá a segregação e o descarte adequado dos resíduos sólidos em seus domicílios; ao poder público, a limpeza pública e manejo de resíduos sólidos; e, ao setor privado, a logística reversa. Quanto ao setor privado entende-se que sejam os grandes geradores.

Com o objetivo de fortalecer a responsabilidade compartilhada, a PNRS esta- belece responsabilidade aos fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes que abrangem a fabricação de produtos que sejam aptos à reutilização, à reciclagem ou a outra forma de destinação ambientalmente adequada e que gerem em sua fabricação a menor quantidade de resíduos possível.

Os consumidores e munícipes também tem suas obrigações quando estabelecido o sistema de coleta seletiva pelo município, como o acondicionamento adequado e diferenciado dos resíduos sólidos gerados e a disponibilização adequada dos mesmos para coleta ou devolução.

Ao titular dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos, cabe, na esfera da responsabilidade compartilhada, conforme o Art.36 da Lei nº. 12.305/10:

“I - Adotar procedimentos para reaproveitar os resíduos sólidos reutilizáveis e recicláveis oriundos dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos;

II  - Estabelecer sistema de coleta seletiva;

III  - Articular com os agentes econômicos e sociais medidas para viabilizar o retorno ao ciclo produtivo dos resíduos sólidos reutilizáveis e recicláveis ori- undos dos serviços de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos;

IV  - Realizar as atividades definidas por acordo setorial ou termo de compromisso na forma do art. 33 da Lei nº 12.305, mediante a devida remuneração pelo setor empresarial;

V  - Implantar sistema de compostagem para resíduos sólidos orgânicos e articular com os agentes econômicos e sociais formas de utilização do composto produzido;

VI   - Dar disposição final ambientalmente adequada aos resíduos e rejeitos oriundos dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos”.

A PNRS determina que o titular dos serviços públicos de limpeza urbana e de manejo de resíduos sólidos deve priorizar a organização e o funcionamento de cooperativas ou de outras formas de associação de catadores de materiais reutilizáveis e recicláveis formadas por pessoas físicas de baixa renda, bem como sua contratação.

O Decreto Nº 083/2022 institui responsabilidades aos Grandes Geradores de Resíduos Sólidos no âmbito do município de Iúna, Estado do Espírito Santo, em conformidade com a Lei Nº 12.305, de 2 de agosto de 2010, que estabelece a Política Nacional de Resíduos Sólidos. Este decreto reconhece a responsabilidade comparti- lhada entre o Poder Público, o setor empresarial e a coletividade para a efetividade das ações voltadas à gestão de resíduos sólidos.

Segundo o decreto, são definidos como Grandes Geradores de Resíduos Sólidos em Iúna:

· Estabelecimentos com resíduos Classe 2 (ABNT NBR 10.004): volume superior a 0,2 m³ diários;

· Estabelecimentos com resíduos inertes: massa superior a 50 kg diários (média mensal);

· Condomínios de edifícios não residenciais ou de uso misto: volume médio diário igual ou superior a 1 m³ de resíduos Classe 2.

Os Grandes Geradores devem se cadastrar junto à Secretaria de Meio Ambiente e Limpeza Pública, no prazo de 30 dias a partir da publicação do decreto, fornecendo o alvará de funcionamento, comprovante de inscrição no CNPJ, certidão de regularidade fiscal municipal, plano de gerenciamento de resíduos sólidos assinado por responsável técnico, cédula de identidade e CPF do responsável legal, além do contrato de prestação de serviços de gerenciamento de resíduos sólidos.

Além disso, os Grandes Geradores são obrigados a contratar serviços privados para coleta, transporte, tratamento e destinação final dos resíduos. Eles devem promover a coleta seletiva na origem, separando os resíduos em secos e úmidos, e encaminhando materiais recicláveis às cooperativas ou associações de catadores indicadas pelo município. Devem manter registros diários de coleta e destinação dos resíduos, encaminhando relatórios mensais ao Poder Público. O transporte de resíduos deve ser acompanhado por manifesto expedido pelo órgão competente, contendo informações detalhadas sobre o transportador e os resíduos.

Para incentivar a redução da geração de resíduos, a coleta seletiva e a compostagem, o desempenho destacado dos Grandes Geradores pode resultar em reconhecimento público. Descumprimento das normas pode resultar em multas, suspensão temporária de atividade ou cassação da licença ambiental, exigindo novo licenciamento. A fiscalização é responsabilidade concorrente da SMALPT, que também aplica as sanções e orienta os Grandes Geradores e prestadores de serviços, inspecionando abrigos de armazenamento, recipientes e veículos cadastrados.

O decreto proíbe o transporte e disposição de resíduos de energia nuclear, tó- xicos ou radioativos provenientes de outros municípios, estados ou países.

9.1.9     Identificação de áreas de disposição inadequada de resíduos e áreas contaminadas

No município de Iúna, foram identificadas três áreas degradadas devido à disposição inadequada de resíduos sólidos, conforme informações do quadro a seguir.

Quadro 29 – Áreas degradadas por disposição inadequada de resíduos em Iúna. 

Área	Coordenadas UTM	Tipos de Resíduos depositados	Localização	Situação
Bairro Guanabara	236.091 mE /7.746.764 mN	RSU e RCC	Próxima da área urbana	Recuperado
Laranja da Terra	215.621 mE /7.760.900 mN	RSU	Área rural	Recuperado
São João do Príncipe	205.052 mE /7.750.790 mN	RSU	Área urbana	Recuperado (utilizado por 10 a 20 anos)

Fonte: PERS-ES, 2019. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 A Figura 134 apresenta o registro fotográfico feito durante visita técnica ao município do local do antigo lixão desativado próximo ao bairro Guanabara.

 

 

9.1.10     Estrutura de Tarifação, Receitas Operacionais, despesas de custeio e investimentos

Com base nas informações fornecidas pela Lei 11.445/2007, alterada pela Lei 14.026/2020 (Novo Marco Legal do Saneamento Básico), destacam-se pontos relevantes relacionados à sustentabilidade econômico-financeira dos serviços públicos de saneamento básico. A legislação assegura a sustentabilidade por meio da remuneração dos serviços, utilizando taxas, tarifas e outros preços públicos, podendo incluir subsídios ou subvenções, conforme necessário.

Os serviços de abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza urbana, manejo de resíduos sólidos, drenagem e manejo de águas pluviais urbanas podem ter suas remunerações estabelecidas por taxas, tarifas ou outros preços públicos, depen- dendo do regime de prestação do serviço. A Lei prevê a possibilidade de adotar subsídios tarifários e não tarifários para usuários sem capacidade suficiente de pagamento.

A prática da "taxa social" é comum em municípios para atender usuários com dificuldades financeiras, garantindo o acesso aos serviços básicos de saneamento. A Lei estipula um prazo de 12 meses para que os municípios iniciem a cobrança pelos serviços após a publicação da Lei 14.026/2020. O não cumprimento desse prazo pode configurar renúncia de receita, exigindo a comprovação do atendimento aos requisitos legais.

A conformidade com a Lei Complementar nº 101/2000 é essencial para evitar penalidades em caso de descumprimento do prazo de implementação da cobrança. Esses aspectos destacam a importância da sustentabilidade econômico-financeira, a

utilização de diferentes formas de remuneração, a consideração de subsídios para usuários vulneráveis e a necessidade de conformidade com prazos e regulamentações fiscais.

De acordo com o Relatório Nacional de Gestão de Resíduos Sólidos, elaborado pelo SINIR em 2019, com informações atualizadas até o mês de agosto de 2021, cerca de 45% dos municípios brasileiros cobram alguma taxa ou tarifa pelos serviços de limpeza pública e manejo dos resíduos sólidos.

A edição de 2022 do Índice de Sustentabilidade da Limpeza Urbana, elaborada pela Selurb, apresentou que de acordo com dados retirados do SNIS, dos 4.589 municípios integrantes do mesmo, 1.851 apresentaram ter cobrança pelos serviços de manejo de resíduos sólidos (ISLU, 2022).

Dentre as principais formas de cobrança, 37,34% dos municípios cobram taxa específica no mesmo boleto do IPTU, 4,98% cobram taxa específica no mesmo boleto de água e 2,37% cobram taxa em boleto específico (SINIR, 2023).

Em Iúna, segundo dados do Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento (SNIS), em 2016 e 2017 havia cobrança por parte da prefeitura pelos serviços de coleta, transporte e destinação dos Resíduos Sólidos Urbanos (RSU), conforme o indicador FN201. Contudo, nos anos subsequentes, essa cobrança deixou de ser realizada, o que implica na ausência de dados de receita específica para esses serviços a partir de 2018. No entanto, a Prefeitura disponibilizou a informação de que em 2023 a taxa de coleta de lixo foi cobrada pelo Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU).

No que se refere às despesas totais com os serviços de manejo de RSU, o indicador FN220 revela que, em 2022, a prefeitura de Iúna registrou um custo total de R$ 2.912.223,20.

Para o ano de 2023, a prefeitura forneceu dados detalhados de arrecadação e despesas, extraídos automaticamente do Sistema Tributário Municipal. As informações disponibilizadas são as seguintes:

 Despesas Operacionais:

· Manutenção de limpeza pública: R$ 2.294.765,71;

· Resíduos sólidos: R$ 962.360,91.

Investimentos:

Os investimentos em andamento e realizados no ano de 2023 somaram R$ 130.000,00. Adicionalmente, estão previstos investimentos de R$ 50.000,00 para o ano de 2024. Não foram especificados os tipos de investimentos que foram e que serão feitos com esses valores.

Receitas Tributárias Relacionadas:

As receitas arrecadadas em 2023, conforme categorias tributárias específicas, foram as seguintes:

·Taxa de Coleta de Lixo: R$ 752.677,32;

· CIP (Contribuição de Iluminação Pública): R$ 24.596,08;

·Imposto Predial Urbano: R$ 1.646.608,62;

·Imposto Territorial Urbano: R$ 292.408,69.

O total de receitas arrecadadas em 2023 foi de R$ 2.716.290,71.

9.1.1     Análise Crítica

A seguir, são listados pontos fortes e pontos fracos identificados durante o diagnóstico do Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos.

Pontos Fortes:

· Cobertura Abrangente de Coleta Domiciliar: o SLUMRS de Iúna alcança uma alta cobertura na coleta de resíduos sólidos domiciliares (RSD), atingindo 97,38% da população urbana em 2022. Isso demonstra um compromisso efetivo em proporci- onar serviços essenciais à maioria dos habitantes da área urbana;

·Avanços na Coleta Seletiva: houve um significativo aumento na quantidade de materiais coletados pela coleta seletiva, passando de 76 toneladas em 2021 para 190 toneladas em 2022. Isso indica uma conscientização crescente da população e uma maior eficiência na separação de materiais recicláveis;

· Parceria com Associação de Catadores: a ASCOMRI desempenha um papel importante na coleta seletiva e na gestão de materiais recicláveis, colaborando com a prefeitura para aumentar a eficiência na reciclagem e promover a inclusão social através do trabalho com catadores;

·Divisão de Responsabilidades Claras: a divisão entre a municipalidade e empresas privadas para diferentes aspectos do gerenciamento de resíduos sólidos, como coleta, transbordo e destinação final, pode promover uma gestão mais eficiente e especializada de cada etapa do processo;

·Investimento em Equipamentos e Logística: o uso de equipamentos especializados, como caminhões compactadores e carrocerias, indica um esforço contínuo para melhorar a eficiência operacional e reduzir os impactos ambientais da coleta e transporte de resíduos.

Pontos Fracos:

· Gestão de Resíduos de Saúde (RSS): apesar do aumento na quantidade de RSS coletados, a falta de fiscalização das condições de armazenamento desses resí- duos nas unidades de saúde pode representar um risco de contaminação. A respon- sabilidade exclusiva da empresa privada na coleta e transporte dos RSS sem fiscalização municipal adequada é um ponto negativo, sugerindo a necessidade de inspeções regulares e exigência de planos de RSS nas unidades de saúde;

·Infraestrutura de Destinação Final: a dependência de bota-foras para destinação de resíduos volumosos e de construção civil pode limitar as opções de disposição ambientalmente adequada, necessitando de investimentos em infraestrutura para tratamento e reciclagem desses materiais;

· Falta de Coleta de Resíduos Orgânicos: a ausência de um sistema estruturado de coleta e destinação para resíduos orgânicos pode representar uma oportunidade perdida em termos de compostagem e redução do volume de resíduos enviados para aterros sanitários;

· Necessidade de Ampliação da Coleta Seletiva: apesar do avanço na coleta seletiva, ainda há materiais importantes que não são regularmente coletados, como eletrônicos e certos tipos de plásticos. Isso pode ser melhorado com campanhas educativas e estratégias de ampliação dos pontos de entrega voluntária;

·Legislação e Fiscalização: a legislação que regula o manejo de resíduos só- lidos e as penalidades para o não cumprimento das normas precisam ser rigorosamente aplicadas para garantir a conformidade e evitar práticas inadequadas de disposição de resíduos.

Em resumo, enquanto o SLUMRS de Iúna demonstra avanços significativos na gestão de resíduos sólidos, especialmente na coleta domiciliar e seletiva, há áreas que necessitam de atenção para melhorar a eficiência operacional, garantir a segurança sanitária e ambiental, e promover uma gestão sustentável a longo prazo.

9.2      PROGNÓSTICO DO SLUMRS

O planejamento apresentado tem como objetivo principal atender às diretrizes estabelecidas pela Lei nº 12.305/2010 – PNRS (BRASIL, 2010), buscando viabilizar a ampliação e aprimoramento da qualidade dos serviços, ao mesmo tempo em que visa à redução dos custos. Conforme preconiza a referida lei, a gestão dos resíduos deve ser realizada de maneira economicamente sustentável, representando um desafio significativo para os municípios brasileiros.

A formulação de ações e programas, alinhados com uma Política Nacional, tem o propósito não apenas de atender requisitos legais, mas também de contribuir para a melhoria da gestão municipal e a construção de uma política de preservação do meio ambiente e dos recursos naturais. Isso se dá por meio da implementação das etapas preconizadas na Política Nacional de Resíduos: não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento dos resíduos sólidos e disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos (BRASIL, 2010).

O planejamento estratégico adota uma abordagem prospectiva, visando uma análise e antecipação coletiva por meio de instrumentos que consideram informações obtidas durante o diagnóstico do cenário atual do Município de Iúna.

A análise estratégica enfrenta problemas diversos, buscando estruturá-los, definir população envolvida, expectativas, relações de causa e efeito, identificar objetivos, agentes, opções e sequência de ações. A prospectiva estratégica utiliza técnicas para resolver questões em um ambiente caracterizado por complexidade, incerteza, riscos e conflitos.

Este capítulo procura identificar possibilidades que auxiliem os gestores, ante- cipando situações que possam comprometer ou facilitar a realização dos objetivos para viabilizar um cenário futuro (universalização). O objetivo é orientar as ações no presente e transformar as incertezas do ambiente em condições racionais para a tomada de decisão.

9.2.1     Projeção da geração de resíduos com base no estudo populacional

Atualmente, em Iúna, a média de geração per capita de resíduos sólidos domésticos (RDO + RPU) em relação à população urbana é de 0,66 kg/hab./dia, conforme dados do SNIS/SINISA/SINISA, ano de 2021. Conforme o diagnóstico realizado, todos os habitantes da área urbana são abrangidos pelo sistema de coleta, alcançando 100% de cobertura. Na projeção para os próximos 20 anos (de 2024 a 2044), espera-se manter esse percentual de cobertura, pressupondo a continuidade e melhoria dos serviços para atender à crescente demanda da população.

Observa-se na Tabela 63 que a população urbana de Iúna terá um acréscimo de 17% em 20 anos, passando a ter 20.084 habitantes. Concomitantemente ao aumento da população, a quantidade de resíduos gerados também será maior no final do período avaliado, sendo 48,5% maior em 2044, considerando um incremento anual de geração per capita também, de 1,2% a.a.

Tabela 63 – Projeção da produção de lixo e percentuais de atendimento pelo sistema de lim- peza pública no Município de Iúna. 

Ano	População urbana (habitantes)	Percentual de atendimento pelo SLU (%)	Quantidade total de RDO e RPU coletada por todos os agentes (ton.)	Geração Per Capita (kg/hab./dia)
2024	17.162	100	4285	0,68
2025	17.308	100	4373	0,69
2026	17.454	100	4463	0,70
2027	17.600	100	4554	0,71
2028	17.746	100	4647	0,72
2029	17.892	100	4742	0,73
2030	18.039	100	4838	0,73
2031	18.185	100	4936	0,74
2032	18.331	100	5035	0,75
2033	18.477	100	5136	0,76
2034	18.623	100	5239	0,77
2035	18.769	100	5343	0,78
2036	18.915	100	5449	0,79
2037	19.061	100	5557	0,80
2038	19.207	100	5667	0,81
2039	19.353	100	5779	0,82
2040	19.499	100	5892	0,83
2041	19.646	100	6008	0,84
2042	19.792	100	6125	0,85
2043	19.938	100	6244	0,86
2044	20.084	100	6366	0,87

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 No estudo gravimétrico apresentado no diagnóstico, 51,4% dos resíduos são compostos de material orgânico, 31,9% matérias recicláveis e o restante, 16,7% ma- teriais aterráveis. A Tabela 64 mostra a quantidade de resíduos de cada tipo para os anos de abrangência do plano.

Tabela 64 – Estimava da geração dos resíduos orgânicos, recicláveis e aterráveis.

Ano	População urbana (habitantes)	Quantidade total de RDO e RPU coletada por todos os agentes (ton.)	Orgânicos(ton./ano)	Recicláveis(ton./ano)	Aterráveis (ton./ano)
2024	17.162	4285	2202	1367	716
2025	17.308	4373	2248	1395	730
2026	17.454	4463	2294	1424	745
2027	17.600	4554	2341	1453	761
2028	17.746	4647	2389	1482	776
2029	17.892	4742	2437	1513	792
2030	18.039	4838	2487	1543	808
2031	18.185	4936	2537	1575	824
2032	18.331	5035	2588	1606	841
2033	18.477	5136	2640	1638	858
2034	18.623	5239	2693	1671	875
2035	18.769	5343	2746	1704	892
2036	18.915	5449	2801	1738	910
2037	19.061	5557	2856	1773	928
2038	19.207	5667	2913	1808	946
2039	19.353	5779	2970	1843	965
2040	19.499	5892	3029	1880	984
2041	19.646	6008	3088	1917	1003
2042	19.792	6125	3148	1954	1023
2043	19.938	6244	3210	1992	1043
2044	20.084	6366	3272	2031	1063

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 Conforme demonstrado na Tabela 64, nos próximos 20 anos, observa-se um crescimento progressivo na geração de resíduos no Município de Iúna, decorrente do aumento da população urbana e da produção per capita. Esta projeção é apresentada na Gráfico 22.

 

 

A análise da projeção evidencia claramente que a falta de gestão e destinação adequada para os resíduos orgânicos e/ou compostáveis tem impactos negativos significativos no volume de resíduos encaminhados e nos custos anuais do Município de Iúna relacionados à disposição desses resíduos. Diante desse cenário, torna-se imperativo que o município administre eficazmente o sistema de coleta seletiva para os resíduos orgânicos.

A eficiência desse sistema depende não apenas de infraestrutura apropriada, mas também do apoio ativo e conscientização da comunidade. A participação ativa dos cidadãos é crucial para o sucesso da coleta seletiva, especialmente no que diz respeito aos resíduos compostáveis. A conscientização pública sobre a importância da separação adequada dos resíduos, a valorização do processo de compostagem e o descarte responsável são elementos-chave para o êxito do sistema.

Além disso, é fundamental fortalecer o apoio à Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Iúna (ASCOMRI) ou entidades similares. Essas associações desempenham um papel crucial na coleta seletiva e na gestão de resíduos, contribuindo para a redução de custos e promovendo práticas sustentáveis.

No capítulo dedicado ao assunto, serão apresentadas alternativas técnicas específicas para cada tipo de resíduo gerado. Essas alternativas podem abranger desde métodos de coleta e transporte até tecnologias de tratamento, como a compostagem. Uma abordagem integrada, que envolva tanto a comunidade quanto entidades locais, certamente contribuirá para a eficácia do gerenciamento de resíduos compostáveis e para a redução dos custos associados nos anos subsequentes.

9.2.2     Procedimentos operacionais e especificações mínimas

Neste subcapítulo, serão abordados os procedimentos operacionais e especi- ficações mínimas destinados ao gerenciamento e manejo dos resíduos sólidos no Mu- nicípio de Iúna. É relevante destacar que o município já detém uma considerável ex- periência e excelência na oferta de alguns dos serviços aqui discutidos, superando os requisitos mínimos estabelecidos pelas normas e legislações pertinentes.

Os tópicos subsequentes têm como objetivo delinear as condições mínimas essenciais para a prestação dos serviços, sem menosprezar as práticas já implemen- tadas. Servem como diretrizes para novas operações e proporcionam uma base com- parativa para as atividades já realizadas, assegurando a manutenção da qualidade e, quando necessário, promovendo melhorias.

A eficiente gestão dos resíduos sólidos demanda a implementação de procedimentos que garantam a valorização desses materiais ao longo de toda a cadeia, desde a geração até a disposição final. Esses procedimentos visam evitar perdas e danos, assegurando que os resíduos recolhidos não sejam contaminados ou descaracterizados. O Plano oferece diretrizes embasadas na legislação pertinente para orientar os responsáveis em cada etapa, otimizando operações e aprimorando condições como segregação, acondicionamento, coleta, triagem e disposição final ambientalmente adequada.

O conhecimento detalhado da composição dos resíduos sólidos é essencial para um planejamento eficaz e para orientar o manejo adequado desses materiais. A análise gravimétrica, realizada na fase de diagnóstico do presente plano, quantifica e qualifica as diferentes frações de resíduos presentes nos Resíduos Domiciliares Orgânicos (RDO), fornecendo informações cruciais para embasar as recomendações do PMSB.

Dentro desse contexto, é fundamental reconhecer a importância da correta execução de todas as fases do fluxo de resíduos para alcançar a valorização desejada, promovendo a eficiência operacional e contribuindo para a sustentabilidade ambiental ao longo de toda a cadeia de gestão de resíduos sólidos.

a)    Coleta Convencional

A coleta convencional de resíduos sólidos encontra suporte em um robusto conjunto de Leis e Normas, que permeiam os âmbitos federal, estadual e municipal. Essas regulamentações delineiam responsabilidades e organizam os serviços com base em estudos técnicos, proporcionando uma estrutura de gestão precisa para a coleta de resíduos sólidos.

No contexto brasileiro, destacam-se normativas relevantes, como a ABNT NBR nº 13.463/95, que aborda a Coleta de Resíduos Sólidos, e a ABNT NBR nº 12.980/93, que trata da Coleta, Varrição e Acondicionamento de Resíduos Sólidos Urbanos. Essas normas desempenham um papel fundamental na garantia da eficiência e conformidade dos serviços de coleta, estabelecendo padrões e diretrizes a serem seguidos no manejo adequado dos resíduos sólidos urbanos. Esta última, define coleta domiciliar da seguinte forma:

“Coleta regular dos resíduos domiciliares, formados por resíduos gerados em residências, estabelecimentos comerciais, industriais, públicos e de presta- ção de serviços, cujos volumes e características sejam compatíveis com a legislação municipal vigente.”

A eficiência na programação e dimensionamento da coleta convencional de resíduos sólidos exige uma abordagem estruturada. Inicialmente, é crucial realizar a caracterização e identificação de pontos críticos em todo o município, analisando detalhadamente os tipos de resíduos gerados e identificando áreas de alta geração e pontos de difícil acesso.

A elaboração de mapas com os roteiros de coleta se torna fundamental, permitindo a otimização das rotas para minimizar o tempo de coleta e reduzir os custos operacionais. O dimensionamento adequado da frota de veículos coletores é essencial, envolvendo o cálculo da quantidade necessária com base na tipologia e quantidade de resíduos, considerando a capacidade de carga e as distâncias a percorrer.

A precisão no cálculo da mão de obra necessária é imprescindível, levando em conta turnos de trabalho, carga horária e treinamento. Estabelecer critérios claros para o volume e tipo de resíduos em diferentes áreas fornece diretrizes essenciais. O for- necimento de estimativas das quantidades a serem coletadas em setores específicos facilita a alocação eficiente de recursos.

Para otimizar os itinerários, revisar e orientar os condutores é essencial, garantindo eficiência operacional e redução de custos. A revisão de itinerários deve incluir diretrizes claras, respeitando horários, vias e capacidade de carga dos veículos, com manutenção adequada e comunicação imediata de qualquer problema.

A otimização dos itinerários emerge como estratégia eficaz na gestão de resíduos urbanos, contribuindo para a economia de combustível e a preservação ambiental. Identificar áreas de maior geração de resíduos é crucial, assim como planejar rotas que minimizem deslocamentos desnecessários.

O respeito à capacidade máxima de carga é vital para evitar descartes inadequados. Em áreas de difícil acesso, a coleta manual pode ser necessária. A coleta deve abranger diversas situações, como resíduos espalhados, e responsabilizar os fiscais pelo cumprimento das normativas locais.

Além disso, o controle eficaz na coleta de diferentes tipos de propriedades, como residenciais, comerciais, industriais e de saúde, é fundamental. A definição de intervalos de coleta em áreas com menor produção de resíduos contribui para a redu- ção de custos. O planejamento rigoroso das rotas, respeitando horários e destinos finais, é crucial para a eficácia operacional.

Adicionalmente, o Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos sugere a redução de resíduos orgânicos na coleta convencional e a implementação de sistemas de conteinerização, práticas que contribuem para a sustentabilidade do sistema de coleta de resíduos sólidos.

Para a área rural não há o atendimento, portanto considera-se a possibilidade de estabelecer pontos de Entrega Voluntária (PEVs) e/ou ecopontos em locais estratégicos, permitindo que a população rural não atendida pela coleta convencional possa depositar seus resíduos semanal ou quinzenalmente, facilitando o subsequente recolhimento.

b)    Acondicionamento e apresentação para a coleta convencional

O processo de acondicionamento temporário dos resíduos sólidos é crucial para preparar adequadamente os resíduos para a coleta, promovendo eficiência, segurança e redução da poluição visual e odores. Responsabilidade do gerador, o acondicionamento é fiscalizado pelo Poder Público, que também deve promover campanhas educacionais sobre práticas corretas. Cabe também ao Poder Público promover campanhas de conscientização ambiental entre os cidadãos, orientando-os sobre a maneira correta de acondicionar os resíduos sólidos

Um acondicionamento apropriado dos resíduos sólidos melhora significativamente a eficiência do processo de coleta e transporte, aumentando a produtividade dos colaboradores encarregados da coleta e reduzindo os riscos de acidentes, bem como a proliferação de vetores indesejados.

Uma legislação municipal específica pode estabelecer diretrizes, como:

· Acondicionamento em dispositivos resistentes e impermeáveis;

· Resíduos domiciliares e comerciais devem ser fechados em sacos plásticos, colocados em recipientes adequados;

· Volume dos sacos plásticos limitado a 100 litros para resíduos urbanos domiciliares;

· Mercados e estabelecimentos similares devem acondicionar o lixo em sacos plásticos em recipientes padronizados;

· Estabelecimentos com volume acima de 100 litros são responsáveis pelo transporte;

· Identificação dos recipientes com rótulos diferenciados;

· Usuários do sistema devem apresentar os resíduos conforme dias e horários previstos para coleta;

· Vedação ao acondicionamento de materiais infectantes, explosivos e tóxicos;

· Resíduos industriais, de transporte e obras civis devem ser acondicionados em recipientes padronizados e identificados.

· Escolha do recipiente considerando as características dos resíduos;

· Altura do recipiente de aproximadamente 1,50 m;

· Recipientes resistentes, com orifícios inferiores para evitar acúmulo de água da chuva;

· Bombonas ou contêineres devem ter alças laterais e tampas;

· Distância mínima entre contêineres na área central ou comercial do Município;

· Recipientes devem ser higienizados com frequência.

A legislação deve seguir normas técnicas, como ABNT NBR nº 9.190/1994 e ABNT NBR nº 9.191/2002, para sacos plásticos utilizados no acondicionamento. Recomenda-se ainda a criação de pontos de entrega voluntária (PEVs) para bens móveis permanentes servíveis e inservíveis, evitando a disposição incorreta pela população. A gestão municipal deve realizar a triagem, doação dos servíveis e destinação adequada dos inservíveis.

Conforme o Manual de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos do Instituto Brasileiro de Administração Municipal (IBAM) de 2001, recomenda-se que os recipientes de acondicionamento dos resíduos domiciliares não ultrapassem trinta quilos e que os sacos plásticos tenham no máximo cem litros. Sacos plásticos acima de cem litros podem representar riscos, uma vez que os coletadores podem ser obrigados a levantá-los manualmente até o caminhão de coleta, aumentando o risco de lesões e perigo de objetos cortantes dentro dos sacos plásticos. É importante que pontos de acúmulo de resíduos nas vias públicas e reclamações frequentes sejam evitados, uma vez que podem indicar irregularidades na coleta.

A Figura 135 apresenta exemplos de recipientes utilizados para o acondiciona- mento temporário de resíduos sólidos domiciliares e comerciais, encontrados em frente a imóveis em diversos municípios brasileiros.

 

 

Em locais com uma significativa geração de resíduos sólidos domiciliares, como centros comerciais, condomínios, shoppings centers e hipermercados, é possível adotar contêineres de capacidade superior a cem litros. No entanto, essa modalidade de coleta requer veículos coletores específicos, como os caminhões coletores basculantes, para acomodar esses contêineres maiores.

Para a área central ou comercial do município, recomenda-se que a distância mínima entre dois contêineres não ultrapasse 250 metros, a fim de facilitar o acondicionamento dos resíduos sólidos pelos geradores. No entanto, o Poder Público tem a prerrogativa de estabelecer outras distâncias que julgar apropriadas para o dimensionamento entre os contêineres, devendo também garantir a limpeza periódica desses recipientes.

No que diz respeito aos sacos plásticos utilizados para acondicionar os resíduos, é importante observar as normas da ABNT, como a ABNT NBR nº 9.190/94, que trata da resistência, volume e cor dos sacos plásticos para o acondicionamento de resíduos sólidos. Além disso, essas normas estabelecem outras características essenciais para garantir a adequação dos sacos plásticos aos resíduos gerados nas residências.

Resumidamente, os recipientes utilizados para o acondicionamento de resíduos sólidos domiciliares devem ser dimensionados de forma a garantir funcionalidade e higiene, evitando o derramamento de resíduos nas vias públicas e a presença

de animais que possam causar danos. Além disso, o dimensionamento adequado contribui para a segurança dos coletadores durante o processo de coleta.

c)    Limpeza Pública

As atividades de limpeza pública definidas na Lei nº 11.445/2007 - Lei Federal de Saneamento Básico (BRASIL, 2007), dizem respeito da varrição, podas, capina, raspagem, remoção de solo e areia em logradouros públicos, desobstrução e limpeza de bueiros, bocas de lobo e galerias, limpeza dos resíduos de feiras públicas e eventos particulares ou de acesso aberto ao público, atividades correlatadas como limpeza de escadarias, sanitários, abrigos, monumentos entre outros.

Já a Lei Federal nº 14.026/2020 (BRASIL, 2020), que atualiza a lei anterior, traz a definição dos serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos como aqueles:

“...constituídos pelas atividades e pela disponibilização e manutenção de infraestruturas e instalações operacionais de coleta, varrição manual e mecanizada, asseio e conservação urbana, transporte, transbordo, tratamento e destinação final ambientalmente adequada dos resíduos sólidos domiciliares e dos resíduos de limpeza urbana.” (BRASIL, 2020, p. s/n).

Um dos principais desafios relacionados a esses tipos de resíduos é que eles, em sua maioria, consistem em materiais de pequenas dimensões, o que torna sua presença menos aparente e limita as opções de destino final. Devido à variação nos serviços de limpeza pública e à sua abrangência específica em cada município, as ações de planejamento estão focadas na implantação de tecnologias, especialmente na forma consorciada de aquisição.

As diretrizes apresentadas propõem a implementação da triagem obrigatória dos resíduos durante o processo de limpeza pública, coordenando o fluxo dos materiais até as áreas de triagem, transbordo e outras destinações. Essas são consideradas soluções para alcançar a gestão desejada.

É importante ressaltar que a limpeza pública tem como foco central a saúde ambiental dos municípios, prevenindo a proliferação de vetores, enchentes, assoreamento de rios e canais, acúmulo de resíduos nas galerias pluviais e bocas de lobo, além de interferências no trânsito.

Outra questão relevante relacionada à limpeza urbana é o aspecto estético do município. Quando vias públicas, praças, jardins e terrenos vazios estão limpos e bem cuidados, a população percebe os benefícios, colaborando com a manutenção desses locais ao não descartar resíduos nas vias públicas. Um município limpo e bem cuidado também proporciona uma boa impressão e imagem, especialmente para os turistas.

Varrição

A varrição é a principal atividade na limpeza urbana, variando em colaboradores e frequência conforme as dimensões e características ambientais do município, além do grau de conscientização da população e procedimentos operacionais governamentais. Em pequenos municípios brasileiros, como ocorre em Iúna, a varrição manual é comum, envolvendo mais colaboradores, enquanto em municípios maiores ou países mais desenvolvidos, é realizada de forma mecânica para maior eficiência. Os equipamentos utilizados para varrição mecânica estão ilustrados na Figura 136.

 

 

 

Durante a varrição, os colaboradores devem acondicionar os resíduos em sacos plásticos de até cem litros, colocando-os nos passeios para a coleta convencional. Resíduos não recicláveis são destinados da mesma forma que os demais rejeitos Classe II (não-perigosos), com possível segregação de resíduos verdes para tratamento específico.

Para varrições manuais, são recomendados vassouras, pás, carrinhos do tipo lutocar, carriolas e sacos de lixo preto. A Prefeitura de Iúna tem a opção de implementar medidas para otimizar os serviços de varrição, como, por exemplo, estabelecer que a varrição seja realizada em uma faixa de até um metro de distância das sarjetas. Nos casos de passeios particulares, a responsabilidade pela manutenção e limpeza recai sobre os proprietários, podendo tal determinação ser incorporada ao Código de Obras Municipal ou outra legislação pertinente.

Recomenda-se que a coleta dos resíduos sólidos originários dos serviços de varrição e manutenção de vias e espaços públicos seja realizada por um veículo coletor independente. Isso permitirá um controle diferenciado da pesagem e a criação de um banco de dados com informações sobre o sistema e a dinâmica do serviço de varrição pública.

A atividade de varrição, como descrito no diagnóstico, é conduzida por 25 (vinte e cinco) funcionários. Essa atividade deve sempre ser conduzida por equipes compostas por colaboradores que se revezarão entre a coleta e a varrição. Esses colabo- radores devem estar equipados com os Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) fornecidos pela Prefeitura ou pela empresa terceirizada, caso essa seja a modalidade de contratação para a prestação do serviço.

A supervisão de todo o processo de varrição e manutenção de vias e áreas públicas deve ser conduzida por um supervisor designado para cada equipe. Esses supervisores também devem fornecer suporte logístico, materiais e resolver qualquer situação que possa melhorar a execução do serviço. Além disso, é aconselhável realizar pesquisas de opinião junto à população para avaliar a qualidade dos serviços prestados.

Limpeza de praças e jardins

Assim como na varrição e manutenção de vias públicas, a limpeza de praças e jardins segue procedimentos semelhantes. Esses espaços públicos, frequentados por muitas pessoas, exigem manutenção constante para garantir o seu uso pela população.

O operador do sistema de limpeza e manejo de resíduos deve destinar as podas de gramados e galhos de árvores para a compostagem municipal, se houver, enquanto os resíduos de varrição são encaminhados para a coleta convencional. A varrição deve ocorrer pelo menos a cada três dias, e as podas podem ocorrer con- forme a demanda, identificando os intervalos ideais de poda para cada local, especialmente durante períodos chuvosos.

A limpeza de praças e jardins pode ser realizada simultaneamente com a var- rição das vias adjacentes ou em dias específicos, com equipes dedicadas exclusivamente a essas áreas. As ferramentas e métodos de trabalho são os mesmos utilizados na varrição de vias públicas, incluindo o acondicionamento dos resíduos em sacos plásticos, a fiscalização por um supervisor, a coleta pelo mesmo veículo coletor da varrição e a destinação adequada dos resíduos conforme a tipologia.

Recomenda-se que o operador conduza campanhas educacionais para conscientizar a população sobre a importância da conservação de praças e jardins. Além disso, é sugerido a instalação de recipientes específicos para resíduos sólidos em pontos estratégicos desses locais para facilitar o descarte adequado pelos frequentadores.

Capina

Na prática da capina química, é crucial observar a legislação local sobre o uso de produtos químicos, considerando que alguns municípios proíbem tal prática na área urbana devido ao risco de contaminação do solo e da água.

A capina em terrenos e passeios particulares deve ser realizada pelos proprietários, com a Prefeitura responsável pela fiscalização. A frequência dessas atividades aumenta durante os períodos chuvosos, sendo possível optar por capinas mensais nos períodos mais secos, conforme a necessidade.

As ferramentas utilizadas incluem foice, roçadeira, rastelo, ceifadeira, enxada, pá e carriola. A utilização de ceifadeiras mecânicas portáteis é vantajosa, proporcionando rendimento até oito vezes superior às ceifadeiras manuais. A escolha do equipamento dependerá da disponibilidade de mão de obra no local.

Os resíduos devem ser ensacados, e a vegetação cortada pode ser aglomerada para recolhimento em até 24 horas, evitando danos causados pela chuva ou vandalismo.

Poda

A responsabilidade pelos serviços de poda, capina e roçada em vias públicas, praças, margens de canais e rios é do Poder Público. A comunicação periódica com a Companhia de Energia Elétrica é essencial para desligar a rede energizada durante a execução do serviço de poda de galhos de árvores.

A poda deve ser coordenada por técnicos capacitados, considerando o mínimo de distúrbios ao balanço fisiológico das árvores e escolhendo as melhores épocas do ano. As ferramentas necessárias incluem motosserras, machados, foices, facão, caminhão munck, escadas ou plataformas elevatórias, tesoura de poda e serra de poda. As ferramentas devem estar limpas, afiadas e equipadas com dispositivos de segurança. Os colaboradores devem usar Equipamentos de Proteção Individual, e a Prefeitura é responsável pela manutenção das ferramentas e pela segurança dos trabalhadores.

Limpeza de feiras e eventos festivos

A limpeza de feiras requer atenção especial devido à presença significativa de alimentos dispersos. A Prefeitura de Iúna deve conduzir uma campanha educacional para orientar os feirantes sobre a segregação adequada dos resíduos, facilitando sua destinação adequada.

O dimensionamento da mão de obra depende do tamanho e das características do local da feira. Pode-se adotar a limpeza antes e durante a realização das feiras para manter a salubridade local. Um cadastro com dias, locais e horários das feiras deve ser mantido para formar um cronograma de equipe, incluindo motorista, varredores e um caminhão pipa para lavagem posterior.

Os resíduos devem ser segregados e destinados conforme a tipologia. Em feiras, é crucial manter a limpeza desde o início até a desmontagem das barracas, recolhendo resíduos em sacos plásticos para posterior coleta. A lavagem do local, com ênfase nas áreas de venda de peixe, deve incluir solução desinfetante ou desodorizante.

Os resíduos orgânicos devem ser encaminhados para tratamento ou dispostos adequadamente em aterros sanitários. Orientação aos feirantes sobre a segregação na fonte e o potencial de reutilização e reciclagem é essencial.

Em eventos festivos públicos, a responsabilidade de limpeza é do organizador, que deve contratar mão de obra e pagar taxa ao operador de serviços de limpeza urbana. A organização deve disponibilizar acondicionadores de resíduos para coleta seletiva e divulgar o programa. Se o evento for público, o operador pode disponibilizar uma equipe de varrição, exigindo medidas como limpeza contínua, aumento de colaboradores e recipientes para resíduos.

Limpeza de galerias, bocas de lobo e valas de drenagem

A limpeza de bocas de lobo, galerias e valas de drenagem é vital para o sistema de drenagem urbana, prevenindo enchentes e alagamentos causados pelo acúmulo de resíduos. A limpeza pode ser realizada manualmente com pás, picaretas e ganchos, ou mecanicamente com aspirador, motor e mangueira para jateamento de água, sendo aconselhável a cada quinze dias ou após chuvas.

Para a manutenção, recomenda-se realizar a limpeza duas vezes ao mês ou após períodos chuvosos, utilizando ferramentas como pás, enxadas, picaretas, ganchos, aspiradores, sopradores e caminhão pipa para jateamento de água. Os resíduos coletados devem ser ensacados ou acondicionados em caminhões basculantes.

d)    Guarnições de coleta convencional

No que diz respeito à equipe de coleta convencional de resíduos sólidos, geralmente é composta por um motorista e dois ou três coletadores. No entanto, a configuração das equipes pode variar de acordo com as particularidades de cada município, incluindo alterações nos turnos, na frequência das coletas e nas dinâmicas de trabalho. Por exemplo, em alguns municípios, a estratégia do "gari bandeira" é adotada, onde um membro da equipe sai do caminhão coletor antes dos outros para agilizar a remoção de resíduos em locais de difícil acesso.

Quanto à capacitação, a NR 24 exige que os trabalhadores envolvidos na operação, manutenção, inspeção e outras atividades em máquinas e equipamentos recebam treinamento adequado fornecido pelo empregador. Esse treinamento deve abordar os riscos a que os colaboradores estão expostos e as medidas de proteção necessárias.

No caso específico dos colaboradores que atuam no sistema de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos, é crucial que recebam treinamento específico para realizar a coleta de resíduos com segurança e eficiência, evitando ferimentos ou acidentes, especialmente com objetos cortantes, produtos químicos e garantindo que os sacos plásticos não sejam rasgados ou rompidos durante a coleta. O Quadro 30 apresenta alguns dos treinamentos essenciais para garantir a segurança, eficiência e bem- estar no ambiente de trabalho desses colaboradores.

 

 Quadro 30 – Treinamentos para os colaboradores do serviço de limpeza pública e manejo de resíduos sólidos.

Tema	Justificativa
Informações sobre as condições do ambiente de trabalho	Este tema produz informações sobre o local onde o colaborador irá atuar, sendo que, basicamente, este colaborador atua em locais abertos, como: ruas, avenidas, praças, parques e margens de rios e córregos.
Riscos inerentes à função	Diferentemente sobre as condições do ambiente de trabalho, este tema aborda os riscos existentes nos resíduos a serem coletados, pois, se o resíduo for acondicionado de maneira errada ou indevida, pode haver ferimentos através de objetos pontiagudos, perfurocortantes ou produtos químicos, ou risco de contaminação através de resíduos hospitalares. Sendo assim, neste tipo de treinamento é essencial que o colaborador aprenda a identificar as sinalizações destinadas a resíduos perigosos (industriais e hospitalares) e que o manejo do resíduo
Equipamento de Proteção Individual (EPI)	O Equipamento de Proteção Individual (EPI), é item obrigatório para que o profissional, neste caso, esteja seguro diante de riscos químicos, físicos, ergonômicos e biológicos que envolvem os resíduos. O tema em questão trata da obrigatoriedade em proteger o colaborador durante a jornada de trabalho, utilizando luvas adequadas para a função, botas, calças e camisas longas, óculos de proteção, máscaras contra maus odores, capa de chuva, colete refletor para a coleta noturna, bonés e protetor solar.
Ergonomia	A má postura, o esforço repetitivo e o levantamento de peso são as principais causas de afastamento do trabalho. O colaborador deve realizar treinamento que seja apresentado a ele procedimentos que ao executar tarefas de varrição, manuseio de equipamentos, recolha de resíduos, transporte e entre outros, não haja risco de lesão em função da atividade que está exercendo.
Educação Ambiental	Como o serviço de limpeza pública e manejo de resíduos sólidos é parte inerente dos problemas ambientais, é importante que o colaborador deste serviço conheça o valor de sua profissão. Pois, com a ausência dele, somado a má educação das pessoas, os ambientes urbanos apresentariam condições subumanas de vivência.
Plano de Emergência	A Portaria SIT nº 588/2017 – Norma Regulamentadora Referente às Atividades de Limpeza Urbana, em seu item 2.4, determina a elaboração de um Plano de Emergência para a respectiva atividade. Neste treinamento o colaborador deve conhecer os possíveis cenários de emergência relacionados a sua função e os procedimentos de resposta a emergência ocorrida.
O que é o Resíduo?	Tema muito importante a ser apresentado aos colaboradores, pois, é este o motivo da consolidação da profissão em questão. Este tema mostra também os problemas em não se coletar e destinar corretamente os resíduos gerados.
Coleta Seletiva	Desvela o significado da coleta seletiva além da mera comercialização dos materiais segregados, mostrando sua importância no aumento da vida útil dos aterros e na diminuição da exploração dos recursos naturais.
Bebida alcoólica e consumo de drogas	Deve-se orientar os colaboradores a não ingerir bebidas alcoólicas e drogas durante a execução do trabalho, devido aos riscos em que a pessoa se encontra na atividade de coleta convencional de resíduos. Deve-se também orientar sobre as punições legais, caso haja situações deste tipo no local de trabalho.
Pedidos de donativos ou gratificações	O colaborador não deve realizar qualquer pedido de donativos ou gratificações durante a jornada de trabalho. Neste tema é abordado questões salariais e benefícios da função, mostrando ao colaborador sobre a não necessidade em pedir caridade para as pessoas.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

A Portaria SIT nº 588/2017 também estabelece que os treinamentos devem ser conduzidos periodicamente, com intervalos de seis meses e uma duração mínima de quatro horas. Se um trabalhador mudar de função ou se novas tecnologias forem introduzidas em suas atividades, ele também deve passar por treinamento que corresponda às novas exigências de seu trabalho.

a)    Segurança, saúde, higiene e bem-estar dos trabalhadores envolvidos em atividades relacionadas ao manejo de resíduos sólidos

No que diz respeito à segurança, saúde e higiene dos colaboradores do serviço de coleta, as diretrizes e requisitos são estabelecidos de acordo com a Norma Regulamentadora NR 24 – Condições Sanitárias e de Conforto nos Locais de Trabalho, bem como pela Portaria Secretaria de Inspeção do Trabalho (SIT) nº 588/17 – Norma Regulamentadora Referente às Atividades de Limpeza Urbana.

Tanto a NR 24 quanto a Portaria SIT nº 588/17 definem as condições essenciais para garantir a segurança, saúde, higiene e bem-estar dos trabalhadores envolvidos em atividades relacionadas à limpeza urbana e ao manejo de resíduos sólidos, independentemente de sua forma de contratação.

É importante destacar que certas atividades relacionadas ao sistema de limpeza urbana podem ser classificadas como insalubres pelo Ministério do Trabalho e Emprego, com o trabalho ou operações em contato constante com resíduos urbanos, hospitalares e industriais sendo considerado insalubre em grau máximo.

Tanto a Norma Regulamentadora NR 24 quanto a Portaria SIT nº 588/17 esti- pulam que os empregadores que realizam serviços externos devem fornecer um sistema de ponto de apoio em locais estratégicos. Esse ponto de apoio permite que os trabalhadores possam higienizar as mãos, se hidratar, atender às necessidades fisiológicas e se alimentar.

As regulamentações também mencionam que instalações móveis podem ser utilizadas quando não for viável instalar pontos de apoio fixos. No entanto, essas ins- talações móveis devem atender aos mesmos padrões físicos que um ponto de apoio fixo, incluindo área de ventilação e conforto térmico, lavatório com água corrente, sabonete líquido, toalhas descartáveis e sistema de descarga ou equivalente que garanta o isolamento dos resíduos.

Adicionalmente, é essencial que haja água potável disponível nos locais de trabalho, armazenada em recipientes hermeticamente fechados e livres de contaminação, sendo proibido o uso de copos compartilhados. Para os veículos de coleta de resíduos, deve haver um recipiente com água potável suficiente para atender a equipe durante todo o turno de trabalho, além de água, sabão e materiais para a higienização das mãos dos trabalhadores.

A promoção, divulgação e fiscalização do uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) devem ser uma prioridade. A responsabilidade pela fiscalização é compartilhada entre a Prefeitura e os próprios trabalhadores. A Prefeitura deve fiscalizar se os trabalhadores estão utilizando corretamente o EPI apropriado e não deve permitir que o trabalho seja realizado sem a utilização adequada desses equipamentos. Por outro lado, os trabalhadores têm o direito de exigir da Prefeitura que forneça EPI em bom estado de conservação e não devem aceitar equipamentos, como botas, luvas, óculos de proteção ou outros componentes do EPI, que não estejam de acordo com os padrões de uso estabelecidos.

A Figura 137 mostra uma ilustração com os EPIs necessários para o uso dos colaboradores da coleta convencional de resíduos sólidos, determinados pela ABNT NBR nº 12.980/1993. O Quadro 31 apresenta um resumo dos EPIs necessários, bem como os EPIs de saúde.

 

 

 Quadro 31 – Equipamento de segurança mínimo.

Traje adequado para o coletor de lixo formado de:

a) luva de raspa de couro;

b) calçado com solado antiderrapante, tipo tênis;

c) colete refletor para coleta noturna;

d) camisa de brim ou camiseta, nas cores amarela, laranja ou vermelha;

e) calça comprida de brim;

f) boné de brim, tipo jóquei;

g) capa de chuva, tipo morcego.

Traje adequado para o coletor de resíduos de serviços de saúde e resíduos com riscos para saúde formado de:

a) luva de borracha grossa branca, de punho médio;

b) bota de borracha de meio cano branca, antiderrapante;

c) camisa e calça de brim, na cor branca;

d) boné de brim na cor branca, tipo jóquei.

Traje adequado para o motorista formado de:

a) calçado com solado de borracha, antiderrapante;

b) blusa de brim;

c) calça comprida de brim.

Fonte: ABNT NBR nº 12.980/93. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

No que diz respeito à imunização, a Sociedade Brasileira de Imunizações (SBIM) recomenda que os colaboradores da coleta convencional de resíduos sólidos sejam vacinados contra uma série de doenças, incluindo tríplice viral (caxumba, sarampo e rubéola), hepatites A e B, tuberculose, tétano, difteria, tríplice bacteriana acelular do tipo adulto (dTpa), influenza (gripe), febre amarela, raiva e febre tifoide.

A responsabilidade pelo controle das vacinas desses colaboradores recai sobre a Prefeitura, que exige de cada um deles a comprovação da imunização contra as doenças mencionadas anteriormente. Além disso, a Prefeitura promove a vacinação daqueles que ainda não foram imunizados contra essas doenças. Todos esses critérios destacados nos parágrafos anteriores contribuem para aprimorar o desempenho dos trabalhadores no serviço de limpeza pública e manejo de resíduos sólidos.

a)    Regularidade, Frequência e Setorização da Coleta

O planejamento estratégico da coleta convencional de resíduos sólidos em municípios brasileiros, especialmente nas regiões tropicais, requer uma abordagem cuidadosa e adaptada às condições climáticas específicas. A coleta eficiente de resíduos domiciliares, comerciais e de prestadores de serviços deve ser realizada em cada imóvel, seguindo um cronograma consistente em relação aos dias e horários estipu- lados.

Nas regiões tropicais, caracterizadas por estações quentes e chuvosas, é crucial evitar que os resíduos fiquem armazenados por longos períodos. Recomenda-se que o processo completo de coleta e destinação final dos resíduos não ultrapasse cinco dias. Isso se justifica pelo aumento da temperatura que acelera o processo de decomposição, levando à proliferação de vetores e à geração de maus odores.

Para realizar um planejamento eficaz, é necessário obter informações detalhadas sobre as características específicas do município. Isso inclui o conhecimento sobre os tipos de pavimentações existentes, o sistema viário, a intensidade do tráfego, a sazonalidade na produção de resíduos e outros fatores relevantes. Essa abordagem estratégica permite a adaptação do sistema de coleta às peculiaridades locais, otimizando a eficiência operacional.

Além disso, a consideração das condições climáticas influencia diretamente na definição dos cronogramas de coleta, garantindo que o serviço seja realizado de maneira eficaz, minimizando impactos ambientais e promovendo a saúde pública. O alinhamento do planejamento estratégico com as características específicas do município é essencial para o sucesso e a sustentabilidade do sistema de coleta de resíduos sólidos.

Outras situações a serem consideradas são o aumento populacional do Município, mudanças das características dos bairros, estações do ano e o recolhimento irregular em locais não determinados pela Prefeitura. A Figura 138 mostra o fluxo- grama das etapas básicas necessárias, segundo CEMPRE (2010), para o dimensionamento e a programação dos serviços de coleta regular de resíduos domiciliares.

 

 

A frequência de coleta recomendada para a área urbana é de duas a três vezes na semana, podendo ser maior a frequência nas áreas de maior geração, como áreas predominantemente comerciais, e uma vez por semana na área rural, incluindo os distritos e assentamentos.

A coleta em núcleos distantes da área rural deverá ser feita, preferencialmente, por meio de Pontos de Entrega Voluntária, PEVs. Caso seja constatada inviabilidade financeira da coleta com frequência semanal na área rural, esta poderá ser quinzenal, desde que sejam adotados corretos procedimentos para o armazenamento dos resí- duos por um maior período.

Recomenda-se que a coleta no centro do município e nas demais áreas comerciais seja realizada logo pela manhã ou no período noturno, para evitar transtornos, principalmente relacionados com o tráfego. Nos bairros residenciais a coleta deve ser realizada preferencialmente durante o dia.

A coleta diurna gera menores custos com encargos sociais e trabalhistas, permite maior fiscalização do serviço e teoricamente possibilita maior segurança à equipe de coleta, contudo, nas ruas de maior fluxo de veículos, a coleta deve ser realizada no período noturno. Optando pela coleta noturna, o Quadro 32 mostra as vantagens e desvantagens deste horário.

 Quadro 32 – Vantagens e desvantagens da coleta convencional noturna de resíduos sólidos.

Vantagens	Desvantagens
Causa menores interferência em áreas de circulação mais intensa de veículos e pedestres.	Pode causar incômodos a população pelos ruídos produzidos na compactação dos resíduos pelo veículo coletor compactador ou pelo manuseio de recipientes metálicos.
Permite maior produtividade dos veículos e da coleta pela maior velocidade média em decorrência da menor interferência do tráfego em geral.	Aumenta o risco de acidentes com os veículos e com a equipe nos trajetos em ruas não pavimentadas ou mal iluminadas.
Permite a diminuição da frota de veículos coletores em função do melhor aproveitamento dos veículos disponíveis, proporcionada pelos dois turnos.	Aumenta os custos da etapa pelos encargos sociais e trabalhistas adicionais incidentes na folha de pessoal.
	Aumenta o desgaste dos veículos usados também em outros turnos e diminui a disponibilidade dos veículos para a manutenção.

Fonte: CEMPRE, 2018. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 Para que a coleta convencional de resíduos sólidos seja otimizada, é necessária uma avaliação constante do roteiro estabelecido, para que desta maneira, locais onde a geração de resíduos sólidos é mínima, o itinerário possa ser alterado, como já comentado em parágrafos anteriores, economizando com os custos de combustíveis e tempo de coleta.

No Quadro 33 estão indicados os locais, frequências e períodos recomendados para a realização da coleta convencional de resíduos sólidos em Iúna.

 Quadro 33 – Recomendações para a coleta convencional de resíduos sólidos.

Local	Frequência	Período
Áreas residenciais	Três vezes na semana	Diurno
Área rural	Mínimo Quinzenal	Diurno

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

 

O sistema completo pode ser monitorado com a ajuda de softwares de gestão, que facilitam o gerenciamento de resíduos sólidos por meio de modelos matemáticos que interpretam toda a dinâmica envolvida no processo.

a)    Veículos para a coleta convencional

A ABNT NBR nº 13.463/95 recomenda três tipos de veículos coletores de resí- duos sólidos municipais:

·Veículo basculante tipo standard;

·Veículo coletor compactador;

· Veículo coletor convencional.

Essa norma estabelece critérios essenciais para o dimensionamento da frota de coleta de resíduos sólidos, que incluem:

·Capacidade da coleta;

·Concentração de resíduos;

·Velocidade da coleta;

·Frequência da coleta e o período de coleta;

·Distância de transporte da coleta (tempo ocioso e efetivo);

·Tempo de transporte e tempo de viagem;

·Tempo de descarga;

·Quantidade de resíduos a serem coletados por dia.

A Fundação Nacional de Saúde (FUNASA, 2007) propõe diferentes metodologias para o dimensionamento da frota, dependendo do porte do município. Para municípios de pequeno e médio porte, o cálculo da frota regular pode ser realizado por meio da equação representada a seguir.

 

 

Onde:

Nf = quantidade de veículos;

Lc = quantidade de resíduos a ser coletado em m³ ou L;

Cv = capacidade do veículo em m³ ou ton (considerar 80% da capacidade); Nv = número de viagens por dia (máximo de três viagens);

Fr = Fator frequência = nº de dias na semana de produção de resíduos / nº de dias efetivamente coletados

Já para o dimensionamento da frota em municípios de grande porte, o cálculo pode ser feito por meio da equação representada a seguir.

 

 

Onde:

Ns = quantidade de veículos por setor;

J = duração útil da jornada de trabalho da equipe em horas, desde a saída da garagem até o seu retorno, excluindo intervalo para refeições e outros tempos impro- dutivos;

L = extensão total das vias (ruas e avenidas) do setor de coleta, em km; Vc = velocidade média de coleta, em km/h;

Dg = distância entre a garagem e o setor de coleta, em km;

Dd = distância entre o setor de coleta e o ponto de descarga, em km;

Vt = velocidade média do veículo nos percursos de posicionamento e de trans- ferência, em km/h;

Q = quantidade total de resíduos a ser coletada no setor, em ton. ou m³;

C = capacidade dos veículos de coleta, em ton. ou m³ - em geral, adota-se um valor que corresponde de 70 a 80% da capacidade nominal, considerando-se a variabilidade da quantidade de lixo coletada a cada dia.

A gestão eficiente da frota de veículos para o serviço de coleta de resíduos é essencial para garantir a cobertura adequada, considerando a variabilidade na quantidade de resíduos coletados diariamente. Recomenda-se criar tabelas específicas para cada turno de trabalho, indicando a demanda de veículos para cada dia da semana em cada setor.

Essas tabelas proporcionam uma visão detalhada das necessidades diárias de veículos, permitindo a determinação da frota total necessária para cada turno. A prática comum é utilizar um valor que representa de 70% a 80% da capacidade nominal dos veículos, levando em consideração fatores como a variabilidade na geração de resíduos.

Ao longo dos sete dias da semana, as tabelas ajudam a identificar a frota necessária para cada turno. A maior frota calculada entre todos os turnos representa a frota mínima necessária para o serviço de coleta no município. Além disso, é comum adicionar uma margem adicional para garantir a segurança em situações de manutenção e emergências.

É crucial destacar que a frota total necessária não é simplesmente a soma dos veículos necessários para todos os setores. Isso ocorre porque a coleta não é realizada em todos os setores nos mesmos dias e horários. A frota total efetivamente necessária corresponde ao maior número de veículos que precisam operar simultaneamente em um mesmo dia e horário, garantindo uma abordagem realista e eficiente na gestão da frota de coleta de resíduos.

Conforme a ABNT NBR nº 12.980/93, os equipamentos de segurança recomendados para os veículos de coleta de resíduos domiciliares incluem:

·Jogo de cones para sinalização, bandeirolas e pisca-pisca acionado pela bateria do caminhão;

·Duas lanternas traseiras suplementares;

·Estribo traseiro de chapa xadrez, antiderrapante;

·Dispositivo traseiro para os coletores de resíduos sólidos se segurarem;

·Extintor de incêndio extra com capacidade de 10 kg;

·Botão que desligue o acionamento do equipamento de carga e descarga ao lado da tremonha de recebimento dos resíduos, em local de fácil acesso, nos dois lados;

·Buzina intermitente acionada quando engatada a marcha ré do veículo coletor;

·Lanterna pisca-pisca giratória para a coleta noturna em vias de grande circulação.

a)    Coleta Seletiva

A coleta seletiva é essencial para atingir as metas de redução, reutilização e reciclagem dos resíduos sólidos. Almejando, desta forma, o envio apenas dos rejeitos para os Aterros Sanitários, diminuindo também os impactos negativos ao ambiente na busca de novos recursos e os custos do sistema de gerenciamento de resíduos como um todo.

Descrita na Lei Federal nº 12.305/2010 (BRASIL, 2010), a coleta seletiva é um processo em que os resíduos são previamente separados de acordo com sua constituição e composição. É imperativo que os municípios a implantem como forma de encaminhar as ações destinadas ao atendimento do princípio da hierarquia na gestão de resíduos.

Uma prática importante para a gestão sustentável dos resíduos sólidos em municípios é a coleta seletiva de materiais recicláveis. No Brasil, embora 73,1% dos municípios possuam sistemas de coleta seletiva, é comum que essas atividades sejam incipientes e não alcancem todos os bairros.

A implementação efetiva da coleta seletiva traz benefícios significativos para a sociedade. A Prefeitura pode criar programas para valorização econômica dos materiais recicláveis, contribuindo para a geração de empregos e incluindo os catadores informais, além de regularizar os atravessadores informais.

A definição e implementação dessas políticas públicas envolvem a participação de diversos órgãos e entidades, como a Fundação do Meio Ambiente, Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano, Instituto de Atenção às Cidades, Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Públicos, Agência de Regulação, Controle e Fiscalização de Serviços Públicos, cooperativas de catadores, instituições de ensino, associações de moradores, comunidades e organizações não governamentais. Essa colaboração é essencial para desenvolver políticas públicas efetivas.

Os prazos para implementação podem variar conforme a complexidade do programa, disponibilidade de recursos e engajamento dos atores envolvidos. Geralmente, o processo inclui a definição da política, consulta pública, elaboração do plano de im- plementação, adaptação da infraestrutura, sensibilização e educação pública, e monitoramento contínuo.

A Associação Nacional dos Catadores e Catadoras de Materiais Recicláveis (ANCAT), fundada em 2000, desempenha um papel crucial no apoio à organização social e econômica dos catadores. As cooperativas e associações acompanhadas pela ANCAT coletaram e comercializaram diversos materiais recicláveis, faturando aproximadamente R$ 32 milhões em 2018.

A possibilidade de cadastro da Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Iúna (ASCOMRI) na Associação Nacional dos Catadores e Catadoras de Materiais Recicláveis (ANCAT) representa uma oportunidade estratégica para aprimorar sua atuação. Ao se associar à ANCAT, a ASCOMRI terá acesso a assessoria técnica e jurídica, capacitação, e treinamento especializado, fortalecendo suas práticas de gestão e enfrentando desafios específicos de maneira mais eficiente. Além disso, a integração na rede da ANCAT proporciona visibilidade nacional, representatividade política e acesso a recursos financeiros, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e a consolidação da ASCOMRI como uma importante entidade na gestão de resíduos recicláveis no Brasil.

A parceria também possibilitará à ASCOMRI integrar-se a uma rede nacional de catadores, promovendo a troca de experiências, o compartilhamento de boas práticas e a busca de parcerias estratégicas. Essa colaboração favorece a representatividade política dos catadores, promovendo a defesa de seus interesses em nível nacional, e oferece oportunidades para a AASCOMRI contribuir ativamente para o fortalecimento do movimento dos catadores de materiais recicláveis no país.

b)    Acondicionamento de Resíduos Recicláveis

A proposta de padronização dos recipientes para resíduos recicláveis também implica na necessidade de sensibilização da população e na promoção de programas para incentivar a implantação desses recipientes nas instalações atuais e futuras do município. A padronização facilita a coleta e o processo de reciclagem, contribuindo para o sucesso da coleta seletiva.

A Resolução CONAMA nº 275/2001 (BRASIL, 2001), estabelece o código de cores para os diferentes tipos de resíduos gerados, para serem adotados na identificação de coletores e transportadores, bem como nas campanhas informativas para a coleta seletiva.

O Quadro 34 mostra as cores específicas para cada tipo de resíduo, conforme determinado pela Resolução CONAMA em questão.

 

 

 

Desse modo, recomenda-se a adoção de um plano de implementação gradual. Inicialmente, sugere-se um prazo de 6 meses para que os órgãos responsáveis realizem a atualização das regulamentações locais, considerando as diretrizes estabelecidas pela resolução. Posteriormente, estabelece-se um prazo adicional de 1 a 2 anos para a substituição completa dos recipientes existentes pelos padronizados, considerando a disponibilidade de recursos e a viabilidade logística.

Para garantir que estas informações alcancem o público de maneira eficaz, é fundamental implementar políticas de conscientização da população. Isso envolve destacar o papel crucial que cada indivíduo desempenha no processo de separação de resíduos e promover o aumento das taxas de coleta seletiva.

Por outro lado, a administração municipal deve tomar medidas como a instalação de contêineres específicos em locais estratégicos, como vias públicas, edifícios públicos, praças, instalações esportivas, escolas e outros locais onde se considere necessário. A Figura 139 ilustra os tipos de recipientes mencionados anteriormente.

 

 

Esses coletores devem ser devidamente identificados, e a Prefeitura pode implementar métodos de fiscalização para garantir que a população siga a proposta desse tipo de coleta. Através de campanhas de conscientização e possíveis sanções, a Prefeitura pode promover a separação dos resíduos sólidos desde a sua origem, tornando mais eficaz o processo de triagem dos materiais recicláveis.

O Município de Iúna também pode considerar abordagens mais simples para a separação de resíduos recicláveis pela população. O Quadro 35 apresenta diferentes métodos de segregação de resíduos sólidos.

 

 

Apresentou-se neste tópico que o sistema da coleta seletiva se consolidou no Brasil, pelo menos no campo da organização e da metodologia, o que pode servir como guia para a adoção de melhorias no sistema de coleta seletiva no Município de Iúna.

O que realmente falta para que uma quantidade maior de resíduos recicláveis seja aproveitada e que os municípios saiam do campo metodológico e sigam em direção à prática, de uma coleta forte e estruturada até a comercialização dos produtos, gerando renda, é a sensibilização das pessoas por meio da Educação Ambiental consistente e maior apoio do Poder Público à associação de catadores da ASCOMRI.

Além disso, é importante expandir a área de coleta seletiva, incluindo não apenas a área urbana, mas também a área rural do município. Isso pode ser alcançado por meio da instalação de áreas de transbordo em pontos estratégicos, facilitando o transporte dos resíduos coletados para os locais de destinação adequada.

Para implementar essa ampliação da coleta seletiva de forma eficaz, é fundamental realizar um mapeamento das áreas do município com maior potencial de geração de resíduos recicláveis, identificando os tipos de materiais mais comuns e as características da população que vive nessas regiões.

Além disso, é importante investir em infraestrutura adequada para a coleta seletiva, como a instalação de pontos de coleta seletiva em locais de grande circulação, como escolas, hospitais e áreas comerciais. É fundamental também garantir a existência de um sistema eficiente de transporte e destinação dos resíduos coletados, a fim de garantir a efetividade do programa.

j)    Guarnições de coleta seletiva

Como na coleta são utilizados veículos sem dispositivo de compactação, recomenda-se que a equipe de trabalho seja composta por dois ou três trabalhadores, além do motorista. Um permanece sobre a carroceria, ajeitando a carga para melhor aproveitamento da capacidade do veículo, enquanto os demais executam a coleta propriamente dita.

Naturalmente, o número de coletadores deve variar de acordo com as necessidades locais, aumentando ou diminuindo em função do relevo, das distâncias percorridas ou da quantidade de materiais recolhidos.

Os uniformes e os equipamentos de proteção individual podem ser os mesmos usados pelas equipes da coleta regular, salientando-se a importância do uso de luvas de raspa de couro para a proteção das mãos e braços de ferimentos causados por vidro quebrado ou outros materiais cortantes ou perfurantes. Quando possível, uma marca (ou símbolo) da coleta seletiva estampada no uniforme é sempre bem-vinda e chamará a atenção positivamente para o processo implantado pela municipalidade.

k)    Formas de execução da coleta seletiva

Os modelos de execução da coleta seletiva mencionados refletem diferentes abordagens adotadas pelos municípios brasileiros para promover a separação e destinação adequada dos resíduos sólidos. Vamos analisar cada um desses modelos:

·Locais de Entrega Voluntária (LEV): esses pontos, públicos ou privados, como shoppings e postos de combustível, oferecem à população a oportunidade de descar- tar seus resíduos recicláveis de maneira consciente. Essa abordagem promove a

Educação Ambiental, incentivando a separação dos materiais na fonte e conscientizando sobre a importância da destinação correta.

· Coleta Seletiva Porta-a-Porta: nesse modelo, o Poder Público assume a res- ponsabilidade pela coleta seletiva, utilizando caminhões e cronogramas específicos. Os geradores de resíduos, em geral, realizam a separação dos materiais antes de disponibilizá-los para a coleta. Essa abordagem é eficaz para envolver diretamente os cidadãos na prática da coleta seletiva.

·Associações ou Cooperativas de Catadores: organizações legalmente consti- tuídas, como associações ou cooperativas de catadores, desempenham um papel crucial na coleta seletiva. Elas podem adquirir materiais recicláveis por meio de reco- lhimentos porta-a-porta ou estabelecer parcerias com os responsáveis pelos LEVs. Essa abordagem promove a inclusão social, oferecendo oportunidades de trabalho e renda para os catadores.

·                     Postos de Trocas: essa é uma modalidade inovadora em que os geradores têm a oportunidade de trocar materiais recicláveis em bom estado de conservação por benefícios, como descontos, vale-transporte ou vale-refeição. Apesar de ser uma abordagem mais recente e menos difundida, ela visa incentivar a participação da comunidade na coleta seletiva.

Cada modelo tem suas vantagens e desafios, e a escolha entre eles pode depender das características e necessidades específicas de cada município. O sucesso da coleta seletiva muitas vezes está associado à conscientização da população, educação ambiental efetiva e parcerias sólidas entre o setor público, privado e organizações da sociedade civil.

O Quadro 36 mostra as vantagens e desvantagens de cada modelo de execução de coleta seletiva.

Quadro 36 – Vantagens e desvantagens dos diferentes tipos de execução da coleta seletiva. 

Modalidade	Pontos Positivos	Pontos Negativos
Coleta Seletiva Porta a Porta	1)  Dispensa o deslocamento das pessoas até um local de entrega voluntária, aumentando a adesão ao programa;2)Facilita a mensuração, identificando os imóveis participantes;3)Otimiza a descarga nos Centros de Triagens de Resíduos Sólidos – CTRS.	1)Custo elevado de operação, com o aumento da frota necessária para a coleta e de recursos humanos.
Pontos ou Locais de Entrega Voluntária	1)  Menor custo para a coleta;2) Induz a população a compreender as diferentes cores dos recipientes – Educação Ambiental;3) Os materiais são encaminhados ao Centro de Triagem já separados;4)  Permite a publicidade ou o patrocínio privado;6)Boa qualidade dos resíduos recebidos;Aumento da cidadania com a fidelização das pessoas.	1)  É necessário que a população se desloque até os pontos, podendo ocasionar desestímulos ao programa;2)  Manutenção periódica dos recipientes, como limpezas e reformas, já que os mesmos se encontram expostos as intempéries e ao vandalismo;3)  Capacidade limitada de armazenamento;4)  Constante visitas de catadores informais;5)Impedimento da mensuração, não havendo o controle de quais domicílios aderiram ao programa.
Associações ou Cooperativas de Catadores	1)  Promove a inclusão social através do trabalho e renda;2)  Reduz os custos da Prefeitura com a coleta e a triagem dos materiais;3)  Maior independência sobre as vulnerabilidades ocorridas na gestão muni- cipal, como troca de governo ou corte em orçamentos;4)Através desta modalidade de execução de coleta seletiva, o município possui prioridades para a obtenção de recursos junto à União.	1)  Comumente estas Associações ou Cooperativas de Catado- res preferem materiais de maior valor de mercado;2)  Riscos de acidentes de trabalho, com manuseios de prensas e outros tipos de equipamentos mecânicos;3)  Alta rotatividade de colaboradores;4)  Altos índices de colaboradores alcoolizados;5)  Presença de exploração da mão de obra infantil;6)Impedimento da mensuração, não havendo o controle de quais domicílios aderiram ao programa.
Postos de Trocas	1)Maior adesão da população, pois, permite que pessoas de baixa renda tenham uma receita extra;	1)  Preferência a materiais de maior valor de mercado; 2)Impedimento da mensuração, não havendo o controle de quais domicílios aderiram ao programa.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

 

Alguns procedimentos e recomendações são necessários para a instalação de LEVs, sendo eles:

·O local não poderá estar susceptível a inundações;

·Os pontos de entrega voluntária deverão estar em locais de grande movimen- tação de pessoas, como praças, centros comerciais, escolas e prédios públicos;

·O local deverá estar coberto para evitar acúmulo de água da chuva em seu interior;

·O local deverá estar sempre bem iluminado;

·O acondicionamento dos resíduos deverá ser composto por big bags de cento e vinte litros cada;

·A retirada dos resíduos recicláveis deverá ocorrer semanalmente;

·Correta identificação para cada tipo de resíduo;

·Instalação de dobradiças na parte frontal, facilitando a retirada dos big bags;

·Identificação dos responsáveis pela manutenção e coleta dos resíduos reciclá- veis;

·Os resíduos recicláveis não poderão ser compactados dentro dos big bags.

A Figura 140 mostra um local de entrega voluntária de resíduos recicláveis.

 

 

 

Como um complemento à coleta seletiva porta a porta, é recomendável que seja instalado no mínimo um LEV ou PEV para cada 5.000 habitantes, enquanto o posto de troca, que oferece estrutura de atendimento, pode atender a uma população de até 20.000 habitantes. A implantação dos pontos de entrega voluntária de resíduos recicláveis deve começar pela região central da cidade e depois ser expandida para outras áreas do município.

l)    Triagem dos Resíduos Sólidos

Os Centros de Triagens de Resíduos Sólidos (CTRS), também conhecidos como Unidades de Triagem, desempenham um papel fundamental no gerenciamento eficiente dos resíduos sólidos, especialmente aqueles provenientes da coleta seletiva. Essas instalações operam sob licenciamento adequado e são projetadas para receber, segregar e beneficiar os resíduos recicláveis coletados.

No ambiente dos CTRS, os resíduos recicláveis passam por um processo específico, onde são separados de acordo com suas tipologias, podendo ser prensados, triturados, estocados e, posteriormente, comercializados. Essa abordagem visa otimizar o aproveitamento dos materiais recicláveis, seguindo as diretrizes essenciais de manejo desses resíduos. Por outro lado, os rejeitos, que são os resíduos não recicláveis, são encaminhados para a destinação final no aterro sanitário.

Além disso, quando a infraestrutura está disponível, os resíduos orgânicos po- dem ser direcionados para processos de compostagem, contribuindo para a redução do volume de resíduos enviados aos aterros.

A Figura 141 ilustra como é o funcionamento de uma CTR.

 

 

Sobre a gestão dos CTRS, estes poderão ser de empresas privadas ou públicas, onde em caso de pertencerem a empresas públicas, a administração poderá ser através de Associações ou Cooperativas de Catadores.

Ressalta-se também, que para a implantação de um CTRS é necessário um projeto de engenharia, objetivando a eficiência de segregação dos materiais, assim como, a classe de materiais a serem triados estudando a capacidade de escoamento e o mercado da atividade, garantindo desta maneira, uma sustentabilidade econômico-financeira de todo o processo.

Com todos estes procedimentos citados acima, percebe-se os altos custos que envolvem a implantação de um CTRS. O custo-benefício de todo o processo será mensurado através das entradas dos resíduos sólidos e as saídas dos mesmos para a reciclagem ou disposição final. Desta forma, torna-se necessário o controle periódico de saídas e entradas do processo.

Assim, por meio das metas de recuperação dos materiais recicláveis estabelecidas neste Plano, o Município de Iúna deverá realizar um estudo de viabilidade econômico-financeiro, social e ambiental, para a implantação do CTRS, acompanhado do projeto de engenharia com todas as exigências impostas pelo Órgão Ambiental competente.

A capacidade de recebimento deste CTRS deverá ser dimensionada para receber todos os resíduos da coleta seletiva do município. A estrutura operacional deverá comportar todo o sistema por um período de vinte anos, onde este período representa o horizonte deste PMGIRS.

A unidade deverá ser implantada em área central ou industrial da cidade, visando uma melhor logística de transporte e para os catadores. Poderá ser pensada para instalação em local estratégico, que possibilite o escoamento dos resíduos recicláveis pela rodovia e o acesso via transporte público pelos catadores, viabilizando o transporte deles até a CTRS.

Abaixo seguem as recomendações mínimas para a instalação de uma CTRS:

·A unidade deverá ser implantada em área central ou industrial;

·O local deverá possuir cobertura e solo impermeável;

·Muros e cercas impedindo a entrada de animais e pessoas não autorizadas;

·Área de descarga;

·Guarita de segurança;

·Balança industrial na entrada e saída;

·Esteiras rolantes e prensas;

·Água encanada e linha telefônica;

·Área administrativa;

·Refeitório, sanitários e área de vivência;

·Sinalizações e demais procedimentos de segurança (luz de emergência, saída de emergência, extintores, alarmes contra incêndios etc.);

·Baias para o acondicionamento de resíduos não recicláveis.

As recomendações apresentadas neste trabalho são necessárias para que a quantidade de resíduos sólidos destinados a reciclagem seja maior. Desta maneira evita-se o acúmulo de resíduos sólidos em locais inapropriados, diminuindo os custos para a destinação correta e aumentando a vida útil do aterro sanitário utilizado pelo município de Iúna.

Segue abaixo as características e produtividade de diferentes metodologias de segregação de acordo com a Coordenadoria de Planejamento Ambiental Estratégico e Educação Ambiental (CPLEA).

Processo manual

A triagem pode ser realizada de forma rudimentar, depositando-se o produto da coleta diretamente no chão e separando-se manualmente seus componentes. Esse sistema é apropriado para pequenas comunidades, ou para amostragens em comunidades maiores, pois a produção de cada trabalhador alocado na atividade é relativamente baixa. Nessas condições de trabalho, um trabalhador é capaz de separar até 500 quilos de recicláveis por jornada de 8 horas.

Mesa de catação/esteira

Outra opção é usar uma correia ou esteira transportadora como mesa de triagem, também chamada de mesa de catação. Os materiais coletados são depositados no solo, junto de uma das extremidades da esteira. Um trabalhador utilizando garfo ou pá transfere os materiais em porções para a esteira. Os trabalhadores que fazem a triagem permanecem nas laterais da esteira com a incumbência de separar os diferentes tipos de materiais. Enquanto um separa vidro, outro separa papelão, outro, metais ferrosos, e assim por diante.

Os materiais sem interesse ou possibilidade de aproveitamento continuam até o final da esteira e são lançados num vasilhame para descarte. Nessas condições de trabalho, um trabalhador é capaz de separar até 700 quilos de materiais recicláveis por jornada de 8 horas. Além da produtividade, a utilização da mesa de catação ofe- rece melhores condições de trabalho e maior comodidade para os trabalhadores.

Outra possibilidade é a utilização de uma grande gaiola construída em tela metálica, tipo alambrado. As dimensões da gaiola devem ser suficientes para conter os materiais obtidos durante um ou dois dias de coleta.

Os materiais coletados são lançados pela parte superior da gaiola e tirados pelos trabalhadores que fazem a triagem por uma abertura situada na parte inferior da gaiola, a cerca de 1,5 m de altura do piso. A produtividade de cada trabalhador nessas condições é de aproximadamente 250 quilos/pessoa/dia.

Os materiais triados deverão ser estocados separadamente em baias de alvenaria ou madeira construídas com dimensões suficientes para o acúmulo de um volume que justifique o pagamento das despesas de transporte para venda. Materiais que apresentam grande volume e peso reduzido, como latas, plásticos, papéis e papelão devem ser prensados e enfardados para maior conveniência no armazenamento e transporte.

As embalagens de vidro devem ser separadas por cores e até por tipo, como forma de se obter maior valor comercial, já que podem ser vendidas por unidade para reuso em diversas empresas. Os recipientes quebrados devem ser triturados para redução de volume e maior economia de transporte. Para trituração podem ser usadas pequenas máquinas, acopláveis sobre latões de 200 litros, que podem ser obtidas nas próprias indústrias que processam esse material.

Os materiais estocados devem ser abrigados das intempéries, para não acumular água de chuva e se transformarem em focos de proliferação de insetos. É comum que sejam entregues à coleta seletiva móveis e eletrodomésticos que quase sempre podem ser reutilizados, encontrando utilidade em entidades assistenciais, por exemplo. Esses materiais também necessitam de abrigo especial.

m)    Resíduos de Serviços de Saúde

No Brasil, entidades como a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) e o Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA) desempenham um papel crucial na orientação, fiscalização e definição das regras relacionadas à gestão e ao manejo dos Resíduos dos Serviços de Saúde (RSS).

Os RSS englobam resíduos provenientes de atendimentos clínicos para a saúde humana e animal, abrangendo consultas domiciliares e trabalhos de campo. A Resolução CONAMA nº 358/2005 estabelece os estabelecimentos geradores de RSS, que incluem:

·Hospitais;

·Clínicas médicas e odontológicas;

·Farmácias e drogarias;

·Laboratórios de análises clínicas e postos de coleta de material biológico;

·Serviços de acupuntura;

·UTIs móveis;

·Institutos Médico-Legais;

·Clínicas veterinárias;

·Centros de controle de zoonoses;

·Funerárias;

·Institutos educacionais e de pesquisas médicas;

·Serviços de tatuagens.

Os RSS são uma parte importante dos resíduos sólidos urbanos, não apenas devido à quantidade gerada, mas também devido ao seu potencial poluente, que representa riscos para a saúde e o meio ambiente. Esses resíduos têm sido uma questão ambiental de crescente importância, tanto a nível nacional quanto regional.

Para enfrentar essa problemática, as unidades geradoras devem possuir um Plano de Gerenciamento de Resíduos da Saúde (PGRSS), que estabelece diretrizes para o tratamento e manejo adequado dos RSS. A Resolução CONAMA nº 358/2005 deve ser rigorosamente seguida, definindo os procedimentos e destinações finais dos resíduos dos serviços de saúde. O gerenciamento dos RSS pode considerar abordagens intermunicipais e consorciadas para aprimorar a oferta de serviços, ampliar a abrangência e reduzir os custos, levando em consideração critérios técnicos, econômicos e ambientais.

A Lei nº 12.305/2010, que trata da Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), estabelece que os geradores de RSS são responsáveis pelo correto geren- ciamento desses resíduos e, portanto, devem desenvolver um PGRSS. A Resolução da Diretoria Colegiada da ANVISA (RDC ANVISA) nº 306/2004 orienta os geradores na elaboração desse plano, que deve abranger aspectos como geração, segregação, acondicionamento, coleta, transporte, tratamento e destinação final dos RSS, além de cumprir a legislação relevante em âmbito federal, estadual e municipal.

Recomenda-se que a Prefeitura e a Vigilância Sanitária Municipal conduzam uma fiscalização regular e rigorosa para verificar o cumprimento das ações estabelecidas nos PGRSS na cidade. Essa fiscalização deve ser realizada de forma sistemática, e medidas punitivas devem ser aplicadas aos estabelecimentos que não seguem as normas.

n)    Manuseio dos Resíduos de Serviço de Saúde e Saúde Ocupacional

O manuseio dos resíduos dos serviços de saúde exige uma série de procedimentos, para garantir a segurança e a saúde dos colaboradores envolvidos nesta atividade. A ABNT NBR nº 12809/1993 (ABNT, 1993), trata dos requisitos mínimos de todas as etapas do processo de gerenciamento da coleta, acondicionamento, transporte e destinação final adequada destes resíduos.

As Normas Regulamentadoras – NR 06 (BRASIL, 1978) e NR 32 (BRASIL, 2005) – Manual de Segurança e Medicina do Trabalho, também apresentam as especificações sobre o uso de Equipamentos de Proteção Individual – EPI, e dos equipamentos necessários para a promoção da segurança no manuseio dos resíduos dos serviços de saúde.

A RDC ANVISA nº 222/2018 apresenta os procedimentos obrigatórios para to- dos os colaboradores envolvidos na gestão dos resíduos dos serviços de saúde, como, a higienização, o exame médico admissional, periódico, de retorno ao trabalho, de mudança de função e demissional, conforme estabelecido no Programa de Con- trole Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), da Portaria nº 3.214/1978 (BRASIL, 1978), do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE).

Há também a obrigatoriedade determinada pela RDC ANVISA nº 222/2018, sobre o Programa Nacional de Imunização (PNI), devendo os colaboradores em questão a seguir corretamente o calendário estipulado por este Programa, ou o calendário estipulado pelo estabelecimento de saúde.

Os colaboradores deverão ser submetidos periodicamente por treinamentos específicos da função, mesmo os mais experientes, como os iniciantes nesta atividade. Ainda, deve haver um supervisor para a fiscalização quanto aos procedimentos, principalmente, os procedimentos relacionados ao uso de EPIs.

o)    Segregação, Acondicionamento e Identificação dos Resíduos de Serviço de Saúde

Segundo a RDC ANVISA nº 222/2018, os RSS devem ser segregados no momento de sua geração, conforme classificação por Grupos (A, B, C, D e E), em função do risco presente inerente a cada um. Os RSS no estado sólido, quando não houver orientação específica devem ser acondicionados em saco constituído de material re- sistente a ruptura, vazamento e impermeável. Devem ser respeitados os limites de peso de cada saco, assim como o limite de 2/3 (dois terços) de sua capacidade, garantindo-se sua integridade e fechamento.

Os sacos para acondicionamento de RSS do grupo A devem ser substituídos ao atingirem o limite de 2/3 (dois terços) de sua capacidade ou então a cada 48 (quarenta e oito) horas, independentemente do volume, visando o conforto ambiental e a segurança dos usuários e profissionais. Os sacos contendo resíduos do grupo A de fácil putrefação devem ser substituídos no máximo a cada 24 (vinte e quatro) horas, independentemente do volume.

Os RSS do Grupo A que não precisam ser obrigatoriamente tratados e os RSS após o tratamento são considerados rejeitos e devem ser acondicionados em saco branco leitoso. Quando houver a obrigação do tratamento dos RSS do Grupo A, estes devem ser acondicionados em sacos vermelhos, contudo, o saco vermelho pode ser substituído pelo saco branco leitoso sempre que as regulamentações estaduais, municipais ou do Distrito Federal exigirem o tratamento indiscriminado de todos os RSS do Grupo A, exceto para acondicionamento dos resíduos do subgrupo A5.

O coletor do saco para acondicionamento dos RSS deve ser de material liso, lavável, resistente à punctura, ruptura, vazamento e tombamento, com tampa provida de sistema de abertura sem contato manual, com cantos arredondados. O coletor não necessitará de tampa para fechamento sempre que ocorrer a substituição imediata do saco para acondicionamento após a realização de cada procedimento. Após sua substituição, o saco para acondicionamento usado deve ser fechado e transferido para o carro de coleta.

Os RSS líquidos devem ser acondicionados em recipientes constituídos de ma- terial compatível com o líquido armazenado, resistentes, rígidos e estanques, com tampa que garanta a contenção do RSS e identificação conforme o Anexo II da RDC ANVISA nº 222/2018. Já os recipientes de acondicionamento para RSS químicos no estado sólido devem ser constituídos de material rígido, resistente, compatível com as características do produto químico acondicionado e identificados conforme o Anexo II da resolução ANVISA supracitada.

Os rejeitos radioativos, grupo C, devem ser acondicionados conforme procedimentos definidos pelo supervisor de proteção radiológica, com certificado de qualifi- cação emitido pela CNEN, ou equivalente de acordo com normas da CNEN, na área de atuação correspondente.

Os RSS do Grupo D devem ser acondicionados de acordo com as orientações dos órgãos locais responsáveis pelo serviço de limpeza urbana e, segundo a RDC ANVISA nº 222/2018, não precisam ser identificados.

A Figura 142 mostra exemplos de identificação segundo a RDC ANVISA nº 222/2018.

 

 

p)    Armazenamento, coleta, transporte e destinação dos Resíduos de Serviços de Saúde

De acordo com a RDC ANVISA nº 222/2018, o transporte interno dos RSS deve ser realizado atendendo a rota e a horários previamente definidos, em coletor identificado de acordo com o Anexo II da mesma resolução, como já exposto acima. Os funcionários responsáveis pelo transporte interno deverão ser treinados e a rotina de trabalho deverá ser devidamente planejada, evitando horários coincidentes com a distribuição de roupas, alimentos e medicamentos, períodos de visita ou de maior fluxo de pessoas ou de atividades.

O coletor utilizado para transporte interno (Figura 143) deve ser constituído de material liso, rígido, lavável, impermeável, provido de tampa articulada ao próprio corpo do equipamento, cantos e bordas arredondados, e aqueles com mais de quatrocentos litros de capacidade devem possuir válvula de dreno no fundo.

 

 

 Os veículos de transporte externo dos RSS não podem ser dotados de sistema de compactação ou outro sistema que danifique os sacos contendo os RSS, exceto para os RSS do Grupo D. O transporte externo de rejeitos radioativos, deve seguir normas específicas, caso existam e as normas da CNEN. Os veículos para coleta de RSS devem ser destinados exclusivamente para este fim e estarem devidamente identificados. Os trabalhadores envolvidos devem receber cursos de capacitação e atenderem aos outros requisitos já abordados anteriormente. A Figura 144 mostra al- guns exemplos de veículos para coleta externa.

 

No armazenamento temporário e externo de RSS é obrigatório manter os sacos acondicionados dentro de coletores com a tampa fechada. Os procedimentos para o armazenamento interno devem ser descritos e incorporados ao PGRSS do serviço.

Segundo a RDC ANVISA nº 222/2018, o abrigo temporário de RSS deve ser provido de pisos e paredes revestidos de material resistente, lavável e impermeável; possuir ponto de iluminação artificial e de água, tomada elétrica alta e ralo sifonado com tampa; quando provido de área de ventilação, esta deve ser dotada de tela de proteção contra roedores e vetores; ter porta de largura compatível com as dimensões dos coletores; e estar identificado como "ABRIGO TEMPORÁRIO DE RESÍDUOS".

A sala de utilidades ou expurgo pode ser compartilhada para o armazenamento temporário dos RSS dos Grupos A, E e D, devendo ser compatível com a área a ser ocupada pelos coletores em uso. Os RSS de fácil putrefação devem ser submetidos a método de conservação em caso de armazenamento por período superior a vinte e quatro horas.

Já quanto ao abrigo externo, como preconizado pela RDC ANVISA nº 222/2018, o mesmo deve ter, no mínimo, um ambiente para armazenar os coletores dos RSS do Grupo A, podendo também conter os RSS do grupo E, e outro ambiente exclusivo para armazenar os coletores de RSS do grupo D. Deve, inclusive:

·Permitir fácil acesso às operações do transporte interno e aos veículos de coleta externa;

·Ser dimensionado com capacidade de armazenagem mínima equivalente à ausência de uma coleta regular, obedecendo à frequência de coleta de cada grupo de RSS;

·Ser identificado conforme os grupos de RSS armazenados;

·Ser de acesso restrito às pessoas envolvidas no manejo de RSS;

·Possuir porta com abertura para fora, provida de proteção inferior contra roedores e vetores, com dimensões compatíveis com as dos coletores utilizados;

·Ter ponto de iluminação;

· Possuir canaletas para o escoamento dos efluentes de lavagem, direcionadas para a rede de esgoto, com ralo sifonado com tampa;

·Possuir área coberta para pesagem dos RSS, quando couber;

·Possuir área coberta, com ponto de saída de água, para higienização e limpeza dos coletores utilizados.

Os RSS que não apresentam risco biológico, químico ou radiológico podem ser encaminhados para reciclagem, recuperação, reutilização, compostagem, aproveitamento energético ou logística reversa. Os rejeitos que não apresentam risco biológico, químico ou radiológico devem ser encaminhados para disposição final ambiental- mente adequada.

As embalagens primárias vazias de medicamentos cujas classes farmacêuticas constem no Art. 59 RDC ANVISA nº 222/2018 devem ser descartadas como rejeitos e não precisam de tratamento prévio à sua destinação. Sempre que não houver indicação específica, o tratamento do RSS pode ser realizado dentro ou fora da unidade geradora e os RSS tratados devem ser considerados como rejeitos.

q)    Resíduos de Construção Civil

A gestão adequada dos resíduos de construção civil (RCC) desempenha um papel crucial na preservação ambiental e na sustentabilidade da construção civil. De acordo com a legislação brasileira, os RCCs, provenientes de construções, reformas e demolições, são classificados em quatro categorias, levando em consideração seu potencial para reciclagem ou reutilização. Essa classificação está no capítulo destinado aos RCC, no diagnóstico.

A deposição inadequada desses resíduos em locais clandestinos, como botaforas e terrenos baldios, tem impactos significativos, incluindo proliferação de vetores de doenças, poluição visual e contaminação ambiental. Nesse contexto, a responsa- bilidade recai sobre os geradores, sejam eles grandes construtoras ou pequenos em- preendedores.

Grandes geradores são obrigados a elaborar Planos de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil (PGRCC) como parte do licenciamento ambiental. Já os pequenos geradores passam por ações de educação ambiental, priorizando a segregação na fonte e destinando seus resíduos a caçambeiros licenciados, sujeitos a fiscalização rigorosa. Pode ser previsto a recolha de resíduos da construção dos pequenos geradores conforme definição a ser estabelecida em legislação municipal específica que diferencie os pequenos e os grandes geradores de resíduos no Município de Iúna.

A etapa de segregação na fonte e triagem dos materiais são fundamentais para atingir metas de não geração, redução, reutilização e reciclagem. A triagem, preferencialmente realizada na origem, contribui para a preservação da qualidade dos resíduos e facilita sua reutilização ou reciclagem.

O acondicionamento temporário dos resíduos deve ser estrategicamente planejado, considerando volume, características físicas e proximidade aos pontos de geração. Em pequenas obras, pode-se dispensar o acondicionamento temporário, focando apenas no acondicionamento final, conforme a tipologia, quantidade e volumes gerados.

Uma gestão eficiente dos RCCs não apenas atende às exigências legais, mas também promove a sustentabilidade na construção civil. A reciclagem e reutilização desses materiais não apenas reduzem os impactos ambientais, mas também abrem oportunidades para práticas mais sustentáveis e responsáveis no setor da construção. O caminhão basculante é um tipo específico de veículo equipado com uma caçamba articulada na parte traseira e destinado ao transporte de grandes quantidades de material. É muito utilizado no transporte de resíduos, principalmente dos RCC. Por suas condições específicas esse tipo de caminhão exige preparo e cuidados para garantir a segurança dos caminhoneiros e demais envolvidos no processo. Além do treinamento específico previsto na Norma Regulamentadora NR 11 - Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais (BRASIL, 1978), devem ser observados:

·O motorista deve portar crachá com foto, nome, função e período de realização do curso de direção defensiva, bem como dos treinamentos admissional e específico;

·O ajudante deve portar crachá com foto, nome, função, bem como dos treina- mentos admissional e específico;

·Treinamento Admissional de 16h, constando nomes e assinaturas do motorista e ajudante;

·Treinamento específico com carga horária mínima de 4 horas, conteúdo teórico e prático, constando nomes e assinaturas do motorista e ajudante.

·Realização da APR – Análise Preliminar de Riscos, constando os nomes e as- sinaturas do motorista e ajudante;

·Alarme sonoro de ré (bip-bip) acoplado ao sistema de câmbio;

·(dois) retrovisores em bom estado;

·Pneus em bom estado, inclusive o estepe;

·Faixas refletivas na traseira e laterais da caçamba;

·Carteira Nacional de Habilitação do motorista de categoria C, para veículo até 6 (seis) toneladas, e demais D ou E;

·(duas) travas de segurança em perfeitas condições de uso na tampa traseira da caçamba, sendo uma de cada lado;

·Extintor de incêndio dentro da validade;

·Uso de uniforme e calçado de segurança, tanto pelo motorista como pelo ajudante;

·Luzes de freio, setas, ré, pisca-pisca, faróis baixo e alto dentro da conformi- dade;

·Sistema de freio e embreagem funcionando em bom estado;

· Para-brisa sem película de óleo;

·Limpador de para-brisa em bom estado;

·Pedais em bom estado, possuindo borracha antiderrapante;

·Cobertura da caçamba com lona tipo trevira ou equivalente e deve estar amar- rada a cada 0,80 m em pontos resistentes;

·Dirigir com os faróis acessos;

·Não dirigir após ingerir bebidas alcoólicas ou sob o efeito das mesmas;

·Escada de acesso à carroceria;

·Existência de 4 (quatro) cones com altura mínima de 50 cm, para eventuais necessidades;

·Existência de macaco e triângulo.

As caçambas de entulho devem ocupar vias públicas por até 72 horas, ou seja, no máximo 3 dias desde que estejam ocupando uma área física de estacionamento de um carro comum, seguindo o fluxo rotativo da avenida.

Outras regras são aplicáveis a esse tipo de utilização da caçamba, em todo território nacional, como as que seguem:

·É proibido sua disposição sobre as calçadas, bocas de lobo, pontos de acessi- bilidade ou locais proibidos para qualquer veículo automotivo, como: faixa de pedestre ou faixa amarela;

·É proibido sua disposição a menos de dez (10) metros da esquina;

·Proibida a permanência superior a 72h em vias públicas;

·Deve ser disposta apenas em ruas com mais de 7 metros de largura;

·Devem seguir o afastamento de 30cm da calçada para desbloquear o fluxo de água;

·Não é permitido o descarte de materiais químicos ou fluídos em caçambas ina- propriadas e sua permanência em via pública.

As regras citadas são regulamentadas pelos municípios pela norma da ABNT NBR 14.728/2005 (ABNT, 2005), estabelecidas pelo Comitê Brasileiro de Implementos Rodoviários.

As caçambas são próprias apenas para resíduos ou entulhos provenientes de reformas, obras ou demolições. São exemplos desses materiais as alvenarias, concreto, argamassa, gesso, vidro, cimento, tijolos, areia, pedras, resto de carpete, plás- tico, lã de vidros, cerâmicas, madeiras, metais e canos.

Independente do material a ser descartado, é importante não ultrapassar a barra de segurança existente na caçamba. Esse respiro da borda equivale a 10 centímetros para o interior, e todo material que exceder deverá ser cortado ou partido para a segurança do transporte.

r)    Alternativa de reciclagem de Resíduos Sólidos de Construção Civil

As soluções para a reciclagem de RCC variam de acordo com o tipo de resíduo tratado. Após a coleta seletiva, os resíduos passam por um processo de trituração, resultando em uma mistura de frações de baixo valor agregado. Somente após a granulação, ou seja, a separação das frações, é possível destinar adequadamente os novos materiais. Dependendo do tamanho da fração, os resíduos são classificados

como areia, brita, pedrisco, bica corrida e outros. Posteriormente, esses materiais podem ser comercializados como matérias-primas secundárias ou utilizados para a me- lhoria de vias rurais com buracos.

O tipo de usina de reciclagem a ser implantado depende do porte do empreendimento e da quantidade de RCCs a serem processados. Existem duas categorias principais: usinas fixas e usinas móveis. As usinas fixas são construídas em terrenos com tamanho variável, dependendo da capacidade de processamento da usina. Quanto maior a capacidade, maior a área necessária para a instalação. Já as usinas móveis oferecem a flexibilidade de se deslocar para áreas onde o serviço é necessário, o que pode tornar o empreendimento altamente lucrativo e versátil. A Figura 145 e Figura 146 ilustram os dois modelos de usinas de tratamento de RCCs.

 

As unidades de recepção, triagem, transbordo e reciclagem de resíduos abrangem uma série de atividades intermediárias no gerenciamento de resíduos da construção civil. Estas unidades podem ser disponibilizadas de forma integrada ou de forma segmenta (unidades separadas).

Usualmente observa-se que empreendimentos do setor abrangem mais de uma destas atividades. São consideradas unidades de recepção, os pontos de entrega voluntária, abertos à comunidade, destinados a pequenos geradores. Usualmente estes pontos são disponibilizados pelas prefeituras municipais e/ou por parcerias com a iniciativa privada.

As unidades de transbordo e triagem (ATT) consistem em locais para o acúmulo provisório de resíduos para posterior destinação. Nestas unidades é realizada a triagem de resíduos, com o objetivo de segregar os diferentes materiais presentes nos resíduos de construção civil, para posterior venda às empresas recicladoras dos resíduos aproveitáveis.

As unidades de reciclagem de resíduos da construção civil consistem em unidades de beneficiamento de resíduos Classe A, transformando-os em agregados de diferentes granulometrias para serem utilizados no setor da construção civil como insumo.

Estas unidades são equipadas com esteiras para o transporte interno dos resíduos, britadores para o rompimento dos resíduos em partes menores e peneiras para separação dos produtos beneficiados. Além destes equipamentos, são utilizados veículos e maquinários pesados.

Como prognóstico para o gerenciamento de resíduos da construção civil por pequenos geradores, a estratégia pode ser baseada na implantação de Pontos de Entrega Voluntária de Pequenos Volumes (PEPV) no Município, assim como na definição de procedimentos para o manejo adequado dos resíduos por parte dos geradores.

Os PEPV devem funcionar como bacias de captação dos resíduos de construção civil gerados por pequenos geradores no município. A disponibilização e operação destas estruturas, assim como o gerenciamento dos resíduos recebidos nestes pontos, é de responsabilidade da Prefeitura Municipal, que devem estudar as opções de localização e estruturação dos PEPV de acordo com as áreas disponíveis e orçamento previsto para a implantação.

A estruturação e operação destas unidades poderá ocorrer de forma indireta, cabendo ao poder público delimitar as formas de participação da iniciativa privada. Portanto, os PEPV de resíduos da construção civil são locais dotados de estrutura específica para a recepção segregada e controlada dos resíduos gerados por pequenos geradores.

Os PEPV devem estar distribuídos próximo a núcleos geradores, facilitando a entrega destes resíduos por parte dos pequenos geradores. Sugere-se, inclusive, que os PEPV estejam localizados próximo aos locais de deposição de resíduos da construção civil, como forma de inibir o descarte inadequado e incentivar o uso destas estruturas.

Podem ocupar áreas públicas ou privadas, desde que observada a legislação ambiental, o regramento para o uso e ocupação do solo, assim como demais exigências legais pertinentes.

O projeto de cada Ponto de Entrega Voluntária deve seguir o preconizado pela ABNT NBR nº 15.112/2004 - Resíduos da Construção Civil e Resíduos Volumosos. Áreas de Transbordo e Triagem. Diretrizes para Projeto, Implantação e Operação, sendo:

·Prever o plantio de uma cerca viva nos limites da área, para reforçar a imagem de qualidade ambiental do equipamento público;

·Diferenciar os espaços para a recepção dos resíduos que tenham de ser tria- dos, como, resíduos da construção civil, resíduos volumosos e resíduos da coleta se- letiva, para que a remoção seja realizada por circuitos de coleta, com equipamentos adequados a cada tipo de resíduo;

·Aproveitar o desnível existente, ou criar um platô para que a descarga dos re- síduos pesados, como os resíduos da construção civil seja realizada diretamente no interior de caçambas metálicas estacionárias;

·Garantir os espaços corretos para as manobras dos veículos que utilizarão a instalação, como, os pequenos veículos dos geradores e os veículos de carga res- ponsáveis pela remoção posterior dos resíduos acumulados;

·Instalar placa de sinalização que informe à toda a população do município sobre a finalidade deste equipamento público, como local correto para o descarte do RCC e resíduos volumosos.

A estrutura disponibilizada deve proporcionar segregação mínima em três das quatro classes estabelecidas pela resolução CONAMA nº 307 de 2002: Classe A, Classe B e Classe C.

Os resíduos Classe D, perigosos, não necessariamente serão recebidos nestes locais, cabendo ao município definir se irá disponibilizar estrutura para estes resíduos e formas de cobrança pela recepção, ou se devem ser destinados pelos próprios geradores buscando os sistemas disponíveis, incluindo possibilidades de logística reversa.

Cabe ressaltar que o manejo dos resíduos classe D é diferenciado, e geralmente envolve custos de transporte, tratamento e disposição final maiores quando comparados aos resíduos não perigosos (Classe A, B e C).

A operação dos PEPV consiste no recebimento controlado dos resíduos, com a verificação do volume disposto por método de cubagem, ou do peso dos resíduos com o uso de balança. Os limites estabelecidos para pequenos geradores devem ser observados, sendo indicada a cobrança diferenciada pela disposição dos resíduos que excederam o limite estabelecido.

O controle dos limites diários deve ser realizado pelo cadastro dos respectivos CPF, ou CNPJ, dos geradores, o que torna necessário a disponibilização de

profissional capacitado para manutenções diárias da estrutura, verificação dos processos e controle dos horários de funcionamento dos PEPV.

O acondicionamento dos resíduos deve ser realizado em caçambas estacionárias ou baias, sendo obrigatória a diferenciação do acondicionamento dos resíduos de diferentes classes.

Recomenda-se disponibilizar os equipamentos de acondicionamento em terreno com desnível, ou em estrutura dotada de rampa/plataforma para facilitar a disposição dos resíduos nos equipamentos.

Com exceção dos resíduos classe A, recomenda-se que os outros resíduos sejam acondicionados em estrutura coberta, ou com proteção de intempéries (chuva, vento, etc.), preservando as características dos matérias para os processos posteriores de reciclagem e destinação.

Dessa forma, infere-se que os PEPV, sem comprometimento de suas funções originais, poderão ser utilizados para entrega de resíduos sólidos recicláveis secos, resíduos volumosos e de resíduos vegetais, desde que seja disponibilizada estrutura específica para o manejo destes resíduos.

O Quadro 37 mostra de forma resumida as características físicas de um Ponto de Entrega Voluntária ou Ecoponto para RCC e resíduos volumosos.

Quadro 37 – Características físicas de um Ponto de Entrega Voluntaria ou Ecoponto. 

Organização

Em caçambas

No platô ou em baias

RCC

Solo

Rejeito

Moveis

Madeira

Sucata Fer-

Recepção

A granel

Em unidades

Características do Equipamento de Remoção

Veículo para transporte de elevada tonelagem

Veículo para transporte de elevado volume

Melhor opção de transporte

Caminhão poliguindaste

Caminhão carroceria com laterais altas

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A Figura 147 mostra as instalações de um Ponto de Entrega Voluntária ou Ecoponto, que podem servir de modelo para o Município de Iúna.

 
Fonte: Imagem de divulgação. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

Os resíduos recebidos nos PEPV serão armazenados nas estruturas disponibilizadas até o seu encaminhamento para as Unidades de Recebimento de Grandes Volumes (URGV), as quais consistem em áreas específicas para os processos de triagem, transbordo, reciclagem e destinação de grandes volumes de resíduos da construção.

São definidas como URGV de resíduos da construção civil as Áreas de Transbordo e Triagem (ATT); as Unidades de Reciclagem de Resíduos da Construção Civil; os Aterros de Resíduos Classe A (Aterros de Inertes); e as Áreas mistas com a composição/conjugação das três unidades anteriores. A seguir tem-se um descritivo destas unidades.

Aterros de Resíduos Classe A

Os aterros de resíduos da construção civil consistem em unidades para disposição de resíduos da construção civil Classe A. Tem-se como objetivo o armazenamento dos materiais já segregados para uso futuro.

Nestas unidades são empregadas técnicas de reservação que preservam as características dos materiais depositados, as condições ambientais, de saúde pública e não comprometem a futura utilização da área para outras atividades.

Os aterros de resíduos da construção civil são projetados para receber especificamente resíduos Classe A, previamente segregados. As especificações quanto à segregação dos resíduos Classe A para reservação discorrem sobre a segregação da seguinte forma: solos, resíduos de concreto e alvenaria, resíduos de pavimentos viários asfálticos e outros resíduos inertes, podendo ainda ocorrer outras formas mais específicas de segregação. A disposição dos resíduos é realizada por camadas sobrepostas.

Os equipamentos necessários são essencialmente maquinário de transporte, como retroescavadeiras e carregadeiras. Sistemas de monitoramento ambiental são obrigatórios. As orientações técnicas específicas para o projeto, implantação e operação destas unidades são apresentadas na NBR 15.114/2004 da ABNT.

Como locais para implantar as unidades, o Município poderá utilizar de áreas degradadas, áreas de antigos lixões e áreas com necessidade de regularização topográfica, ou então entrar em consórcio intermunicipal para esta finalidade.

Áreas Mistas de Recepção de Grandes Volumes

As áreas mistas de recepção de grandes volumes consistem em unidades que conjugam duas ou mais atividades do manejo de grandes volumes de resíduos de construção civil.

A associação das URGV é indicada por proporcionar o compartilhamento de áreas, equipamentos e estruturas na atividade de manejo dos resíduos, reduzindo os custos de implantação e operação.

Estas unidades descritas podem ser disponibilizadas pelo poder público, pela iniciativa privada, por parcerias público-privadas ou por outros modelos legalmente instituídos. O processo de implantação das unidades exige Estudos Viabilidade Técnico, Econômico e Ambiental (EVTEA).

A disponibilização de um arranjo destas unidades é fundamental para possibilitar o adequado gerenciamento dos resíduos de construção civil. Assim, para os grandes geradores de RCC este prognóstico apresenta como estratégia que os volumes gerados e segregados devem ser destinados às Unidades de Recebimento de Grandes Volumes (URGV).

O transporte dos resíduos deve ser realizado mediante contratação de empresas cadastradas e autorizadas, com o fornecimento de documento comprovatório de coleta e destinação – Manifesto de Transporte de Resíduos (MTR).

Os geradores de resíduos da construção civil poderão substituir, a qualquer tempo, os agentes responsáveis pelos serviços de transporte, triagem e destinação de resíduos, desde que estas unidades ou serviços estejam devidamente licenciadas. Os resíduos Classe A, devidamente segregados, podem ser diretamente reutilizados pelos geradores, desde que a área de destino tenha autorização ou licença ambiental para esta finalidade, e que os movimentos estejam previstos no PGRCC do empreendimento.

Os transportes realizados no processo de reutilização devem igualmente gerar MTR. A recepção dos resíduos nas URGV é realizada mediante pagamento com valor regulado pelo mercado.

Na operação, o processo recepção de resíduos nestas unidades deve ser precedido da análise da MTR disponibilizado pelo transportador, efetuando a conferência da carga com o descrito nas guias de controle.

A comprovação da recepção dos resíduos pelos receptores é efetuada com o preenchimento dos campos de sua responsabilidade e a assinatura das guias. Além do MTR, outras formas de controle dos procedimentos internos de operação devem ser adotadas nas URGV.

Nas URGV não deve ser permitido o recebimento de cargas de transportadores não regularizados. Os receptores deverão disponibilizar e enviar para os órgãos municipais competentes um relatório anual da atividade, contendo a discriminação da quantidade e tipologia e origem dos resíduos recepcionados.

As informações devem ser apresentadas em dados mensais. Os Manifestos de Transporte de Resíduos (MTR) são as comprovações das informações apresentadas nos relatórios. As guias não necessariamente devam ser anexadas aos relatórios, mas devem estar organizadas e estar disponíveis, caso o Poder Público julgue necessária a conferência.

A disponibilização deste relatório é obrigatória e pode ser alvo de fiscalização por parte do Poder Público. As URGV devem estar licenciadas para as diferentes atividades exercidas, podendo ser licenciadas em nível municipal e estadual, de acordo com o porte e potencial poluidor do empreendimento.

s)    Resíduos Volumosos

De maneira geral, o serviço de coleta e transporte dos resíduos volumosos inclui o recolhimento de móveis, eletrodomésticos, sofás, entre outros resíduos de grande porte gerados pela população local.

Pode haver a disponibilidade, pela administração municipal, de pontos de entrega móveis dispersos em locais estratégicos da cidade, de modo que os materiais volumosos sejam coletados, posteriormente, por veículos específicos (geralmente caminhões tipo basculante e/ou tipo baú).

Quanto à operacionalização do serviço, a prefeitura pode realizar a divulgação das datas e os respectivos horários para ocorrerem às coletas nos diferentes bairros/localidades do município.

Ademais, além da coleta por caminhão, a Prefeitura pode oferecer pontos de entrega estruturados (fixos ao longo do ano) pela própria municipalidade ou por em- presa que preste o serviço de limpeza urbana no Município.

t)    Softwares de gestão de serviços de manejo de resíduos sólidos e limpeza pública

Existem várias opções de softwares que podem ser utilizados para otimizar a gestão da limpeza pública, proporcionando automação, eficiência e coleta de dados valiosos. Algumas das categorias de softwares que podem ser consideradas incluem:

·Sistemas de Informação Geográfica (SIG/GIS): ferramentas como ArcGIS, QGIS e Google Earth Pro podem ser empregadas para mapeamento e visualização de dados georreferenciados. Isso facilita o planejamento de rotas eficientes para ser- viços de limpeza urbana;

·Sistemas de Gerenciamento de Frota: softwares como Geotab, Samsara e Omnitracs ajudam na gestão e monitoramento de frotas, permitindo o rastreamento em tempo real, manutenção preditiva e otimização de rotas;

·Softwares de Otimização de Rotas: ferramentas como Route4Me, OptimoRoute e Badger Maps são projetadas especificamente para otimização de rotas, auxiliando na definição eficiente de trajetos para a coleta de resíduos;

·Plataformas de Coleta de Dados Móveis: aplicativos personalizados podem ser desenvolvidos ou utilizados para dispositivos móveis, facilitando o registro de dados em campo, incluindo informações sobre a coleta, status dos pontos de coleta e outras métricas relevantes;

·Sistemas de Gerenciamento de Ativos: ferramentas como IBM Maximo, Infor EAM e Fiix são úteis para gerenciar ativos, incluindo veículos, equipamentos de limpeza e contêineres de resíduos;

·Plataformas de Análise de Dados: ferramentas analíticas, como Tableau, Power BI e Google Data Studio, podem ser utilizadas para analisar dados coletados, identificar padrões, e gerar relatórios para suportar decisões estratégicas.

A escolha do software dependerá das necessidades específicas do município, do tamanho da frota, do volume de resíduos, e dos objetivos de gestão. É recomendável realizar uma análise detalhada das funcionalidades oferecidas por cada ferramenta e avaliar como se alinham com os requisitos e objetivos da gestão de limpeza pública do município.

Os preços dos softwares podem variar significativamente com base nas funcionalidades oferecidas, na escala de uso, nas necessidades específicas da organização e na complexidade das soluções. Aqui estão algumas considerações gerais sobre os custos médios associados a diferentes tipos de softwares utilizados na gestão de resíduos e limpeza pública:

·Sistemas de Informação Geográfica (SIG/GIS): o preço de ferramentas como ArcGIS pode variar consideravelmente. Planos e licenças podem ser adaptados às necessidades específicas da organização, com custos que variam desde algumas centenas até milhares de dólares anuais, dependendo do nível de funcionalidade e do número de usuários;

·Sistemas de Gerenciamento de Frota: o custo de sistemas como Geotab e Samsara geralmente envolve um modelo de assinatura mensal ou anual por veículo rastreado. Os preços podem variar, mas uma estimativa média pode variar de alguns dólares por veículo por mês a valores mais substanciais, dependendo das funcionali- dades incluídas;

·Softwares de Otimização de Rotas: ferramentas como Route4Me e Optimo- Route muitas vezes oferecem modelos de preços baseados em assinatura mensal ou anual. Os custos podem variar de algumas dezenas a centenas de dólares por mês, dependendo do número de usuários e do volume de otimizações de rota necessárias;

·Plataformas de Coleta de Dados Móveis: o custo de desenvolver aplicativos personalizados pode variar significativamente, dependendo da complexidade e das funcionalidades necessárias. Se utilizar plataformas existentes, os custos podem in- cluir taxas de assinatura mensal ou anual por usuário;

·Sistemas de Gerenciamento de Ativos: ferramentas como IBM Maximo geralmente envolvem um modelo de preços personalizado com base nas necessidades específicas da organização. Os custos podem variar consideravelmente e geralmente são baseados em assinaturas ou licenças de usuário;

·Plataformas de Análise de Dados: ferramentas analíticas como Tableau e Power BI oferecem modelos de preços que incluem desde opções gratuitas até planos corporativos. Planos pagos podem variar de algumas dezenas a centenas de dólares por usuário por mês.

É importante ressaltar que esses são apenas indicativos gerais e os custos reais podem variar dependendo das negociações com fornecedores, do escopo específico de implementação e das características únicas de cada solução. Recomenda-se entrar em contato diretamente com os fornecedores para obter cotações precisas com base nas necessidades específicas da organização.

A implementação de softwares na gestão de limpeza urbana pode otimizar significativamente os processos operacionais. No entanto, os custos associados a essas soluções variam amplamente, desde licenças acessíveis até assinaturas mais substanciais, dependendo das funcionalidades e da escala de utilização. A escolha do software deve ser guiada pelas necessidades específicas do município, considerando a eficiência na coleta de dados, monitoramento de frota e roteamento eficiente para melhorar a cobertura da limpeza urbana.

Além disso, a implementação bem-sucedida dessas ferramentas ressalta a importância do treinamento adequado para os colaboradores envolvidos na gestão de resíduos e limpeza pública. Capacitar as equipes para utilizar efetivamente os softwares é crucial para garantir a maximização dos benefícios, desde a otimização de rotas até o monitoramento eficaz da frota. O investimento em treinamento não apenas aprimora a eficiência operacional, mas também contribui para uma transição mais suave para novas tecnologias, garantindo que os colaboradores desempenhem um papel ativo e informado na gestão urbana sustentável.

9.2.3     Contratos e controle dos serviços

Caso o Município adote a contratação de empresas terceirizadas para o manejo dos resíduos sólidos, algumas exigências deverão ser consideradas, como:

·Cumprir a Lei nº 14.133/2021 (BRASIL, 2021) – Lei de Licitações, e suas alte- rações;

·Contratos com os critérios esmiuçados dos serviços, solicitando informações de pesagem e valores cobrados para cada serviço prestado. Faz-se importante dividir os diferentes serviços da limpeza urbana, discriminando os valores de coleta, transporte, transbordo, e disposição final nos custos;

·Inserir nos contratos a responsabilidade do devido preenchimento do sistema de informações pelo prestador, podendo assim gerar indicadores de eficiência dos serviços, propiciando uma avaliação constante da qualidade do serviço prestado;

·Na gestão dos resíduos da construção civil, exigir, por meio legal, que o gerador desse tipo de resíduo apresente o certificado de destinação final dos resíduos e inventário semestral para o ente fiscalizador;

·Licitações com preço máximo, ou seja, teto máximo estabelecido para o serviço.

Esta determinação é referente ao Artigo 20 da Lei nº 12.305/2010, de acordo com o respectivo Artigo, estão sujeitos à elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos:

I  - Geradores de resíduos sólidos previstos nas alíneas “e”, “f”, “g” e “k” do inciso I do Artigo 13º, sendo eles:

e)  resíduos dos serviços públicos de saneamento básico;

f)  resíduos industriais: os gerados nos processos produtivos e instalações industriais;

g)  resíduos de serviços de saúde: os gerados nos serviços de saúde, conforme defi- nido em regulamento ou em Normas estabelecidas pelos Órgãos do Sistema Nacional de Meio Ambiente (SISNAMA) e do Sistema Nacional de Vigilância Sanitária (SNVS);

k) resíduos de mineração: os gerados na atividade de pesquisa, extração ou benefici- amento de minérios;

II   - Estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços que:

a) gerem resíduos perigosos;

b) gerem resíduos que, mesmo caracterizados como não perigosos, por sua natureza, composição ou volume, não sejam equiparados aos resíduos domiciliares pelo Poder Público Municipal;

II   - as empresas de construção civil, nos termos do regulamento ou de normas estabelecidas pelos órgãos do SISNAMA;

III   - Os responsáveis pelos terminais e outras instalações referidas na alínea “j” (as instalações referidas na alínea “j” são: os resíduos de serviços de transportes, origi- nários de portos, aeroportos, terminais alfandegários, rodoviários e ferroviários e pas- sagens de fronteira), do inciso I do Artigo 13 e, nos termos do regulamento ou de normas estabelecidas pelos órgãos do SISNAMA e, se couber, do SNVS, as empre- sas de transporte;

IV - Os responsáveis por atividades agrossilvopastoris, se exigido pelo órgão competente do SISNAMA, do SNVS ou do SUASA – Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária.

A Prefeitura Municipal poderá também realizar inventários anuais sobre os mai- ores geradores de resíduos sólidos de seus respectivos municípios, a fim de conhecer melhor os tipos de resíduos gerados e as suas quantidades, para que assim se tenha uma base de dados para auxílio de entendimento em cenários futuros.

Estes inventários podem ser uma exigência da própria Prefeitura, obrigando os empreendimentos a fornecerem anualmente ou mensalmente as informações. Neste sentido, o artigo 21 da Lei nº 12.305/2010 determina o conteúdo mínimo para a ela- boração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, sendo eles:

I  - Descrição do empreendimento ou atividade;

II  - Diagnóstico dos resíduos sólidos gerados ou administrados, contendo a origem, o volume e a caracterização dos resíduos, incluindo os passivos ambientais a eles relacionados;

III  - Observadas as normas estabelecidas pelos órgãos do SISNAMA, do SNVS e do SUASA e, se houver, o plano municipal de gestão integrada de resíduos sólidos:

a)Explicitação dos responsáveis por cada etapa do gerenciamento de resíduos sólidos;

b)Definição dos procedimentos operacionais relativos às etapas do gerenciamento de resíduos sólidos sob responsabilidade do gerador;

IV  - Identificação das soluções consorciadas ou compartilhadas com outros geradores;

V  - Ações preventivas e corretivas a serem executadas em situações de gerenciamento incorreto ou acidentes;

VI  - Metas e procedimentos relacionados à minimização da geração de resíduos sólidos e, observadas as normas estabelecidas pelos órgãos do SISNAMA, do SNVS e do SUASA, à reutilização e reciclagem;

VII  - Se couber, ações relativas à responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos, na forma do Artigo 31;

VIII - Medidas saneadoras dos passivos ambientais relacionados aos resíduos sólidos;

IX  - Periodicidade de sua revisão, observado, se couber, o prazo de vigência da respectiva licença de operação a cargo dos órgãos do SISNAMA.

As informações contidas no Plano Municipal de Resíduos Sólidos poderão ser complementadas caso a Prefeitura Municipal, por meio de sua Secretaria responsável pela área ambiental, ache necessário, podendo exigir também que os PGRS sejam um critério utilizado nos processos de Licenciamento Ambiental. Com relatórios de acompanhamentos e monitoramentos da implementação das ações e metas pré-estabelecidas.

No caso de atividades que já se encontram em funcionamento, deverão apresentar o Plano ao órgão ambiental municipal no momento da renovação do Alvará de Funcionamento, da Licença Ambiental de Operação ou do Atestado de Funcionamento.

Além disso, os representantes técnicos do Município, responsáveis pela fiscalização da elaboração e aplicação do Plano, deverão também orientar sobre os procedimentos necessários para a elaboração e implantação do mesmo e da aplicação das penalidades incluídas na Lei nº 12.305/2010 – PNRS.

Caso o Município opte por normatizar e fiscalizar a gestão e o manejo dos re- síduos da construção civil e resíduos volumosos, ou seja, promover a entrada de em- presas do tipo disk-entulho, deixando de atuar pessoalmente na recolha e destinação final destes resíduos, a Prefeitura Municipal deverá exigir toda a parte documental relacionada ao transporte e destinação final ambientalmente adequada.

Além disso, o poder público também terá a responsabilidade da realização de vistorias periódicas, principalmente no local onde estes resíduos são dispostos. Além de exigir também o Controle de Transporte de Resíduos – CTR, determinado pela Resolução CONAMA nº 307/2002.

A Figura 148 apresenta um modelo de CTR que contém as informações necessárias de como deve ser realizado tal controle.

 Figura 148 – Modelo de Controle de Transporte de Resíduos – CTR.

 Fonte: Conselho Nacional do Meio Ambiente – Resolução CONAMA nº 307/2002. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

É necessário que este controle seja eficaz mostrando os fluxos estabelecidos no processo de gestão, para a constituição da base concreta sobre a qual o manejo do RCC e resíduos volumosos se assentarão.

Sendo assim, o Quadro 38 apresenta várias situações, públicas ou privadas do novo sistema que será implementado no município com sugestões de controle e relatórios que podem ser estabelecidos para o núcleo gerencial.

Quadro 38 – Tipos de controles necessários sobre os fluxos de resíduos da construção civil e resíduos volumosos.

Controle	Conteúdo Mínimo	Objetivo
Planilha de Controle Diário de En- trada de Resíduos nos Pontos de Entrega Voluntária ou Ecopontos ou Áreas de Transbordo (ATT), Públicas ou Privadas.	·  Data;·  Hora;·  Tipo e placa do veículo transportador;·  Responsável pelo transporte;·  Tipo de resíduo;·  Endereço de origem;·  Volume - m³;Responsável pelo registro	Controlar as quantidades:·     de resíduos;·     de usuários.Monitorar:·     horários de maior uso;·     origem;·     tipo de veículo;tipos de resíduos.
Planilha de Controle Diário de Saída de Resíduos nos Pontos de Entrega Voluntária ou Ecopontos ou Áreas de Transbordo (ATT), Públicas ou Privadas.	·  Data;·  Hora;·  Tipo e placa do veículo transportador;·  Responsável pelo transporte;·  Tipo de resíduo;·  Endereço de origem;·  Volume - m³;Responsável pelo registro.	Controlar as quantidades:·     de resíduos por tipo.Monitorar:a demanda por remoção e o destino de cada tipo de resíduo.
Planilha de Controle Diário das Correções dos Locais com Deposições Irregulares.	·  Data de início de limpeza do local;·  Endereço preciso do local;·  Tipos de resíduos despejados irregularmente;·  Volume m³;·  Local de destinação dos resíduos recolhidos na área de despejo irregular;·  Instalação de sinalização de advertência;Monitoramento local	Limpeza e monitoramento do local
Relatório de Controle Mensal das Operações em Áreas de Manejo Privadas.	·  Identificação completa do operador e a sua licença de operação;·  Consolidação dos volumes recebidos por tipo de resíduo;·  Listagem dos usuários e respectivos quantitativos no período;·  Consolidação dos volumes expurgados por tipo de resíduo e identificação do destino;Consolidação dos volumes de produtos gerados, por tipo.	Controlar quantidades: ·     de resíduos recebidos;·     resíduos expurgados;·     produtos gerados.Monitorar:·     as declarações dos transportadores;o destino dos tipos de resíduos.
Relatório de Controle Mensal das Operações dos Transportadores Autorizados.	·  Identificação completa do transportador e a sua autorização de operação; ·  Consolidação dos volumes transportados por tipo de resíduo;·  Quantitativo de geradores atendidos no período;·  Identificação do destino por tipo de resíduo e a sua licença de operação;Comprovantes de entrega.	Controlar quantidades: ·     de resíduos transportados;·     geradores atendidos.Monitorar:·     declarações dos receptores;destino dos tipos de resíduos
Plano de Gerenciamento de Resí- duos da Construção Civil (PGRCC) de Obras que Necessitam de Licenciamento.	·  Conteúdo exigido na PNRS e Resolução CONAMA nº 307/2002; ·  Consolidação dos volumes gerados por tipo de resíduo;·  Identificação dos transportadores e a sua autorização de operação;·  Identificação do destino por tipo de resíduo e a sua licença de operação;Comprovantes de entrega dos resíduos.	Controlar quantidades: ·     de resíduos gerados.Controlar uso de:·     transportadores autorizados;·     destinos licenciados.Monitorar:·     declarações dos transportadores;·     declarações dos receptores;destino dos tipos de resíduos.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

No caso dos Planos de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil – PGRCC, determinado pela Resolução CONAMA nº 307/2002, para obras públicas ou privadas e que necessitam de algum tipo de licenciamento, este, é peça fundamental para o incentivo de procedimentos disciplinadores na cadeia de produção, onde se inserem os resíduos da construção civil.

Exigido também pela Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS, Lei Federal nº 12.305/2010, o PGRCC determina que todos os geradores e empresas da área da construção civil, sejam responsáveis por todo o manejo que envolve estes tipos de resíduos, iniciando-se na geração, acondicionamento, transporte e destinação final ambientalmente adequada.

Sendo assim, na Figura 149 é apresentado um modelo de PGRCC que o Município poderá exigir dos grandes geradores, sendo este documento, um documento essencial para o monitoramento do fluxo dos resíduos gerados em uma determinada obra, assim como seus locais destinação.

Vale lembrar que para obras que não necessitem de algum tipo de licenciamento para a sua execução, geralmente as de pequeno porte, não necessitarão da elaboração de um PGRCC.

 
Fonte: Conselho Nacional do Meio Ambiente – Resolução CONAMA nº 307/2002. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

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Além disso, a Prefeitura Municipal deverá também definir procedimentos adici- onais ao conteúdo mínimo existente dentro da Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS. Pois como comentado anteriormente, a PNRS determina que os grandes geradores de resíduo de construção civil estão sujeitos à elaboração de Plano de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil (PGRCC).

Portanto, abaixo segue o conteúdo mínimo contido no Art. nº 21 da Lei Federal nº 12.305/2010:

I  - Descrição do empreendimento ou atividade;

II  - Diagnóstico dos resíduos sólidos gerados ou administrados, contendo a origem, o volume e a caracterização dos resíduos, incluindo os passivos ambientais a eles relacionados;

III  - Definição dos procedimentos operacionais relativos às etapas do gerenciamento de resíduos sólidos sob responsabilidade do gerador, bem como explicitação dos responsáveis por cada etapa;

IV  - Identificação das soluções consorciadas ou compartilhadas com outros geradores;

V  - Ações preventivas e corretivas a serem executadas em situações de gerenciamento incorreto ou acidentes;

VI  - Metas e procedimentos relacionados à minimização da geração de resíduos;

VII  - se couber, ações relativas à responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos, na forma do art. 31;

VIII  - Medidas saneadoras dos passivos ambientais relacionados aos resíduos sólidos;

IX  - Periodicidade de sua revisão, observado, se couber, o prazo de vigência da respectiva licença de operação a cargo dos órgãos ambientais.

9.2.4     Destinação final dos resíduos

Antes da exposição das alternativas de destinação final existentes, faz-se necessária a conceituação e diferenciação entre os termos “destinação final ambiental- mente adequada” e “disposição final ambientalmente adequada”. A primeira refere- se à destinação de resíduos e inclui a reutilização, a reciclagem, a compostagem, a recuperação e o aproveitamento energético ou outras destinações admitidas pelos órgãos competentes do Sistema Nacional do Meio Ambiente, SISNAMA, do Sistema

Nacional de Vigilância Sanitária, SNVS, e do Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária, SUASA. Já a segunda, refere-se à distribuição ordenada de rejeitos em aterros, observando normas operacionais específicas de modo a evitar danos ou riscos à saúde pública e à segurança e a minimizar os impactos ambientais adversos.

Insta salientar a distinção entre resíduo e rejeito: o primeiro é definido como o material, substância, objeto ou bem descartado, resultante de atividades humanas em sociedade, a cuja destinação final se procede, se propõe proceder ou se está obrigado a proceder, nos estados sólido ou semissólido, bem como gases contidos em recipientes e líquidos cujas particularidades tornem inviável o seu lançamento na rede pública de esgotos ou em corpos d'água, ou exijam para isso soluções técnica ou economicamente inviáveis em face da melhor tecnologia disponível. Já os rejeitos são resíduos sólidos que, depois de esgotadas todas as possibilidades de tratamento e recuperação por processos tecnológicos disponíveis e economicamente viáveis, não apresentem outra possibilidade que não a disposição final ambientalmente adequada. A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) estabelece que os resíduos sólidos devem passar por processos tecnológicos disponíveis e economicamente viáveis antes de sua disposição final. Dentre os tratamentos passíveis de aplicação no Brasil, destacam-se a compostagem, a recuperação energética, a reciclagem e a disposição em aterros sanitários (CEMPRE, 2018).

A criação de consórcios intermunicipais para a destinação final dos resíduos sólidos urbanos surge como uma alternativa estratégica e eficiente em contraposição à implementação de aterros sanitários individuais em cada município. Além de reduzir os custos de operação, manutenção e administração, a iniciativa promove a melhoria da qualidade operacional dos aterros, evitando sua transformação em lixões e o desperdício do investimento público.

A concentração da destinação em um local centralizado minimiza o número de áreas utilizadas como aterros sanitários, reduzindo os riscos de contaminação ambiental. A eficiência na operação é otimizada, proporcionando ganhos de escala, melhor utilização de máquinas e equipamentos, e maior disponibilidade de recursos para medidas de proteção ambiental. Além disso, a abordagem coletiva dos consórcios permite uma representatividade mais expressiva na solução de problemas locais, fomen- tando uma visão compartilhada na busca por práticas sustentáveis e eficazes.

No contexto de Iúna, o município é integrante do Consórcio Público para Tratamento e Destinação Final Adequada de Resíduos Sólidos da Região Sul Serrana do Estado do Espírito Santo (CONSUL). Atualmente, os resíduos sólidos coletados no município são encaminhados para um ponto de transbordo, de onde são transportados por veículos especiais do consórcio até a Central de Tratamento de Resíduos Cachoeiro de Itapemirim Ltda (CTRCI), localizada em Cachoeiro do Itapemirim, ES. Essa parceria reforça a eficiência e sustentabilidade no gerenciamento de resíduos sólidos, contribuindo para a mitigação dos impactos ambientais e a promoção de uma gestão integrada.

a)    Reciclagem

A reciclagem é o processo de transformação de resíduos sólidos que envolve a alteração de propriedades físicas, físico-químicas ou biológicas, com vistas à trans- formação em insumos ou novos produtos (BRASIL, 2010a). Em outras palavras, consiste no beneficiamento e reaproveitamento de materiais. Deve-se considerar que a reciclagem permite a substituição de insumos para cuja produção há, normalmente, grande consumo de energia. Por aliviar pressões de demanda de matérias-primas e de energia, a reciclagem se constitui, em princípio, em uma forma ambientalmente eficiente de aproveitamento energético dos RSU (EPE, 2014).

O Quadro 39 mostra as vantagens e desvantagens do processo de reciclagem dos RSU.

Quadro 39 – Vantagens e desvantagens da reciclagem. 

Vantagens	Desvantagens
Diminuição de materiais a serem coletados e dispostos, aumentando a vida útil dos aterros sanitários.	Custo de uma coleta diferenciada.
Economia no consumo de energia.	Depende da participação e conscientização da população.
Geração de emprego e renda.	Alteração do processo tecnológico para o beneficiamento, quando da reutilização de materiais no processo industrial.
Preservação de recursos naturais e insumos.

Fonte: ABRELPE, 2015. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A atividade de reciclagem envolve diversas etapas e processos e não repre- senta uma atividade de baixo custo. Por isso, é importante que, junto com sua implementação, seja incentivada a formação de um mercado de material reciclado, de forma a tornar o processo mais eficiente e rentável (SOUSA et al., 2012). A transformação de resíduos em novos insumos e matéria prima é uma atividade econômica integrante de um sistema industrializado, portanto, realizada por empresas privadas que devem contar com infraestrutura física, técnica e econômico-fiscal para poderem contribuir efetivamente com o reaproveitamento dos materiais e conservação dos recursos naturais.

A segregação de materiais do lixo tem como objetivo principal a reciclagem de seus componentes. Reciclagem é o resultado de uma série de atividades, pela qual materiais que se tornariam lixo, ou estão no lixo, são desviados, coletados, separados e processados para serem usados como matéria-prima, na manufatura de novos produtos.

Deve ficar claro que a possibilidade de reciclar materiais só existe se houver demanda por produtos gerados pelo processamento destes. Assim, antes de um município decidir se vai estimular ou implantar a segregação de materiais, visando a sua reciclagem, é importante verificar se há esquemas pelos quais possa haver escoamento desses materiais (venda ou doação).

Quando uma Prefeitura opta por um programa de reciclagem, tem de tomar uma decisão estratégica em relação ao processo de separação dos materiais a serem reciclados. Há, basicamente, dois caminhos a seguir:

· coleta seletiva – é a separação dos materiais na fonte pelo gerador (população), com posterior coleta dos materiais separados;

· usinas de triagem – é a separação dos materiais em usinas de triagem, após a coleta normal e transporte de lixo.

No caso de materiais recicláveis, é importante lembrar que existe uma sazona- lidade de preços para a venda, e que esta não é igual para todos os tipos de material. Por isso, indica-se o planejamento dos estoques de materiais e a existência de um local para seu armazenamento, uma vez que a flutuação no mercado comprador prejudica o fluxo de saída dos mesmos.

b)    Compostagem

A gestão dos resíduos orgânicos é uma parte crucial da Política Nacional dos Resíduos Sólidos (PNRS), Lei nº 12.305/10, e envolve o processo de compostagem. A compostagem é uma técnica de oxidação biológica em que microrganismos decompõem os compostos dos materiais orgânicos, resultando na liberação de dióxido de carbono e vapor de água.

Os resíduos orgânicos, que são biodegradáveis, podem ser transformados em composto orgânico, um fertilizante e condicionador do solo, desde que atendam às leis, normas e instruções normativas pertinentes. Regulamentos como o Decreto nº 4.954/04 e a Instrução Normativa nº 25/09 estabelecem diretrizes para a fiscalização da produção e comércio de fertilizantes orgânicos.

Os resíduos orgânicos compõem uma parcela significativa dos resíduos sólidos domiciliares no Brasil e, portanto, representam um desafio na gestão desses resíduos. A PNRS estabelece diretrizes específicas para a coleta, tratamento e destinação final dos resíduos orgânicos, enfatizando a importância de separá-los dos rejeitos na fonte geradora.

Uma usina de triagem e compostagem acarreta uma diminuição da ordem de 70% da tonelagem de lixo, com a consequente redução de custos e aumento da vida útil da área do aterro (CEMPRE, 2018).

A implantação dessas diretrizes deve ser realizada de forma estratégica e gra- dual, com campanhas educativas para sensibilizar a população. A coleta de resíduos orgânicos pode começar com os grandes geradores e ser ampliada para abranger bairros, distritos e centros urbanos, buscando a universalização desse serviço. Em áreas rurais, onde o reaproveitamento de resíduos orgânicos é comum, as estratégias de gestão podem variar, incluindo programas de conscientização e a construção de Usina de Triagem e Compostagem (UTC).

Uma maneira de facilitar a gestão de resíduos orgânicos é promover a sensibilização e o armazenamento adequado na origem, utilizando recipientes como bombo- nas para evitar insetos e odores desagradáveis. A Figura 150 ilustra os tipos de bombonas adequadas para o acondicionamento de resíduos orgânicos.

 

Para a população que reside na área rural, o cenário apresentado não é um problema sistemático, pois, como mencionado anteriormente, a cultura rural tradicionalmente valoriza o reaproveitamento dos resíduos orgânicos. Entretanto, existe a necessidade de avaliar a viabilidade da coleta de resíduos orgânicos, especialmente na área urbana.

A implementação de programas em colaboração com escolas e outros setores para ensinar técnicas de compostagem à população urbana torna-se uma ferramenta essencial na gestão desses resíduos. Esta prática é fundamental, uma vez que o município não possui um programa consolidado específico para o tratamento dos resíduos orgânicos. As ações voltadas para o tratamento desses resíduos exigem supervisão técnica, processos bem planejados, tratamento adequado e o uso ambientalmente responsável dos produtos resultantes.

O projeto para a gestão adequada dos resíduos orgânicos envolve a criação da UTC, que recebe e trata adequadamente os resíduos úmidos domiciliares, comerciais e de prestadores de serviços, bem como os resíduos provenientes da limpeza urbana, como podas de galhos e grama, transformando-os em compostos orgânicos, que podem ser utilizados como adubos. A Figura 151 ilustra processos de compostagem realizados em centros de tratamento de resíduos orgânicos.

 

É importante ressaltar que a implantação do Centro de Tratamento de Resíduos Orgânicos requer a elaboração de um projeto de engenharia que inclui procedimentos como a compactação do solo com uma camada de trinta centímetros de argila e a instalação de drenos para captação da água da chuva nas proximidades.

No que diz respeito ao processo de compostagem, esse método envolve a degradação controlada de resíduos orgânicos em condições aeróbias, ou seja, na presença de oxigênio. Nesse processo, são reproduzidas condições ideais, como níveis adequados de umidade, oxigênio e nutrientes, especialmente carbono e nitrogênio, para promover e acelerar a degradação dos resíduos de forma segura, evitando a atração de vetores de doenças e eliminando patógenos.

A criação dessas condições ideais permite que uma ampla variedade de macro e micro-organismos, como bactérias e fungos, atuem sequencial ou simultaneamente na rápida decomposição dos resíduos. Isso resulta em um material homogêneo em termos de cor e textura, com características semelhantes às do solo e do húmus, conhecido como composto orgânico. O processo de compostagem pode ser realizado de duas maneiras:

· Método natural: neste método, a fração orgânica do lixo é levada para um pátio e disposta em pilhas de formato variável. A aeração necessária para o desenvolvimento do processo de decomposição biológica é alcançada por meio de reviramentos periódicos com o auxílio de equipamentos apropriados. O tempo necessário para a conclusão do processo varia de três a quatro meses. Para esse método, é comum o uso de leiras, como ilustrado na Figura 152.

 

·  Método acelerado: neste método a aeração é induzida através de tubulações perfuradas, sobre as quais as pilhas de resíduos são dispostas, ou em reatores, onde os resíduos são colocados, avançando no sentido contrário ao da corrente de ar. Mais tarde, esses materiais são transferidos para pilhas, seguindo o procedimento do método natural. O tempo de permanência no reator é de aproximadamente quatro dias, e o tempo total necessário para concluir a compostagem acelerada varia de dois a três meses. A Figura 153 mostra um exemplo de um reator de compostagem acelerada:

 

O Quadro 40 apresenta as vantagens e desvantagens do processo de compostagem.

Quadro 40 – Vantagens e desvantagens do processo de compostagem. 

Vantagens	Desvantagens
Baixa complexidade na obtenção da licença ambiental.	Necessidade de investimentos em mecanismos de mitigação dos odores e efluentes gerados no processo.
Facilidade de monitoramento.
Diminuição da carga orgânica do rejeito a ser enviado ao aterro, minimizando os volumes a serem dispostos.	Requer pré-seleção da matéria orgânica na fonte.
Tecnologia conhecida e de fácil implantação.	Necessidade de desenvolvimento de mercado consumidor do composto gerado no processo.
Viabilidade comercial para venda do composto gerado.

Fonte: Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.

A instalação de usinas de compostagem requer gestão técnica robusta, com monitoramento constante. É indicado instalar unidades de maior porte para atender a um conjunto de municípios, obtendo-se, desta forma, ganhos de escala.

Ressalta-se que, para o sucesso da compostagem, devam ser desenvolvidas, juntamente, ações para a comercialização e a utilização do composto resultante do processo. Este composto pode ser utilizado em processos de recomposição de áreas erodidas, na silvicultura, na jardinagem e até mesmo na produção de alimentos, como já acontece em muitos países. Na Europa, por exemplo, o composto é classificado de acordo com sua qualidade, podendo ou não ser considerado adequado para uso na agricultura.

Municípios de pequeno porte devem considerar a implantação de unidades menores de compostagem, com sistema de reviramento manual, implicando baixos custos de implantação e operação, conferindo viabilidade ao sistema. Em unidades com capacidade de processamento superiores a 0,5 ton./dia, deve ser considerado o uso de equipamentos mais modernos e eficientes para processamento de grandes volumes de resíduos (BNDES, 2014). Essa metodologia abordada é um exemplo que pode ser utilizado como base de referência para o Município, levando em consideração seus aspectos intrínsecos.

A compostagem residencial ou individual é uma prática amplamente adotada para o gerenciamento de resíduos orgânicos, visando a produção de composto orgânico. Neste tópico, serão apresentados alguns métodos de compostagem residencial/individual, como a compostagem em pilhas, compostagem em recipientes fechados (composteiras), vermicompostagem, Método Lages de Compostagem, Sistema Super R e leiras de compostagem.

A compostagem em pilhas é um método amplamente utilizado e acessível, adequado para espaços amplos, como jardins ou quintais. Nesse método, os resíduos orgânicos são dispostos em pilhas no solo ou em estruturas delimitadas, como caixas de madeira. As pilhas podem variar em tamanho, dependendo da quantidade de resíduos disponíveis. Recomenda-se uma altura de cerca de 1,2 a 1,5 metros para permitir a decomposição.

As pilhas são formadas em camadas alternadas de materiais ricos em carbono (folhas secas, serragem, palha) e materiais ricos em nitrogênio (restos de alimentos, aparas de grama) e a adequada aeração é garantida pela revirada periódica das pilhas para promover a decomposição eficiente dos materiais. A compostagem em pilhas requer atenção à umidade e ao potencial poluidor do chorume, que pode ser controlado com uma camada de drenagem. A Figura 154 apresenta o desenho esquemático da pilha de compostagem.

As composteiras são recipientes fechados, como caixas plásticas, barris ou sistemas modulares, projetados especificamente para a compostagem residencial/individual. Elas são ideais para espaços limitados, como apartamentos, varandas ou cozinhas. Recomenda-se uma capacidade de pelo menos 100 litros para permitir a compostagem eficiente. Os resíduos orgânicos são adicionados à composteira, na qual ocorre a decomposição controlada. As composteiras evitam odores desagradáveis e a entrada de pragas. É fundamental manter uma proporção adequada de materiais ricos em carbono e nitrogênio, além de controlar a umidade e aeração. O manejo adequado do chorume, líquido resultante da decomposição, é importante para evitar problemas ambientais e pode ser utilizado como fertilizante diluído ou direcionado para o sistema de esgoto. A Figura 155 mostra um exemplo de composteira fechada.

 

Quando se utiliza minhocas para acelerar a decomposição dos resíduos orgânicos, como a espécie Eisenia fetida, intitula-se o processo de vermicompostagem (Figura 156). Esta é uma opção que pode ser utilizada em espaços menores, como apartamentos. Os resíduos orgânicos são colocados em uma vermicomposteira projetadas para acomodar minhocas e permitir a vermicompostagem, como caixas plásticas com furos de ventilação ou sistemas modulares, proporcionando um ambiente propício para o desenvolvimento das minhocas. Recomenda-se uma vermicomposteira com capacidade de cerca de 50 a 100 litros para permitir que as minhocas se movimentem livremente e decomponham os resíduos. A vermicompostagem requer umidade adequada, controle de temperatura e alimentação equilibrada das minhocas. O chorume deve ser gerenciado corretamente para evitar odores e vazamentos, podendo ser utilizado como fertilizante diluído.

 

Já o Método Lages de Compostagem (Figura 157) é uma técnica desenvolvida pelo professor Germano Güttler, na qual não é necessário um recipiente específico, sendo os resíduos depositados diretamente no solo em canteiros, em pilhas de, no mínimo, 20 cm de altura, sendo estes resíduos cobertos por serragem ou folhas para evitar odores e insetos. Para permitir a oxigenação do sistema são feitos furos diariamente na pilha. O composto pode ser utilizado após o processo de decomposição. Quando utilizado como estratégia de educação ambiental o método pode ser chamado de Mini Compostagem Ecológica (MCE).

 

O Sistema Super R é um método de compostagem em que o processo ocorre em recipientes fechados, com pequenos orifícios laterais para circulação de oxigênio, permitindo otimizar o tempo de decomposição dos resíduos orgânicos para produção do adubo, proporcionando controle eficiente de odores e redução no risco de infestação por pragas, além de inibir o reviramento da mistura por animais domésticos. Os resíduos orgânicos são adicionados e o processo de decomposição ocorre sequencialmente à medida que o recipiente é rotacionado.

É importante evitar a superalimentação e controlar a umidade adequada para manter a compostagem eficiente. O chorume gerado deve ser adequadamente drenado para evitar vazamentos. Esta alternativa é ideal para ser aplicada em residências e escolas, principalmente para quem está iniciando a aprendizagem sobre compostagem. A Figura 158 mostra exemplos de compostagem Super R.

 

As leiras de compostagem são um método de compostagem em larga escala que também pode ser adaptado para uso residencial. Nesse método, os resíduos orgânicos são dispostos em pilhas alongadas no solo, geralmente em áreas amplas, como jardins ou quintais. As dimensões podem variar dependendo da quantidade de resíduos disponíveis. As leiras de compostagem oferecem aeração natural e são compostas por camadas alternadas de resíduos orgânicos e material estruturante. É necessário revirar periodicamente as leiras para promover a mistura dos materiais e garantir uma decomposição eficiente. O controle da umidade e do chorume é fundamental para evitar odores e problemas de poluição ambiental.

Este método é utilizado em residências que produzem um volume mínimo de 20 litros de resíduos por semana e que dispõem de uma área mínima de 4m² (o ideal é que seja de 2m x 2m) como mostra a Figura 159.

 

Para coleta e armazenamento dos resíduos, recomenda-se ter um recipiente com tampa, de, no máximo, 3 litros, na cozinha e outro recipiente entre 20 e 25 litros, também com tampa, fora da casa ou em local de menor circulação. Assim que o recipiente pequeno se completar, depositam-se os resíduos no recipiente maior que, quando estiver completo, é encaminhado para a compostagem. Com a produção de, no mínimo, 20 litros de resíduos por semana, a alimentação das leiras deve ser realizada somente uma vez por semana.

É muito importante estar atento a todos os elementos do processo, especial- mente a relação C/N e a aeração. Para isto, deve-se ter uma boa quantidade de ser- ragem e palha disponíveis. A serragem pode ser obtida em marcenarias ou serrarias próximas (preferencialmente sem tratamento químico), e a palha do corte de gramas e podas realizadas na vizinhança.

Num espaço determinado, inicialmente é delimitada uma leira de 1m x 1m, fazendo as paredes da leira com palha. A leira pode ser alimentada até alcançar 1 metro de altura. Depois de atingir esta altura máxima, permanecerá no período de maturação do composto orgânico (cerca de 3 meses), enquanto uma nova leira deverá ser construída, com as mesmas dimensões e métodos. Assim, o sistema estará sempre com uma leira em maturação e outra sendo alimentada semanalmente.

Em todos os métodos de compostagem, é importante equilibrar a proporção de materiais ricos em carbono e nitrogênio para garantir uma decomposição eficiente. Além disso, é fundamental garantir que os resíduos estejam bem distribuídos e que haja uma boa aeração no composto. A revirada ou mistura periódica do composto pode ajudar a acelerar o processo de decomposição e melhorar a qualidade do composto final.

Todos os métodos de compostagem residencial/individual apresentados têm implicações ambientais a serem consideradas. As recomendações de dimensões e tipos de recipientes podem variar de acordo com as necessidades individuais e o es- paço disponível. É importante garantir que os recipientes escolhidos permitam a aeração, o controle de umidade e o manejo adequado do composto e do chorume. Com relação ao chorume gerado durante o processo de decomposição, pode ser um potencial poluidor se não for adequadamente gerenciado. Recomenda-se a instalação de uma camada de drenagem para coletar o chorume, evitando seu acúmulo, ou utilização como fertilizante diluído. Além disso, é importante observar o controle de odores, a prevenção de infestações por pragas e a adoção de boas práticas de manejo para cada método.

O custo de implantação e operação de usinas de compostagem com capacidade de processamento acima de 1 tonelada de resíduos por dia é mostrado na Tabela 65.

Tabela 65 – Custos de instalação e operação de usina de compostagem (R$/tonelada). 

Faixa Populacional (habitantes)	Custos de Instalação	Custos de Operação
De 30 a 250 mil	R$ 3,00	R$ 90,00
De 250 mil a 1 milhão	R$ 5,50	R$ 70,00
Acima de 1 milhão	R$ 3,08	R$ 45,00

Fonte: ABRELPE, 2015. Adaptado por Líder Engenharia e Gestão de Cidades, 2024.